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腾讯控股有限公司（0700.HK）今天公布截至2016年9月30日未经审核的第三季度综合业绩。财报显示，腾讯第三季度营收为403.88亿元（60.48亿美元），比去年同期增长52%；按国际通用会计准则（IFRS）计算，腾讯权益持有人应占盈利为人民币106.46亿元（15.94亿美元），比去年同期增长43%。腾讯第二季度按效果付费广告或者微信广告主数量环比增长了四倍，首席战略官James Michelle表示，第三季度微信朋友圈的广告主总数翻番，主要原因就是按效果付费广告主数量的增长。

财报发布后，腾讯董事长兼CEO马化腾、总裁刘炽平、首席战略官詹姆斯·米歇尔（James Michelle）及CFO罗硕瀚等公司高管召开了财报电话会议，解读财报要点，并回答分析师提问。

美银美林分析师Eddie Leung：公司可否对营销支出和员工数的未来变化趋势做进一步说明？公司未来投资主要集中的领域是什么？公司产品线开发进展如何？每款游戏的平均每用户贡献营收是多少？

刘炽平：公司将继续在几款具有战略意义的产品上进行大量地投入。首先是占公司业务比重最大的游戏；游戏产品的营销，尤其是优质新游戏的营销，可以提高投资回报率。另外需要投入的业务还有支付和APP预装；公司目前拥有大量高活跃用户数的APP，腾讯将与手机制造商和应用商店运营商合作向用户推广使用这些APP。公司还将在企业云计算领域投入。

员工数和人力支出方面，整体而言，我们努力控制员工数的增长，并提高员工的工作质量，提供具有竞争力的薪资。

罗硕瀚：三季度员工数增长较快，是因为这个季度比较特殊，一是大学毕业季，二是公司与中国音乐集团进行了合并，三是公司取消了一些业务外包，转而由公司负责。

大型多人游戏（MMOG）的每用户贡献营收为310-450元人民币，休闲游戏每用户贡献营收为85-370元人民币，手游的每用户贡献营收为145-155元人民币。

高盛集团分析师Piyush Mubayi：我注意到Supercell的游戏最近排名比较靠前，请问Supercell游戏的运营对公司的损益表有何影响？公司针对Supercell在中国市场发布的游戏有何运营策略？另外，三季度腾讯云服务收入同比增长逾两倍，请问具体的数字是多少？云计算和支付服务拉低了公司利润率几个百分点？

刘炽平：公司很高兴看到Supercell的游戏最近的排名，这也符合我们对Supercell的预期，相信这家公司所开发的精彩而又刺激的游戏会为大量的玩家所喜爱。腾讯也同Supercell在游戏商业化和如何吸引更多付费用户方面进行不断的交流，目前变现的效果非常不错。

公司对于Supercell的投资是股息入账，预计今年不会有股息，因此不会对公司的损益表造成什么大的影响。

公司其他业务的毛利率都有很大的提高，达到了18%左右。公司对云计算和支付业务的营销进行了大量投入，这两项业务的员工数也非常多，相对这些业务取得的毛利润而言，这些经常费用和营销费用还是非常大的。公司视云计算和支付业务为基础设施业务，这些业务服务于腾讯整个生态系统的成长，服务于公司合作伙伴的成长，因此我们愿意长远看待这些业务的成长，即使暂时不能盈利，公司依然愿意继续投入。

德意志银行分析师Alan Hellawell：一个关于支付业务的问题，公司可否对比没有对公司贡献营收的支付交易和B2C电商支付交易的数额？未来会否有更多交易为公司创造营收？另外，我注意到像去哪儿一类的单一业务上市公司，其经营利润率不到25%，公司如何看待？还有，公司三季度的广告业务利润率有环比的下降，请问公司视频营销业务的利润率变化如何？有无与公司预期不一致？

刘炽平：我们不披露支付业务交易数额方面的数字，不过公司会多角度观察这一业务，比如我们会关注交易数量。腾讯支付平台每天有上亿笔的交易，其中大部分是社交支付，包括抢红包，转账；同时我们也看到其中很多商业交易，包括那些涉及游戏，网络卖家，滴滴，京东，美团点评，电话充值等等的支付；线下交易的增长非常快，比如用户在肯德基，麦当劳，超市，便利店用微信支付和QQ钱包付款；小商家也在使用面对面二维码收款。虽然还有很大比例的社交支付，但是商业交易支付的增长快得多。

詹姆斯·米歇尔：引起广告业务利润率变化的有积极因素，也有消极因素。积极因素方面，社交业务的按效果付费广告利润率比较高，尤其是新闻广告业务的利润率增长很快；消极因素方面，中国好声音，中国好歌曲和巴西奥运会等娱乐和体育赛事快速增加了公司内容投入方面的支出。腾讯视频业务的进展与公司预期基本一致，但在营收贡献方面，从广告模式向用户付费模式的转移速度比公司预期的要更快。腾讯视频最近披露目前已经拥有2000万付费用户，而这个数字几年前只有不到100万。这些变化让我们对视频业务的未来发展持积极态度，但这并不代表没有成本的增长，当更多用户付费观看内容，就不会有广告展示，因此付费用户的增长会降低广告库存。

Alan Hellawell：我记得公司二季度按效果付费广告或者微信广告主数量环比增长了四倍，可否介绍一下三季度这一数字的变化？

詹姆斯·米歇尔：三季度微信朋友圈的广告主总数翻番，主要原因就是按效果付费广告主数量的增长。

刘炽平：你所提到上市支付公司的利润率问题，这些公司都是在美国市场运营的，所面临的环境与腾讯不一样。比如美国的信用卡有3%的手续费，而国内的手续费很低。中国的在线支付市场与美国一样竞争越来越激烈，如果我们将支付业务仅仅定位与电商专属业务，我们面对的竞争就会很激烈，因此我们更愿意将支付业务定位于基础设施业务，为整个生态系统服务，而非仅仅为了赚取利润。

花旗集团分析师Alicia Yap：三季度公司的手游业务表现是否符合预期？三季度是否有其他事件影响了手游玩家在游戏上花的时间？另外，可否分析公司的手游用户，比如他们在同一段时间内玩几款游戏？只玩一款游戏，玩两至三款游戏和玩三款以上游戏的玩家比例分别是多少？

詹姆斯·米歇尔：公司对手游业务表现很满意，每个季度的营收变化会由于某些游戏的发布而有所波动，所以我们更注重长期的趋势，比如每年的增长情况。

公司今年的手游用户数量有很大增加，日活跃用户数超过1亿，腾讯在手游领域保持行业的领先地位。公司的手游用户平均玩两款游戏。

Alicia Yap：公司提到说8月份的促销活动吸引了70万商户的参与，这些商户所属的行业，业务规模，每笔交易的支付数额都是多少？另外，公司也在香港推广微信支付，请问微信支付的海外扩展策略是什么？

刘炽平：微信无现金日促销的目的是鼓励更多微信用户在线下商户处使用微信支付和QQ钱包付款。70万商户所属的行业非常分散，包括便利店，饮食店，超市等等。公司为这一活动提供了补贴，希望通过这一促销可以令用户以后更多使用腾讯的移动支付工具，我们也观察到这部分用户的继续使用比率非常高。

香港推广微信支付是公司海外拓展长期策略的一部分，我们将首先服务于中国旅行者，令其旅行更为方便，其次，公司也非常谨慎地拓展微信支付在当地市场的使用。香港市场符合这两个条件，既有国内旅行者的光顾，而且本地商户也欢迎接入微信支付；微信在香港的用户很多，微信支付也得到本地人的欢迎。每个市场的监管政策和金融操作方式也都不一样，就香港而言，目前当地只有几家银行可以绑定微信账户；如果通过绑定信用卡来进行一些社交支付，手续费又很高，而且信用卡公司不喜欢现金的转账。

