根据国际数据公司（IDC）的一项调查显示，到2017年，全球移动支付规模将达到1万亿美元，这一数据比2015年预计的5000亿增长了124%。
电商报发现，IDC的这一预测与英国著名咨询公司Hyperion近日发布的报告结果一致，后者同样认为在未来五年内移动支付将成为人们为商品或服务买单的首选。
其中，亚洲及太平洋地区被认为市场前景广阔。
IDC亚洲/太平洋市场调研副总监Shiv Putcha认为，在亚洲/太平洋地区，智能手机支付明显比传统银行和信用卡支付更受青睐，并且近期还有一些国家出台政策支持鼓励移动支付，这无疑更是一大助力。
虽然成熟的亚洲经济体势必将保留传统的信用卡支付，但移动支付作为经济增长的重大辅助力量也是不可或缺的。移动支付在当今亚洲市场也是GDP的主要拉动力量，在促进经济增长、繁荣金融贸易方面起到重要作用
WeAreSocial最新互联网、社交和移动报告显示中国互联网普及的步伐没有任何放缓趋势。
关键数据：
互联网
自去年中国每天新增网民约10万，每秒超过一人。
增长主要是受到移动网络发展的推动，90%的中国网民使用移动设备访问互联网。值得注意的是除了PC互联网使用量在增长外，只使用移动设备的网民数量增长迅速，特别是在农村地区。
在网络流量方面，PC基础的访问还是主流，上个月中国网民访问的56%的网页是基于PC或手提电脑的。但是，这一指数年降幅29%，而移动设备网页访问份额达到42%，年增幅136%。
这些趋势说明到2016年初移动使用量将占中国网站浏览的大部分。
虽然移动接入互联网无处不在，但是，中国互联网使用量分布仍然不均衡，主要的差别是城市和农村。近2/3的中国城市人口每个月都使用互联网，但是，农村地区网民不足3/10。
好消息是自去年联网速度大幅提高，根据Akamai的数据，中国固网访问速度提高17%。值得注意的是平均移动联网速度比固网更快，中国平均联网速度现在已经被认为是“宽带”，即4 Mbps以上。
社交媒体
中国社交媒体用户数量比去年预计的增速放缓，但是主要是由于行为的变化，而不是对社交媒体失去兴趣。
中国社交媒体使用量已经处于高水平，数据显示99%的中国网民使用社交网络。
单独平台用户显示出更有趣的趋势。QQ是腾讯最受欢迎的消息服务，仍然是中国月活跃用户（MAUs）水平最高的，虽然主要用户群在中国境内，但是QQ是全球第二大社交媒体，仅次于Facebook。
现在相比于微信，更多人使用移动设备登录QQ，但是微信能为用户和营销人员提供更多样的服务和功能。
用户数量显示QZone仍然是传统社交媒体主流，但是微信迅速崛起，大部分用户表示经常使用这一平台。
对于不熟悉中国社交媒体的人来说，百度贴吧也许是一个新发现。贴吧是一个习惯使用百度搜索的用户的社群。
2013年和2014年的报告中包括的腾讯微博在今年的报告中消失了，因为腾讯已经不再发布腾讯微博的月活跃用户了，我们推测腾讯已经不再优先支持这一平台，因为QQ, Qzone 和微信这三个更大的平台更受欢迎。虽然腾讯微博还有很多用户，38%的中国网民上个月使用过这一平台。
GlobalWebIndex的调查显示上个月超过6/10的中国网民使用过微信。新浪微博排在第二位，过去30天有54%的网民使用过。
Facebook, Google+ 和 Twitter也进入这一列表，虽然在中国官方禁止这些社交网络，但是GWI的调查显示，相当一部分中国网民翻墙访问非中国社交平台。
87%的中国社交媒体用户使用移动设备访问社交媒体，像微信这样的平台推动社交媒体用户在过去这一年增长7700万，年增幅15%，相当于每天新增用户20万，每秒新增用户2.5人。
社交媒体使用时间平均每天1小时43分钟，只占中国网民网络时间的一半。虽然中国社交媒体用户使用社交媒体时间看比电视多23%，但是很可能两者的使用时间是重叠的，社交用户在看电视的同时在第二屏幕上访问社交媒体。
平板使用量稍有下降值得注意，上个月平板网页请求量和前一个月比下降22%。
移动
中国手机单独用户6.75亿，近半数人口拥有手机，预计2015年底中国手机用户数量将超过半数。
2014年中国手机用户增长强劲，年增幅8%，一年增长9400万，平均每秒新增3个用户。
中国手机卡接近居民人数，这说明平均每个用户持有2个活跃连接。
但是，预计下个月这个比率将下降，因为越来越多的人将功能手机升级为智能手机；个人持有多个手机卡的主要原因降低跨网络交流费用，但是像聊天应用和网络电话（VOIP）这样的数据驱动通讯工具更有效。
现在，在中国智能手机是必备的设备，占90%的手机销量。近2/3的手机是智能手机，预计下个月这个份额将稳定增长，因为更多人更新设备。
移动设备互联网活动方面，中国网民对查询天气特别感兴趣。
中国移动用户也参与移动商务，报告显示20%的中国人最近使用移动设备网购过。
电子商务
在中国，电子商务繁荣发展，1/3的网民每个月网购。
2015年上半年，中国电子商务市场达到2500亿美元。去年11月11日阿里巴巴销售额达到90亿美元，预计今年光棍节阿里阿巴巴销售额将超过100亿美元。
结论
以上数据对品牌来说意味着什么呢？以下三点给面向中国的营销人员提供些许启发。
中国的与众不同：显然中国主流平台和其他地区不同，即使是亚洲邻国。但是，不仅平台不同，中国网民使用社交网络的方式也很不同，营销人员需要适应中国的文化和社会独特性，以及其技术差异。营销人员可以和那些了解中国的专业伙伴合作。
1对1的社交：今年报告中数据强调了聊天应用的流行，当然全球其他国家也显示出这一趋势。而聊天应用的流行也给营销人员提供了新的机会，因为这些交流和西方营销人员面对的Facebook 、Twitter这样的公共交流环境比更私人。为了利用这些1对1的交流，营销人员也需要开发出新的方式和新的内容，需要强调参与性的内容和自然分享，而不是利用付费媒体向大众推送内容。
社交商务：中国网民对网购已经非常适应了，或者通过PC或者使用移动设备。对营销人员来说，了解中国社交媒体参与动态很重要，并利用这些推动社交转换。
移动电商，这个原本还有些低调的市场自2014年起呈现爆发式增长，从原来的3C商品销售为主，到日用品、奢侈品全面开花；从少数几家大公司三分天下，到各个细分市场群雄逐鹿；从年轻女性为主力人群，到全民狂欢；从国内商品销售到海淘全世界……
据商务部发布的权威数据显示，2014年中国移动购物市场交易规模达8956.85亿元，增速高达234.3%。而曾一度受到热捧的移动手游市场，2014年国内移动游戏销售收入仅为274.9亿元，增速为109.1%。无论从市场规模还是增长速度，移动电商的量级早已远远甩开手游，且这种超强动力还将持续。根据eMarketer的最新预测，2016年中国移动电商市场将达史无前例的5057.4亿美元（约合人民币3.2万亿元），占中国总的零售额高达10.9％，大大超越美国的962.2亿美元（约合人民币6100亿元）和1.9％的占比，是毫无悬念的全球第一。
不仅是体量上的庞然大物，移动电商也再次深刻改变着用户的购物习惯。移动设备的特性使用户不断缩短决策路径，希望能在日常使用App时迅速完成一站式购物而非反复切换多个电商App；超乎想象的商品种类使得更多人希望被精准推荐而非自己搜索。自然，移动电商广告也应换一种思路，营销专家呼吁，单纯的展示已经过时，精准契合用户需求，成为“血拼”的得力助手，才能获得更佳的效果。
移动电商广告的华丽转身即将成为现实。
8月18日，全球最大的独立移动广告平台InMobi在北京召开新品发布会，全球CEO兼创始人Naveen Tewari宣布推出革命性移动电商广告解决方案，将传统移动广告变革为Miip发现平台，将广告推广改造为用户的惊喜发现时刻，通过感知、取悦、满足用户在移动购物体验中的分分秒秒，重新定义移动广告。
