小米营销

“小米营销”是小米公司推出的商业化营销平台,致力于为广大品牌主提供智能化移动营销解决方案。

公司简介

http://e.mi.com/

“小米营销”是小米公司推出的商业化营销平台,致力于为广大品牌主提供智能化移动营销解决方案。

随着手机、互联网电视、智能家居等产品的推出,小米公司持续布局生态链,通过高质量的硬件、软件以及互联网服务,为用户提供一站式智能生活服务,已经快速成长为国民智能生活的推动者。

基于小米智能硬件的数据和场景覆盖优势,配合更多的软件和硬件创新,手机级大数据让“小米营销”具备全时数据获取能力,能够打造全场景营销解决方案,为广告主提供持续影响消费者心智的品效合一的智能化广告服务,极大提升了营销的精准性、延展性和智能性。

About Xiaomi Marketing

http://e.mi.com/

Xiaomi Marketing is a subsidiary of Xiaomi, which is committed to providing intelligent mobile marketing solutions for the majority advertisers.

Based on 24-7 real time data from Xiaomi smart hardwares and the ability of identify different marketing scenes, Xiaomi Marketing is able to provide all-sense marketing solutions and an integrated and intelligent advertising service that will continue to influence the minds of consumers.

陈高铭

小米公司广告销售部总经理

陈高铭先生任小米公司广告销售部总经理,负责小米公司及整体生态的广告销售。推 动小米智能生态营销的商业化模式的创新与探索。

在中国互联网及数字广告市场有着超过15年的从业经历,见证中国社交媒体的发展变 迁。对商业趋势和营销行业有深入和独特的视角与洞察。于2016年1月加入小米,凭借小 米全场景、大数据、IoT上的优势,带领团队打造出多个广告商业化的经典案例,例如跨 天气、音乐、运动等多场景的定制,彪马手机主题,以及创新性的KFC会叫鸡的冰箱、高 互动性的优悦水手环提醒饮水等IoT案例。特别是在OTT大屏时代,在保护用户体验的前 提下,推动小米OTT广告的商业化,带领团队把小米OTT广告做到行业领先。

Q Chen

GM of Advertising & Sales Dept., Xiaomi Inc.

Q Chen is the GM of Advertising & Sales Dept., Xiaomi Inc., and in charge of developing innovative commercialization for Xiaomi Intelligent Eco Marketing. With his 15+ years experience in mobile internet and digital marketing in China, he has been making a great progress through Xiaomi’s strengths of omni-scenario, big data, and IoT. He has led the department accomplish multiple edging cases, such as Puma mobile theme on weather, music, and sports apps which echoed with present scenario; IoT applications which included the innovative KFC “Chicken Please” – the smart fridge which ordered KFC with voice control, and the interactive Master Kang bottled water reminder through Mi bands. Meanwhile, Q has been working on the commercialization on OTT, the Internet TV, under the premise of protecting user experience. With his leadership and penetrating insight, Xiaomi OTT ad business has achieved significant performance in the market.

微播易

当前国内领先的、以短视频为核心的一体化、自助式社会化媒体精准投放平台,短视频智能营销平台。

公司简介

www.weiboyi.com

微播易,当前国内领先的、以短视频为核心的一体化、自助式社会化媒体精准投放平台,短视频智能营销平台,平台云集超过100万社媒资源,横跨微博、微信、抖音、快手、美拍、秒拍、一直播等40多个社交平台,致力于通过智选、智算、智投,帮助广告主找到、找对、用好社媒资源。

总部北京,在上海、广州、深圳、杭州四地设有分支机构。

徐扬

微播易创始人、CEO

中国传媒大学广告学院客座教授、中欧商学院特邀讲师、艾瑞营销研究院专家委员会专家、第一届宝洁数字营销学院荣誉导师。

在广告、营销、创投等领域有着丰富的研究及实战经验,数次准确把握社交媒体平台的变迁,将微播易成功打造成当前国内领先的、以短视频为核心的一体化、自助式社会化媒体精准投放平台,短视频智能营销平台。

曾获得包括金鼠标、TMA、虎啸、蒲公英、金触点等在内的多个权威奖项的领军、领袖人物称号。前百度第99号员工,曾服务百度9年时间。

【移动 · 新至】展望明天的移动营销

2018年11月27日,MMA 中国无线营销联盟于上海静安四季酒店顺利举办了中国无线营销论坛 ,论坛由亿动广告传媒 (Madhouse  Inc.)联合主办,今年大会主题是【移动 · 新至】,吸引了许多来自国内外无线营销及相关行业人士到访出席,广告主的出席参与度再创新高。

场内场外宾客如云,交流气氛热烈

论坛全场主持人:MMA中国无线营销大奖委员会副主席/亿动广告传媒(Madhouse  Inc.)副总裁王莹

中国营销数字疯狂增长,行业的生态正在经历划时代的变革。MMA中国联合主席/碚曦投资协作体创始人兼首席执行官李倩玲对到场嘉宾表示了欢迎,并且以 主题演讲“ ARE  YOU  A  SHEEP?”为论坛开场。她谈到:“当你发现你在做的事情是跟绝大部分的群众很类似的时候,这时候你必须要停下来重新思考一下我是不是在做正确的事情。”同时,李倩玲也分享在面对新科技和新技术时,应该如何去接受、拥抱和挑战。

MMA中国联合主席/碚曦投资协作体创始人兼首席执行官李倩玲

进入上午论坛,首先是展示MMA中国一直坚持的建立行业规范和透明化,由MMA中国广告标准委员会主席/亿动广告传媒(Madhouse  Inc.)创始人兼董事会主席/澄志创投创始人马良骏回顾了往年广告标准委员会的发展和成就,并且汇报了广告监测及验证统一SDK和无效流量名单可喜的进展情况

MMA中国广告标准委员会主席/亿动广告传媒(Madhouse  Inc.)创始人兼董事会主席/澄志创投创始人马良骏

接下来论坛首个圆桌「广告可见性和无效流量在中国的落地进展」登场, 圆桌由MMA中国广告标准委员会副主席/电通安吉斯首席产品官翁佩军担任主持人 ,圆桌嘉宾包括中国广告协会 会长助理/互联网广告委员会秘书长霍焰、百胜中国媒体共享服务总监张之彦和RTBAsia 创始人兼首席执行官范秋华。席上,主持人抛出了目前行内关心的问题,三位圆桌嘉宾从各自角度阐述了今天对中国的数字营销生态广告可见性和无效流量的所见所感。针对中广协和MMA中国正式发布了SDK验证这一里程碑,百胜中国媒体共享服务总监张之彦公开声明:“我们首先会拥抱这些已经通过测试,并且安装这款SDK的媒体合作伙伴。”同时,她也号召其他广告主可以将推动标准的落地作为“Top List”,这样才会推动整个行业的规范。

左起:MMA中国广告标准委员会副主席/电通安吉斯首席产品官翁佩军、

中国广告协会 会长助理/互联网广告委员会秘书长霍焰、

百胜中国媒体共享服务总监张之彦、

RTBAsia 创始人兼首席执行官范秋华

在无线营销的发展过程中,移动社交这个渠道已经成为品牌营销的重要一环。宝洁大中华区品牌及商务运营采购总经理王可,分享主题演讲广告透明化推动数字化创新」。王可将社交营销类比二手车市场,光鲜的二手车烤漆下是买家不可见的零件,就如同现今还不够透明的社交营销环境;王可特别强调了三大倡议:一、希望社交广告接受第三方监测;二、采用统一的广告可见性测量标准;三、共同抵制虚假的流量

宝洁大中华区品牌及商务运营采购总经理王可

主题演讲后, 第二个圆桌「移动社交营销的透明度和效果衡量」由AdMaster首席执行官陈传洽率领一众嘉宾:宝洁大中华区品牌及商务运营采购总经理王可、可口可乐大中华区媒介及互动营销总监杨曼曼、腾讯内容营销平台高级总监周云洁和微播易首席执行官徐扬深刻探讨,分别以第三方、广告主与社交媒体专家回答了如何监测和衡量社交媒体和KOL的效果、如何站在消费者和广告主的立场,帮助去水和打假、如何控制社交平台生态等切实问题。

左起:AdMaster首席执行官陈传洽、

微播易首席执行官徐扬、

可口可乐大中华区 媒介及互动营销总监杨曼曼、

腾讯内容营销平台高级总监周云洁、

宝洁大中华区品牌及商务运营采购总经理王可

下午先由MMA中国联合主席/传立中国首席运营官林红霞为来宾致欢迎辞,并简单介绍了下午场的内容是关于经济新的增长点,九千岁及纵深市场的新一代经济新势力,用新技术探索移动营销新方式以及新零售的解决之道

MMA中国联合主席/传立中国首席运营官林红霞

小米公司广告销售部全国营销中心总经理郑子拓带来全场主题演讲「探索移动“新红利”」。郑子拓告诉大家,随着技术及服务的变革,会带来营销费用的倾斜,进而探索“新红利”。他以小米的AI、IoT、OTT案例来探讨更多媒介上与服务上的变化,这些变化为移动营销带来了很大的能量。

小米公司 广告销售部全国营销中心总经理郑子拓

「新一代经济新势力」环节开始,bilibili 广告营销部总经理王旭为大家分享主题演讲「年轻新势力 解锁新能量」 。基于对B站年轻用户的洞察,王旭表示,“Z世代”具有以下三大特征:一、从小接受良好的教育,物质条件优越,是互联网原住民;二、人文素养高,有着很强的创作和表达能力;三、付费意识强,物质文化生活非常丰富。在阐述完这一人群特征之后,王旭对于年轻化新生流量,也分享了自己的见解和观点。

bilibili 广告营销部总经理王旭

奥美地亚传媒(AuMedia)CEO陈尚武来分析有关下沉市场的营销机遇,他以「未来,已来;中国下沉市场洞察与实践」为题。陈尚武分享了在下沉市场大概19年以来的服务经验和心得,阐述了目前对下沉市场的一些误解包括:一线城市与县级城市对于品牌的看法和认识程度不同、县级城市的消费水平并不高等。针对这些误解,陈尚武从人口分布、国家政策以及营销案例出发,综合发表了下沉市场的洞察与实践。

奥美地亚传媒(AuMedia)CEO陈尚武

接着开展这个环节的圆桌讨论。由MMA中国联合主席/传立中国首席运营官林红霞带领嘉宾包括小米公司广告销售部全国营销中心总经理郑子拓、bilibili 广告营销部总经理王旭、奥美地亚传媒(AuMedia)CEO陈尚武和碚曦投资协作体高级副总裁张继红, 一众走在移动营销风口上的专家热烈分享和交流新兴据点和年轻一族消费模式。嘉宾们分享了怎样善用对于九千岁这群人的洞察,做好产品的开发以及对市场的服务、中国市场做得比较好的品牌以及他们是如何做到的。同时,在移动营销走入纵深市场的时候应该先发展广度还是应该先走深度的问题上,几位嘉宾也分享了自己的观点。

左起:MMA中国联合主席/传立中国 首席运营官林红霞、

小米公司广告销售部全国营销中心总经理郑子拓、

bilibili 广告营销部总经理王旭、

奥美地亚传媒(AuMedia)CEO陈尚武、

碚曦投资协作体高级副总裁张继红

到了「移动营销新形式」这个环节上,参与的嘉宾大腕都懂得把新媒体技术灵活玩转到移动营销上,增加用户的眼球和转化率。首先是京东ARVR商业营销负责人宋丽的主题演讲「移动营销新视界 – 从奇趣体验走向商业价值」。 宋丽希望立足于现阶段,今后的商家能够在京东实现品牌价值提升的同时,通过AR营销这种互动有趣的体验提升用户的购买转化力,实现真正的品效合一