麦格理资本分析师Wendy Huang：公司目前将云计算和支付业务的营收列入“其他收入”项，“其他收入”项中贡献最大的业务是哪些业务？公司提到说“其他收入”项里面的业务平均毛利率为18%，能够达到这一毛利率水平，云计算和支付业务哪个贡献更大？另外，公司对于限制用途的现金做了一些记账的调整，这可能与公司微信支付平台上的1250亿人民币有关，而公司在财报中提到说这个调整与中国营运环境的改变有关，是什么样的环境改变？涉及支付和互联网金融政策吗？

罗硕瀚：官方不定期地会提醒公司检视现金及相关客户情况。三季度就有这样的官方指导，结果是公司对支付业务的用户协议做了一些调整，所以限制用途的现金和债务不再在资产平衡表出现。这对公司的整体资产没有造成大的影响。限制用途的现金不属于公司。

刘炽平：支付业务对“其他收入”项的贡献很大，支付业务的增长速度和毛利率也相对较高。

大和证券分析师：我有个关于微信小程序的问题，可否介绍一下这个项目的进展？包括开发者的反馈，何时正式发布以及商业化策略？小程序推出的目的是不是为了提高微信用户参与度？另外，公司明年的内容采购策略是什么？对公司广告业务利润率会产生怎样的影响？

刘炽平：我们还在测试小程序，目前有几百个开发者正在开发相关的程序，预计微信下个更新的版本就会加入这个功能。使用这一功能可以提高微信公众号的用户体验，在公众号这一媒体和内容平台上加入程序功能。使用小程序功能，公众号用户可以开发内生APP，运行速度也更快，对于那些想让用户下载其APP产品但又没有相应营销资源的公众号用户而言，是非常适合的一款产品。

詹姆斯·米歇尔：视频采购市场有一定的价格膨胀，尤其是对于大制作的中国和韩国制作的电视剧，预计采购费用会有很大的增长，并且公司已经为明年即将播放的某些视频内容付费。采购费用的增长会对利润带来压力，但是也要看广告和付费业务的进展是否可以抵消相关的支出。

摩根大通分析师Alex Yao：公司的游戏中何时会加入增强现实（AR）功能，开发此类游戏会否提高玩家参与度和商业化效果？另外一个关于按效果付费广告，公司可能目前着力于提升广告效果的基础设施，比如技术，分发能力等等，请问腾讯计划什么时候在腾讯朋友圈和QQ空间提供更多广告库存？

刘炽平：现在谈游戏加入AR功能还太早，游戏行业还在测试虚拟现实（VR）和AR的技术，还要一段时间的发展。可能PC端游的玩家比较倾向于沉浸式的游戏，这种情况VR技术可能更为合适，当然也需要有开发商能够开发这一类游戏，但是短时间之内出现日活跃用户很多的AR或者VR游戏不太可能。我认为Pokemon Go更像是基于位置的服务（LBS）而非AR游戏。

詹姆斯·米歇尔：公司在QQ空间提供的广告库存不多，在微信朋友圈的更少，一天只有一个。我们更愿意提供更好的社交工具和服务，而非增加广告量，这样才能提高既有广告库存的营销效果。按效果付费广告中很大一部分的营收贡献就在于我们充分和有效地利用了朋友圈现有的广告库存量，尤其是向三四线城市的本地小企业开放这些库存。我们可以增加广告量的空间还很大，可以适时推出。和我们在世界范围内的同行相比，或者与国内其他类型APP上的广告量相比，我们的广告投放量差距还很大，所以未来还有很大机会。我们专注于产品改善，也关注竞价广告主数量的增加。

汇丰分析师Qi Zeng：可否预测一下明年品牌广告的需求量？信息流广告中有多少比例的按时长计费（CPT）广告会转化为按效果付费广告？

詹姆斯·米歇尔：关于信息流广告中按时长计费（CPT）广告向按效果付费广告的转换，我们认为这种转换已经足够多了，这种转换同时反映了一些广告市场的趋势，那就是传统的品牌广告商越来越有兴趣采用按效果付费广告。另外，一些新闻聚合类服务，比如今日头条，在商业化方面比我们之前做得还要好，说明这类广告的需求量很大。部分是因为手机屏幕浏览和PC屏幕浏览不同，手机浏览需要一滑一点，一滑一点地浏览，因此适合根据点击计算的按效果付费广告。这种转换是广告主需求而非公司广告供应策略决定的。这也是为什么我们一方面看到了按效果付费广告营收的快速增长，而另一方面品牌广告的增长速度却在下降。

至于明年品牌广告的需求，可能在下个月或者明年1月份我们研究过后才能做出预测，但总体而言经济增长转弱，政府政策的收紧，比如在房地产市场的政策变化，也可能影响需求量。预计明年的按效果付费广告增长速度依然会超过品牌广告的增长速度，品牌广告的增长依然会受到宏观经济不确定，广告库存向按效果付费广告转移和付费用户去品牌广告等因素的影响。

瑞士信贷分析师Evan Zhou：我的问题关于公司核心产品的用户参与度，我注意到三季度QQ的用户参与度有环比的下降，尤其是智能终端的月活跃用户数下滑更大；另外QQ空间的月活跃用户数也有下滑。这些表现的下降是季节性因素，还是因为产品功能的变化影响了用户的使用？未来表现的趋势如何？

刘炽平：我们观察社交产品有两个角度，一是各个平台的用户总数和用户参与度，很多用户QQ和微信都在用，公司观察的是用户总数和这些用户的使用频率，这两项指标都有上升；二是我们的产品是否覆盖不同群体的用户，我们的观察是QQ的年轻用户越来越多，而同时办公室人群依然持续使用这一产品，这两部分用户的参与度非常高。

中金分析师Natalie Wu：移动端新闻业务营收的品牌广告和按效果付费广告占比分别是多少？腾讯新闻客户端和天天快报APP贡献占比分别是多少？

刘炽平：腾讯新闻客户端贡献了大部分营收，天天快报是比较新的产品，专注于改善用户体验，目前广告投放量比较小，未来可能会增加。

詹姆斯·米歇尔：品牌广告和按效果付费广告占比变化很快，三季度大概有三分之二来自品牌广告，如果是一年半之前，90%来自品牌广告，因为整个行业的变化。

来源：新浪科技

谷歌，Facebook，联合利华和宝洁最近联手建立让广告变得更好联盟（coalition for better ads），面对广告作弊，广告欺诈，还有可见性这些正在侵蚀数字化广告的影响。

这个联盟不应该忘了中国，继美国之后，世界第二大数字化广告市场，在2016年，中国的数字化广告花费预计增长到30%，404亿美元。世界品牌宝洁，可口可乐，联合利华和欧莱雅位列中国广告营销费用前几。

可见性低和流量欺诈在中国是普遍存在的。据一家来自上海为总部的广告验证公司adbug说，在中国，可见率低于2%是常见的。6亿8800万的中国网民中预计有将近1/4用户会安装广告拦截软件，甚至在手机上安装也是常见的。

垂直网站Vertical是消费者聚集分享产品信息和评论的地方，也是广告投放受欢迎的地方。尽管把这些平台作为广告投放地点看上去是合适的，但adbug分析这些网站是高频次的发生广告作弊。39%的奢侈时品牌广告投放会曝光在垂直网站上。

像中国这样的新兴市场，品牌安全特别重要，消费者可能是第一次接触到你的品牌，要保障你的广告不会出现在不雅的，或者政治敏感的内容旁。Adbug预测差不多有20%的广告投放在不安全的页面上。

为了保障中国“广告更好”，品牌应该：

• 接受程序化广告
• 执行广告投放广告验证
• 向市场推广国际广告标准

正像之前预期的那样，得益于庞大的用户数量，Facebook第三季度广告收入大幅增长，为68亿美元，增幅57%。其中移动广告收入占比84%，达到57亿美元，高于去年的78%。

同时，Facebook在电脑端的广告业务第三季度有了惊人增长。这要归功于今年的反广告拦截举措。David Wehner（Facebook CFO）表示，推出反广告拦截后，本季度收入比之前几个季度增加了18%