InMobi全球CEO兼创始人Naveen先生宣布推出Miip发现平台
同样被重新定义的还有移动支付。发布会上支付宝透露他们正与InMobi探讨两个平台共赢的合作方案，希望今后Miip发现平台上的商品都可直接使用支付宝交易，为消费者提供全球首个移动广告平台内的无缝购买功能，付款时无需在多个App间来回跳转，最大程度精简购买环节，完善每一次消费的用户体验。
InMobi成立8年来势如破竹的发展、全球200余个国家和地区的全面覆盖和10亿用户的超强数据积累，Miip发现平台具有颠覆性的移动电商广告价值：通过海量的用户App使用历史数据，结合4万个以上App中Miip发现平台用户的真实记录、反馈和点赞，Miip能更准确地学习和理解用户的喜好、深入分析用户的实际需求，找出大多数同类用户喜爱的爆款商品。紧密契合用户的App使用场景进行更相关的推荐，甚至还能通过交互会话来不断理解用户，这些都使在Miip发现平台上的广告推荐变得更“靠谱”。
InMobi大中华区总经理杨娟女士解读Miip发现平台
此外，InMobi全球领先的原生广告技术，也被应用到Miip发现平台中，通过将Miip以原生广告的形式无缝融入App，呈现不同的卡通人物形象，用户点击即可进入详情页面，通过文字、图片、音频、视频等手段了解完整产品信息，还可查看其他用户的评论，真正实现一站式、可视化、互动化的丰富发现体验。
对于广告主来说，移动广告投放再也不是单纯的商品展示，用户购买也不再是碰运气，广告全程充满着互动、匹配、再互动、再匹配，高用户需求匹配度让用户产生“看了就想买”的消费冲动，点击率提升、消费决策时间更短，好的购物体验又能提高重复购买率，形成消费的良性循环。
另一方面，对于App开发者来说，用户耳目一新的广告形式和超强的互动体验，让他们逐渐改变对广告的成见，形成与广告间高活跃度的互动，完美解决广告展示与用户体验的矛盾，同时也让App的商业变现更有效率，为开发者带来更多收益。
不久的将来，用户在使用天气类App时，Miip会根据用户平时浏览商品的数据，结合不同气象、气温，推荐不同长短、厚度、款式的服装。用户点击融入App界面中的Miip卡通形象进入商品详情页面，全方位了解产品的各项信息及其它用户的评价。接入支付宝这个拥有4亿实名用户的支付渠道后，消费者点击购买按钮，使用支付宝付款，即可完成所有购买流程。Miip将犹如一名不断成长的副驾驶，引导用户驶入无限惊喜的个性化发现之旅，同时引领移动电商广告驶入崭新时代。
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 金奖
类别：技术应用-O2O创新
案例名称：麦当劳樱花甜筒跑酷之旅
活动周期：十天
活动预算：百万级合作预算
品牌：麦当劳中国
广告技术公司：百度
目标/挑战
目标：2014.9.24 麦当劳樱花甜筒新品上市，如何在夏天里的众多甜筒中脱颖而出
挑战：面对甜品站『固定有限接触点』和『购买源于路过时突发性需求』2大困境，如何突围？
创意/策略
通过大数据和LBS地图平台完成的一场面向年轻客群的O2O全民跑酷运动
操作/执行
活动执行：用LBS大数据分析+智能推送技术，将线上千万级地图用户巧妙的转换到线下1000+实体店。
媒介执行：LBS入口级平台百度地图（定制推送、热词推荐、我的附近banner）+移动O2O平台百度糯米（定制推送、主页活动入口）；
活动效果
客户提供数据以及第三方平台数据
店内人流：单店人流量提升30%，带动百万人流进店；
新品售卖：1,000,000+份新品樱花甜筒；
传播数据：10天内，活动页面访问量2,000万+，引发50万+次分享，社交媒体上阅读量近70,00万+，登上新浪微博搜索热门排行榜。
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 铜奖
类别：技术应用-O2O创新
案例名称：优衣库搭出色O2O2O整合营销
活动周期：2014年8月8日-2014年11月30日
活动预算：800万
品牌：优衣库
广告技术公司：OMP
目标/挑战
优衣库秉持“LifeWear服适人生”品牌理念，倡导“舒适百搭时尚，伴你精彩生活”穿衣理念，期望通过服饰搭配，体现每个人不同的生活体验和品味，让每个人不去模仿谁，而是通过自由随性的穿搭变成闪亮的明星、让自己成为生活的主角。
数据显示，优衣库在一线城市品牌认知度达到80%，但在二、三线城市的认知度还没有达到预期效果。优衣库需要更清晰地让消费者理解并领会什么是“LifeWear”。本次推广优衣库希望以品牌理念为核心，达成以下目标：
1、打破地域界限，促进消费者与品牌间的互动，带动微信粉丝的增长，使其成为优衣库的忠实消费者；
2、强化优衣库的品牌认知度，并提高“LifeWear”为核心的品牌价值识别度，尤其是在二、三线城市。
在服饰行业竞争激烈以及互联网传播方式越来越雷同的环境下，
1、 如何有效的运用Digital创新传播手段打破有限的地域界限，将优衣库的品牌内涵传递给更多消费者？
2、 如何让每一位消费者成为优衣库品牌内容的制造者和传播者，最后促成他们成为优衣库的忠实粉丝？
成为本次活动中最大的挑战。
策略$7
我们洞察发现优衣库的目标消费者集中在年轻族群中，他们追求时尚潮流，又不拘泥于现有衣着。生活节奏快，喜欢简单、舒适的衣着和经常更新换代的感觉。而这些年轻人几乎人人都是网民，并且喜欢通过智能手机互相交流、分享，运用Apps获得信息与帮助。
结合优衣库“Lifewear服适人生”的理念，还原消费者自我的穿搭个性，本次推广策略为“搭出色”——活动使用了创新的技术（搭出镜互动装置）将“线下门店+线上PC端+线上移动端”进行互动整合，通过实体店、移动端、PC互联网三个平台的打通，打破了空间与时间的束缚，让Lifewear的体验穿透到所有空间和时间，使得品牌加强了和消费者的互动体验，全方位调动消费者的参与热情，进一步感受优衣库主张和传达的品牌个性，从而为消费者带来更好的商品和服务体验。
操作/执行
Step 1：线上病毒视频制造话题
病毒视频抢鲜体验：在活动开始前，先PC端媒体和活动网站发布病毒视频，在网络上制造热点讨论，为活动进行前期预热。（病毒视频介绍：神秘“搭出镜”登场，来线下优衣库门店马上体验搭配的乐趣，还能赢取大奖）
Step 2：整合媒介（PC+移动端Apps）精准投放吸引消费者
媒介配合上，采用门户/垂直类配体组合，加以OTV和微信平台广告的配合，达到面的覆盖和点的精准渗透，并且还有导流到店铺的引导投放。移动端投放策略上，选择生活类Apps HERO APP媒体“大众点评”和优衣库“搭出色”活动深入合作，以多元化的广告展现形式，吸引消费者参与，并到线下门店亲身体验。
Step 3：线下实体店活动正式启动， 全新互动设备“搭出镜”登场
在一~三线城市中精选出的多家门店同步举行活动。在实体店，消费者在随意搭配优衣库服装后，可通过店铺内设置的革新性的装置——“搭出镜”，感受如同自己就在纽约/巴黎/东京街头/游乐场/海洋公园等几十种场景氛围。并且，搭出镜会自动为消费者拍照、摄像。然后扫描二维码关注优衣库官方微信号，消费者会收到一封以你的照片为封面的信息，消费者随时可以通过朋友圈，分享推送到手机上的照片和视频，达成二次传播。
Step 4：移动端微信平台扩散传播
消费者不仅可以通过实体店体验玩转到线上互动。更可以直接关注优衣库的官方微信，打开活动菜单随时上传具有自己搭配风格的照片，参与搭出色活动，分享朋友圈，收集点赞，获得更多优惠。