京东 ARVR商业营销负责人宋丽

圆桌由 MMA中国联合主席/碚曦投资协作体创始人兼首席执行官李倩玲主持,嘉宾包括京东 ARVR商业营销负责人宋丽、网易 AR市场负责人夏坤和百度 AR商业化运营负责人吴莹。嘉宾们分享了他们是如何看待ARVR这件事情,以及品牌在ARVR这两个领域做了哪些事情,让更多的AR跟营销结合;同时,他们也展望了在AR应用的下一步发展。

左起: MMA中国联合主席/碚曦投资协作体创始人兼首席执行官李倩玲、

京东 ARVR商业营销负责人宋丽、

网易 AR市场负责人夏坤、

百度 AR商业化运营负责人吴莹

圆桌后由它说(Touch Virtual)创始人、首席执行官李蓓贝, 以「AR营销,点亮移动营销新未来」为题,分享他们多年以AR 为主要业务的种种观点和经验。李蓓贝肯定地告诉大家, AR营销技术可以让很多被浪费掉的媒体或者自己自身的流量,去转化为一种可以去主动获取和转换的内容。利用最简易的软件工具为B端企业主真正实现线上/线下的体验、互动、购买一体化,也是“它说”希望打造的未来零售格局。

它说(Touch Virtual)创始人、首席执行官李蓓贝

最后一个环节是火热的新零售话题「新零售的顾客体验与背后的科技」。主题演讲由MMA中国新零售委员会主席/安索帕集团公司费芮互动创始人及首席执行官蒋美兰分享她的题目「新零售增长观:前台无形,后台运行」。蒋美兰毫不犹豫指出,新零售不是新跟旧的问题,没有技术力支撑的零售变革,就是一个店面装修,她又强调新零售是一个改造的过程,任何新技术都需要服务于营销目的本身,新零售的解决方案是技术适配人。

MMA中国新零售委员会主席/安索帕集团公司费芮互动创始人及首席执行官蒋美兰

接着的是由  MMA中国新零售委员会副主席/驿氪创始人及首席执行官闵捷, 带领新零售达人嘉宾包括:谷歌数字化营销业务大中华区负责人毛熠星、京东到家 研发副总裁何辉剑、AK男装 CEO周龙和上海复星智慧零售产业发展集团总裁助理徐玮。嘉宾们分别从如何让技术无感地优化零售、如何以店的角度复制更多的数字化、品牌如何讲故事、如何利用社群营销的方式让社区用户简单直接地享受到服务和产品进行探讨。同时,几位嘉宾一致看好AI技术,分享如何把AI 和新技术场景融入零售行业和触达消费者,并且强调AI必须结合数据,否则基本上出来的就是一个空算的模式。

左起:  MMA中国新零售委员会副主席/驿氪创始人及首席执行官闵捷、

谷歌数字化营销业务大中华区负责人毛熠星、

京东到家研发副总裁何辉剑、

AK男装 CEO周龙、

上海复星智慧零售产业发展集团总裁助理徐玮

我们再次向所有支持这次活动的合作伙伴致敬!

达睿思国际传播咨询

DeVries Global

达睿思国际传播咨询系埃培智集团的子公司之一

介绍

http://www.devriesglobal.com/#what-we-do

达睿思国际传播咨询公司,总部位于纽约,并于伦敦、北京、上海、台北、新加坡及香港增设办公室。达睿思专精于消费者整合营销与传播,在美容、时尚、医疗保健、快速消费品、旅游、酒类、食品饮料、母婴、科技消费品及家电等领域有丰富的经验。达睿思国际传播咨询提供全球无缝接轨的专业顾问服务,同时保持敏感度、好奇心以及创新的公司文化。达睿思专注的创新领域包涵:新影响力、品效合一解决方案、大数据导向营销等。达睿思国际传播咨询系埃培智集团的子公司之一。

沈昳丽Lydia Shen

DeVries Global中国区负责人

沈昳丽, 英文名Lydia Shen, 投身于市场营销和传播行业近20年,作为DeVries Global中国区负责人,带领公司向创新整合营销和多元化转型和发展。

她曾任多家国际知名公关传播和品牌咨询公司中国区负责人;还曾涉及投资领域,孵化的创新公司涵盖大数据、新媒体、移动互联、电商和新科技等。

她在业界以品牌营销而闻名。擅长的领域包括:品牌战略、整合营销、数字营销、公共关系、企业危机和声誉管理等;她以敏锐的商业洞察力、杰出的领导力、战略性思考力以及国际视野和本土执行力兼备,受到业界赞誉。

Lydia Shen

 Managing Director, China

Lydia is a marketing communications and public relations expert with over 18 years of experience serving many global multinational clients.

Before joining Devries, Lydia spent two years in investing and incubating startups, which either has unique technology or business model in big data, new media, new technology and E-commerce to accelerate the transformation of marketing industry.

She’s started up demanding new communications practices in the consumer, lifestyle, healthcare and technology sector, created internationally recognized award-winning campaigns and has managed large, high performing teams.

She is recognized in China for her expertise in building valuable brands across a wide range of industries. This includes extensive experience in branding, integrated marketing, public affairs, government relations, sustainability, event management; advertising, crisis and reputation management, thought leadership build-up, digital/social media engagement at both strategic and operational levels.

【移动 · 新至】移动营销透明化,玩法层出不穷!

中国无线营销联盟(MMA中国)年度盛事- 2018 中国无线营销论坛在千呼万唤之下隆重登场! 今年,这个一年一度的论坛将于11月27日上海静安四季酒店三楼宴会厅盛大举行。

中国营销数字疯狂增长,移动营销在中国市场更是不断在面临重大的变革。在这个移动做王的大时代,中国无线营销联盟(MMA 中国)为今年的中国无线营销论坛定下主题【移动 · 新至】,为行业展示未来的移动营销领域的「标杆」「新货」「新玩法」

广告可见性和无效流量在中国的落地进展

MMA中国一直秉承「良币驱逐劣币」的行业愿景,持续关心和推动广告可见性的落地发展和移动社交的透明度和转化率情况。上午的论坛邀请了广告主、媒体平台和第三方公司的行业专家分享他们如何解读广告可见的落地经验,和他们如何跟媒体平台解决采用SDK遇到的实际问题。

移动社交营销的透明度和效果衡量

移动社交被誉为品牌营销的重地,但是其透明度和效果衡量一直被广告主诟病。这次由广告主和社交媒体专家亲自分享他们的体会与痛点,讨论一下如何在移动社交上达到精准效果的方法。

新一代经济新势力、移动营销新形式

下午的焦点将落在新移动的潜力挖掘和机遇,探讨未来的营销新据点、移动端层出不穷的传播媒介、新零售的顾客体验和活跃新零售各种媒体技术。下午的每一位嘉宾是走在营销风口上,他们将要分享未来营销的TA在哪里,如何触达这群新一代经济势力;还有如何用利用新媒体:短视频,游戏,电竞等传播媒介变成可复制可延伸的营销形式。新零售增长观:前台无形,后台运行 

“科技因人而生,不露痕迹”,在新零售中如何体现? 延续MMA中国的新零售研学之旅的体验交流,各位操控新零售营销的大咖将与大家分享如何把国外新零售行业巨头像星巴克,亚马逊等的经验成功落地中国市场,如何结合技术增加消费者的线上线下体验,一切从「人」出发的新零售思维。中国无线营销论坛每年参会观众近600名,来自于广告主、代理商、媒体主、广告平台和技术提供商、第三方广告验证公司和数据公司等,论坛活动一直被行业誉为具有影响力的行业重点峰会。

要想与活跃移动营销的大咖们交流,即刻起到MMA中国的服务号购票!

非成员票价¥1,988; 成员票价¥1,688。

MMA中国成员请记得到服务号的M币账户领取免费门票啊!

如果有任何问题,请联系MMA中国。

邮箱地址:marketing@mmachina.cn

注册时间截止至11月25日 24点

感谢支持论坛的各位合作伙伴


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2018 MMA中国无线营销论坛

简介

2018 中国无线营销论坛 将于11月27日在上海静安四季酒店盛大举行。今年论坛主题和内容比去年更有看头,同样是围绕着移动营销行业关注和火热的话题,不仅将深度探讨行业标准的广告可见性的落地、移动社交透明度,也将分享创新移动营销新形势、新零售和人性化的科技结合和不可忽略的新一代经济新势力的崛起。

“MMA 论坛系列”从 2005 年开始每年在纽约、伦敦、新加坡、洛杉矶、迈阿密、西班牙、印度、越南、巴西等地举办,是聚集全球无线广告精英和高层 决策者的顶级盛会。作为“MMA论坛系列”的一部分,由 MMA中国无线营销联盟主办的“MMA Forum”自 2012 年起举办,已成功举办 5 届。每届邀请约 40 位国内外重量级演讲嘉宾,关注移动营销的前沿趋势和热点话题,以内容的专业性和丰富度获得行业好评,吸引了来中国移动营销行业的专业人士 800 余人。MMA 全球 CEO 曾称赞“MMA Forum Shanghai”是 MMA 论坛系列中最成功的一个。

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注册时间截止至11月25日 24点

Overview

The MMA Forum series has become the leading global platform for brands, agencies and publishers to share their experiences and success in mobile marketing. As a part of the MMA Forum series, MMA Forum in China has established itself as the premier event for marketers who want to fully embrace, utilize and execute marketing campaigns that truly allow them to meet and exceed their marketing objectives. Organized by MMA China, MMA Shanghai 2012 had 600 attendees and MMA Beijing 2013 over 800 attendees, 2014 over 700 attendees。

陈民辕:营销的未来就是从「360 度」到「365 天」的转变 | SocialBeta 专访

SMARTIES CHINA 2018 中国无线营销大奖是由中国无线营销联盟( MMA 中国)主办,用以表彰最具创造力和影响力的移动营销活动,鼓励在移动营销实战中成绩突出的广告主和营销公司。以此启发国内的从业者,促进行业整体移动营销水平的提高,持续推动中国无线营销事业的发展。

今年是中国无线营销大奖举办的第七年,SocialBeta CLab 与 MMA 中国携手,共同推出 SMARTIES CHINA 2018 特辑

本文是特辑的第二篇文章。SocialBeta 对安索帕中国集团首席创意官、MMA 中国无线营销大奖委员会主席陈民辕(Chris Chen)先生进行了专访。

2018 中国无线营销大奖在不久前刚刚落下帷幕。本次大奖的角逐异常激烈,在营销目的、媒介应用和技术应用三个类目下共评出了 26 个奖项,共 3 个金奖,11 个银奖,9 个铜奖和 3 个全场大奖。

相比往年,今年的奖项设置新增了营销效果、移动游戏内营销、Hero APP 联合营销、移动端落地展示、移动商务和新零售和移动视频等细分类目。谈及奖项调整的初衷时,Chris 告诉 SocialBeta,虽然 SMARTIES 是一个国际奖项,但中国的移动营销环境远远领先于全世界。因此,除了原本国外的奖项设置之外,大奖委员会认为还应该有一些特别符合中国特色的奖项设计。

例如,不同于国外 Hero App 只是单纯开放 API 的简单合作形式,国内的营销跟 Hero App 的合作非常紧密。无论是抖音、快手等短视频类的 App,还是其他生活类的 App,都非常愿意跟品牌一起推广。像天猫、京东等平台还涌现出各种各样的新零售玩法。

值得一提的还有移动游戏内营销。早在 2016 年,中国就已成为世界最大的游戏市场。尤其移动游戏已经占据人们生活的方方面面,品牌如何跟类似《绝地求生:刺激战场》、《王者荣耀》、《阴阳师》这样的爆款手游做结合,已成为营销当中一个非常重要的课题。

采访过程中,让 SocialBeta 印象特别深刻的还是 Chris 对于未来营销趋势的见解。在他看来,未来创意会越来越像一个 Hub,无论是 IP 还是技术都会让创意变得更有吸引力。而当所有的 idea 从移动出发作为核心的时候,将会改变原有的创意生产机制,从一个 big idea 的「360 度」投放转变成品牌「365 天」随时随地跟消费者在一起,让内容在不同平台或者生态里流动。

而对于品牌主来说,更重要的是如何通过与平台的合作以及 365 天内容所产生的数据拥有自己的品牌资产。

以下是经过 SocialBeta 精心编辑的采访精彩部分摘要:

一、今年无线营销大奖获奖案例和公司的特点

SocialBeta:相比往年,今年的获奖案例有哪些让您印象深刻的特点?

