无线营销制胜之道–MMA联合华通明略发布The Smarties™获奖者研究报告

无线营销制胜之道

——MMA联合华通明略发布The Smarties™获奖者研究报告

2014年12月5日,MMA中国(中国营销创新联盟)与全球领先的市场调研及品牌咨询机构华通明略联合发布了2014年中国无线营销大奖(MMA 中国 The Smarties™)获奖者研究报告,对脱颖而出荣获大奖的46个品牌案例进行深度研究和解读,揭示如何创造及实施制胜无线营销策略的关键洞察,并为品牌主提供前瞻性的行业趋势分析。

此次发布的获奖者研究报告囊括了入围2014年MMA 中国 The Smarties™的276个案例,涉及领域包括快速消费品、汽车、科技、医疗、金融、电商等。华通明略作为Mobile Marketer杂志评选出的年度最佳移动研究机构,在品牌策略研究与评估、媒体渠道优化等方面经验丰富,并拥有全球最大的数字广告效果数据库。报告从创意、效果衡量及创新等不同方面对对品牌影响力、互动营销、跨媒体整合、移动技术创新等13个类别的入围及获奖案例进行了分析和解读。

通过研究获奖案例,我们发现数字设备在中国的普及程度之高远超想象,人们平均每天花费479分钟用于观看各种屏幕(包括电视、笔记本电脑、智能手机、平板电脑),而这一数字在整个亚太区为439分钟,全球则为417分钟;其中智能手机更是占据了其中35%的浏览时间。这让中国站在了利用智能手机和社交网络进行无线营销创新的最前沿。此研究报告总结出了三大移动营销制胜策略:

一、 目标明确、重视品牌建设:70%的获奖者,对于提升品牌知名度、进行品牌建设有着明确的目标;50%的获奖者始终将“促进销售提高”作为核心目标之一。

二、 多渠道整合,大胆创新,高效利用手机APP和社交平台:67%的获奖者使用了多种渠道的传播手段,尤其是PC端、平板电脑和智能手机相结合的手段,多屏协同效应更有利于提高投资回报率;鉴于智能手机在中国广受欢迎,手机在众多营销活动中扮演了独特且有意义的角色——83% 的获奖者使用了手机应用(App)进行广告投放及与客户进行互动;而中国社交媒体的蓬勃发展则为品牌加深其营销活动的社会影响力提供了广阔的平台,65% 的获奖者在他们的活动中使用了社交平台(微信,QQ,微博等);此外,创新精神也不可或缺,55%的获奖者为营销活动开发了新技术或使用了新的方法和工具。

三、 开展品牌合作,积极与热点事件互动:不同领域的品牌在开展无线营销时利用各自的优势资源进行合作,往往能够实现双赢。可口可乐的MINI-ME项目就选择了与百度旗下活跃用户过亿的APP百度魔图进行合作,成功扩大了品牌主张和影响力。联合利华旗下的清扬则通过赞助“亚洲巅峰音乐节”以音乐这个角度与中国用户建立新的沟通渠道,以此提高用户对品牌的偏好度和亲密度。

华通明略大中华区CEO Rana Deepender指出,数字技术和移动创新在中国的发展势头非常迅猛,无线营销的核心在于如何将技术与创新落地生根,为消费者创造价值,无论是内容还是体验。对品牌来说,更重要的是如何通过无线营销活动增强品牌粘性,而不仅仅是追求短期销售增长。

MMA中国市场研究委员会主席邹蕾表示,“作为国内领先的无线营销联盟,MMA创立无线营销大奖,旨在通过设立优秀案例奖项来推动无线营销领域的创新典范;MMA研究委员会首次联合华通明略,通过对这276个案例的深入研究,来进一步揭示当下品牌在无线营销策略的发展趋势,通过数据描述品牌在创新和平台互动等方面的成就,并站在消费者的角度重新审视无线营销对品牌带来的价值。我们期望未来进一步推动对中国典型无线品牌营销案例的研究,让经验和价值通过客观的研究数字得到进一步呈现,并以此推动其发展。”

MMA中国营销创新联盟2014会员大会在京顺利召开

MMA中国营销创新联盟2014会员大会于12月5日下午在北京东方君悦大酒店顺利召开。会上,MMA中国各个委员会对2014年的工作进行了回顾,并探讨了移动营销的未来趋势。

MMA亚太区董事主席Rohit Dadwal先生首次参加MMA中国会员大会并发表了开场致辞。“中国作为全球最大的移动互联网市场之一,其无线营销市场也在迅猛增长。在MMA中国区董事会的领导及所有会员单位的支持努力下,我们很高兴看到MMA中国营销创新联盟正不断的发展壮大。”

MMA中国营销创新联盟在这一年中,得力于各个委员会的努力推动,取得了良好的成绩。联手业界领先的广告网络平台,第三方调研机构以及品牌客户推动移动广告标准的制定,受到会员单位以及广大移动领域专家们的正面肯定;发布了最新的无线广告监测标准;完成了多场专业移动营销培训的课程,得到了各界人士积极的参与;并发布了2014年中国移动广告市场现状及发展趋势研究及中国移动广告产业链研究等行业报告;建立了MMA中国的官方微信平台,为业内人士及时推送最新的行业动态和知识,并与其他行业机构展开积极合作。

会上,MMA中国研究委员会第一次联合华通明略,通过对2014年MMA Smarties大奖赛收集到的276个案例进行的深入研究,发布了《移动营销获奖者研究报告》。