Step 5：PC端活动网站同步秀场
所有在门店通过搭出镜拍摄的照片不仅可以通过微信发到手机中分享，在试衣镜镜头下变换pose的短片（8秒）或照片还能同步到搭出色官网活动网站。你可以邀约朋友评论点赞，也可以通过新浪微博、人人、微信、腾讯微博分享给朋友。更吸引人的是，所有参加的消费者能进行抽奖获得东京时尚之旅。
从消费者线上关注到线下参与，再到自主的线上二次传播，将更多消费者吸引至线下门店体验，并分享至社交平台。由此形成O2O2O的互联网营销闭环。
活动效果
品牌曝光量：近5亿（数据来源：第三方监测工具ADMaster）
广告投放点击总量:超过800万次（数据来源：第三方监测工具ADMaster）
活动总参与人数：超过150万人。（数据来源：第三方监测工具Google analytics）
在13城市15家店铺展开。实体店曝光次数超73万人。实体店参与人数超2.6万人。（数据来源:通过二维码扫描导入微信，后台统计数据）
微信粉丝数从活动前的不到40万人，增加到超过106万人。增长了接近3倍。（数据来源：微信后台统计数据）
实体店参加活动人数最多的城市为哈尔滨、北京、上海、广州、成都，为中国东北、华北、华东、华南、西部的时尚之都。受众的参与面上至80岁老人，下有3岁左右的孩童；不仅有时尚年轻人，亦有老人伴侣、父母与孩子、或是全家集体参与。（数据来源：实体店参与活动的视频或照片展示）
本次活动不仅将品牌理念扩展至二、三线城市，为优衣库带来更多庞大的潜在消费者。最终也通过线上线下的一气呵成、有效整合，实现了O2O2O营销闭环。
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 银奖
类别：技术应用-O2O创新
案例名称：麦当劳新麻麻黑甜筒上市数字互动营销战役
活动周期：2015年3月18日-29日
活动预算：5万以下
品牌：麦当劳中国
广告技术公司：新网迈
目标/挑战
结合大平台创造具有话题效应的品牌互动体验
创意/策略
自古以来，在关乎利益的抉择上，中国人从小被教育不要“捡了芝麻丢了西瓜”。其实，芝麻虽小，但是轻巧易拾，往往更容易给人带来惊喜。
我们想让消费者知道： “芝麻小东西也能给你带来西瓜一样的甜头”
即传播概念“芝麻小利，大有甜头”
操作/执行
• PR
图文推送，预热引起关注
• 购买平台：
余额宝服务窗+麦当劳服务窗活动H5页面推送，完成信息告知及购买促成
• 外围炒作及互动体验
微博信息流广告+微博KOL推送+ 麦当劳官方微信H5游戏推送，完成外围信息告知及互
动体验
活动效果
活动的11天H5页面访问量：3,115,140（活动H5页面直接加监测代码）
活动的11天销售数量：1,79,042（活动后台程序开发商积极在线和合作伙伴支付宝后台共同提供的实际销售数据）
活动的11天兑换数量：110,052（活动后台程序开发商积极在线和合作伙伴支付宝后台共同提供的实际兑换数据）
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 银奖
类别：技术应用-电商创新
案例名称：多芬“致闺蜜”数字营销整合案例
活动周期：2014年12月
活动预算：500-1000万
品牌：联合利华
广告制作公司：PHD
目标/挑战
• 在沐浴露市场中，同品类产品主要是以强调功能性为主要传播信息，多芬自身已经在“滋养”功能这个领域占有一席之地;多芬通过对“滋养”含义的深层解读，强调多芬产品对肌肤的滋养以及人与人之间的情感呵护。在2014年，如何在传递品牌理念的同时赢得用户认同且提升品牌喜好度，提升多芬沐浴露在国内市场的品牌渗透率，也帮助销售？
创意/策略
• 对于多芬的女性消费群，她们一般在25-40岁左右，特别关注皮肤护理，喜欢尝试新事物，追求高品质生活，也非常重视与朋友之间的关系。互联网是她们生活中的重要组成部分，且手机的地位越来越凸显。视频是她们接受信息的主要渠道之一，也经常在社交平台上分享自己喜欢的信息。
• 多芬闺蜜 II系列微电影由台湾获奖导演沈可尚执导，主要讲述了闺蜜之间相互“滋养”的情感故事。当两个人不在同一座城市时，是情感和沟通将他们紧紧连接在一起。他们之间仍可以时常分享最好的思想，灵魂以及如何爱护自己的点点滴滴。
• 多芬将这波活动从视频延伸到了电商促销平台，邀请观看用户购买定制多芬礼盒，并赠送给自己最好的闺蜜。与一般从品牌出发的促销礼盒不同，这次最大的特色和帮消费者完成给闺蜜的惊喜就是，将其与好友日常在微信和其它社交网站里的对话记录打印了出来做成了对话条，每一张纸条都是他们曾经相互鼓励，互相“滋养”的点点滴滴。当好朋友收到多芬礼盒并打开的那一刻，惊喜，感动，不言而喻。多芬通过这一看似简单的举动，将闺蜜之间身心灵互相“滋养”的概念深入人心。
• 当多芬的观众看到朋友录制的视频并收到闺蜜II的定制礼盒时，他们更加愿意将这些内容分享到社交平台上。这些帮助多芬最大化其品牌传播效应。
操作/执行
这是一波线上到现下的整合campaign，通过将视频，社交和电商有机结合：
• 多芬闺蜜II微电影作为内容推动
• 京东合作，通过提供售卖礼盒增加整体沐浴露产品销量
• 社交分享微电影和礼盒来扩大品牌资产
活动效果
• 三条视频播放总量高达: 114,079,245
• 闺蜜礼盒总销售量（电商）：7000份
• 在此活动期间，受光环效应影响多芬整体销售同比增长97%，销售额达451万
• 品牌微信官方账号粉丝增加了53%
• ROI: 821%
数据来源：客户数据，优酷
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 银奖
类别：技术应用-电商创新
案例名称：一汽丰田RAV4 &淘宝电商O2O案例
活动周期：2014年12月1日-2014年12月14日
品牌：一汽丰田
广告技术公司：电众数码
目标/挑战
一汽丰田RAV4新款上市，随着近年来RAV4目标客户群（25-40岁男性）消费行为习惯的改变，在新车上市的传播策略上面，RAV4也寻求突破和改变。
与其采用平面、硬广等传统的广告形式做宣传，RAV4新车上市首次采取与电商平台（淘宝）合作，运用大数据计算，更加精准的找到目标客户群，并且实现从线上传播到线下到店直接转化。
目标：
精准捕捉目标客户群，并将活动预算价值最大化。
实现线上集客、促进线下到店试驾的直接转化。
挑战：
如何在海量大数据中精准的抓取目标客户群？
如何贯穿营销链路从线上到线下，不止停留于用户信息收集？
创意/策略
经过我们对RAV4目标客户群的分析，我们得出目标客户群的精准画像，其主要特征为：
· 25-40岁，以男性为主。
· 收入水平：5K+/月
· 兴趣爱好：注重家庭，喜好旅行、自驾游
而具备这些特征的目标客户群的购物习惯已经由线下采购转变为线上购物的习惯。在众多的电商平台中，以淘宝最受目标受众的喜爱和信赖。
通过大数据分析比对，我们发现，在淘宝网的4亿活跃用户中，有12%也就是4700万用户的行为画像是与RAV4的目标受众相似的。
策略：
· 我们将长期投放的且点击过RAV4广告的人群数据库与淘宝消费者购买行为的数据库进行匹配
· 针对匹配人群在淘宝内进行相似人群找寻
· 在淘宝内进行精准投放
创意：
通过对RAV4点击广告感兴趣的人群进行淘宝内匹配之后，在淘宝内开启大数据精准营销。
从“找对人”即在淘宝内找到对RAV4可能感兴趣的人，转化为“说对话”即促销试驾等活动邀请参与，刺激转化率。
操作/执行
自12月1日至14日期间，我们在淘宝上开设了广告投放、互动专题、抢红包、预约试驾、集分宝等各类精彩纷呈的活动供消费者选择。
传播过程：