本季度总体曝光量增长50%，主要来自Facebook和Instagram手机应用的推广广告。

Wehner预测：因为Facebook其他收入增加，广告收入的增速将在第四季度以后放缓。他强调，到明年上半年以后，在Facebook全部收入增长中，广告收入增长将显得没那么重要，届时“我们将会看到广告收入增长比重战略性下降”。

此外，扎克伯格还计划增加Facebook旗下的通信应用Messenger和WhatsApp的商业用途。根据Facebook的框架，他认为推动平台增长和变现要经历三个阶段：首先，推广使用；然后，加深用户与企业以及其他公共机构的互动；最后是增加付费产品以提高应用的商业价值。

在他看来，Messenger现在已经发展到第二个阶段。超过33000家企业和公共机构都已经入驻Messenger平台。虽然并没有给出具体的时间线，扎克伯格表示现在企业和公共机构已经允许在Messenger的推荐内容中进行互动，这种互动“未来将变得非常有意义”。

受众方面，北美市场趋近饱和，增长开始放缓。同时全球活跃用户数大幅增长。移动端日活跃用户超过10亿，同比去年第三季度增长22%。月活跃用户数接近20亿，同比增加16%。

一直以来，数字广告都是谷歌和Facebook两大巨头的主战场，不过今年，Facebook貌似逐步抛弃了与谷歌DoubleClick硬碰硬竞争的计划，对广告科技产品进行一系列调整。

近半年以来，Facebook已经连续关闭了SSP平台LiveRail，广告交易平台FBX（Facebook Exchange），并在DSP业务大规模推行前就果断将其砍除。原先的ad server“Atlas”在转型后主要为测量工具，而 Facebook Audience Network（FAN）则被重点保留，在今年早期报道显示，基于去年Q4的效果调查，FAN的广告变现规模达到10亿美金，日流水达300万美金。

外界推测，Facebook已发展到一个临界点，必须做出选择：是否Facebook要将平台自身作为一个开放性的帮买帮卖平台，还是一个封闭性的聚量媒体供应方。显然，Facebook并没有拥抱前者。

移动广告公司Adelphic的CEO Michael Collins认为，Facebook正施行一个媒体性质的策略（a publisher strategy），一种供应方策略（a supply-side strategy），与作为帮买角色的谷歌对立竞争。而Facebook本身就是一个大获成功的媒体。

Facebook撤出以帮买角色为主的市场，回避了迫使其更加开放的新业务，而专注建立更具控制力、独占性的媒体库存航母。通过header bidding技术，Facebook可以绕过传统程序化和直接投放的广告渠道，将SDK嵌入到每个APP、每篇即时文章中，这极大地巩固了它在媒体生态中的地位。业界对此评价也相对积极，认为其以媒体为中心的策略足以让其在数字广告界风生水起。

Atlas让Facebook的广告供给更加可评估，此外，为提升第三方平台的整体广告质量，Facebook近期还推出Audience Network广告版位评分定价系统。这些都支持了Facebook以媒体为中心的发展策略。

• Atlas转型：来自“围墙花园”内的测量工具

谷歌DoubleClick是广告服务（ad serving）的重量级玩家。建立一个足以与之匹敌的竞品不是一个简单的任务，作为Facebooke的ad serving平台，Atlas一直都未曾成为DoubleClick的劲敌。

据了解，Atla对移动和视频等创意格式的采用很缺乏，广告创意的投放并不为广告主所肯定。多方面消息显示，AT&T——Atlas广告服务功能最大的客户，最近也不用它了，而只用它来做测量。

此外，据电通安吉斯旗下媒体投资部门Amplifi主管数字业务和技术的执行副总裁David Murnick反映，日本电通的客户对于切换技术栈时的繁重任务不感兴趣。他还表示在过去的6-9个月内，多家客户都在试Atlas，但是，他们很乐于使用Atlas进行用户人群的评估，而不是作为广告服务器来使用。

所以Facebook也就遵从市场意见，对Atlas进行了重新定位。转型之后，作为测量工具的Atlas不是对标谷歌DoubleClick，而是作为归因分析、测量及媒体组合工具，跟谷歌Adometry和AOL（American Online美国在线）的Convertro在同一个范畴。

Atlas特质是通过Atlas可以使用Facebook的数据进行更好的归因和测量，这也是能渗透到Facebook的“围墙花园”中的一条路径，对行业来说是一件好事。不过，这种开放只是Atlas作为ad server的产物，还是更多具备开放性产品的基石，还有待进一步观察。

Atlas最理想的使用方法是，广告主采用Atlas的标签，精细分析广告，测量在Facebook平台内外的营销效果。根据Murnick的说法，大部分试用Atlas的客户都还没有达到那个阶段，但是已在更大范围内展开了测试。

• Audience Network：提升Facebook广告效益

从2016第二季度开始，广告主可以通过Audience Network投放到Facebook以外的广告库存。5月，Facebook针对Audience Network增加了视频广告，尽可能拓展更多广告类型。从2016年第二季度到第三季度，AudienceNetwork广告支出增加了4%，点击率（CTR）同期相比也上升37%，远远超过了Facebook原生广告的点击率。

但是，正如其他的Audience Network一样，对买家来说，使用FAN投放广告缺乏可见性（Ad Viewability），广告主无法保证广告的品牌安全（Brand Safety），以及确保点击这些广告的用户质量。Facebook没有披露在FAN上有多少家媒体，在Audience Network上充斥着一些不知名的媒体和移动app，广告投放环境更复杂，虚假流量问题也无法规避。

广告质量和安全严重影响了FAN的普及率，在大多数广告主都注重高质量的流量、受众的大环境中，一些媒介代理机构认为Audience Network没能提升营销成果，反而会削弱投放效果。阳狮旗下的效果营销机构Performics的副总裁Jennifer Schaen就对Audience Network持怀疑态度，因为它没有给买家很多透明度以及控制权。

跟Performics相反，Facebook的营销合作伙伴Nanigans在第三季度让59%的客户都使用了FAN，其负责媒体洞察的经理Andrew Waber表示，Nanigans数据表明，Audience Network与Facebook的原生广告库存效果一样好，甚至有所超越。FAN很擅长帮助移动app的营销者，案例研究表明FAN为广告主带来了更高的点击率，以及单个用户安装行为所需的营销费用也更低。

Jennifer Schaen表示，如果FAN不去驱动下游的指标，比如说销售指标、可见性指标、登录指标，点击率就什么都不是。只有获得展示、点击是没有意义的。Nanigans也计划在未来的研究中探索，如果利用下游指标FAN的效果如何。事实上，不同广告主在Audience Network上的投放效果是各不相同的，Nanigans发现，通过FAN某广告主的广告回报率提升了22%，而另一个则降低了4%。

为了解决广告主的疑虑，Facebook最近对Audience Network进行了改版，可以让广告主可以了解使用效果，比如客流量或者销售，增加广告主对媒体的控制，获得更多点击。毕竟第三方库存供应方的整体广告质量如果没有把握好，最后反噬的还是Facebook自己。

• 为什么Atlas和FAN是“幸存者”？

答案是Atlas和FAN都支持着Facebook的媒体为中心的策略，更是其破除广告收益瓶颈的利器。Atlas满足了营销者需要，测量营销者花费的同时，证明他们广告的价值。FAN诱使营销人员将营销预算向Facebook倾斜，即使营销费用没有投到Facebook的O&O(owned-and-operated 自有运行)的媒体资产上，也能让Facebook赚到钱。

Facebook平台广告已近饱和，注册用户数的增长赶不上广告商家的增长，这就意味着它50%以上的极速增长将会放缓，除非它发现新的位置、新的受众群体来推送广告。加之Snapchat上市等多重挑战，投资者押注到其他的互联网广告上，更会蚕食Facebook的市场份额。

虽然LiveRail、FBX等广告产品也能成为收入来源，但是Facebook还是选择淘汰掉这些买方工具。推动这一系列产品决策的最终动机，一方面是“财富”共享，将更多媒体资源加入自身阵营，建立闭合的媒体生态系统，最终，在群雄逐鹿的程序化市场，抢占广告主的营销费用，分得更大的蛋糕。