Chris Chen:今年获奖案例有一个印象很深刻的地方,你会发现有很多案例都是跟新零售有关的。尤其在中国,两年前移动商务已经超过了所谓的 PC 商务,我觉得这个其实是一个很大的趋势。

以前在没有移动的时候,我们有所谓的 AISAS 模型,从吸引注意、引起兴趣开始,这其实是一个冗长的过程。但当现在变成移动商务的时候,品牌到交易中间的距离等于是最大程度地被缩短。而且移动电商一定会根据不同的场景,产生更多的营销机会。

当然我觉得,今年很多获奖案例还是比较偏效果和销售,没有那么偏品牌。举个例子,优衣库今年的得奖案例可能是比较偏交易的,强调线上线下人流的转移,跟品牌和具体产品的关联度不是那么大。但优衣库厉害的地方在于它有很多创新的材质, 比如说 HEATTECH 如果可以跟移动环境的温度变化产生链接而带动销售,那就是比较偏品牌的创意。

当然,我觉得优衣库现在的案例已经很棒了。明年获奖案例在品牌这一块的平衡点可能会更强。

SocialBeta:从今年的获奖公司来看,类似腾讯和爱奇艺这类平台方也越来越多。您如何看待平台方在品牌与消费者沟通当中发挥的作用?

Chris Chen:我觉得这其实是一个全世界的问题,因为国外也在讲 Google 跟 Facebook,而且这样的趋势应该不太可逆转。

像腾讯和爱奇艺,他们本身有渠道,也有制作的能力和自己的生态圈。在品牌跟消费者沟通的过程中,他们是一个很清楚的体验接触点( experience touch point)。

但我自己觉得,创意公司的优势其实应该更发挥在怎么让体验更有价值,而不是只是说要在哪里投放。很多创意人只关注他们自己,要想一个很棒的创意,这样的公司其实很难在之后存活。

对我来说,腾讯、爱奇艺还有阿里不只是一个平台,还是一个营销生态。了不了解营销生态和科技可能是未来创意人活不活得下去的一个最重要的点。如何跟生态做更深的结合,这才是未来的趋势。当然,平台方也会更加尊重创意的力量。

二、当创意以移动为核心时,品牌主和创意人应该关注什么

SocialBeta:品牌和代理商跟平台方或者 Hero App 合作的模式和流程大概是怎样的?

Chris Chen:每一个项目可能不太一样。很多时候大家会开个 workshop 一起讨论,我们会先有一个 idea,再看平台方有什么样的可能性,然后在这里面去做调整,大部分是这样的。

比如和《阴阳师》的合作,我们就需要去思考跟游戏的合作怎么才能把用户拉到线下,这个时候你就要去研究游戏本身的机制,它其实没有固定的模式。

现在的营销跟以前很不一样,以前传统的做法都是先有一个 big idea,然后找地方投放。现在很可能因为这个生态当中有一个机会,所以 idea 就会从这里发生。有时候一个 social idea 甚至可能会扩展成一个 global idea。这也是未来我觉得奖项越来越难定的原因。

像今年的戛纳创意节已经没有所谓的 cyber lions,因为现在所有的东西都在数字化。尤其在中国,哪怕七八十岁的银发族都一样会在移动端上面用拼多多。我觉得未来奖项可能更偏向看一个 idea 到底是从哪里发动,可能是一个内容、IP 或者从商务和交易上面发动的 idea,而不是说它是一个数字或者移动渠道上的 idea。

我们在跟 Hero App 合作的时候,最痛苦的事情可能是从 idea 开始就要改变它的机制。但是当你了解平台生态的时候,就会知道这条线其实是有机会跨过去尝试的,无论跟游戏还是跟平台方合作都是一样。

尤其像微信这样非常在乎用户体验的平台是最难突破的,可是它也有一些 API 的接口是有机会去挑战和改变的。之前我们跟微信合作过一个模糊的红包,它并不是一个内容也不是一支视频,就是一个从 API 上面改变的 idea,同时又不会改变平台本身的机制和属性。像这样的事情还会越来越多,所以说创意人需要去了解更多的可能性。

SocialBeta:对于创意人来说,理解像 API 这样的事物会不会有障碍?

Chris Chen:当你拥抱这些东西的时候,就没有那么大的障碍。很多事情创意人其实可以跟懂技术、营销生态和娱乐内容的团队合作。但是当你只闭关在想自己的 idea 时候,其实常常会遇到很大的困难。

我觉得,未来保持开放的心态去整合资源越来越重要,因为现在的创意可能会需要加入不同的模块进来。IP 或者技术都可以帮你的创意变得更有吸引力,所以说创意现在越来越像是一个 hub。

现在的消费者也真的越来越难讨好,他可能不看电视。像开机大屏这样在移动端和消费者沟通的手段,其实是很有限的。可是当你可以进入到消费者生活中的时候,那就是另外一件事。所以我们才会把 Hero APP 和游戏内营销放到奖项中来。我觉得这个才是未来营销的趋势,也是以后做营销的一个重点。

SocialBeta:也就是说移动(mobile)或者数字化(digital)越来越会从一种渠道变成一种思维方式?

Chris Chen:其实是的。以前传统广告在讲 360 度,现在我们讲 365 天。当我们改变观念,365 天需要随时随地跟消费者在一起的时候,那是完全不一样的思路。其实你会发现这次所有的奖项都会讲到这件事情,原因在于今天所有的 idea 如果从移动出发作为核心的时候,思考方式是不一样的。

同样要产生内容,以前品牌可能 1 年做两波 campaign,要想一个 big idea,写脚本拍一支 TVC,然后找 360 度的媒介投放……这种制造创意内容的方式,现在其实不适合。

从消费者一天的体验来看,他今天早起看新闻,我们可能就会在新闻客户端上做一个不一样的事情。他在车上刷抖音,我们可能就会在抖音里做一个不一样的事情。他如果看朋友圈,我们可能在朋友圈做一个不一样的事情……所以这就是一个动态的内容产出方式,而不是以前那种固定的内容产出方式。

我觉得尤其品牌主特别应该思考,如何打破以前的观念。一个创意公司其实可以帮品牌提供一个解决方案,而不是做一支 TVC。

很多品牌主其实还是在用以前的方式,Logo 要出现 12 秒,campaign 上线前还会有一个预热。这种方式在以前是有效的,是经过精密的计算得到的。但是现在,可能所有人都是第一次接触到你的内容。怎么让内容在不同的平台或者是生态里面流动?这个才是品牌主要思考的。

尤其在中国,一个很特别的地方是,小众就是大众。你可能觉得这个 APP 不是主流,但它也有 3000 万用户。当你可以打破不一样生态的时候,你就有机会拿到很好的效果。

当然,很多客户已经在改变,我们自己也在跟客户学习怎么改变。当你从所谓的 360 度转变到 365 天的时候,所有想 idea 的方式都是不一样的。因为 365 天就是以移动为核心的思考方式。

甚至,我也在跟我们的大奖委员会说移动创意重不重要,到底是移动创意还是以移动为中心的创意,这个类目都需要重新定义。我觉得 SMARTIES 有一个很有趣的地方,这个奖项是一个很好的加速器,可以有机会帮助所有的代理商来思考,当 idea 是从移动端发动的时候应该会有什么样的改变。 

SocialBeta:刚才说到以前品牌可能一年做两波 campaign,现在品牌日常的「小爆款」内容是否会变成一种常态?

Chris Chen:我们在讲 365 天的时候,这其实就是一个常态。以后 idea 真的是从哪里都有可能发生,所以我们产生内容的方式一定会改变,原来的组织架构其实是很难适应的。这也是刚才为什么我们说创意会变成一个个不同的 hub 的原因。

就像今天在抖音上做了一个挑战,不管通过 PGC 还是 UGC 各种各样的方式产生不同的内容,让所有的用户都帮你做宣传,这就是 idea 的去中心化,这些都是很有可能在未来发生的。因为有时候消费者比你还会产生内容,你自己也真的做不了 365 天那么多的内容。

SocialBeta:对于品牌主来说,与平台合作的时候有哪些点是需要重点关注的?

Chris Chen:我们在跟平台合作的时候常常会是一波波 campaign 的投放。我觉得大家需要思考的是,今天我们有没有机会跟平台做一个长期的合作,比如在抖音、今日头条或者爱奇艺上做一个类公众号的东西,类似内容产生器的概念每天产生不同的内容。这就是一个完全不同的思路。

尤其相比国外,国内的平台其实相对封闭,各大营销生态都有自己的一片天。品牌主真的要好好想一想,怎么通过平台 365 天内容产生的数据拥有你自己的品牌资产。

这个有很多技术操作上的难点,但是有一些客户已经做了,有很多还没开始。这个可能是大家以后在思考跟平台合作的时候特别重要的地方。要不然对于品牌主来说其实很可惜,每年投了那么多钱,做完 campaign 以后却没有积累到什么。

三、未来奖项设置的方向和营销趋势的变化

SocialBeta:这种品牌资产主要体现在数据这个层面上?

Chris Chen:以前我们可能觉得像快消品是不需要 CRM 的。但是当今天 AI 这么发达,数据这么容易获取的时候,大家都在讲程序化购买,我们有没有可能针对你的数据给你不一样的程序化创意?

比如你喜欢吃蛋挞,我就给你提供三种口味。我知道你喜欢什么颜色的衣服,推送的衣服颜色不一样,你购买的可能性是不是会更高。

像现在电商网站都在做千人千面,对于品牌来说,如果你没有拥有数据的话是做不了的。但当你拥有数据资产的时候,其实未来可以做很多的程序化创意,这就是一个完全改变营销的做法——真正实现针对个人的营销,而不是我们通常所说的大众营销(mass marketing)。

SocialBeta:这有可能会是未来 SMARTIES 奖项设置的方向吗?

Chris Chen:我觉得有可能。现在很多人认为 AI 可以取代创意,我一直觉得 AI 的运用其实是一种助力。就像我们说要做 365 天的内容,AI 的出现可以帮助创意人节省时间,而不是单纯只是说要做一个很厉害的 AI idea。

当然,可能在两三年后的奖项设置上你可以看到这种变化。我觉得品牌主也好,创意公司也好,需要有更多人意识到这件事情。

SocialBeta:目前,品牌的数据资产直接在创意方面的应用是否还没有那么显著?

Chris Chen:国外已经有了数据可视化创意的奖项,我其实有在考虑要不要加到奖项里面来,在移动端这样的创意其实还蛮适合的。比如像去年 Spikes 的全场大奖就是一个澳洲的士力架案例,当你越生气,士力架的价格就越低。这其实呼应的是它一直以来的品牌理念:You’re Not You When You’re Hungry(你饿的时候,你不是你)。

我觉得这种创意类型还蛮妙的,这就是把 social 上的声量数据可视化的创意,在国内其实很容易做。但问题是你要了解数据、洞察和媒介生态,才有办法去玩。未来,这种跟数据绑在一起的创意会越来越多。

SocialBeta:随着新零售的兴起,像移动端和线下场景联动的案例以后是否也会越来越多?