整个传播过程分为3个阶段：
第一阶段：预热期–全面预热，聚集人气。
此阶段的广告投放以通过对目标cookie的匹配，重点曝光，在目标受众中行程话题传播为主导。
第二阶段：引爆期–重点爆发，加大引流。
此阶段的广告投放以集中优质资源，进行最大化活动曝光，吸引关注，促进转化为主。
第三阶段：维持期–线下承接，完美收官。
此阶段的广告投放以降低投放力度，维持活动声量，为活动进行完美收官为主。
活动设置：
在线活动方面，在整个传播过程中，我们分出3条主线，即：
互动线：翻牌抢红包；集客线：抢集分宝；秒杀线：享RAV4一年随意驾。
这3条活动线路最终都以促进线下试驾为目的。
线下参与：
本次活动参与经销商共计600家，与电商合作的模式成功的促进了到店率的增加。
活动效果
广告效果：广告上线仅14天，达2.9亿次曝光、120万次点击量，点击率达0.42%，超出预期，有效实现广泛告知及用户转化。KPI达成率295%。
活动效果：翻牌抢红包活动吸引51万人次的参与，KPI达成率达2594%；线上集客（预约试驾）到线下试驾，转化率达41%，较同期RAV4与汽车垂直媒体合作相比，到店成本降低了12%，有效促进店头活跃度。从此次合作效果看，电商平台的购车人群需求量待继续挖掘，促进品牌商的销售达成。
淘宝站内关注情况：
淘宝站内RAV4关注度迅速提升，尤其是双12当天达到峰值，网友检索量达1304个。
同时本次到店试驾送集分宝活动在淘宝汽车行业销售排名位居第一，受到网友的普遍好评，有效促进店头活跃度及网友对RAV4车型的关注。
*双十二当天搜索指数达到峰值
*淘宝交易增长额第一
客户评价：
“本次的合作效果理想，尤其是线上到线下的转化率达41%，超出预期值，后续可以适当强化电商领域的合作。”
—一汽丰田宣传统括室经理
“第一次尝试这样的营销模式，活动期间到店体验人数明显增加，尤其是验证环节不需要我们投入人力，大大节省了我们的时间，希望今后可以更多的采用这样的营销方式。”
—一汽丰田经销商南京中升店 胡经理
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 金奖
类别 ：技术应用-广告形式创新
案例名称： 欧克利 – 一“镜”之隔
活动周期： 2014年11月
活动预算： 28万
目标/挑战
目标：1.通过TwoFace系列来提升品牌知名度
2.运用一些新的创意形式来增强产品在用户心目中的形象与口碑。
挑战：1.如何提升品牌在消费者中的认识度？
OAKLEY作为美国品牌，在中国的知名度还在开拓和积累阶段。
2.如何突破传统的创意模式，如何拓展新的创意可能？
传统的互联网创意模式较少具有参与性与传播性，我们通过双屏互动的创意形式让用户使用手机与PC端的广告人物产生真实的互动，进而扩大用户的参与度与广度。
创意/策略
从 一“镜”之隔 这一创意点着手，我们运用双屏互动的创意形式，在PC端广告中设置一位在海滩边强光下的沙滩男，引导消费者使用自己手机的中的美女照片来“挑逗” 他。
当消费者在手机端选择了靓照并将其展示给广告中的沙滩男后，PC端会捕捉到手机的移动与操作，沙滩男会与消费者产生真实的互动，通过沙滩男在强光下从裸眼观看到佩戴产品之后的变化来诠释产品的卖点，从而给予消费者直观的对于产品的感受。
操作/执行
首先我们在广告位设置一位海滩强光下的沙滩男，引导消费者来“挑逗”他。
接着消费者通过扫描二维码，经过提示在手机端选择美女靓照，开始“挑逗”广告中的沙滩男。
当PC端捕捉到手机的移动及“开始挑逗”的操作后，一开始裸眼状态下的沙滩男由于强光太刺眼，对着手机中的照片想努力看清楚但怎么也看不清。
徘徊一会之后沙滩男看到了放置在货架上的欧克利产品，顺手拿过来戴上，瞬间视野清晰，好图点赞。
最后在PC端与手机端展示这次推广的欧克利Two Face系列休闲眼睛的产品。以一“镜”之隔，竟然这么有料作为广告的主Slogan，并邀请用户来立即分享这一互动创意。
活动效果
通过易传媒富媒体投放平台，全面覆盖优质的新闻、财经、体育、生活、娱乐、数码类网站，全面高效的覆盖欧克利的潜在目标受众。
为欧克利全站设计科学的媒体投放筛选机制，通过对不同类型媒体的投放ROI的监控，特别是针对新使用媒体统一采用CPC方式测试。
最终投放曝光达18,718,635次，产生点击数165,500次，远超原计划34.01%。
品牌知名度与好感度获得大幅提升。在营销圈与媒体都获得了很好的反响。
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 金奖
类别 ：技术应用-广告形式创新
案例名称： Nike Air Quality Index 耐克空气污染指数
活动周期： 12.14.2014 – 03.14.2015
活动预算： 200-500万范围
目标/挑战
当你知道，你卖出了更多的跑步鞋，让跑者们去户外运动，但他们跑步的环境却会对人们的身体造成伤害时，你会怎么办？
而这正是Nike在2014年在中国所面临的问题，去年中国的空气污染指数曾几度飙升至“实验室实验标称的不安全”水平。
我们接受的任务是为跑者们提供 “不用担心污染对身体状况造成威胁”的信心，从而更自信地去户外跑步。
那我们是怎么做到的呢？
＊文献资料：纪录片“穹顶之下”，2015年第一季度首度发布于优酷视频
创意/策略
跑步这项运动曾经在中国并不流行，即使是在污染没有那么严重的年代，从整体人口数量上看，跑步者群体可能连百分之几的占比都达不到。但在Nike的成功推动下，越来越多的人加入到Nike Running Platform这个在线社区中来。但正当跑步运动在国内日益兴起之时，从数据显示，跑步人群的增长势头有比较明显的减速。
空气污染问题影响了整个国家，跑步者们不得不减少户外运动的机会或干脆打消念头——而这对Nike来说，将是一个严重的商业问题。
从消费者调研的结果来看，如果跑步者们根本不相信外面的空气状况是良好的，适宜外出的，那么他们怎么会计划出去跑步呢，当然也更不用提买跑步鞋了。
这就是为何我们要为跑者们提供 “不用担心污染对身体状况造成威胁”的信心，从而更有信心的去户外跑步的原因。
为了解决这一问题，我们的主意结合了智能手机，大数据，以及一套精准的投放系统，并借助一个目前在中国特别受欢迎的app来执行我们的主意。
我们同目前在中国最热门的app之一——空气污染指数AQI PM2.5，进行了谈判。该app目前在中国有超过280万的日活跃用户，并且成为了用户出门前必看的app之一。
Nike与AQI PM2.5的此次合作，也并不像其他以往任何的常规投放合作——当跑步者们打开app，查看空气污染指数时，Nike就会出现在那儿，为他们提供指导，告诉他们怎么更安全、健康地进行跑步锻炼。
当空气污染指数达到被确认是“安全”的等级时，Nike就会在app内出现并给出建议，告诉用户他们可以去他们所在城市的哪里进行跑步，以及如何进行跑步等。如果空气污染指数达到被确认是“不安全”的等级时，Nike也会出现并提醒用户尽量待在室内进行锻炼。
这是一个时机与地理信息相结合精准营销活动，并完全基于当地市场的实时情况而展开。
操作/执行
整个营销活动的执行对于跑步者们来说非常的简单直观，且没有过分的打扰
如果空气污染指数在安全范围，Nike就会鼓励用户去户外进行跑步锻炼。
如果空气污染指数处于不安全的范围，Nike会建议在室内进行锻炼，并推荐使用Nike+ app。
此次合作非常依赖同AQI PM2.5的深度结合，借助他们提供的基于地理位置信息的实时空气污染数据，加上开发了一套全新的精准投放系统并整合进他们的app，从而实现了整个营销活动的执行。
