转载自：搜狐IT互联网女皇玛丽·米克尔（Mary Meeker）在《2012世界互联网趋势报告》中指出，全球智能手机用户量已达11亿，但仅占手机用户的17%。但在过去两年，移动互联用户量已经翻了3番。来年，这个数字还将继续大幅增长，大量移动初创将不断涌现，抢食移动市场蛋糕。　　但是，所有移动初创并非机会均等。在追逐一丝市场机遇之前，创业者应当考虑破坏既定市场的胜算。有些市场已经过度饱和，强大的现有产品牢牢地占据市场。有些市场则方兴未艾，充满巨大商机。　　对于2013年的移动市场，移动企业孵化器Tandem

转载自：搜狐IT

互联网女皇玛丽·米克尔（Mary Meeker）在《2012世界互联网趋势报告》中指出，全球智能手机用户量已达11亿，但仅占手机用户的17%。但在过去两年，移动互联用户量已经翻了3番。来年，这个数字还将继续大幅增长，大量移动初创将不断涌现，抢食移动市场蛋糕。

　　但是，所有移动初创并非机会均等。在追逐一丝市场机遇之前，创业者应当考虑破坏既定市场的胜算。有些市场已经过度饱和，强大的现有产品牢牢地占据市场。有些市场则方兴未艾，充满巨大商机。

　　对于2013年的移动市场，移动企业孵化器Tandem Capital合伙人道格·勒内特（Doug Renert）分享了自己的看法：

　　产品扎堆

　　LBS：LBS指移动定位服务（Location Based Service），其理念是通过一款应用帮助用户随时随地发现好友。目前，LBS市场充斥Foursquare等独立平台，而且Facebook等社交媒体平台也整合该服务。尽管Twist等应用尝试通过邮件向好友分享会面预测时间，但它们都未能取得成功。

　　最后，LBS市场仍然未能出现比文本信息更优秀的移动会面工具。更为严重的是，即使LBS应用可以建立用户群，它仍然难以创收，Foursquare便是一例。

　　图片分享：图片分享市场的最大赢家无疑是Instagram（Facebook除外）。最近， 图片分享服务Snapchat也开始走红。但在这片市场，类似的应用数不胜数。此外，图片分享应用仍然难以创收。除非被收购，否则新款应用难以存活。

　　协作：协作服务可多人同时使用，但这类服务难以估值，Huddle和Double Dutch就是如此。当Google、Dropbox等知名服务扎根于我们的工作环境，协作服务的处境将更加艰难。尽管现有服务缺点明显，但这片移动市场极难涉足。

　　方兴未艾

　　车载应用和服务：很多汽车制造商投资初创公司，因此初创完全有理由单独为汽车开发应用。最流行的移动应用将被整合到汽车中，例如Aha和Pandora。未来两年，当汽车和应用整合日益普及，一些初创将专注于车载应用开发，而非平台移植。

　　移动支付：移动支付是一个有待完善的理念，Google和苹果的Passbook都做出了大胆的尝试，信用卡品牌Visa也和移动支付创业公司ISIS展开了合作，但谁将统治移动支付市场仍是一个未知数。也许大众尚未准备好放弃使用钱包，也许他们只是不了解移动支付。移动支付市场商机巨大，但角逐移动支付市场需要时间和资金，这样初创少之又少。

　　电视应用：电视应用显示出副屏幕具有巨大潜力，但电视观赏行为目前仍局限于各个屏幕。在 Hulu Plus和BuddyTV等合作服务的帮助下，移动观赏体验将得以提升。如果你相信乔布斯所谓的“互动电视”梦想，那么电视应用的前景将更加广阔。

　　适中

　　日常应用：Evernote改变了人们记笔记的方式，这家公司将继续更新和优化自己的平台。当然，Evernote只会越来越好。CloudOn敢为人先，先于微软将Office引入所有知名智能手机和平板，并让用户随时随地获取和编辑文档，它因此成为增长最快的商务应用之一。

　　通过调整功能、整合社交网络和改进用户界面，初创可以改变日常应用的使用体验，此市场机遇巨大。日历和联系人管理应用将成为下一个革新前沿。

　　移动开发者平台：开发者一直试图利用新方式提升用户保留率和创收能力。 Urban Airship, Kiip和ChartBoost等公司以自己的方式帮助开发者。2013年，面向开发者的初创很可能在关注广告和分析的同时，关注用户参与。

　　多媒体信息和短信营销：尽管电邮已经衰落，但围绕电邮的营销依然很多，而逐渐增长的短信营销似乎只浮于表面。移动广告公司SnapGiant最近研究发现，零售商可以选择短信营销，放弃电子邮件营销。（Edward）