谷歌即将发布第三季度财报，根据eMarketer最新的预测，移动对谷歌全球收入的贡献已经超过了PC，但是在美国这样的收入趋势需要等到明年。

从2015年到2016年谷歌美国广告收入中PC份额下降明显。eMarketer预计2015年谷歌美国广告收入中60%来自PC；今年PC和移动的比例基本接近1：1，两者的差距只有0.6%。但是， 到2018年谷歌美国广告收入中将有60%来自移动渠道。

 

但是，移动已经成为谷歌全球广告收入的最大动力，今年约59.5%的广告收入来自移动渠道，和去年45.8%的份额相比增长明显。到2018年，谷歌全球广告收入中3/4将来自移动渠道。

 

预计今年谷歌全球网络广告收入将达到631.1亿美元，年增幅19.0%。今年谷歌将占全球网络广告市场（2292.5亿美元）的32.4%。

 

谷歌继续统领全球搜索广告市场，eMarketer预计2016年谷歌搜索广告收入将达到528.8亿美元，占全球搜索广告市场的56.9%。

 

在展示广告方面，谷歌仍然落后于Facebook。 2016年谷歌展示广告收入将达到102.3亿美元，占全球展示广告市场的12.9%。

今年YouTube广告收入将达到55.8亿美元，年增幅30.5%。在美国YouTube是领先的OTT视频服务，今年用户将达到1.801亿，占美国OTT视频服务用户的95.7%。2016年YouTube美国广告收入将接近30亿美元，占谷歌美国广告收入的10%左右。

 

eMarketer高级预测分析师MartínUtreras表示“ 谷歌广告收入快速增长主要得益于移动搜索等使用量的增长，YouTube越来越受欢迎以及广告程序化购买的增长。 谷歌新发布的硬件Pixel,Google Assistant,Daydream View,Chromecast等不仅丰富了谷歌的收入渠道，而且有利于提高谷歌广告的定位能力。这些都有利于谷歌广告营收。”

eMarketer预测，今年阿里巴巴将占全球网络广告市场（1946亿美元）的4.6%，而2015年则占5%；今年百度将占全球网络广告市场的4.6%，和2015年5.5%的份额相比下降明显。

但是，今年阿里巴巴占全球移动广告市场（1088.8亿美元）份额将达到10.9%，和2015年的8.7%相比增长明显。

由于中国互联网和移动服务的快速发展，以及中产阶级的崛起，今年阿里巴巴在中国移动互联网广告市场（279亿美元）份额将达到39.7%，而去年占35%。相反，百度移动互联网广告市场份额则从去年的26.7%降至19.7%。今年阿里巴巴占中国网络广告市场份额将从去年的24.8%增长至28.9%。

跨境电子商务在中国越来越受欢迎。2016年，约16%的中国人在网上跨境购买商品，消费总额达到857.6亿美元。一方面中国生活水平逐渐提高，另一方面中国消费者对外国商品的认知度也越来越高。2014年阿里巴巴天猫国际上线和2015年京东全球上线也对中国跨境电子商务发展起到推动作用，中国消费者可以直接购买海外商品。

阿里巴巴还推出一些列措施吸引消费者，例如在淘宝手机应用中引入直播视频和深夜网剧推动了产品销量，提高了购物应用的使用量；越来越多的消费者使用支付宝购买线上和线下商品和服务；农村市场需求和天猫国际带来的跨境购物也成为提高销量的动力。

当然了，阿里巴巴要想吸引更多的品牌，推动跨境电子商务的发展，就必须与假货宣战。

4月阿里巴巴收购了优酷土豆，这给电子商务中增加了更多娱乐内容，也给营销人员定位消费者提供了更完整的用户数据。这些都成为阿里巴巴广告收入增长的动力。

MMA教育证书委员会第6场无线营销线下培训将于下周五开课，全部课程均向会员免费开放。

今年，移动视频广告的发展势头猛烈，各种视频广告的形式也是层出不穷如垂直视频、激励视频、贴片视频、开屏视频以及360度全景视频等。据IAB（美国互动广告局）对视频广告支出的调查显示，广告主在数字视频流广告上的支出在去年增加了114%。报告还显示，2016年广告主在移动及数字视频流广告的预算增加了85%，广告主如今在数字视频广告上每年平均多支出一千万美元。

就职于 AdGate Media 的 Dan Sapozhnikov 认为，“日常生活中，人们的视线已经逐渐从电视屏幕转移到智能手机上。伴随着这一趋势，移动端视频广告迅速发展，广告费也水涨船高。移动端视频的关键价值不仅仅是以视频内容吸引观众，还能引导观众浏览视频中提及的网站或下载 APP，将普通观众转换成消费者。根据 2015 年移动端视频迅猛发展的势头，它的市场容量估计会在 2020 年前增至 130 亿美元。”

第六场培训主题：
移动视频广告的未来

2016年10月28日/周五/2：00pm – 4：30pm
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会员讲师: 杨燕, 资深客户及媒体关系经理, Sizmek
会员讲师: 韩啸, 首席产品官, 互动通
会员讲师:王振关, 数据营销部总监, TalkingData
会员讲师: 吴红, 总经理, Xinsight上海分公司

即刻点击了解详细培训流程http://t.cn/RV2Ge0p

在品牌广告营销方式多样化和程序化广告日益发展的今天，品牌广告主在广告投放中依然会遇到品牌诉求很难充分实现、人工投放效率低和DSP平台投放复杂的难题。 每个广告投放平台都有自身优势，却没有一个能一站式满足品牌广告主各个阶段需求的平台。

对绝大多数广告主来说，人工服务的品牌广告采买门槛高，像门户网站这样的优质媒体似乎高不可攀；而竞价型广告又无法提供优质稳定的流量，很难实现最大化的广告效果。他们使用的品牌广告渠道人工执行流程长，而对于关注广告投放数据和创意优化的广告主来说，更高的效率即更高的收益。此外，对于大广告主来说，品牌DSP只负责优选广告流量，并未涉及到最重要的广告购买环节，只是“半程序化广告”。 由此，品牌广告主一直在寻找一个门槛低、高效率、操作简单的广告平台能一次解决所有问题。

针对头部、中小、长尾广告主的不同品牌广告投放诉求， 腾讯公司新近推出跨平台、跨屏幕媒体的一站式品牌广告自助营销平台——智赢销。

腾讯公司广告平台产品部高级技术总监付强先生表示，“智赢销”是腾讯首个跨媒体的品牌广告自助营销平台。一方面，“智赢销”整合了包括腾讯网、腾讯视频、腾讯新闻客户端、天天快报、腾讯AIO、手机QQ和微信公众号等优质媒体；另一方面，依托腾讯18年的数据积累， “智赢销”与腾讯DMP打通，一起为品牌广告主提供个性化、精确化、智能化的跨终端跨媒体投放解决方案。

除了这些优质资源和腾讯大数据支持外，“智赢销”的操作自主性、数据透明性和DSP开放性也让它走在了行业前列。

“智赢销”五大优势为品牌广告保驾护航

• 优质高权重的媒体资源

在移动互联网的时代，品牌广告主都希望将广告投放在大量潜客出没的平台从而使广告效果达到最优。 “智赢销”整合了腾讯自有的跨平台媒体，覆盖手机、PC等多屏幕资源，组合最强阵容，帮助广告主实现强势品牌传递。

作为合约制广告售卖平台，“智赢销” 主要以CPM计费，与竞价型广告不同，可以优先锁定上述媒体平台的优质库存，投放价格提前约定，不会因实际投放中其他客户的订单而导致预定的库存被挤占，保障了品牌主的投放需求。

• 一键打通腾讯大数据

“智赢销”与腾讯大数据管理平台——腾讯DMP一键打通，一个账号登录2个系统，直接在腾讯DMP分析提取适合的人群包在“智赢销”中投放，投放更加便捷。腾讯DMP基于腾讯累积长达18年的海量数据与强大的算法挖掘服务，在基础的性别、年龄、地域等人群属性之外，还有社交属性、娱乐兴趣、媒体偏好、浏览习惯、购买倾向等多个维度超过3000 多个标签。广告主可以定制想要的 TA 画像和人群洞察报告。并且，腾讯DMP支持与广告主自有CRM对接，获取Look Alike人群包，广泛触达潜在TA人群。