Chris Chen:这是肯定的。尤其新零售的兴起,18 年我觉得一个很重要的技术趋势就是数字和实体的交互。这也是我们会把移动端落地展示放到奖项当中的原因。

今天像亚马逊也在做他的新零售 Amazon Go。不管是天猫、盒马鲜生,还是像 KFC、优衣库这样有线下店的品牌都在往新零售的方向走,思考怎么把线上数据、Super App 和线下零售绑在一起,打破线上和线下的界限。

你会发现,以前我们是说如何把消费者从线上拉到线下,现在很多在线下可以体验的场所,不一定是贩售的地方,也有可能是把消费者从线下拉到线上。所以,我觉得新零售带来的可能性越来越多了。

我们刚才也讲到数据应用,其实以后的创意很难做了,不再只是打所谓的认知和偏好,甚至也是能够直接带来交易和结果。这个会越来越考验创意人的能力。

从 19 个优秀获奖案例中,读懂这一年的移动营销趋势

SMARTIES CHINA 2018 中国无线营销大奖是由中国无线营销联盟( MMA 中国)主办,用以表彰最具创造力和影响力的移动营销活动,鼓励在移动营销实战中成绩突出的广告主和营销公司。以此启发国内的从业者,促进行业整体移动营销水平的提高,持续推动中国无线营销事业的发展。

今年是中国无线营销大奖举办的第七年, SocialBeta CLab 与 MMA 中国携手,共同推出 SMARTIES CHINA 2018 特辑

本文是特辑的第一篇文章。我们对营销目的、媒介应用和技术应用三个类目下的所有优秀获奖案例进行了盘点。

策略洞察:

1. 与年轻人玩在一起

现在的年轻消费者喜欢尝试新鲜有趣的事物,如果能够让消费者与奥利奥「玩在一起」,将会强烈引起消费者与品牌之间的共鸣和对品牌的喜爱。

2. 兴趣驱动的社群认同

年轻人会因为兴趣的驱动,把喜欢的事情做到最好,并渴望在社群中获得认同,运用他们喜爱的游戏竞技形式能够激发他们的参与兴趣,持续延续他们的参与度。

3. 新技术赋能手机游戏,抓住年轻消费者关注

年轻人每天花费在手机上的时间超过 3 小时,他们花在手机游戏上的时间每天高达 49 分,新技术尤其是移动 AR 受到他们的追捧。运用手机 AR 游戏的形式符合他们的媒介接触和使用习惯,让他们随时随地能够与奥利奥玩在一起。

项目介绍:

此次,奥利奥把每一块饼干都变成了一台游戏机,把奥利奥咬成不同的形状,或者组合不同的奥利奥产品都可能解锁出不同的小游戏。与此同时,「奥利奥游戏机」的创意想法得到了支付宝的认可,支付宝 AR 也成为了这个项目的技术支持和开发者。在天猫、淘宝、支付宝等多个平台都出现了活动详情页面,为奥利奥商城引流。在宣传阶段,奥利奥还请到了偶像王源,作为「奥利奥游戏机」的挑战者身份,推出了多段有感染力和传播性的短视频,借助粉丝效应,吸引大量年轻消费者参与活动,达到更大范围的二次传播。

策略洞察:

1. 粉丝期待全新的 IP 体验

与真人粉丝不同,动漫粉丝心中追捧的是创作出来的虚拟人物。二次元圈层中粉丝忠诚于漫画、动画等形式的原作品,对原作品的风格、人物形象、故事情节具有强烈的认同感。动漫粉丝相对挑剔,希望在忠实原作的基础上有新内容出现。他们对于搬到现实中的二次元作品期待感十足,希望既有原滋味,又有现实感。

2. 互动让消费者产生记忆点

年轻消费者消费能力强,乐于参与活动,双向互动的形式让活动现场拥有更多可能。互动的形式能让消费者参与热情更高涨并且记忆深刻,引发主动传播行为。

3. 鼓励粉丝进行二次创作,自发传播

动漫作为青年用户的主流爱好,众多知名 IP 下拥有庞大的粉丝, 95 后占到六成以上。二次元用户拥有自己圈层与文化,粉丝经常采用绘画、 cosplay 、自制视频等方式为自己喜欢动漫人物宣传。粉丝二次创作热情高涨,创作形式多样,传播范围广。

项目介绍:

肯德基与日本知名动漫《银魂》合作将 IP 搬到线下,将肯德基店面打造成「万事屋」。为贴合 IP 特色,创造出与故事场景相近的现实故事,肯德基把《银魂》的粉丝阵地作为宣传方向,独家定制新番,将新推出的冲绳海盐冰淇淋、万事 OK 明星餐等产品融入进《银魂》的叙事内容中,一并推出限量周边。此外,肯德基还结合「万事屋二楼」与「肯德基 APP 二楼」制造二楼寻宝互动活动,搭配万事屋主题店的话题,提升消费者对产品的记忆点。打破次元壁,实现大众生活与二次元文化的结合,在满足了粉丝需求的同时,为肯德基赢得广泛的关注。

策略洞察:

1. 拍照成为人们生活中的日常

手机拍照功能越来越强大,当代中年、青年越来越喜欢随手拍照记录下美好时刻,个人相册中也最不缺自拍照、合拍照。在春节期间,雀巢抓住「全家福合照」这一细分类别,能够引发消费者的情感共鸣。

2. 拍合照成为一种社交方式

在朋友圈、微博、INS等社交媒体晒合照,已经普遍成为大众进行网上社交的一种方式。雀巢通过洞察互联网时代人群的特性,抓住社交分享这个关键点,引发大众的广泛关注与参与,容易引起大范围的传播。

3. 新技术赋能 H5 ,玩出更多可能

随着技术的发展, H5 承载的功能也越来越多,轻设计、强传播的特点能收获消费者的关注与点击。 AI 智能化技术在当下广受喜爱,与 H5 相结合的方式给消费者带来更多的惊喜和更好的体验。

项目介绍:

雀巢旗下脆脆鲨、怡养奶粉、雀巢咖啡以及太太乐联手推出「全家一起玩穿越」与「剪纸全家福」这两支 H5 ,将「人工智能」与「全家福」相结合,利用人脸识别、风格转移、人体抠像等技术将照片场景风格化,在阖家欢乐的新春佳节里献上不一样的全家福。人工智能技术具有单独添加家庭成员的功能,可以弥补某些情况特殊无法归家的人群内心的缺失感。而融入中国传统剪纸文化合成年画全家福,能够凸显照片的独特性。雀巢通过此次「全家福就等你归巢」活动,借助中国新年这一特殊的宣传节点,以社交平台为传播渠道,用「人工智能 + 情感导向 」的互动创意成功激发了大众的参与热情,也大大提升了目标消费人群对雀巢的品牌好感度与购买意愿。

策略洞察:

1. 消费者在双十一消费意愿强烈,偏向价格便宜的产品

被称为中国最大的电商购物节,双十一凭借价格优势吸引众多消费者,而大部分消费者的购买意愿倾向于价格优惠、有折扣的产品。

2. 线上流量巨大,购物拥堵

近几年的双十一在零点时段的抢购异常拥堵,淘宝支付页面无法显示、后台崩溃等现象十分普遍。消费者在享受购物优惠的同时,也希望有一个良好的购物体验。消费者在服装品类的购买决策中,更愿意进店亲身体验。

3. 不同商品在线上线下的销售表现不同

根据历史销售数据分析,消费者更倾向于在线下实体店购买某些品类的商品,而在线上,商品更容易受价格因素影响,存在大量被消费者添加进购物车,最终却未能售出的情况。

项目介绍:

结合多年参与双十一的经验及相关研究分析,在 2017 年的双十一,优衣库出于对降低获客成本以及为消费者提供更优质购物体验的考量,尝试采用线上结合线下的新零售模式,将消费人群从线上向线下引流。从产品线出发,优衣库借助销售数据找出适合线下购买的产品以及未完成购买的潜在顾客,在线上为这些潜在消费者发放特殊的线下购物优惠券,优惠券的折扣力度根据消费者所在位置与优衣库门店的距离而定,距离越近折扣越大,凭借比线上便宜的优势吸引消费者到店试穿购买。为了升级购物体验,优衣库还对店内服务进行了完善,加入智能导购、快速结账等措施。

策略洞察:

1. 为家人购置礼物是春节期间不可或缺的消费行为

春节送礼是中国的传统习俗,一年一度的家庭团聚机会让在外的返乡人群格外重视,在挑选礼品的时候也格外用心。消费者在春节期间购物频次高、消费金额大,成为品牌提高销量的黄金时期。

2. 移动平台是返乡人群保持高频接触的平台

返乡路途较远且行程枯燥,移动端设备成为返乡人群消遣娱乐的重要选择,与目标消费人群保持高接触的移动平台为优衣库搭建了沟通渠道。通过移动平台,优衣库能够更加精准而深度的接触目标消费人群,传递品牌理念。

项目介绍:

为了改变传统观念,让服饰成为人们送礼的备选佳品,优衣库在春节前后做了一系列动作。在节前,优衣库使用 LBS 定位系统以及机票火车票的移动端支付数据,对返乡人群进行了精准定位,以手机移动端为中心,以数据为主导,有针对性地进行广告投放,配以相关的优惠券,增加了产品的曝光,潜移默化地让服饰进入消费者心仪的礼品选择之列。在春节期间,优衣库在微信等社交平台推出基于 AI 技术的全家福分享活动,鼓励大家分享合照,并运用技术识别人像,根据年龄、性别等特征信息,为其推荐相关产品。此外,优衣库还提供「线上下单,门店自提」的购物服务,运用定位系统对店内提货的人群进行定位并发放优惠券,提升消费者的购物意愿。

策略洞察:

1. 90 后、 00 后追星从「偶像崇拜」演进到「偶像推手」

伴随着互联网而生的 90 后与 00 后追星族具有强大的消费力,会有组织有目的地形成粉丝团体,斥资重金建立各种粉丝站点、组织应援,把自己喜欢的明星推上 C 位。《偶像练习生》作为国内第一档明星养成类节目,在开播之前就获得了广泛关注。对于年轻粉丝来说,他们更愿意站在决策者的位置,亲手送小哥哥出道。

2. 圈层文化崛起,嘻哈之后再度押宝新兴文化

大众文化的语境日渐式微,圈层文化正在崛起。喜欢社交的 90 后、 00 后更偏爱与他们喜爱同一文化,具有同样兴趣的人交流。对于农夫山泉来说,跟随新兴文化,深入粉圈,更易于被年轻消费群体所接受,这也是推动品牌年轻化的方式之一。

项目介绍:

观察到「粉推文化」的兴起与年轻一代强劲的消费力,农夫山泉携手《偶像练习生》,通过节目内外的联动操作将产品销售与偶像养成强力捆绑,成功转化偶像力为产品销量。节目内硬广软广双管齐下,从选手训练到福利时间都有维他命水陪伴,采用贴片广告、片尾鸣谢等形式实现农夫山泉维他命水的强力曝光;节目外捆绑投票机制,买水就送票,线上线下福利放送等形式让粉丝购买欲望上升,持续带动销量。更重要的是,农夫山泉采用感染营销的方式,为不同口味的维他命水赋予价值观,与节目「越努力越幸运」的口号相匹配,展现品牌精神化内核,从而获得目标消费者对品牌认同。