活动效果
Nike给了我们一个非常清晰的目标————鼓励并指导跑步者安全、健康的进行跑步锻炼。而从结果来看，品牌方认为该营销活动获得了巨大的成功。
在活动期间的3个多月时间里，Nike 提供了超过3.13亿次关于“能不能出去跑步/去哪里跑/怎么跑”的信息——这数据几乎相当于整个美国的人口——给到最关心这类信息当地跑步者们。
更为出色的是，整个活动期间，指导信息展示的点击超过了两百万次，用户们不仅点击打开了网页了解更多的信息，并且还下载了Nike+ app。
对Nike来说，最重要的是，跑步者对于此次活动表示出一致地赞赏，并积极地将这些信息转发到他们的社交网络上给他们的朋友，鼓励他们一起去跑。
这些跑步者们如今都加入了Nike+ running app社区中，而Nike将有机会对他们进行更深度的指导，并以安全和负责的态度在中国推广跑步这项运动。
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例
类别：技术应用-广告形式创新 铜奖
案例名称：Nike Women一步之摇，只为更赞
活动周期：2015年4月-5月
活动预算：1000万
目标/挑战
Nike在中国一直致力于“如何让不爱运动的中国人动起来”，为此他们做了一系列“约跑”活动，并用#出来出来##跑了就懂#，这样小伙伴式的号召，让年轻人动起来，让更多的老年人动起来，但其实，最难的一部分，是如何让中国女人们动起来？
创意/策略
以“帮助中国女性运动起来”为使命的NIKE WOMAN与微信深度合作，在北上广近500个公交站台使用ibeacon+摇一摇，融入受众所在的媒体环境，首次实现最大规模的户外互动；同时结合创意广告贴片，触动女性情感层面共鸣，层层递进，延伸用户行为，帮助女性踏出运动最难的第一步。
操作/执行
第一步：感性故事点燃决心
NIKE在腾讯视频定向16-28岁女性（重点定向北上广，其次定向全国）投放四支贴片故事。
短片邀请演员王珞丹，设计师沈梦云，时尚博主陈泱瑾, 中国女足国家运动员李佳悦，滑板艺术家周文，演绎女性在运动初级阶段时内心的嘀咕，其实是煎熬，害羞，害怕，疼痛，动摇，坚持等各种情绪的混合体，尤其关注了她们在尝试坚持运动而感到痛苦的那一刻时脑中所想的内容，最后突破了自身局限。而这些正是当下中国女性所需要的，NIKE也再次成为了那个懂你的“人”。
腾讯帮助NIKE实时分析投放数据，得出两点洞察：
第一，贴片pad端点击转化率在北上广地区表现不如全国。
这也说明越是高品质人群越不容易受广告的影响——对于品牌本身，他们往往有自己的判断和理解。然而更难被打动的北上广人群，却是Nike Women此次的核心受众。
第二，据相关数据显示，中国女性对不同信息贴片的行为反应不同。内容与“打折、美食、强视觉“有关的贴片点击转化往往高于”运动类“。相反，用”运动类“贴片打动男性则更为容易。
第二步：场景触发“摇”出第一步
针对第一阶段投放分析，腾讯帮助NIKE调整策略，不只是线上触动核心受众，而是通过微信作为连接器，连接新媒体和传统媒体，使广告投放更加有效；连接线上和线下，让用户行为得到延伸。
腾讯联手NIKE，抢占北上广地区共500个商圈附近的公交站，埋入500个iBeacon热点，在这些TA高浓度且停留时间长的非消费线下场景，首先通过巨幅户外广告吸引TA，再次唤出用户内心隐藏的运动欲望；进而提示用户通过iBeacon+微信摇一摇，”摇“出离自己的NIKE新手课程，让用户的线上行为在线下得到延续。当用户开始”摇一摇”这个动作时，她才是真正被打动，踏出了运动的第一步。
第三步：线下课程一起变赞
用户通过线上预约，在自己附近的NIKE门店（北京、上海、广州、武汉、天津等重点城市）参加指定日期的线下新手课程，迈出了运动开始的第一大步。通过结识兴趣相同的小伙伴，一起实现蜕变，#只为更赞#
活动效果
贴片在腾讯视频投放期间，最高达到2.7%的点击转化率。
微信ibeacon单日单个城市摇一摇最高峰值达到1092次。
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例
类别：技术应用-移动技术创新
案例名称：阿里大数据助力美素佳儿——打破“真实的谎言”，实现“真人”购买
活动周期：2015.4-2015.6
活动预算：300万元
目标/挑战
根据中国官方数据，每年约有700万孕妇，仅占全中国人口1%；0-3岁的奶粉受众仅占中国人口4%，挑战1：茫茫人海，5%的奶粉受众在哪里？
以往定向精准人群的方式：
1、根据媒体访问类型寻找目标受众的方式。劣势：纬度过于单一。
2、猜测的人口洞察。劣势：基数过小。
3、实时LBS定向。劣势:能覆盖的人非常有限，无法发挥营销价值。
挑战2：现有的人群购买只是“真实的谎言”
创意/策略
通过阿里大数据，从“真人跨屏数据行为”、“真人人口属性调”、“真人场景地理位置”三个方面实现“真人购买”
操作/执行
一、 真人跨屏数据行为
数据来源：
1)PC+移动跨屏数据打通，阿里标签直击母婴消费者
2)不局限于浏览行为洞察，从浏览-收藏-购买 全线行为打通。
数据运用：
庞大数据源打造跨屏适用的强大Ali标签（标签定义：180天在淘系店铺对上述类目有购买偏好的的人群）
消费人群标签：婴幼儿食品/妈妈护理/安全座椅/推车/婴幼儿家居用品/儿童玩具/婴幼儿服饰/婴幼儿日用品
二、 真人人口属性洞察
基于海量身份验证人群，真实锁定25-35岁女性(正确率90%+)
1) 根据用户注册信息（包括身份证实名验证信息）识别用户年龄及性别
2) 根据妈妈在宝宝计划中主动填写的宝宝生日及用户浏览、搜索、消费行为识别宝宝年龄
三、 真人场景地理数据
运用阿里大量的POI数据，找出目标受众现在在哪儿/过去在哪儿
1） 妈妈在哪儿（当前地理位置）——针对妇婴保健院/零售店区域3km范围内的手机用户推送广告信息
2） 妈妈去过哪儿（历史地理轨迹）——阿里拥有用户高德及快滴打车数据。通过用户是否去过或搜索过目标场合判断是否为核心用户。
活动效果
1）Ali标签点击表现提升40%
2）纳米级受众画像，从过去的单一人口属性洞察，到如今跨屏行为/购买意向洞察，受众画像价值大幅提升
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 铜奖
类别 ：营销策略-互动营销
案例名称：百事“动起来，就现在”
活动周期：2014.05.12-2014.07.18
活动预算：800万
品牌：百事
广告技术公司：腾讯
目标/挑战
百事虽然不是世界杯官方赞助商，然而继2014百事全球超级巨星足球阵容揭幕，百事持续为今夏足球盛宴再添“星”光，倍增“动”力，由郭富城、蔡依林、罗志祥、黄晓明及吴莫愁两岸三地明星组成的百事家族， 共同舞出一支动力十足、充满足球元素的音乐足球mv《Shake Your Body》。如何结合微信的社交特性和品牌倡导沟通的诉求点，“大玩音乐/体育跨界！”成为百事品牌世界杯期间传播的全新挑战。
创意/策略
延续百事音乐&体育跨界理念， 在互联网尤其是移动互联网上打造一场球迷&伪球迷的游戏&体育跨界狂欢
与品牌一起打造MV全国互联网首发概念，让百事《Shake Your Body》跨界音乐迅速漫延；
同时，借势世界杯营销风潮，在移动端创意世界杯类轻互动游戏，搭载微信共同发力， 引导消费者与品牌即时互动，感受世界杯&品牌的激情与魅力。
操作/执行
第一阶段：
1. 通过微信官号上的全新互动游戏模式——调取用户ＬＢＳ，同步周边附近百事虚拟足球，用户通过手机设备的重力感应功能，通过微信摇一摇将足球抢到手中，获得游戏积分
