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移动市场新格局:车载应用和移动支付方兴未艾

转载自:搜狐IT互联网女皇玛丽·米克尔(Mary Meeker)在《2012世界互联网趋势报告》中指出,全球智能手机用户量已达11亿,但仅占手机用户的17%。但在过去两年,移动互联用户量已经翻了3番。来年,这个数字还将继续大幅增长,大量移动初创将不断涌现,抢食移动市场蛋糕。  但是,所有移动初创并非机会均等。在追逐一丝市场机遇之前,创业者应当考虑破坏既定市场的胜算。有些市场已经过度饱和,强大的现有产品牢牢地占据市场。有些市场则方兴未艾,充满巨大商机。  对于2013年的移动市场,移动企业孵化器Tandem

转载自:搜狐IT

互联网女皇玛丽·米克尔(Mary Meeker)在《2012世界互联网趋势报告》中指出,全球智能手机用户量已达11亿,但仅占手机用户的17%。但在过去两年,移动互联用户量已经翻了3番。来年,这个数字还将继续大幅增长,大量移动初创将不断涌现,抢食移动市场蛋糕。

  但是,所有移动初创并非机会均等。在追逐一丝市场机遇之前,创业者应当考虑破坏既定市场的胜算。有些市场已经过度饱和,强大的现有产品牢牢地占据市场。有些市场则方兴未艾,充满巨大商机。

  对于2013年的移动市场,移动企业孵化器Tandem Capital合伙人道格·勒内特(Doug Renert)分享了自己的看法:

  产品扎堆

  LBS:LBS指移动定位服务(Location Based Service),其理念是通过一款应用帮助用户随时随地发现好友。目前,LBS市场充斥Foursquare等独立平台,而且Facebook等社交媒体平台也整合该服务。尽管Twist等应用尝试通过邮件向好友分享会面预测时间,但它们都未能取得成功。

  最后,LBS市场仍然未能出现比文本信息更优秀的移动会面工具。更为严重的是,即使LBS应用可以建立用户群,它仍然难以创收,Foursquare便是一例。

  图片分享:图片分享市场的最大赢家无疑是Instagram(Facebook除外)。最近, 图片分享服务Snapchat也开始走红。但在这片市场,类似的应用数不胜数。此外,图片分享应用仍然难以创收。除非被收购,否则新款应用难以存活。

  协作:协作服务可多人同时使用,但这类服务难以估值,Huddle和Double Dutch就是如此。当Google、Dropbox等知名服务扎根于我们的工作环境,协作服务的处境将更加艰难。尽管现有服务缺点明显,但这片移动市场极难涉足。

  方兴未艾

  车载应用和服务:很多汽车制造商投资初创公司,因此初创完全有理由单独为汽车开发应用。最流行的移动应用将被整合到汽车中,例如Aha和Pandora。未来两年,当汽车和应用整合日益普及,一些初创将专注于车载应用开发,而非平台移植。

  移动支付:移动支付是一个有待完善的理念,Google和苹果的Passbook都做出了大胆的尝试,信用卡品牌Visa也和移动支付创业公司ISIS展开了合作,但谁将统治移动支付市场仍是一个未知数。也许大众尚未准备好放弃使用钱包,也许他们只是不了解移动支付。移动支付市场商机巨大,但角逐移动支付市场需要时间和资金,这样初创少之又少。

  电视应用:电视应用显示出副屏幕具有巨大潜力,但电视观赏行为目前仍局限于各个屏幕。在 Hulu Plus和BuddyTV等合作服务的帮助下,移动观赏体验将得以提升。如果你相信乔布斯所谓的“互动电视”梦想,那么电视应用的前景将更加广阔。

  适中

  日常应用:Evernote改变了人们记笔记的方式,这家公司将继续更新和优化自己的平台。当然,Evernote只会越来越好。CloudOn敢为人先,先于微软将Office引入所有知名智能手机和平板,并让用户随时随地获取和编辑文档,它因此成为增长最快的商务应用之一。

  通过调整功能、整合社交网络和改进用户界面,初创可以改变日常应用的使用体验,此市场机遇巨大。日历和联系人管理应用将成为下一个革新前沿。

  移动开发者平台:开发者一直试图利用新方式提升用户保留率和创收能力。 Urban Airship, Kiip和ChartBoost等公司以自己的方式帮助开发者。2013年,面向开发者的初创很可能在关注广告和分析的同时,关注用户参与。

  多媒体信息和短信营销:尽管电邮已经衰落,但围绕电邮的营销依然很多,而逐渐增长的短信营销似乎只浮于表面。移动广告公司SnapGiant最近研究发现,零售商可以选择短信营销,放弃电子邮件营销。(Edward)

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