“智赢销”与腾讯大数据管理平台——腾讯DMP一键打通，让投放更精准

• 全自助广告交易

智赢销提供的自助服务涵盖了广告投放的整个生命周期：新建推广计划、新建广告（设置各种定向）、询量下单、上传修改创意、在投放中或投放后查看数据。以更高的便捷性和易用性提升执行效率，帮助中小客户实现品牌需求。在 “智赢销” 中能完成多种广告形式的自助化采买，如信息流大图、原生、视频、APP下载，常规的前贴片、暂停、中插等, 并与腾讯DMP中的性别、年龄、地域、频道、位置、时间段、频次等随意搭配，实现高效播放触达。

“智赢销”界面清晰，操作步骤简单易懂，实时数据快速准确

• 广告数据全透明

如何评判广告效果一直是广告投放的难题。“智赢销”的做法则是让广告数据完全透明地呈现在广告主面前。每小时及每天的推广计划数据、广告数据、创意数据、人群画像、设备报告完整提供，让广告主能够看清每一分广告预算的去向。同时 “智赢销” 还支持接入第三方监测公司，如尼尔森、秒针、AdMaster等评估平台，结算数据可以按第三方数据为准。此外，腾讯还首度将自己的库存数据开放，在“智赢销”上能查到实时量级，合约投放变得更直观。

• 程序化广告新里程碑

“智赢销” 是全网首个支持广告购买和广告投放分开的自助营销平台。过去， 广告购买和投放一直捆绑在一起，无法分开操作。而 “智赢销”允许广告主把广告请求发送给第三方DSP，并根据其喜好在第三方平台投放。 “智赢销”将广告投放的程序化上升到广告购买的程序化，是品牌程序化广告新的里程碑。另外， “智赢销”提供从下单到数据全链条的所有API，为广告主提供更清晰透明的服务。

腾讯公司希望通过“智赢销” 这个全自助品牌广告投放平台，利用腾讯全场景、全覆盖的大平台优势和腾讯强大的数据能力帮助品牌主提高其知名度、关注度、接触率，实现品牌广告投放效果最大化，在程序化投放时代走在行业最前沿。

AdMaster与腾讯社交广告全面开启就社交广告效果创新监测和真人营销效果评估方面的深度合作，联合推出真人营销评估解决方案“People Measurement Solution, PMS”，以数据和技术为驱动核心，携手共创中国数字广告营销新生态。

此次合作突出的创新点主要表现为1、双方充分发挥各自优势——腾讯海量社交数据、AdMaster“数据枢纽”的定位及技术优势，力求达到数据层面的深入合作；2、作为领先的营销数据技术公司，AdMaster于国内率先实现对腾讯社交广告基于跨平台、设备去重(包括电脑、平板电脑和手机)监测、并能够实现在GRP/Reach的指标下，实现数字广告目标受众触达的精准评估。

双方的合作标志着中国数字营销广告效果评估标准进一步提升，步入到“真人营销”精准触达和效果评估新阶段。

创新技术，深入挖掘社交广告真人营销价值

2016年，是原生信息流广告爆发的一年，也是社交广告颠覆传统广告形态的一年。站在这个风口，腾讯社交广告正在利用其数据优势和技术能力改变着中国的数字营销生态。

通过对微信，QQ用户数据进行深入分析而产生的众多标签类目，以及不断精进的跨屏定向、人群拓展和智能出价等技术，腾讯社交广告帮助广告主实现在微信、QQ空间、QQ浏览器及第三方优质移动APP等多样广告场景上与8亿用户连接对话，并最终达成营销目标。同时，腾讯社交广告通过数据和能力的开发，与流量主、广告技术合作伙伴展开合作，构建开放共赢的营销生态体系，共同推动数字营销行业发展。

目前，AdMaster已实现针对腾讯社交广告资源的创新效果评估。AdMaster与腾讯社交广告创新深度合作是基于AdMaster领先的广告监测技术和效果评估经验，结合腾讯账号体8亿样本，在双方样本库校验后实现TA的精准分析，进而实现在GRP/Reach的标准下科学量化评估腾讯社交广告的媒介触达效果。

海量样本，全面打造数字营销精准新生态

在数据深度合作方面，AdMaster基于腾讯8亿用户人群样本，结合自身多年行业领先的广告效果评估及预算分配技术优势，将更加精准的实现：利用海量腾讯社交数据，及AdMaster安全稳定的数据处理技术，实现以人为核心的目标触达精准分析；了解独立受众的网络及广告行为，从消费者年龄、性别、消费行为等，实现跨媒介平台、设备终端等全方位描绘目标受众人群触达画像；结合AdMaster的跨屏营销解决方案和腾讯的海量样本，进一步解决不同终端重复触达的问题，进而更好地规划媒介策略和预算。

针对本次合作，腾讯社交广告副总经理张敏毅表示：与AdMaster等领先的第三方监测平台合作，建立在彼此能力协同以及充分尊重理解客户需求的基础上，未来的合作重点将围绕‘衡量纬度的精细化、商业应用创新’而展开。”

AdMaster创始人首席执行官闫曌(Vincent Yan)也表示：“非常高兴能为成为腾讯社交广告开放效果评估及数据合作伙伴，这是对AdMaster数据技术的高度肯定，也是对AdMaster多年监测领域领导者和中立第三方角色的认可。未来，AdMaster将持续秉承技术创新理念，联合腾讯社交广告打造出更多行业领先的营销和效果评估模式，并利用数据技术更好地支持媒介策略的高效组合，确保营销价值最大化。”

电商营销平台营销能力不断提升，与广告主的关系将更加紧密。在市场营销需求以及平台自身持续完善的双重促进下，电商营销平台价值向综合性营销平台延伸。

 

　一、中国电商营销服务市场发展背景

 

电商与广告行业政策持续释放，促进电商营销发展

 

营造公平竞争环境加快电商行业发展，电商新兴领域政策红利持续释放

 

2015年5月7日，国务院办公厅发布《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》提出大力推进政策创新、管理创新和服务创新，加快建立开放、规范、诚信、安全的电子商务发展环境，进一步激发电子商务创新动力。

 

2015年6月10日，国务院常务会议提出 “部署促进跨境电子商务健康快速发展” 。

 

2015年6月20日，国务院办公厅提出“关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见”。

 

2015年7月，国务院印发《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》，提出“互联网＋”电子商务，推动电子商务应用创新。鼓励企业利用电子商务平台的大数据资源，提升企业精准营销能力，激发市场消费需求。

 

政策法规规范互联网广告行业发展，鼓励大数据、云计算等技术的商业化应用

 

2015年1月，国务院印发《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》，提出了六项主要任务，其中包括：增强云计算服务能力、提升自主创新能力、加强大数据开发与利用。

 

2015年2月20日，国务院发布《国务院关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》。

 

2015年9月1日新广告法实施，明确了虚假广告的定义和形态，加强对于虚假广告内容的监管力度。

 

2016年7月国家工商行政管理总局审议通过《互联网广告管理暂行办法》，对于互联网广告形式进行明确的定义。规范互联网广告运营商、互联网广告服务商在从事广告商业活动中的责任和义务。

 

成熟化的网购网民主体促进电商营销发展

 

2015年，我国网络购物用户规模上升至4.13亿人，全民网购渗透率已达60%，较2013年底增加0.52亿人，增长率为14.4%，增速较2014年下降5个百分点。

 

2015年，我国手机网络购物用户规模达到3.40亿人，较2014年2.36亿人增长44.1%，但其增长率却首次低于50%，移动网购人群整体规模增速也呈放缓趋势。

 

近年来，网购网民数量和网购渗透率双指标虽稳步增长但增速放缓，在网购行为趋于成熟的电商发展环境中，增长低迷期是行业内部整合资源，巨头间竞争格局形成的重要发展阶段。

网络零售交易规模增长放缓诱发电商营销变革

 