2. 游戏积分又可进入游戏积分排名界面，透过微信好友分享，邀请好友一起参与抢积分赢大奖游戏，获取更多积分兑换奖品
第二阶段：
1. 百事《Shake Your Body》ＭＶ全球首发，落地腾讯视频平台，通过ＰＣ端＆Ｍｏｂｉｌｅ端双平台多通路，让ＭＶ迅速提升曝光，获得大量传播
2. 加入微信端互动游戏，伴随世界杯淘汰赛而再度升级，由第一阶段抢球大战进入第二阶段“点球大战”，与“郭富城”一对一互动，胜利即有机会获得奖品！并且凡前晚代言百事球星的球队有比赛，则第二天会开启百分百中奖的机会，用户的参与度也随之增强。
3. 此外，更有微视平台助阵，透过全新“动态水印”加载，提升百事“动起来，就现在”的传播力，伴随用户世界杯期间ＵＧＣ短视频内容再度扩散。
活动效果
视频播放数： 2.3亿；
其中《Shake Your Body》播放量： 1.7亿
总互动次数：10,750,293（pc：mobile＝4:6）
微信游戏用户平均互动次数：30次
微视：
UGC作品：300W；互动量：超400W
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例
类别 ：媒体策略-跨移动整合
案例名称：平安一账通&微信游戏跨界整合营销
活动周期：2015.3.2 -2015.3.12
活动预算：100万
目标/挑战
目标：
2014年底，中国平安旗下平安金融科技，正式推出一账通移动端APP
作为新上线的产品，品牌希望在春节后让APP更快的走进消费者的视野，并尽可能多的完成用户初始积累
挑战：
按照以往经验，传统金融产品推广渠道和方式，转化成本都较高。
在有限的预算下，实现曝光及转化最大化的两次目标的达成，成为本次营销的最大挑战
创意/策略
洞察：
我们发现，我们的受众在互联网的触媒呈多元趋势，并覆盖于互联网生活的方方面面。而游戏平台是其中主要触点之一
我们还发现，传统金融品牌因束缚于自身品牌调性，只愿选择与金融相关媒介进行合作，对游戏渠道的选择几乎为0。
这意味着游戏领域还存在着巨大的营销机会
策略：
作为互联网金融产品的平安一账通，和游戏的合作反而更能让品牌形象更接地气，所以我们决定，为一账通打造国内首例互联网金融产品和游戏资源的跨界整合营销
我们选择拥有高曝光量和高人群吻合度的腾讯移动手游天天富翁进行深度合作
借助春节期间尚未消退的抢红包热潮,基于移动端打造新一轮的抢红包游戏
·通过游戏互动和游戏渠道的结合，令传播一致性和流畅性
操作/执行
在互动的设置上
我们以简单但趣味十足的“数钱”游戏吸引用户进行参与；并以一账通红包和天天富翁礼包的双重奖励设置，点燃用户参与热情
而符合时宜的互动游戏，也诱发了他们的主动进行分享，促进了活动的再次传播
在传播渠道上
我们借助天天富翁微信公众帐号设立长期入，为活动引入目标人群
并借助天天富翁游戏内外强势资源，大量提升一账通品牌曝光
通过整合“天天富翁”所有渠道进行推广，真正实现了游戏玩家的全面覆盖
活动效果
和移动游戏领域的首次合作，
令品牌在短短两周时间内，获得超过五千万的曝光，活动参与人数也超过五十万
而基于移动的传播，也大大减少了流量的损失，令用户获得最大化的转化
同时，创新的合作方式，也令品牌实现了史无前例的超高ROI的达成
一账通的现金管理工具一账通宝的单个开通成本，比常规降低了300%，并有35000位新增用户开通了一账通宝账户
而这些用户，也为之后常规理财产品的推出带来了4773万的销售，实现了高达47的超高ROI
最终我们以优异的成绩，成功实现国内首例互联网金融和游戏的跨界整合营销
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例
类别 ：媒体策略-跨移动整合
案例名称：康师傅绿茶开学季移动传播项目
活动周期：2015.03.13-2015.04.14
活动预算：50万~100万
目标/挑战
康师傅绿茶在2015年签了全新的形象代言人李易峰。作为当下最红火的国民优质偶像，李易峰倡导的健康温暖气息成为当下社会的一股清新潮流，也非常好地契合了康师傅绿茶健康好心情的品牌宣言。针对这样一个契机，康师傅绿茶希望在移动端通过李易峰的代言与他们最主要的消费人群之一——广大学生人群有更多更好的沟通，不仅要告知这一代言讯息，更希望由李易峰来倡导一个绿色健康的生活方式，引导全体学生人群来积极参与。
创意/策略
本次营销项目主要通过移动端app的banner广告／插屏广告以及一些新闻社交媒体的信息流广告，利用多盟的精准人群抓取技术来触达目标人群。
在活动的设置上，本次项目非常创意地利用了李易峰的个人形象／语音来引导用户参与活动，并设置了有趣的地图LBS专属游戏，邀请用户利用手机的定位功能积极走出房间，来到户外感受春天的独特气息，并且在互动中实现与李易峰以及康师傅绿茶的有趣游戏参与，与康师傅绿茶的“健康好心情”品牌主旨实现了完美贴合。
操作/执行
明确了本次项目的目标后，多盟从媒介建议与精准技术角度为康师傅绿茶提供了移动端的解决方案。
首先，通过多盟四年来积累的大量人群数据经验，精准定位“学生人群”，通过技术定向抓取中国各大中小学学生的移动设备；
其次，通过独特的媒介组合来实现良好的沟通策略，特别选定学生人群黏度较高的热门游戏类／娱乐类以及体育类等App进行投放，确保用户在感兴趣的媒体上看到感兴趣的内容与活动；
第三，本次投放也初次尝试了多盟移动DSP的精准技术，通过hero App的信息流形式来实现广告的实时竞价以及千人千面的广告形式，通过高效的算法为广告主节省每一分钱。
活动效果
本次项目通过有限的预算在一个月的时间内有效触达了超过1.4亿人次的消费者，实现了超过一百万人次的广告点击与用户参与。
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 银奖
类别 ：媒体策略-跨媒体整合
案例名称： Nike Light of Speed
活动周期： 11.09.14 – 11.22.14
活动预算： 100-200万
品牌：耐克
广告技术公司：传立媒体
目标/挑战
什么是对跑者来说最难的挑战？是和他们自己进行抗衡。但每当你跑过终点时，你的脑海中始终会浮现出和自己的对比：究竟快了还是慢了？而Nike希望能让跑者们清楚地了解自己的极限，并且不断地挑战并超越自我
重大的赛事对参赛的跑者来说，他们当然会为了自己设定的比赛目标而进行准备。但实际上，能否在通过比赛突破自己的极限，不断地挑战自我，才是跑者们真正在乎的。
创意/策略
通常来说，要和“自己”进行“对比”不是那么的容易——你只有在跑过终点的时候才知道这次跑的到底如何，是快了还是慢了，具体到底差了多少秒。但如果当你在跑步时能“见”到自己，那么“对抗”显然会更加直观，不是吗？
而这正是Nike想要为诸位参加中国南部最大的长距离跑步赛事——广州马拉松的跑者们提供的一个体验，Nike希望跑者们能借助这个体验，在赛前充分训练自己，为比赛做好准备。而具体的方式是我们建造了一条“光之跑道”，来让跑者们可以和“自己”进行“对抗”
操作/执行
要知道，参加马拉松的跑者是“专业”的，并不是一般的跑步健身爱好者。在赛前的两周时间里，除了跑步策略和心理素质的准备外，我们还想让他们了解的，是自己的极限在哪里
我们通过Nike Running的微信群招募了跑者，邀请他们去Nike Store挑选一双Zooms跑步鞋，然后请他们在我们建造的长达1公里的Light of Speed跑道上进行“自我测试”。整条跑道位于广州天河体育中心——那里是由Nike当地的竞争对手SuperX进行赞助的场地，而由于我们的跑道的一侧由400个2米长的LED屏幕组成，所以在活动期间，所有在那里锻炼的跑步者都前来围观，看Nike的跑者是如何用这条“神奇”的跑步挑战自我的