策略洞察:

1. 更全面的覆盖

母婴行业目标人群精准清晰,同质化投放无法带来优质效果,好奇纸尿裤品牌需要更为细致全面地捕捉目标,尽早抢占市场。腾讯 DMP 能力升级,通过 QQ 、 LBS 、应用宝捕捉细致孕期行为,更全面覆盖孕妇人群和新生儿 3 个月以内的孕妈人群。

2. 更智能的洞察

孕妈人群在不同时期有着不同的诉求,这就要求品牌通过精准数据洞察妈妈在怀孕各阶段的感性、理性需求,用差异化沟通来服务消费者。腾讯在智能算法划分孕期,对孕妇人群进行阶段性分类的基础上,进行素材内容的精准投放,更容易打动消费者。

3. 更长线的沟通

通过腾讯视频 + 腾讯新闻双平台,保证每月一次的广告触达,维系品牌与孕妇之间的全孕期长线沟通,伴随式陪伴和曝光更能与孕妇建立起情感链接,最终提升消费转化。

项目介绍:

好奇此次与腾讯合作,通过精准抓取和动态追踪,锁定纸尿裤产品的目标群体,在各位准妈妈们怀孕期间就进行提前教育,抢占市场先机。除此之外,无论是孕早孕中、孕晚待产,还是婴儿初生,腾讯的大数据和多个应用平台都能助力好奇与妈妈们进行高效触达和沟通,用差异化的动态素材和内容资讯满足妈妈们在不同阶段的不同心理。全孕期的长线沟通不仅引发孕妇情感共鸣,也积累了目标群体对品牌的好感和认知度,形成持久优质的客户关系。

策略洞察:

1. 味道生产者的愿望

传统生活方式和现代经济的碰撞,令乡村的生产者们希望将自家的蕴含情感的美食输送到全国各地,实现脱贫致富的愿望。

2. 城市生活者的消费观

今天的消费者,更乐于接受贴近生活的真实故事,并向往田间的生活情趣,有一种返璞归真的情结。

3. 内容串联产销两端

京东有着优质内容 IP 《京晚 8 点》,用内容做连接,此次基于扶贫,聚焦于农户个体,勾画出「向往的生活」,是在用真情实感连接都市人挑剔的味蕾和乡间淳朴的农产品,放大营销,提升品牌高度。

项目介绍:

《京晚 8 点》第二季是京东的 IP 内容中富具乡土气息和温度的系列视频,分别选取牦牛肉、橄榄油、毛尖茶、跑步鸡和土蜂蜜这些农产品作为主角,在原产地进行拍摄取景,讲述故事背后最真实的人间「味道」。不仅如此,这些优质的扶贫产品还被人气美食博主和大胃王进行美食直播,被自媒体平台温情传播,形成了大面积的扩散。而将城市和乡村的人群连接起来,通过公益扶贫项目传递温情故事,除了触发充满温度的购买行为之外,也诠释出一种别样的「人间有味」。

策略洞察:

1.激励 First-Stepers 的健康生活习惯

香港市民的健康统计结果不太乐观,但运动量比其他国家高,表明了港人有运动并采纳健康生活的意图,但是不持久,往往迈出第一步后就放弃,因此 21 日挑战是养成健康习惯的一种有效激励模式。

2.基于文化见解的公益策略

项目主题意为「千里之行,始于足下」,蕴含的丰富哲理能让参与者产生情感认同和价值认同,完成锻炼小目标。

3.人工智能影像识别技术的精准投放

由于传统的媒体定位有所局限,项目采用创新的人工智能影像识别技术解读社交媒体上的图像信息,使定位和投放更加准确,能在用户需要时进行针对性激励。

项目介绍:

香港赛马会作为一个支持香港市民和推动社区正面发展的组织,在 2017 年主动发起「千里路,踏前步:21 日挑战」计划,用人工智能技术协助培养港人的健康生活习惯。只要用户在社交媒体等电子平台上发布相关的影像信息,如跑步的话题、健身后的自拍等,人工智能便会主动识别并配对相应的招募和挑战信息进行邀请。活动共有逾十万名挑战者参与其中,形成了广泛的分享与传播。除此之外,三位体坛之星分别担任三个挑战项目的星级师友,多位香港知名艺术文化界人士也纷纷接力支持,鼓励大家踏出自我改进的第一步,持之以恒养成健康好习惯。

策略洞察:

1. 「圈内圈外」的社交洞察

过年是「父母与子女情感关系」的最集中表达时期,关于「朋友圈屏蔽父母」的行为热议折射出年轻个体面临的家庭关系问题。从父母与子女关系入手,以「朋友圈」为典型和切入点,发起「圈内人」号召,能建立百威的人文形象,也能传递百威的品牌精神。

2. 年轻人容易接受的传播形式

为了号召两代人之间打开心扉,在各个圈层中触达核心目标受众,让每个年轻人都能切身感受到品牌的暖心活动并响应号召,就要用年轻人最容易接受的形式,从社交习惯入手进行传播。因此百威携手腾讯新闻和腾讯社交,打出一套多元化组合拳,调动线上线下跨平台资源,用创意内容来打动年轻人。

项目介绍:

当中国父母开始熟悉和使用社交媒体时,一些孩子的朋友圈却选择屏蔽父母,让父母成了「圈外人」,洞察到这一点,百威在春节团圆时刻发起「圈内人」号召,让两代人打开心扉,打破隔阂。前期,百威携手腾讯建立创意实验室,进行社交调研,发布权威《朋友圈年度亲情白皮书》,在微博端发起话题引发热议,随后上线《请做我的圈内人》实验视频和朋友圈定向广告,引导年轻人踏出好好沟通的第一步。除此之外,「圈内人」话题在知乎、快手、微博、朋友圈等移动平台持续发酵和传播,腾讯新闻客户端的《和陌生人说话》纪实采访视频及系列栏目更是进行了情感上的递进和延续。借由此次活动,百威引发了一轮轮高潮和热议,力争让每一个年轻人都切身感受到百威品牌暖心活动的号召并付诸行动。

策略洞察:

1. 目标受众集中

肯德基受众广泛,从幼儿到老人都是肯德基的消费群体,而肯德基宅急送主要是线上外卖点单销售平台,所以目标更集中在网络重度用户——年轻群体。

2. 年轻群体愿意为偶像买单

年轻人群兴趣广泛,音乐、电影、娱乐都是他们的焦点,其中偶像是当代年轻人追逐的目标,他们也更愿意为自己所认可的偶像买单。而 TFboys 的粉丝群体中,个人粉丝比团体粉丝更加活跃,可以利用粉丝之间的竞争性和团结性炒热话题,吸引粉丝为偶像买单,将围绕三位代言人的话题讨论转化为销售,

项目介绍:

WOW 桶是肯德基宅急送的主推产品之一,肯德基联手 TFboys 推出系列 WOW 桶,通过对粉丝心理的透彻洞察,发起 C 位之战,为话题造势。为了给粉丝和偶像互动的机会,肯德基在地铁站投放了偶像互动屏投,只要用指尖与偶像相碰,他就会转换到 C 位,在微博上引发了粉丝为偶像应援的火爆竞争。同期推出 H5,邀请粉丝与 TFboys 一起守护二次元的世界,并在全国四大城市黄金地段的户外大屏,让粉丝的应援弹幕与 TFboys 一同登上城市 C 位。此外,肯德基还通过自有媒体、社交媒体等在线上制造话题,充分调动粉丝积极性,成功将粉丝战斗力转换为购买力,运用跨平台营销,让 WOW 桶成为消费者有认知度的品牌产品。

策略洞察:

1. 目标人群相近

目标人群偏向 20 到 35 岁的男性用户,他们中超过七成会关注游戏,其中,移动游戏已经成为年轻用户的生活日常, MOBA 类手游深受欢迎。

2. 游戏空间的多重意义

在 MOBA 类手游中,《王者荣耀》是最受年轻用户青睐的优质游戏平台之一,作为一个互动娱乐媒体,它已不仅是一种娱乐工具,也不仅是一个媒介渠道,它正在成长为一种新型信息空间,人们可以通过游戏互动,投入感情、追求意义、表达自己的价值观和世界观。

3. 创新合作方式,形象拟人化

以创新的游戏形象赋予式合作为创意核心亮点,选择赵云这一《王者荣耀》中的人气英雄帮助 1 系产品拟人化,通过多角度触达游戏核心人群,同时扩张影响不同圈层,实现与目标用户的全面互动传播,完成汽车 X 游戏的深度跨界合作。

项目介绍:

年轻的全新宝马 1 系携手《王者荣耀》打造创意跨界营销,上演了一场汽车与游戏的完美融合。新 1 系与游戏中的人气英雄赵云进行角色捆绑,并拥有全新的引擎之心外观和「单骑救主」的角色故事,而在游戏之外,五位顶尖 KPL 电竞选手倾情出演新 1 系故事视频,通过相关游戏互动及周边资源进行场景造势,扩张覆盖音乐圈层、社交圈层和资讯圈层,持续扩大与延伸活动的影响力。除此之外,KPL 电竞赛事的直播和新 1 系的空降更为品牌赢得了大量曝光。产品与游戏的深入融合、产品和消费者的生动沟通,让全新 1 系的品牌理念和形象深入人心,也圆满地达成了与年轻用户的沟通目标。

策略洞察:

1. 音乐 X 时尚,跨界共生,制造场景共鸣,实现不同系列差异化营销

基于 QQ 音乐汇聚海量年轻用户且用户粘性强、渠道下沉优势明显,为品牌在三四线城市开店提供影响力保障的两大优势,优衣库充分利用音乐社交的力量,用音乐捆绑各种生活场景,激发 QQ 音乐与优衣库双平台用户的兴趣,触达海量潜在消费人群,传递品牌精神,撬动销售转化,

2. 实现平台和品牌间双向引流,打造全新音乐社交零售新玩法

重新审视新生代消费者的触媒习惯及生活方式,将传播渠道,内容和形式整合思考,选出「合适的渠道 + 合适的场景」,通过音乐链接场景,从而达到线上线下彼此平台间的双向引流,实现完整的音乐生活体验闭环。

项目介绍:

在此次合作中,优衣库基于 QQ 音乐的用户大数据和消费者着装行为的洞察,推出了「衣乐人生」品牌电台,针对不同人群偏好精准推荐「旅行、校园、商务、娱乐、宅家、运动」六大场景歌单以及相应的服装穿搭建议。与此同时,两者借助音乐化场景歌单、会员优惠等导流机制,通过线下服装零售及线上音乐社交分享,将以往单向导流的 O2O 模式升级为双向联动的 OXO 模式,并利用多维度的社交关系链不断扩大导流效益,实现品牌共赢。

策略洞察:

1. 延续上一年「听歌跑步皆有 NIKE 」的电台营销影响

NIKE 延续上一年 QQ 音乐跑步电台场景,强化运动与音乐的关联。一方面,维系 NIKE 品牌的高曝光,将伴跑电台打造成 NIKE 独有的内容 IP,建立与受众的长期连接。另一方面,推出 7 期「挑战歌单」,每期邀请一位明星录制伴跑音频发声,通过明星吸引关注,号召网友参与挑战,不断推动传播声量。

2. 借势微信小程序游戏热

在前期预热阶段, NIKE 植入微信小程序游戏「跳一跳」,将游戏内的高弹力与新鞋款的产品特征相对应,在社交平台上引发讨论,吸引热度。

3. 打破线上场景,走入线下互动

伴跑电台 2.0 版本进行了全面升级,跨界整合社交游戏、跑步挑战、公益演唱,将运动与音乐的热度从线上带入线下。 NIKE 与 QQ 音乐联手举办的跑者演唱会将活动推向了高潮,不仅通过 QQ 音乐的线上资源为 campaign 增加曝光与声量,更让活动参与者切身体会到音乐与运动所带来的魅力。