05-15年间，中国GDP与网络零售市场总量增长率整体放缓，但规模发展仍持续增长，后者在经历自身发展低谷后，其市场增长趋势逐渐与GDP规模增长变化趋同，这是电商行业发展进入成熟阶段的标志。在市场规模持续持续攀升但增长率小幅走低的经济背景下，大数据应用为支撑的电商营销行业变革正在进行。

互联网技术进步推动电商营销产业升级

广告主营销需求多元化，电商营销服务能力急需深化

互联网时代消费动机繁杂、决策路径长，用户流失风险增加电商营销难度

电商营销服务商数量剧增，市场竞争加剧

电商平台实现电商营销市场全链路布局

 

电商平台的营销服务涉足电商营销的全部环节，对于站内营销、媒体资源的掌控以及用户后继行为追踪方面有天然的优势，在电商营销市场中电商平台掌握更多的营销话语权。

⑨电商营销平台打造营销闭环，电商营销实现品效合一

二、中国电商营销服务市场发展特征

 

（一）电商平台整合全网资源，平台价值多元化

 

移动电商用户高速增长，电商平台用户触达能力向移动端加速拓展

 

移动互联网时代到来，网络消费行为迅速向移动端迁移，2015年主流电商的移动端订单已超越PC端，促使电商营销领域加速移动端演化。

 

一方面需要电商赢下平台整合更多的移动端媒体资源和数据资源，将日益增长的移动端流量引导至电商平台，并通过大数据进行精准营销。

 

另一方面需要了解用户在移动端的使用习惯和行为偏好，了解用户的情感及需求，通过触达机会更好的与用户进行沟通。

电商营销平台整合站内、站外流量，覆盖电商营销全链路实现品效合一

（二）多方数据流通推动电商精准营销

 

多方数据整合利用大数据精准描绘用户画像，助力广告精准投放

（三）广告主与用户电商营销体验双向升级

 

数据闭环助力广告主营销体验升级

 

随着移动互联网发展，跨屏投放技术的应用越发成熟，因此实现营销闭环的关键，在于移动端碎片化的环境下如何跨屏幕、跨平台追踪用户互联网行为过程，以及尽可能的打通外部平台和电商平台的用户数据。

 

数据打通能力越强，电商营销平台对于营销的洞察能力、广告效果优化提升能力越强。

原生广告的电商营销价值突显，用户消费体验升级

 

对于电商营销来说，目前原生广告流量稀缺，规模化投放仍存在难度。原生广告流量价格虽然高于传统流量，但是广告信息融入到用户的触媒场景中，转化能力更强，因此原生广告仍然可以为广告主带来更好的ROI。

 

随着广告技术水平提高，原生广告的技术难题被攻克，在电商营销中将进一步得到大规模的应用。

三、典型电商营销平台模式及解析

 

（一）阿里妈妈营销平台

 

阿里妈妈较早布局开放广告交易平台，行业经验丰富

 

2008年阿里妈妈竞价广告“淘宝直通车”上线，2011年发布基于RTB模式的TANX交易平台和投放产品钻石展位，较早的涉足开放广告交易。随着广告流量、营销能力、数据能力开放，阿里妈妈营销服务范围从淘宝广告主，扩展到全电商行业、全国范围广告主。

电商营销平台产品丰富，布局电商营销全产业链

多层次、多类型、大流量的媒体资源矩阵，实现营销平台品牌与效果兼备的全网营销能力

 

阿里妈妈营销平台媒体资源丰富，通过不同的合作方式汇集了站内与站外媒体资源，覆盖海量的PC端与移动端用户，将媒体触达能力的能力分布在用户的核心互联网行为轨迹上，保证商家的品牌/产品曝光能力。

精细化产品响应大品牌投放需求

 

在碎片化的信息传播环境以及效果广告的分散投放，品牌的声量不断被稀释，广告主需要有影响力、大规模的广告投放方式。品销宝专注于服务大型品牌客户，帮助品牌解决大规模广告投放、集中曝光、市场声量等品牌营销问题。尤其是在新品发布、大型促销等活动中，品销宝提供丰富的站内、站外的优质广告资源，让品牌在全网中找到自己的目标用户。

产品迭代升级，智能化产品提升营销效果

 

智钻平台通过智能化的全链路营销服务，提升客户的营销效率和质量。一方面基于阿里妈妈完整的大数据闭环和丰富的多维度大数据体系，以数据为能源推动营销智能化；另一方面是基于阿里妈妈的数据模型和运算能力，实时反馈并自动定向用户，优化创意，推荐媒体资源和优化方案。

以账号体系为核心，整合多元数据构建平台大数据实力

 

阿里妈妈DMP——达摩盘以阿里账号体系为核心，跨渠道接入多类型数据，帮助电商广告主营销推广。在配合营销服务的同时，阿里妈妈通过达摩盘输出平台的大数据应用能力，向企业提供数据洞察服务和定制化的私有DMP服务。

（二）京准通营销平台

 

营销业务快速成熟，营销生态全面升级

 

京东电商营销服务平台-京准通起步较晚，但布局全面且发展速度较快，2014年上线至今已通过京选展位、京东快车等产品为客户提供精准、高效的一体化营销解决方案，帮助客户实现营销效果的最大化，是具有综合营销能力的电商营销平台。

 

2015年与腾讯联合发起“京腾计划” ，业内首次实现电商+社交的跨界合作模式，标志着京准通营销生态全面升级。

拥有大数据应用为基础的综合营销能力打造电商营销一体化解决方案

 

京准通营销平台电商数字营销生态布局全面，以资源整合能力+大数据应用能力为广告主带来品效合一的营销体验。

 

京准通营销平台有以下四大特征：

 

1、深度整合媒体资源—站内/外资源+战略合作资源+效果联盟；

2、多元化的广告形式—展示广告+搜索广告+社会化分享；

3、独家大数据体系—京东数据+腾讯数据；

4、灵活的交易方式—CPD+CPM+CPC+CPS

场景化引流媒体资源构建多类型营销服务产品，打造品效合一的电商营销平台

京腾计划提升媒体资源优势，拓展电商营销空间

 

社交媒体具有庞大的用户规模与较高的用户粘性，从而形成了较高的用户资产，“社交+电商”模式激活流量与变现的通路。在社交移动化的背景下，腾讯在社交领域的优势进一步突显，根据易观千帆监测数据显示，目前腾讯控股月活人数达到6.9亿，位列上市公司第一。

电商+社交数据，京腾计划开拓电商营销大数据能力

营销持续创新，京腾计划推动电商营销品销合一

原生广告与社会化传播拓展多元化营销方式

配送体系线下资源激活，打造多元化的品效合一

 

京东配送DM单配发：

 

以京东全国物流仓库为基础的线下广告，通过在京东用户包裹配发DM单，进行广告区域投放，以物流配送体系消费者触达终端，广告主实现区域品效合一。

 

京东自提柜广告：

 

通过设置在全国核心商圈、大型社区、各类高校及交通枢纽内的京东自提柜，播放流媒体形式广告。建立线下联播网络，助力推广品牌线下知名度。

四、总结＆各方观点

 

资源与技术推动电商营销平台价值延展

 

电商营销平台营销能力不断提升，与广告主的关系将更加紧密。在市场营销需求以及平台自身持续完善的双重促进下，电商营销平台价值向综合性营销平台延伸。

电商营销结合消费场景，呈现泛娱乐化趋势

广告主重视数据价值，大数据营销技术成熟加速

 

大数据在营销领域的广泛应用，使大数据不再是抽象概念，而是可见的产品和服务。广告主对数据重视程度和为数据付费的意愿提升，直接帮助了大数据相关企业的发展和成长，侧面推动了大数据市场的发展，大数据营销技术将快速成熟。

专家观点

中国广告协会会长杨洪丰13日在北京透露，在2015中国全年广告业5000多亿元(人民币，下同)的支出中，互联网广告支出超过2000多亿元，占2015年所有广告支出的48%。互联网广告的支出比例已接近中国整个广告业的半壁江山。