我们收集了所有跑者的Nike+ app里的数据，并得到了他们各自最好的数据成绩，然后将数据转化为一个虚拟的光标出现在LED屏幕上，这样当跑者开跑时，他们可以通过光标的位置了解“对抗”的情况，而他们所要做的当然是打破自己的最好成绩，超越自我。
活动效果
由于活动地点身处竞争对手的“腹地”，所以SuperX向管理部门抱怨了Nike的活动，因此Light of Speed不得不提前结束了，但这并不能阻止Nike因这场活动而获得超过广州马拉松官方赞助商2倍的社交讨论话题量。
活动的成效卓著，这是世界第一个定制的LED跑道，且吸引了超过300名广州最出色的跑者参与进来挑战自我，当然还有大量的传统和线上媒体的自发报道。从数据上看，Nike通过该活动获的媒体曝光相当于其成本的10倍，包括建造跑道的费用。
而比这更重要的是，约五分之一的人在此次活动中打破了自己的最佳成绩，为在即将到来的正式比赛取得出色的成绩坚实了信心。
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 银奖
类别 ：媒体策略-跨媒体整合
案例名称： L’Oreal Men Expert – Cool Running 欧莱雅男士天天酷跑
活动周期： 4.20.15 – 6.30.15
活动预算： 200-500万
品牌：欧莱雅
广告技术公司：传立媒体
目标/挑战
毫无疑问，欧莱雅男士护肤系列是中国男士护肤品类中的领导品牌。
然而男士护肤这一品类，即使每年都实现了接近5%的增长,但渗透率仍然偏低。简而言之，就是大多数中国男人就是对护肤毫不关心！
因而，欧莱雅男士给我们团队的任务就是让年轻的中国男士开始关注护肤，并且关注欧莱雅男士。
尽管男士护肤品类的整体渗透率达到了50%，但下线城市市场却出现了相对下滑。那里的男士们依旧不认为男性需要护肤。
针对具有潜力的年轻市场，欧莱雅男士推出了全新的水力保湿系列，希望为品牌带来大量新的、年轻的消费者、赢得2、3线城市市场。这将会成为保持欧莱雅男士在男士护肤品类中稳固和强化领先地位的关键。
诀窍就在于通过新颖的方式、消费者熟悉的沟通内容来赢得他们的关注、持续不断地以教育和娱乐的方式向受众传递品牌信息，而不仅仅是广告的狂轰乱炸。
创意/策略
我们的团队当即决定选择“手机游戏”作为传播和沟通的平台 – 但在此之上必须进行前无古人的巧妙整合，从而实现寓教于乐。
此外，作为品类领导品牌，与中国用户群最大，平台第一的微信移动端游戏“天天酷跑”合作是自然而然的选择。拥有6000万的庞大日活跃用户，”天天酷跑“可以成为欧莱雅男士接触全中国年轻男士的极佳平台。
我们的挑战？为保障用户体验，天天酷跑从未和任何一个品牌有过游戏内的深度植入合作 – 这对酷跑和欧莱雅来说都是一个”第一次“！
操作/执行
为了实现教育和娱乐的目的，欧莱雅男士必须借由天天酷跑的平台，通过史无前例的高度整合方案，既加强已有的可玩性，又帮助在游戏过程中向消费者传递品牌信息。
我们的整合方案与简单的弹窗广告、内嵌广告完全不同 – 我们创造了全中国第一个百分百定制品牌游戏角色和全新人气IP – “水力井宝“
“水力井宝”不仅仅是游戏中的品牌“代言”形象，他其实是一个真正具有可玩性的游戏角色，并且拥有独一无二的游戏技能“水力全开”“瞬间化水”等。这些技能都与欧莱雅男士的产品特性紧密相关。这个带有品牌logo和产品特性的形象出现在游戏所有和玩家接触最频繁的入口。
同时，欧莱雅男士冠名了水力全开玩出FUN的全国地面游戏赛事，在1-3线城市带动年轻玩家和欧莱雅男士一起玩起来。通过游戏内和延展IP的力量，我们调度了品牌和代言人的粉丝、激活了游戏内的千万玩家，吸引他们爱上这个强大的定制游戏角色，并积极参与游戏互动和线下赛事。
活动效果
稳固欧莱雅男士在中国男士护肤品的领导地位，需要品牌不断地自我突破，着眼于新的地域、新的平台去教育男士，并为他们带去娱乐。
整合方案取得了巨大成功 – 品牌不仅仅在游戏内与超过36 的中国年轻男士成功互动，游戏外的成就也十分耀眼。
欧莱雅男士与天天酷跑合作引发了社交热议。中国前列的社交平台上出现超了100万 条相关状态。提到品牌和此次活动的微博话题比前几次品牌活动都要高出60%。
这次合作极大影响了欧莱雅男士在中国下线市场的市场份额，从而进一步巩固了其品类的领导地位。
这次整合方案的大获成功，充分证明了与中国顶级游戏的营销合作，不仅能够实现高到达率，更重要的是可以为品牌带来真正的商业机会和品牌竞争力。
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例
类别：技术应用-移动技术创新
案例名称：全中国一起摇
活动周期：2014.5.31-2014.7.16
目标/挑战
世界杯足球赛已经成为现代人类狂欢的盛典，而2014年世界杯在巴西这个享有“足球王国”美誉的国家举办，更是引起了全世界人民的广泛关注。
世界杯之所以成为世界的节日，是因为它是体育与娱乐的完美结合体。每个媒体都会带动群众参与进来，并引领大家互动。
互动&创新，不仅仅是媒体、观众，还有商家。世界杯这项赛事早已超越了单纯体育活动的范畴，给人们一次展现自我的舞台。如何借助这个充满活力的体育赛事去激发品牌的感染力成为最大的挑战
创意/策略
360手机卫士号召中国球迷，在观看比赛时，不管是看到了精彩进球，还是自己喜爱的球队取得了胜利，都可以通过“摇一摇”手机来宣泄心中的情绪。
“不仅保护手机安全，还能为喜爱的球队加油!”这是此次活动的宣传语。360手机卫士把原来“摇一摇”用来清理手机垃圾缓存的加速工具变成了一个“世界杯心跳指数记录神器”和进行迷你的手机足球游戏客户端。
用户“摇一摇”这个举动，将通过“心跳指数”的形式在CCTV5《豪门盛宴》的节目中呈现。观众也可以通过心跳指数直观地看出哪支球队的球迷的支持者更多。
随着心跳指数的公布，人们也看到了整场比赛的热点所在，也让这场貌似突兀的跨界营销变得和谐无比。而在背后促成这一切的是一个概念——大数据应用
大数据应用说起来简单，但做起来却颇有难度。首先摆在面前的问题就是如何拥有海量级的用户量：如果不是拥有海量用户的平台级产品，那么可能连大数据营销的门槛都迈不过去。而360手机卫士依靠成熟的移动互联网安全解决方案吸引到了大批用户，球队有个说法叫“基石”，而这海量用户就是360手机卫士开展大数据营销的基石。
有了建队基石，大数据营销已可说成功了一半，但如果缺乏足够吸引人的活动，就等于白白断送了建队基石的职业生涯。在这方面，360手机卫士非常讨巧的选择了“摇一摇”这个功能作为突破口，给营销活动带来了独特的生命力。
操作/执行
1、 意大利“斑马王子”德尔•皮耶罗助阵
2、比赛阶段
比赛期间，用户可拿起手机，无论是精彩的进球、纠心的压哨球还是比赛中激情搞笑瞬间，均为摇动手机的理由，通过用户的大数据，根据球摇迷动手机数量，形成看球心跳指数，并通过央视《豪门盛宴》向全国球迷展示，用大数据讲述球迷们的看球心情
3、非比赛阶段
360手机卫士摇一摇功能则摇身变为足球类趣味小游戏，让球迷过把足球瘾。只要球迷把球摇进球门，使可获得金靴奖、最快射门等荣誉称号和积分
活动效果
全中国一起摇微博话题总阅读量更超13亿
仅揭幕战就有2095614位球迷用手机摇旗呐喊
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例 金奖
类别 ：营销策略-品牌影响力
案例名称：安踏跑步生日