项目介绍:

延续上一年的伴跑电台,今年 NIKE 与 QQ 音乐携手继续深入挖掘音乐与运动的魅力。在活动预热阶段, NIKE 借势微信小程序游戏热,将 REACT 鞋款的功能特性深度植入「跳一跳」,获取大量产品曝光。随着新鞋上市,与QQ 音乐共同打造的伴跑电台上线并发起挑战赛,开启明星音频陪跑模式。 QQ 音乐开放推广位为伴跑电台导流,同时联动绿钻十周年庆,采用品牌下拉挂件创新形式,吸引用户参与互动。最终两方联手举办跑者演唱会,通过社交 + 音乐 + 运动多维互动,融合线上线下流量,将品牌声势推向高潮。

策略洞察:

1. 男色消费是当下「她经济」的核心主流之一

女性的社交热点从来没有离开过男色,各类偶像剧的爆火就是证明之一,影视节目中带有丰满人设形象及美貌的男子往往备受女性追捧。

2. 男色消费仍存在发展空间

影视节目中的完美男性对于女性而言,形象过于简单,当前的男色消费存在人设单薄、缺乏有效互动等问题,难以满足女性需求。

3. 核心特质相通

《偶像练习生》中的核心 Pick 法则与小红书 slogan 「标记你的生活」中的「标记」存在共通点,为两者合作提供更适合的接触点。

项目介绍:

小红书与偶像男团养成真人秀《偶像练习生》展开深度合作,首次尝试打造爆款综艺的社交核心阵地。在常规的 logo 露出、口播、创意中插广告等综艺植入方式之外,小红书特别定制「偶像练习生打 call 榜」,打造节目泛官方平台,定期抽取投票用户参与比赛现场录制。同时,邀请 99 位练习生入驻小红书,与用户进行日常互动,还邀请到节目相关的话题人物及明星加盟,分享各自的生活方式,推出《偶像练习生》定制礼盒回馈用户。不断强化 PICK 法则与「标记」的理念,致力于打破屏幕的边界,为用户与选手之间搭建起更有效、更真实的互动体验,也倡导用户选择更适合的生活方式。

策略洞察:

1. 国人普遍对国宝怀有民族情感

国宝是民族的瑰宝,能够激发大众的民族文化自信。肯德基以国宝作为切入点,不仅为自身品牌注入了文化内涵,也能够有效引发大众关注,扩大活动传播范围,提升品牌认知度。

2. 用科技唤醒历史

科技的进步让文化艺术能穿越时间,与年轻一代碰撞出不同以往的火花。科技与传统文化艺术的相遇,为大众带来不同的视听体验,更加直观地呈现中国文化的内涵与魅力,推动文化与历史的社会普及。

项目介绍:

在中国新年期间,肯德基联手中国国家博物馆、新媒体艺术家林俊廷,将描绘明朝年间过年场景的《明宪宗元宵行乐图》进行数字科技化演绎,把古人的创意还原成现代年轻人的语言。在肯德基主题门店、地铁站、国家博物馆三地设置互动屏装置,通过多人在线的互动技术,用户可以用手机扫码体验古画中的 Cosplay 行为艺术、霹雳烟火派对、 3D 灯光秀等多种玩法,并深入了解其背后历史渊源及文化释义。同时,肯德基还邀请众多明星、 KOL 一起为「国宝耀中华」打 call ,引领大众对国宝的文化认同,为发扬中国文化助力。

策略洞察:

1. 人工智能定制化推荐

兰蔻与腾讯优图 X-lab 展开合作,在广告创意中使用 AI 机器学习和人脸识别两大黑科技,帮助用户在线试妆,选择并推荐适合个人的色号,还原用户真实试妆体验。

2. 锁定年轻群体,引发社交扩散

年轻人喜欢社交,也热衷于追求有趣的新鲜事物,兰蔻选择年轻人社交阵地 Qzone 作为传播阵地,能为活动带来积极正面的传播效果。

项目介绍:

腾讯优图 X-lab 基于机器学习能力,首次为兰蔻搭建了一套品牌唇色妆容模型,通过唇膏成分分析与人脸识别技术,还原真实上妆效果。用户只需要上传人像图片,系统即可以通过识别人脸肤色、色调及瞳孔颜色,智能推荐最合适的兰蔻唇膏,在一定程度上有效降低了用户的消费决策门槛。更值得关注的是, X-lab 还实现了口红叠涂的试色效果呈现,更好地为消费者提供组合购买的决策依据。此外,聚焦95后目标人群的兰蔻还特地邀请到王俊凯担任推广大使,并选择 Qzone 作为传播媒介,引导粉丝圈出好友进行裂变式分享,在社交平台上形成倍数级别的扩散,成功提升 campaign 传播声量,

 

策略洞察:

1. 源自 EMOJI 的社交基因

EMOJI 表情的流行源自于网络社交平台,如果能够让百事可乐瓶身上的 EMOJI 再次回归到网络社交平台,势必引发社交热议。

2. 用户对于黑科技的追捧

春节期间,腾讯手 Q 及支付宝的 AR 红包大战引发用户的热情参与,手机 QQ AR 红包的网民渗透率仅次于拼手气红包,高达 20.1% ,由此可见用户对于 AR 黑科技的喜爱。

项目介绍:

百事可乐与手机 QQ 此次携手推出 EMOJI 罐的新玩法,用户可以使用手机 QQ-AR 功能扫描百事可乐瓶身上的 EMOJI ,观看创意短视频,并收集 EMOJI 表情。百事可乐尝试通过 AR 技术的互动设置,完成了 EMOJI 从百事可乐瓶身到社交平台 Offline to Online 的回归,另一方面也打破现实空间与虚拟世界的壁垒,让产品包装承载更多品牌传播的内容。好喝又好玩的 EMOJI 罐能充分激发起用户的参与热情,百事可乐也通过调动用户收集欲的方式,来促使用户反复参加活动,提高粘性,从而不断推动社交话题的传播,维持品牌声量。

策略洞察:

1. 新零售时代,浸入式体验是关键

当品牌的线上购物体验趋于稳定之后,购物过程越来越被消费者重视。消费者钟爱线上购物便捷的同时,也偏爱线下购物时舒适的销售场景,良好的产品体验。线上与线下体验的割裂一直被消费者诟病,也是品牌主亟待解决的痛点。

2. 借助社交媒体, H5 传播力强势

社交媒体成为链接各地消费者、扩大营销影响力的关键平台。 H5 凭借流畅的用户体验、社交分享便利、互动性强等优点,成为营销领域常用的传播手段。

3. 新技术让线上营销方式更多样,吸引消费者关注

在好奇心的驱动下,消费者更愿意尝试接触不常规的营销方式。技术的发展让更多新奇的营销出现在消费者视野,获得更多消费者的关注。

项目介绍:

优衣库在深圳开设了一家最大的旗舰店,并且利用数字技术将这一家门店的影响力扩散到全国各地,为消费者创造了线上与线下同步逛店的机会。在洞察消费者生活方式与消费需求的基础上,优衣库深圳店结合人气商品创造了「经典品质衣橱」、「健康生活加油站」、「潮趣文创博物馆」、「 24 小时生活空间」四大场景服饰体验场景。而在线上,消费者可以通过扫描二维码进入 「优衣库数字体验馆」 H5 页面,享受浏览产品样式、查看信息、在线下单等与线下相同的沉浸式购物体验。同时,优衣库采用定位技术发放专属优惠券,全国其他门店投放二维码等方式吸引消费者进店购物,提高消费转化率,实现线上线下的无缝衔接。这也是优衣库在科技与创新方面的全新拓展,通过数字新零售为消费者诠释「 LifeWear 」的生活理念。

附录:SMARTIES CHINA 2018 中国无线营销大奖获奖案例完整版名单

苏泊尔

苏泊尔 SUPOR

领先,源于对品质的坚持;创新,引领行业发展。

介绍

https://www.supor.com.cn/

苏泊尔是知名的综合性大众家居用品品牌,于2004年在深交所上市(股票代码002032),是中国炊具行业首家上市公司。

20多年来,苏泊尔始终坚持初心,用“品质”赢得信赖,用 “创新”满足期待,通过源源不断的智巧产品,成为老百姓最为信赖的伙伴。

今天的苏泊尔,已经走出厨房,成为涵盖明火炊具、厨房小家电、环境家居电器、厨卫大家电、厨房工具、水杯等领域的综合性家居品牌。

同时,苏泊尔在中国市场通过运营WMF、拉歌蒂尼、KRUPS等品牌, 涉足高端市场。

中国数字媒体价值评估标准框架在沪发布

继互动广告国家标准——GB/T34090《互动广告》的前五部分发布实施之后,国内最新的互动广告标准——“中国数字媒体价值评估标准”(以下简称“标准”)的起草工作,也在紧锣密鼓地进行。10月17日,由中国广告协会牵头组织,互联网业界参与制订的“中国数字媒体价值评估标准框架”发布会在上海举行。

嘉宾合影

发布会由中国广告协会(CAA)和中国无线营销联盟(MMA中国)共同主办。大会发布了“中国数字媒体价值评估标准框架”,并启动广告监测及验证统一SDK。中国广告协会会长张国华表示,当下数据造假问题使得守规矩重责任的媒体无所适从,媒体价值无法得到正确评估和体现。而“漂亮的数据”如果不是真实可信和可被验证的,那么互联网广告将无法长久而健康地科学发展,受损的也将是整个广告生态的共同利益。这个问题成为妨碍互联网产业,特别是互联网广告产业健康发展的重要问题。

在这样的市场环境下,中国广告协会组织制定的“中国数字媒体价值评估标准”就更加凸显出了现实意义和长远意义。“标准”就是要让那些不守规矩的企业无法立足于行业,同时弘扬那些做得好的企业,真正彰显其媒体价值。

张会长强调,只要按照“标准”去执行,基本上就能解决数字媒体长期面对的真伪问题,解决一些数据造假的问题。所以,“标准”的确立对于整个互联网产业的发展、对于数字媒体的发展是非常有利的,是真正的良币驱逐劣币。

中国广告协会会长张国华

中国广告协会会长助理、互联网广告委员会秘书长霍焰对“中国数字媒体价值评估标准框架”做了说明。她介绍:为规范、促进互联网广告市场的健康发展,帮助广告主、数字媒体和数字营销公司之间形成更加高效、和谐、共赢的合作关系,中国广告协会组织业界专家制定了数字媒体价值评估标准,分别从媒体规模、媒体经营合规性、媒体广告信用、媒体品牌声誉四大核心维度对数字媒体价值进行综合评价,为广告主和数字营销公司客观评估媒体价值,科学制定广告投放策略提供依据。

中国广告协会会长助理、互联网广告委员会秘书长霍焰

MMA中国联合主席,传立中国首席运营官林红霞在致辞中表示:“MMA中国广告标准委员会一直以来都致力于移动广告标准的起草,制定和推广。而广告监测及验证统一SDK也是各个成员单位经过不断努力而完善的结果。该SDK将被纳入中国数字媒体价值评估标准体系中,作为衡量媒体透明度这一考核指标的重要工具。”

MMA中国联合主席,传立中国首席运营官林红霞

MMA中国广告标准委员会主席,亿动广告传媒(Madhouse Inc.)创始人兼董事会主席马良骏就广告监测及验证统一SDK在发布会上做了详细说明,他表示:“2013年7月,MMA中国广告标准委员会即推出了全行业开源、通用的,针对In-App广告的统一监测SDK。”