杨洪丰在当日举行的“《2015年中国广告市场报告》发布会暨广告行业宣传工作座谈会”上说，“十二五”时期，中国广告业实现较快发展，取得了显著成就，广告产业已成为文化产业和现代服务业的重要组成部分。广告产业服务社会经济发展的作用日益突出。截至2015年底，中国广告经营额5973亿元，跃升为世界第二大广告市场。

杨洪丰说，在2000多亿元的互联网广告支出里面，有一部分是传统的品牌客户把原本投放在电视、报纸上的广告“切下来”拿到互联网上进行投放推广，再有一部分是增加的中小广告主的投放支出，这是过去的广告行业中没有的。互联网给这些中小企业带来了跟大企业同样的起跑平台，为这些小微企业带来前所未有的广告的春天。

杨洪丰说，在国家宏观经济和法律法规政策的推动下，在广告业所面临的各种变革面前，为更好地向行业展现和说明中国广告行业的发展变化，中国广告协会主持编撰了《2015年中国广告市场报告》，旨在为中国媒体经营企业、广告公司及广告主等各方在市场竞争中洞察先机，为广告市场战略投资者提供参考，为业界管理层制定战略规划提供较为准确的市场情报信息及科学的决策依据。

该报告显示，2015年中国广告业新增经营单位128203户，增幅达23.58%；创造新的就业岗位354603人，增幅达13%。全国广告从业人员首次突破300万，达到307.25万人。

报告同时指出，中国广告经营单位平均为4.57人，而新增经营单位平均只有2.7人，反映出广告企业规模过小的特点，如不加以后续扶持和专业指导，会造成较大的业态流动。

在网络营销迅猛发展的大势之下，场景营销也迎来蓬勃发展，营销服务商用互联网的方式改造传统线下营销，是“互联网+”在营销领域的集中体现。艾瑞咨询最近就场景营销市场出了一份调查报告。报告深入分析了中国场景营销市场的基本概况、市场环境、发展现状、产业链角色、典型企业和案例，并探索了场景营销市场的发展趋势。

 

数据机构Newzoo在其公布的首份《全球移动市场报告》中，披露了全球应用市场收入和全球智能手机渗透率等方面的数据。

2016年全球应用市场收入为448亿美元

据Newzoo预测，2016年全球应用市场收入为448亿美元，其中，游戏类应用占比为82%，大约在367.4亿美元。而到了2020年，全球应用市场规模还将增至806亿美元，但游戏类应用收入占比却将下滑至72%，约为581亿美元。

与游戏类应用收入增速放缓相比，未来五年之内，非游戏类应用收入将迎来快速发展期。而这主要得益于新兴市场日益增多的人口和逐渐提高的智能机普及率。据Newzoo统计，2016年全球非游戏类应用市场规模为82亿美元，其中，社交应用以18%的份额排名第一，其后依次还有视频娱乐类（13%）、音乐类（11%）、教育类（7%）和办公类应用（5%）。

在具体区域上，2016年北美地区应用市场规模将达到101亿美元，其中，游戏类应用收入占比为72%。而在亚太地区，2016年该区域应用市场总值将突破246亿美元，游戏类应用收入占比达86%。

至于欧洲和拉美地区，2016年上述两个区域应用市场总产值将分别达到62亿美元和21亿美元，而游戏类应用收入在欧洲和拉美地区占比分别为83%和64%。而在中东与非洲地区，尽管该区域2016年应用总值仅有18亿美元，但游戏类应用收入占比却达到90%。

全球智能手机用户为23亿

另外，据Newzoo统计，在全球近74亿人口总数中，智能机渗透率达到31%，这也就意味着全球有23亿人拥有智能手机。而在具体区域里，亚太区智能机用户总数为11.1亿，占全球智能机市场份额的49%。之后依次是欧洲（19%）、中东与非洲（13%）、北美（10%）和拉丁美洲（9%）。

在全球智能机市场，中国以6亿多智能手机用户数，排名第一。美国和印度紧随其后，这两个国家的智能机用户数，都超过了两亿。但据Newzoo数据显示，目前美国智能机渗透率高达64%，而印度智能机渗透率只有16%。因而，随着印度智能机普及率的提高，在2017年，印度将超过美国，成为世界第二大智能机市场。

而在Newzoo统计的全球移动设备（智能手机和平板电脑）市场份额中，截至2016年7月份，苹果和三星的移动设备市场占有率分别为34.8%和23.3%，排在前两位。而在该榜单上，华为、小米、联想、LG、索尼、OPPO、vivo和HTC分列三至十位。值得一提的是，因为国产品牌的强劲竞争力，中国品牌在全球移动设备市场的总占有率高达30.2%。

App Store与Google Play游戏类应用收入占比最多

在应用商店数据方面，据Newzoo预测，在2016年App Store应用收入中，有76.6%来自游戏类应用。而对Google Play来说，该应用商店2016年的应用总收入中，游戏类应用收入占比为87.1%。而在今年7月份的统计数据中，App Store的游戏用户当月平均收入为25.70美元，而Google Play的游戏用户当月平均收入则是22.67美元。

另外，对中国的安卓应用商店平台来说，截至2016年7月份，腾讯的应用宝以23.6%的装机率，排名榜首。360手机助手（17.8%）、百度手机助手（16.7%）、小米应用商店（15.0%）和华为应用商店（11.6%）则分列二至五位。

北京力美传媒科技股份有限公司（以下简称“力美科技”）正式在新三板挂牌上市（股票代码：838556），成为中国移动程序化广告技术平台第一股。

力美科技CEO舒义表示，挂牌新三板既是资本市场对以力美科技为代表的中国移动程序化广告技术平台的高度认可和看好，也是力美科技借势资本构建“科技＋内容＋数据”战略铁三角移动营销生态圈的开端。就在上周（9月21日），广告技术公司（DSP）The Trade Desk正式登陆纳斯达克，并以发行价18美元、开盘价28.75美元、收盘价30.1美元、首个交易日股价上涨67.2%的成绩，成为DSP公司登陆资本市场的佼佼者，也提振了整个以DSP为代表的程序化购买广告技术公司。

舒义表示，过去两年，力美科技经历了资本与业务的双重战略转型。在资本战略转型上，原计划公司在2014年进行C轮美元融资，之后寻求海外上市，随着中国资本市场形势渐好，公司决定回归国内市场并耗时2年于2015年9月完成拆解VIE，也是因为这个原因，公司在2015年产生数千万的解VIE额外费用，造成2015年报表亏损严重；在业务战略转型上，基于对移动DSP未来市场红利的判断，2014年将主营业务重心由传统积分墙转向移动DSP。尽管2014年度的主要收入来自积分墙（占比95.22%），而移动DSP不到1000万元，但2015年移动DSP突破4500万元，同比增长超过468%，预计2016年同比再增长400%，未来还将继续保持倍数级增长。

力美科技自2011年成立至今，经历了完整的行业周期，并始终保持自身第三方移动广告平台的独立性，自身造血和抵御风险能力都经受了层层考验。未来，力美科技将坚持“内增+外延”双轨并行战略，以大数据为核心打造“营销+技术”和“内容+娱乐”两大业务主线，构建“科技+内容+数据”铁三角的未来广告生态圈，巩固并强化力美科技在移动广告行业的领先地位。

据彭博社报道，Facebook CEO 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）周四在加州圣何塞的 Oculus Connect 大会上表示，Facebook 正在开发一种比三星 Gear VR 更先进的头戴式虚拟现实（VR）产品，基于位置追踪技术，但并不像 Oculus Rift 一样需要与 PC 相连。“我们相信（一款新设备的这些产品之间）存在一个甜蜜点。”但他也警告开发者不要太激动——这款产品尚未做好发布的准备。

扎克伯格通过视频展示了一款独立式 VR头盔原型产品，其标志性特性是位置追踪。视频里有一个男子戴着这款原型产品，在没有线缆束缚的情况下自由走动。但他并未明确披露这款产品的工作模式。