活动周期：4.2-6.12
活动预算：1000w
品牌：安踏体育用品
广告技术公司：新网迈
目标/挑战
Objective：
• 利用陈盆滨100天100个马拉松事件，提高安踏跑步在跑者中的知名度及专业形象
• 鼓励更多人参与到跑步运动中并坚持下去
Challenge：
• 虽然安踏品牌具有一定的知名度，但是其跑步产品的专业形象不够；
• 竞品已经阐述了众多的跑步概念
• 陈盆滨是非奥运动员，大众知名度一般；
创意/策略
Insight：人们通过跑步改变现有的生活状态，而决定开跑是需要极大的勇气的，对于受众来说仿佛就是一次重生。受众往往会记住开跑的那一天，来纪念自己的决定。
Strategy：为每个受众的开跑日庆祝，将开跑日比作人们第二个生日，情感上通过类比让个多人了解跑步的意义
Idea：跑步生日
操作/执行
联合咕咚和微信
安踏为每个准备开跑的跑者制定了一份定制的跑步生日礼物-跑步装备大礼包
参与游戏互动-用手指模拟跑步小互动，发布跑步宣言，获得自己的跑步礼物
分享朋友圈，获得好友祝福
对于开跑很久的跑者，我们语义分析出他们开跑的日期，跑过的地方等数据，为他们量身定做出跑步履历，同时奉上一份跑步礼物
为了让年轻人参与跑步并一直跑下去
我们把跑步数据直接变成购物货币，用数据刷装备，让跑者更有动力
同时，每天直播和分享陈鹏斌100天100个马拉松的故事，鼓舞消费者参与
活动效果
用户参与：426，228
安踏微信粉丝上涨：40%
咕咚的数据分享量活动期间上涨：300%
安踏销售同比上涨：65%（Tmall数据）
腾讯手机新闻端免费跟踪报道相等于免费获得接近100w的广告资源
The Smarties™2015 中国无线营销大奖获奖案例
类别：技术应用-移动技术创新
案例名称：联合利华“扫码行动，重造产品使命”
活动周期：2015年5月-至今
活动预算：0-10万
目标/挑战
目标：
Ⅰ.利用移动技术创新，打破陈旧的产品信息系统和传统的品牌互动模式
联合利华需要开创一个统一的沟通平台来完善产品服务，拉近消费者的距离，进一步维护品牌忠诚度。实现低成本的用户沟通是联合利华的迫切需求。
Ⅱ.创新SKUs与品牌DMP关联数据库，提供个性化产品服务
联合利华通过所开创的平台将搜集到的用户行为数据，结合品牌自身的DMP（消费者数据管理平台）分析，为消费者提供个性化的精准营销，从而刺激用户线上或线下消费，增长联合利华的产品销量。
挑战：
Ⅰ.外忧·不进则退：快消市场竞争激烈，传统销售模式无法迎合用户多样化需求
日化产品市场竞争激烈，联合利华随时都有可能受到来自竞争对手的干扰而改变消费者的购买决策，即使在销售终端货架，甚至是购买完成并且使用后。品牌需要打破陈旧的系统格局和业务流程，从竞争中脱颖而出。
Ⅱ.内患·力不从心：品牌多样化产品线，针对性建立沟通平台成本大，效率低。
在中国，联合利华拥有超过2000多款日常消费品，品种多、产量大，用户消费数据杂乱，针对单类型产品建立为消费者提供服务和产品资讯的平台成本大，后续运营人力耗损高。
创意/策略
Ⅰ.Background：找寻移动媒介和产品共性，打通线上与线下的沟通渠道
在中国，联合利华拥有众多日常消费品，无论是洗发水、洗衣液还是冰淇淋。有家就有联合利华。联合利华持续不断地探索与消费者接触的机会，希望带给消费者更简单美好的生活。
同时，越来越多的消费者习惯使用手机微信扫码功能，通过扫一扫产品包装上的条形码就能了解更多的产品资讯。
所以，每一个产品包装就是连接彼此最好不过的渠道。
Ⅱ. Idea：重塑产品身份（SKU），用数据驱动提供个性服务
面对挑战，联合利华利用产品的身份证（SKU）特性，通过所创造的“易动”系统简单打通微信互动渠道，建立一个多品牌的微信管理系统（ Integrated Wechat Multiple Brands & SKUs），再搭建中央权限管理系统，结合联合利华自身DMP（消费数据管理平台），用大数据驱动向消费者推送个性化的产品服务。
而消费者通过扫描条形码进入平台，不仅可以得到产品的基本资讯，还能够浏览品牌历史，在移动端参与品牌互动，反馈意见，获得优惠劵等服务。
Ⅲ.Strategy：联合利华【扫码行动，重造产品使命】
联合利华结合微信扫码技术建立了全新的微信产品条码管理系统[WeChat barcode system]，让联合利华2000多款产品都能实现和消费者的无缝连接，依据平台所搜集到的ConsumerData Driven & DMP Connective System，将为联合利华系列产品后续的Campaign、推广活动以及更新升级提供最有价值的参考数据。
消费者通过微信扫描产品瓶身包装的条形码进入平台后，联合利华将为消费者发送“量身定做”的内容，提供个性化的精准营销，线上推送服务促使消费者在线上电商平台或者线下的门店购买商品。
操作/执行
透过产品SKU这个全新的“媒介渠道”，联合利华保证了消费者和品牌之间的持续互动，有效实现了线上及时推送产品咨询，维护品牌形象提升品牌忠诚度，推动线下零售端再次消费。
联合利华微信产品条码管理系统的技术架构：
Ⅰ. Integrated Wechat Multiple Brands & SKUs 多品牌微信整合系统的实现
1.1通过易动系统可简单接入实现微信所有的基础功能，并开启开发模式。
1.2 通过自行开发的扫一扫工具统一、批量、单向管理扫一扫产品的众多SKU。
1.3 通过微信公众号的开发模式下自动接受腾讯扫一扫事件推送结果。
1.4 品牌数据独立存在，但是联合利华集团数据可实现宏观展示与分析。
Ⅱ.Centralized Management System 中央权限管理系统的实现
2.1各个品牌帐号管理自己号段内的扫一扫产品和事件推送结果、分析。
2.2联合利华帐号可以查看所有品牌的产品与扫码推送结果、分析。
Ⅲ.Data Driven & DMP Connective System 数据驱动及DMP对接系统实现
3.1定义到数据或者通过接口回传数据。
3.2数据分析形成模型，作为产品研发和营销的参考信息。
消费者打开微信“扫一扫”联合利华产品的条形码，即可进入联合利华的微信产品条码扫描平台，实现以下线上功能：
ü 快速浏览该款联合利华产品详细信息；
ü 了解品牌历史，以及随时随地在手机端参与品牌互动活动；
ü 关注品牌的微信公众号，及时得到产品相关资讯；
ü 一键拨打联合利华消费者热线提出自己的建议；
ü 通过扫码，消费者还可以向品牌提交产品使用反馈，甚至可以直接参与产品的开发；
ü 在线上电商平台或者线下的门店购买商品。
线上的全面推送服务，为了提升用户的购物体验，联合利华的零售商还可以通过这个线上平台向消费者发放优惠券来吸引他们线下到店消费。
活动效果
在没有任何推广的情况下：
扫码的消费者就达到2万人次/天；
通过微信扫码，联合利华旗下品牌的营销活动未来将每年覆盖至少5千万用户；
每年将有超过4200万的人扫码；
收获1680万的品牌微信粉丝；
带来420万人次的线上或线下消费。
一个SKU打通了品牌与消费者的沟通渠道
建立了联合利华个性化的“ConsumerData Driven”
我们打造的微信条码管理系统让消费者在互动中产生的所有数据都能被智能汇总到联合利华品牌数据中心，从素材管理、产品类别管理到数据管理等常规维护中大大减少人力运维成本。用全新的移动技术创新实现了低成本的产品数据系统和互动营销模式。
而所创建的系统通过对每个扫码微信账户的OpenID识别，结合联合利华DMP库也可以轻松分类管理消费者，进行个性化的精准营销，完善线上推送和管理，从而提升了产品销量和品牌关联度，刺激了线上与线下地再次消费。