MMA中国广告标准委员会主席,亿动广告传媒(Madhouse Inc.)创始人兼董事会主席马良骏

2014年3月,首批SDK合规名单正式公布,所有主流视频媒体都嵌入了MMA统一监测SDK并合规。2017年5月,发布了品牌安全、可见性、无效流量验证标准。同年7月,该委员会又组建了新的SDK开发小组,在原有SDK的基础上,开发集广告监测和验证合二为一的统一SDK。

来自广告主的代表在发言中也表示了对于中国数字媒体价值评估标准框架和广告监测和验证统一SDK的认可。

MMA中国品牌主委员会主席,宝洁中国媒介部信息技术总监王泳帅表示:“感谢中广协对数字广告行业标准的指导,特别是与MMA中国联合发布了广告监测与验证统一的行业SDK。这一做法既考虑了中国的市场环境,又与全球的最佳实践保持一致,必将进一步推动广告透明化,避免劣币推动良币,促进行业的健康发展。”

MMA中国品牌主委员会主席,宝洁中国媒介部信息技术总监王泳帅

MMA中国品牌主委员会副主席,玛氏箭牌媒介总监黄喆则表示:“行业统一并且公正透明的监测,是提升和保证媒体效果的基础。”

MMA中国品牌主委员会副主席,玛氏箭牌媒介总监黄喆

媒体主代表对于“标准”和广告监测及验证统一SDK的使用和推进表示支持。

爱奇艺销售部销售副总裁付正刚说:“我们感谢和支持广协和MMA在一系到标准和规范的努力和贡献。也希望和相信在标准的有效执行上能充分考虑各方的利益和诉求,在更好满足监测开放透明要求的同时,也提升优质媒体资源优质标准规范对应的优质价值体现。”

爱奇艺销售部销售副总裁付正刚

InMobi大中华区总经理杨娟说:“MMA中国一直在推动中国广告行业的进步,这一次SDK的推出能够为品牌广告主带来更为透明的可见曝光监测,实现与全球标准的同步,对中国品牌行业来说无疑是巨大的利好消息。”

InMobi大中华区总经理杨娟

搜狐集团商业部总经理周健认为:“行业建立统一、公正和透明的标准,与全球标准同步,这是一件非常有意义的事情。它不仅帮助保证和提升营销的效果和效率,也可以更加充分体现优质媒体的媒体价值。搜狐支持和感谢广协和MMA在一系列标准和规范上的努力和对行业的推动。”

搜狐集团商业部总经理周健

小米广告销售部总经理陈高铭表示:“小米非常欢迎并很高兴看到能建立统一,公开,透明的数字媒体价值评估标准,推动行业的发展,让客户的钱花的高效,更有价值。”

小米广告销售部总经理陈高铭

作为SDK开发组的组长和副组长,AdMaster 首席执行官陈传洽、秒针系统总裁赵洁和RTBAsia创始人兼首席执行官范秋华也代表第三方验证公司发言,表示将积极配合广告主和媒体,大力推进广告监测及验证统一SDK的使用。

AdMaster首席执行官陈传洽

秒针系统总裁赵洁

RTBAsia创始人兼首席执行官范秋华

中国广告协会秘书长王英偶对此次发布会进行总结。她指出,“标准”的制定、执行是一个系统工程,希望全行业的广泛参与;在制定标准的过程中,也应该积极借鉴国际标准。“中国是一个广告大国,但还不是广告强国。而‘标准’框架的发布,是中国从广告大国向广告强国迈进的证明。”

中国广告协会秘书长王英偶

本次发布会有来自广告主,代理商,媒体和第三方监测公司的70多家企业代表到场支持,表达了倡导互联网广告规范科学发展和共建行业健康生态的决心。

媒体联络人
霍焰 : huoyan@china-caa.org
Alison Tam : marketing@mmachina.cn

省广集团

省广集团创立于1979年,是中国最早成立的广告公司,也是目前中国实力最强的营销集团,总部位于中国广州。

介绍

省广集团创立于1979年,是中国最早成立的广告公司,也是目前中国实力最强的营销集团,总部位于中国广州。2010年,在深交所中小板挂牌上市(股票代码:002400),成为“中国广告营销第一股”。

作为中国广告协会副会长单位、中国4A副理事长单位、广东省广告协会会长单位,以及中国广告业首家“国家文化产业示范基地”、“国家品牌研究院”,省广以卓越的创意与策划实力享誉业界,共获全球近两千个奖项,包括美国莫比金奖、伦敦广告奖、世界印刷设计PIA奖、中国广告长城奖金奖等顶级大奖,打造了众多世界级的知名品牌。

省广是中国唯一拥有全产业链服务能力的营销集团,能够为全球客户提供涵盖品牌营销、数字营销、媒介营销、内容营销、公关营销、体育营销等一站式的全营销解决方案。联合全球顶尖科技、互联网企业打造GIMC云,在北京、广州、无锡等地部署云计算中心,提供更加智能、个性化的大数据产品及营销解决方案,全面提升市场洞察能力和营销传播效率,满足客户的多元化营销需求。

省广拥有超过120家成员企业,在中国主要城市均设有分支机构,服务网络覆盖中国各地。在2016年成为首家入选《财富》中国500强的营销集团,2017年营业规模达到112.9亿元。2018年,更是获全国企业单位最高荣誉,被授予“全国五一劳动奖状”,是迄今为止唯一获此国家级权威肯定的营销集团。

目前,省广正在为全球超过300家知名企业提供专业化的营销服务,服务5年以上的品牌占85%以上。客户类型涵盖汽车、快消、大健康、地产、IT通讯、金融、文旅等各行业,其中包括中国移动、中国电信、中国联通、红旗汽车、广汽集团、日产、奥迪、大众、吉利、三菱、茅台、蓝月亮、海天、美的电器、华为、保利地产、广药集团、中国南方航空、中国东方航空、亚洲航空等众多国际国内知名品牌。

陈钿隆

广东省广告集团股份有限公司  董事长

陈钿隆先生,中国优秀企业家、中国广告业领军人。现任省广集团董事长、中国广告协会副会长、中国商务广告协会副会长、中国4A副理事长、广东省广告协会会长。

陈钿隆自1988年加入省广以来,一直致力于公司的创新与发展,推动省广成为中国最大、实力最强的整合营销传播集团,中国500强企业,并先后荣获“福布斯中国上市公司十大最佳CEO”、“中国当代杰出广告人最高荣誉广告先生”、“广告行业30年特别贡献奖”、“中国最佳商业领袖奖之年度中国创新人物”、“中国广告行业年度杰出人物奖”、“中国广告品牌贡献人物”等诸多荣誉。

Migo

Migo

专注于零售品牌大数据的解析预测与应用

介绍

http://www.migocorp.cn

Migo公司一直以來专注于零售品牌大数据的解析预测与应用,公司于台北及上海,拥有完整的商业团队进行数据顾问服务,透过以消费者关系为中心的思维,以人为本洞察消费者数据,帮助品牌商真正看清会员样貌并有效整合O2O顾客行维数据,剖析多維數據全方位掌握顧客,并进行动态数据预测驱动有效數據,通过预测,为门店带来客流,全方位为品牌进行数字化转型,优化门店运营以满足购物体验,为零售品牌提升决策效率效能,建立与顾客前所未有的紧密关系。

另,通过Migo自动化沟通平台,锁定真正有价值的潜在顾客,抓准黄金时机点沟通,掌握好每位个顾客关系,自动引导新顾客、刺激主力顾客、唤醒流失顾客再次购物,把握黄金沟通期打造健康购物循环,并在精准驱动顾客进店后针对项目成效的全渠道评估,自线上到线下,全渠道追踪项目带来的流量及交易成效,精准优化营销策略。

About Migo

http://en.migocorp.com

Migo is specialized on customer data analytics with a focus on predictive analytics for precise marketing, operation optimization and other applications. The company has a team of data scientists, software developers and business consultants based in Taipei and Shanghai that provides data consultancy services using its own set of proprietary tools and methodologies, as well as providing custom-made systems for its clients.

Using a customer-centric approach, Migo enables retail brands to discover insights of their customers or members based on multi-dimensional analysis of effectively integrated online and offline data points. These insights result in personalized customer experiences in all touch points including in store, customer service or automated brand communications, creating a unique bond between the brands and their customers as well as increasing sales and optimizing operation efficiency.

巩山乐

副总裁   中国区总经理

拥有多年中国消费性产品运营销售经验的成功企业家,见证了科技发展促使中国消费者成为主导全球市场的历程,近年致力于推动企业进入新零售领域。

2005年先后于中国西门子及大陆集团担任财务要职,2010年创立Tintafina西墨商贸,引领团队稳健经营至今,并于2017年加入Migo功典,协助开发欧洲地区零售品牌业务及数据夥伴。

Gonzalo de Caralt

VP, Managing Director China

Gonzalo is an entrepreneur with years of experience selling consumer goods in China. He has learned firsthand how technology has turned Chinese consumers into the world’s most sophisticated buyers and he is passionate about the path to a true omnichannel retail landscape.

Having started his career in China in 2005 with several finance positions in Siemens and Continental Corporation, in 2010 he started his own consumer goods company which he ran successfully until joining Migo in 2017. He is now responsible to develop Migo’s business with European brands and technology partners with the aim to ultimately expand the company’s services to Europe.

Gonzalo has a B.A. in Business Administration from Universidad Complutense de Madrid.

【2018中国无线营销大奖颁奖晚宴】热点直击!

由中国无线营销联盟(MMA中国)主办的年度重点活动【2018中国无线营销大奖颁奖晚宴】于9月13日上海新天地朗廷酒店圆满结束。26个奖项在当晚已经顺利诞生。当晚全场气氛热烈高昂,出席的来宾尽兴而归,度过了一个既兴奋又愉快的晚上。

现场宾主尽欢

今年是中国无线营销大奖踏入中国第7个年头。每年入围的营销案例竞争相当激烈,这次当然也不例外。今年大会进一步优化各个报奖类别的门槛,故此评分标准相对提高,部分奖项也因此出现从缺现象。颁奖礼开首由几位嘉宾致辞揭开序幕。 碚曦投资协作体创始人兼首席执行官,MMA中国无线营销联盟联合主席 李倩玲女士高兴的表示,在座各代表和团体,不管是媒体还是客户还是代理商,他们杰出的作品值得有这样一个正式的场合,让全国甚至全世界的人看到走到今天这样的程度,他们的努力值得被认可。

李倩玲女士开场致辞

而活动颁奖晚宴首席合作伙伴今日头条的代表,字节跳动营销中心总经理陈都烨女士对MMA中国的工作表示肯定,并希望跟MMA中国一起共同推动移动领域营销方面更多的可能性。

陈都烨女士发表感想

安索帕中国集团首席创意官,MMA中国无线营销大奖委员会主席陈民辕先生表示,今年奖项的设置是希望能够结合潮流,因此出现了很多新设的奖项,像营销效果等,他认为移动端的营销不应该仅仅是一个广告,而是应该能够造成十几亿的营销效果。他特别指出,在这次评奖的过程中,从缺的现象,不一定代表作品不好。

陈民辕先生总结获奖情况

实至名归的得奖案例

今年报奖的三大类别是营销目的、媒介应用和技术应用,每个类别加起来共有十二个细项,每项设金、银、铜奖。今年一共颁发了26个奖项,包括3个金奖,11个银奖,9个铜奖,以及3个全场大奖;金、银、铜的获奖率分别是13%、48%、39% 。