视频显示，新款头盔似乎是改良版Rift，背部嵌有计算模块。位置追踪技术使得新款头盔能知道在实体空间中的位置，并据此对显示屏内容进行调整。在观看360度视频时，用户只能在一个固定点观看球形视角的内容，但位置追踪技术能使用户享受到不同角度的视觉体验。

位置追踪技术之前只出现在高端虚拟现实头盔中——例如Oculus Rift、HTC Vive和PS VR，但展示的新款头盔，标志着Oculus将缩小移动和高端虚拟现实体验之间的差别。

Oculus在移动虚拟现实头盔领域面临日趋激烈的竞争，特别是来自谷歌的竞争。谷歌本周早些时候发布了DaydreamView头盔。去年11月，Oculus与三星联合发布了新一代Gear VR头盔。新虚拟现实头盔原型表明，Oculus不再满足于依赖智能手机的移动虚拟现实体验，考虑向用户提供独立式虚拟现实体验。

虽然这款新设备正在开发过程中，但该公司表示，他们已经与 AMD 和英伟达展开了合作，让 Oculus Rift 可以配合格更低廉的电脑使用。例如，一款配备 AMD 图形芯片的 Cyberpower 电脑起价499美元，但依然可以与 Rift 配合使用。该公司还宣布 Oculus Touch 手柄将于 12 月开始发货，并将从 10 月 10 日开始预售，价格为 199 美元。

Facebook 还展示了一些化身，可以通过定制展示一个人在现实生活中的形象，以便虚拟现实环境中为其赋予具体的身份。这些化身可以读取用户的手部动作和表情，希望在他们通过虚拟世界与其他化身互动时提供一种社交存在感。

扎克伯格表示，虚拟现实的下一步是社交软件。Facebook 的 Oculus 现在允许用户设立“房间”，以便与化身好友一起看电影、玩游戏或者聊天。“由于具有存在感，因此虚拟现实是个以人为本的完美平台。”扎克伯格说，“你感觉自己真的在另一个地方与人共处。”

扎克伯格表示，Oculus 目前为止已经花费 2.5 亿美元帮助开发者完善虚拟现实体验，今后还计划再投入 2.5 亿美元，其中约 1000 万美元将会明确用于改善教育体验。

Facebook 还发布了一款名为 Carmel 的浏览器，方便用户在虚拟现实环境中上网冲浪，该公司还推出了一款售价 49 美元的耳机，专门用于改善虚拟现实音效。

除了扎克伯格外，还有多位 Oculus 高管也参加了此次会议，但 Oculus 创始人帕尔默·拉吉（Palmer Luckey）并未出席。之前有报道称，拉吉支持了一个“反希拉里”的网络活动。拉吉随后在9月23日公开道歉。Oculus 在声明中说：“帕尔默不希望分散大家的注意力，所以他选择不参加此次活动。”

KCB 的金融科技子公司名为 KCB Fintech，将于 2017 年 6 月正式投入运营。

麦肯锡最近发布的一份报告显示，在发展中国家，还有 20 亿人未曾接触过数字金融服务（digital finance）。假如这些人能够使用在线支付或是转账等业务，到 2025 年，发展中国家的 GDP 会平均上涨 6% 。数字支付的重要性可见一斑。

据《彭博社》报道，近日，肯尼亚最大银行——肯尼亚商业银行（KCB Group Ltd）的 CEO Joshua Oigara 在该国首都内罗毕接受采访时表示，KCB 正在与苹果、谷歌母公司 Alphabet、Facebook，中国阿里、腾讯在内的科技巨头进行磋商，合作内容涉及到最近很火的数字支付业务。

KCB 称，该银行希望在 2017 年年底，将其移动端客户数量提升一倍以上，数据达到 2000万。而与这些科技巨头的合作或许能够帮助 KCB 尽快达成这一目标。

KCB 正在计划建立一个新的数字支付平台。Joshua Oigara 表示，KCB Fintech 会与不同科技公司展开合作，不管是 M-Pesa、Facebook、谷歌、苹果，还是中国的阿里、腾讯，都可能成为其合作伙伴。（M-Pesa 是沃达丰子公司 Safaricom 主导的手机支付系统，去年处理的交易额达到大约 520亿美元，相当于80%以上的肯尼亚GDP）

目前，肯尼亚各大银行都在争夺数字交易市场的份额。据肯尼亚通信管理局的数据显示，仅仅在 2016 年的前三个月内，就有 2500 万移动支付用户在商品和服务上的支出达到了 3120 亿肯尼亚先令，约合 31 亿美元。

除此之外，政府对放贷利率的限制让各类银行收入压力巨大，不得不寻找新的收入来源。

Joshua Oigara 表示，KCB 正在努力把旗下手机系统的处理能力提升一倍，到明年，将能够每秒处理 600 笔交易。上周，巨大的贷款需求曾导致该平台濒临崩溃。

KCB 的首席数字官、KCB Fintech 的负责人Edward Ndichu 表示，KCB 还在与 Paypal、三星电子、Twitter 等公司进行磋商。“这是我们必经的过程，我们需要和多个公司进行磋商，才能判断客户真正的需求是什么。”

值得一提的是，截至本周二，KCB 今年在首都内罗毕的股价已经下跌 38% 。背负营收压力，KCB 已经准备好将数字支付的合作提上日程了。

移动应用正在占领网络世界，根据eMarketer的预测，智能手机用户上网时间中85.7%是在访问应用，只有14.3%的时间是在访问移动网站。

平板电脑也有相似的趋势：约3/4的使用时间是在访问应用。eMarketer预测，从整体来看美国成年人平均每天有2小时28分钟是在访问移动应用，约占日常媒体时间的20%；移动设备用户应用使用量更大，平均每天花3小时18分钟。

根据comScore的调查，网民在访问移动应用方面花费的时间越来越多，移动应用和PC/手提电脑使用量的差距也越来越大。

移动网站的使用量也稍有增长，今年6月达到1250亿分钟，去年同期是1180亿分钟。

但是，智能手机应用仍然是网络访问的主宰。

平板电脑对上网时间增长的贡献只有6%。

整体数字只能反映部分事实，年轻智能手机用户应用使用量更高；但是，平板电脑方面则是老年用户使用量更多。例如，6月份18到24岁的智能手机用户应用访问时间是93.5小时，而平均水平是73.8小时；同时，55到64岁的平板电脑用户应用访问时间是28.0小时，整体平板电脑用户平均访问时间是22.6小时。

由VR技术媒体平台Upload以及咨询类律师事务所PerkinsCoie联合推出了一项调查，旨在探求初创VR工作室应当如何找准自己的定位，并做出令人印象深刻的作品来。有超过650家机构及个人参与了此次调查，受访人中包括：“VR企业创始人、技术公司的高级主管、投资人以及分析师。”不过，调查的结果有些出人意料。

大多数受访者表示，他们并不认为目前VR设备的高价格或是VR市场尚且处于利基状态(niche-nature，语出经济学名词“利基市场”指某一产品市场中，用户群较为狭窄)是阻碍VR产业发展的原因。他们在开发或投资相关产品之时，也不会将其纳入主要考虑因素。相反，按照调查中的说法，大多数VR及相关行业从业人士认为，“市场上缺乏具有较强吸引力的产品，用户体验尚不完美以及产品定价等原因，才是阻碍VR/AR产业产品在接下来的几年里继续发展的致命因素。”

更具体而言，大约有38%的受访者表示，“用户体验”是VR产业发展的最大问题，32%的受访者则选择了“产品定价”作为原因。与此同时，有37%的受访者表示，当今VR产业中最大的问题是缺乏有力的产品面世;在余下的受访者中，有23%选择了“用户不愿意购买新产品”，仅有20%的受访者表示，技术壁垒是VR产业发展的最大问题。

而在问卷最后关于行业未来的调查中，绝大多数的受访者同意“在未来两年内，VR技术以及手机业者们，将会合作把他们的目光放在利用VR技术提升手机体验之上”以及“AR市场的收入将会超越VR市场”这两个观点。

总而言之，对于VR/AR产业来说，游戏业流行的“软件发展带来硬件销量”的说法仍然成立。