【最佳案例】优衣库_颠覆世界最大的购物节  Mindshare China

【年度最佳广告主】迅销集团/ UNIQLO

【年度最佳营销公司】腾讯

获奖名单

SMARTIES CHINA 2018 奖杯

在颁发每个类别奖项前,大会现场安排了终审评委对每个类别来个主题评论,让大家更深入了解每个类别的评分标准,将整个颁奖环节内容深化和丰富起来,为颁奖前夕的紧张气氛稍为平息,评委的精彩绝伦的分享紧紧抓住在座每位嘉宾的视线。

宾客紧张关注颁奖情况

资深行业专家点评

评判团的联合主席,资深创意人郑以萍女士为「营销目的」大类别作出点评。她认为在移动营销里面,数据和算法给了很多消费者的面貌,但最重要是创意角色。她又表示,整体上品牌形象跟所谓的营销目的跟效果,其实在这个品类里面,形象是最难的。因为移动科技是一个很快速的,很直接的一个方式,如何用创意在这个同时让品牌形象对消费者深入人心,这一点在创意上面很可以突破的。

郑以萍女士点评

传立中国首席运营官,MMA中国无线营销联盟联合主席 林红霞女士为「媒介应用」这大类别作出点评。她解释,今年新增的游戏类营销以及移动端落地展示是为了跟随市场的步伐,让以前还算是小众的媒介发布形式,有机会引起行业的重视。她个人特别喜欢移动端落地展示这个着重视觉互动和用户体验以及设置的流程。

林红霞女士点评

安索帕中国集团首席创意官,MMA中国无线营销大奖委员会主席陈民辕先生为「技术应用」作出点评。他说看完刚举行的iPhone发布会后,发现移动硬件的创新已经到了瓶颈。他指出今年营销大奖的创新类别,更看重的是移动应用,用更好的方式把科技跟应用结合起来才是重要。他看好今年新增的「商务和新零售」这个小类别将会出现很多有潜力的好作品。

陈民辕先生点评

凯度作为终审评委之一,也是这次活动的合作伙伴,他们的洞察首席客户官陈思源先生认为今年是一个非常严格的审批,他以“360度玩转营销”为题,总结得奖个案里面五个致胜的营销关键。

陈思源先生总结

充实又感动的颁奖活动

当晚各得奖的公司代表也分别在颁奖典礼舞台上发表得奖感言,对客户和团队的信任和支持表达感恩,场面让人感动。

向合作伙伴谢意

在此MMA中国对所有初审和终审评委表达衷心的谢意,感激他们付出辛劳挑选了各个优秀的作品。还有就是特别感谢这次活动的赞助商,包括今日头条、传立中国、上海长尚科技、叁贰贰数据科技、爱奇艺、亿动广告传媒 、Pingcoo 和凯度的全力支持, 以及媒体Morketing、Adexchanger、今广网、Fmarketing、媒介360、SocialBeta、执牛耳的参与,他们的支持让业界的优秀作品得以在被认可的舞台上展示。

今年为了增加仪式感,颁奖以简单而隆重的晚宴形式安排,让大家可以一边欣赏得奖案例,一边跟行业老朋友相聚畅谈,既有业界专家的评论分享,也让大家共享美丽的成果,因此这不仅仅是一个颁奖礼,也是寓学习于娱乐的行业盛会。

银橙传媒

银橙传媒

银橙传媒,基于大数据的精准营销专家,致力于研发领先的互联网技术,为广告主提供精准营销服务。

介绍

银橙传媒(www.ycmedia.cn)——基于大数据的精准营销专家,致力于研发领先的互联网技术,为广告主提供精准营销服务。依托技术平台、媒体资源、资本运作三大核心优势,精耕移动互联网精准营销的同时,聚焦新媒体、新零售领域,打造全新互联网产业链。

智橙移动(www.zcmobi.com)——是银橙传媒旗下专注于互联网广告的精准投放平台,定位于品效协同、效果为主、跨终端、跨平台、跨场景的数字营销平台,满足全产业链数字营销行业的投放能力。智橙移动已对接了像今日头条、腾讯、网易等近万家覆盖社交、娱乐、媒体、工具等优质媒体流量,极大提高了效果广告的精准度和覆盖度,还借助于长期数据的积累、大数据技术能力,结合深度学习模型和算法的优势,不断提升公司的全技术链竞争优势,为客户提供精准投放、策略决策、创意设计、数据运营以及效果跟踪等多方面的投放服务,与广告主和媒体紧密联动,力求实现广告价值的共赢。

礼添 Across

Across是国内领先的整合移动营销服务商,多层次的移动端媒介资源可以为广告主提供由泛及精,自内容至投放,从品牌推广到效果提升的多维营销服务。

介绍

http://www.a-cross.com.cn/

Across是国内领先的整合移动营销服务商,多层次的移动端媒介资源可以为广告主提供由泛及精,自内容至投放,从品牌推广到效果提升的多维营销服务。主要业务为自有交易平台和优势媒体代理。MBox移动营销宝箱是Across的核心流量交易平台,承载了包括悦音频,轻阅视频,PMP,DSP在内的多个移动营销产品。此外,我们还代理了腾讯广点通业务作为程序化广告投放服务的一部分。在优质媒体代理方面,我们与支付宝大学生活,寺库,薄荷健康,OFO等多个知名App签订了独家合作协议。

Across is an integrated mobile marketing service provider powered by leading technology and premium traffics in China. We provide multi-type mobile media resources can provide advertisers with multi-dimensional marketing services from branding to promotion campaign. The main business devide in own trading platform and advantage media agent. MBox is an integrated mobile advertising and marketing platform powered by Acorss, its products including AdVoice,1-minute Light Story,PMP, DSP. And Tencent Social Ads is also another part of our programmatic trading service. Besides, we have dozens of exclusive agency sales with several premium Apps such as College students` channel of Alipay,SECOO , Boohee,OFO, etc.

沈欢春

首席执行官

10年以上媒体从业经验,曾就职于新浪传媒、易传媒、iclick等知名互联网公司,服务过包括汽车、快消、金融等众多行业知名客户。对于互联网营销领域的销售管理具有丰富的经验,曾屡次带领团队创造佳绩。

Justin Shen

CEO

  • More than 10 years working experience in media industry;
  • Worked in SINA, AdChina, iClick INTERACTIVE and other well-known Internet companies;
  • Served in many famous customers in automobile, FMCG, finance and so on.
  • Engaged in sales management, led the team to achieve success;

【万众期待】SMARTIES CHINA 2018 最后入围名单揭晓!

由中国无线营销联盟(MMA中国)主办的SMARTIES CHINA 2018 中国无线营销大奖终审已于8月23日在上海举行。

MMA中国自5月报奖征集开始以来,总共收到222份报奖案例。经过100多位由代理商、品牌主、移动营销技术公司组成的初审评判团在一周内完成线上评审,筛选了71个入围案例进入最后终审,竞逐3大类别(营销目的,媒介应用,技术应用)内12个细项的金、银、铜奖, 和3个全场大奖:最佳案例、年度最佳代理商、年度最佳广告主

终审评判团合照

今年大会优化了各项报奖类別门槛,评委们的评分要求也相对提高。终审日当天,评委们经过5个多小时的线上评审和线下讨论表决后,从71个入围案例严格挑选, 最后产生各个奖项。得奖结果将于2018年9月13日举行的「中国无线营销大奖颁奖晚宴」正式揭晓。

大会恭请了复旦大学广告学系创始人程士安教授亲临现场监审,以证评分过程是公平、公正、公开的。

终审评判团联合主席李倩玲女士与郑以萍女士为程士安教授颁发聘书

终审评判团评判案例

终审评判团对获奖案例进行表决

每年的终审评判团都是备受瞩目,这次也不例外。今年评判团的亮点之一是品牌主评委的数量大幅增加,包括滴滴集团、联合利华、宝洁中国、上海纳客宝、斯沃琪集团(中国区)、优衣库和百胜中国。

组图:评判团认真评审

此外,终审评判团还有MMA中国董事会成员、资深广告专业人士、新零售方案营运商、移动技术营运商和公正权威的监审,共25人(终审评判团名单见下)。

终审评判团名单

这个多元化的评判团组合充分体现了移动营销行业各领域专家的无缝合作和专业态度,以达成共识选出优秀的营销案例,表彰和鼓励在移动营销实战中成绩突出的广告主和营销公司。为了增加终审活动的仪式感,当天,终审评判团联合主席李倩玲女士和郑以萍女士代表MMA中国颁发聘书给每位评委。

中国无线营销大奖颁奖晚宴将于2018年9月13在上海新天地朗廷酒店隆重举行。大会将于当晚颁发各个奖项,并由评委大咖畅谈案例评审, 以及播放优秀得奖案例。

SMARTIES CHINA 2018 入围案例名单

要知道各个奖项花落谁家,你绝对不容错过9.13 !如果希望跟我们一起见证这个盛事,请马上联系MMA中国。
邮箱地址:marketing@mmachina.cn

数字精准

北京数字精准广告有限公司

北京数字精准广告有限公司(简称数字精准),是国内首家基于精准地理位置数据库的智能营销平台,专注于移动广告、效果营销和大数据服务。

介绍

北京数字精准广告有限公司(简称数字精准),是国内首家基于精准地理位置数据库的智能营销平台,专注于移动广告、效果营销和大数据服务。自有的 “精准投”AI智能广告投放平台,采用AI智能投放算法,智能匹配广告预算,参与最有效出价,大幅提升广告投放效果,让每一分广告预算都更有价值。

数字精准依托业内独创的设备反作弊技术,以真实设备为基础甄别无效流量,驱动营销效率提质增效,还原广告本来价值。

数字精准业务已覆盖教育培训、金融理财、企业办公、房产家居、在线旅游等十余个行业,独有的精细化POI地理位置库将大场景营销向近场营销推进,使广告更贴近目标用户生活,帮助广告主挖掘更多商业价值。截止2018年6月,已累计覆盖8亿+移动去重设备,覆盖超过95%安卓设备。

Beijing Digital Plus Advertising Co.,Ltd.

Beijing Digital Plus Advertising Company (Digital Plus), is the first Ai-intelligent marketing platform which is based on accurate geographic location database in China, professionally focuses on mobile advertising, effective marketing and big data services. Digital Advertising Platform (DAP), the intelligent and accurate advertising platform, adopting the smart advertising algorithm, intelligently matches the advertising budget, participates the most effective bidding, improves the effectiveness of advertising, gets more valuable from advertising investments.

Relying on the technological analysis tool which effectively solves the problem of anti-cheating in paid promotion, Digital Plus could improve marketing effectiveness, restore the value of advertisement.

The companies’ business scopes more than 10 industries such as education, financials, office industry, real estate and home industry, online travel, etc. We built the largest big data for mobile devices’location in China which could promote big scene marketing to near-field marketing, make ads closer to target customers, let advertisers explore more business value. By June 2018, DAP has covered more than 800 million deduplicated mobile devices, and the coverage of Android devices is over 95%.

杨从安:

CEO

毕业于清华大学;

20年互联网从业经验,最近8年专注于程序化广告与移动互联网;

拥有敏锐的市场嗅觉,丰富的公司管理经验;

项目的策划人,以及单独出资者;

荣获2017年“海英人才”专项荣誉。

Congan Yang

CEO

  • Graduated from Department of Automation, Tsinghua University.
  • Focus on the Internet for 20 years, focus on the Programmed advertising and Mobile Internet for the last 8 years.
  • Keen market sense, Rich company management experience.
  • Founded “Beijing Digital Plus Advertising Co.,Ltd.”; Individual contribution.
  • Won the Special honor of “Haiying talent”in 2017.