MMA中国自2011年4月成立以来,截止目前会员队伍已壮大到105家。我们期许MMA中国能在其董事会的领导下与全体会员共同努力更好的推进下一年MMA中国的工作并持续致力于推动中国无线营销行业的蓬勃发展。

无线营销制胜之道–MMA联合华通明略发布The Smarties™获奖者研究报告

2014年12月5日,MMA中国(中国营销创新联盟)与全球领先的市场调研及品牌咨询机构华通明略联合发布了2014年中国无线营销大奖(MMA 中国 The Smarties™)获奖者研究报告,对脱颖而出荣获大奖的46个品牌案例进行深度研究和解读,揭示如何创造及实施制胜无线营销策略的关键洞察,并为品牌主提供前瞻性的行业趋势分析。

此次发布的获奖者研究报告囊括了入围2014年MMA 中国 The Smarties™的276个案例,涉及领域包括快速消费品、汽车、科技、医疗、金融、电商等。华通明略作为Mobile Marketer杂志评选出的年度最佳移动研究机构,在品牌策略研究与评估、媒体渠道优化等方面经验丰富,并拥有全球最大的数字广告效果数据库。报告从创意、效果衡量及创新等不同方面对对品牌影响力、互动营销、跨媒体整合、移动技术创新等13个类别的入围及获奖案例进行了分析和解读。

通过研究获奖案例,我们发现数字设备在中国的普及程度之高远超想象,人们平均每天花费479分钟用于观看各种屏幕(包括电视、笔记本电脑、智能手机、平板电脑),而这一数字在整个亚太区为439分钟,全球则为417分钟;其中智能手机更是占据了其中35%的浏览时间。这让中国站在了利用智能手机和社交网络进行无线营销创新的最前沿。此研究报告总结出了三大移动营销制胜策略:

一、 目标明确、重视品牌建设:70%的获奖者,对于提升品牌知名度、进行品牌建设有着明确的目标;50%的获奖者始终将“促进销售提高”作为核心目标之一。

二、 多渠道整合,大胆创新,高效利用手机APP和社交平台:67%的获奖者使用了多种渠道的传播手段,尤其是PC端、平板电脑和智能手机相结合的手段,多屏协同效应更有利于提高投资回报率;鉴于智能手机在中国广受欢迎,手机在众多营销活动中扮演了独特且有意义的角色——83% 的获奖者使用了手机应用(App)进行广告投放及与客户进行互动;而中国社交媒体的蓬勃发展则为品牌加深其营销活动的社会影响力提供了广阔的平台,65% 的获奖者在他们的活动中使用了社交平台(微信,QQ,微博等);此外,创新精神也不可或缺,55%的获奖者为营销活动开发了新技术或使用了新的方法和工具。

三、 开展品牌合作,积极与热点事件互动:不同领域的品牌在开展无线营销时利用各自的优势资源进行合作,往往能够实现双赢。可口可乐的MINI-ME项目就选择了与百度旗下活跃用户过亿的APP百度魔图进行合作,成功扩大了品牌主张和影响力。联合利华旗下的清扬则通过赞助“亚洲巅峰音乐节”以音乐这个角度与中国用户建立新的沟通渠道,以此提高用户对品牌的偏好度和亲密度。

华通明略大中华区CEO Rana Deepender指出,数字技术和移动创新在中国的发展势头非常迅猛,无线营销的核心在于如何将技术与创新落地生根,为消费者创造价值,无论是内容还是体验。对品牌来说,更重要的是如何通过无线营销活动增强品牌粘性,而不仅仅是追求短期销售增长。

MMA中国市场研究委员会主席邹蕾表示,“作为国内领先的无线营销联盟,MMA创立无线营销大奖,旨在通过设立优秀案例奖项来推动无线营销领域的创新典范;MMA研究委员会首次联合华通明略,通过对这276个案例的深入研究,来进一步揭示当下品牌在无线营销策略的发展趋势,通过数据描述品牌在创新和平台互动等方面的成就,并站在消费者的角度重新审视无线营销对品牌带来的价值。我们期望未来进一步推动对中国典型无线品牌营销案例的研究,让经验和价值通过客观的研究数字得到进一步呈现,并以此推动其发展。”

友盟:2014年Q2-Q3中国移动互联网发展报告

2014年第三季度,中国移动互联网活跃智能设备保持着持续增加的势头,增速不减。用户对App的依赖正在不断加深。人们的生活“永远在线”,一些与线下生活联系紧密的App变得愈发受欢迎。此外,每个月活跃天数在5天以下的“低频用户”将是未来移动开发商争夺的热点人群。

设备:全国9亿活跃设备,盒子维持利好

据友盟数据,2014年第三季度,国内有9亿部活跃设备,比第二季度增长8.4%。第三季度活跃设备的增长主要来源于Android设备的增加,包括4G Android设备的换代,而随着两款新iPhone和两款新iPad的发布,iOS设备增长将在第四季度发力。

今年以来,电视盒子的活跃设备量保持了稳定的增长,9月国内活跃的电视盒子数量已经达到去年12月的3倍,月活数量超过1400万部。2014年7月,广电总局发布通知,要求有线电视网络公司不得安装除TVOS外的其他操作系统,一度引起业界怀疑是否会对电视盒子造成冲击。但实际情况是广电总局只是要求各地有线运营商的电视盒子更换操作系统,对互联网电视盒子的影响较小,甚至把一部分用户从有线盒子推向了互联网盒子。

应用:生活辅助功能强的垂直领域增速快

友盟数据显示,2014年,社交、电商、资讯、理财等生活辅助功能更强的垂直领域增速更快。其中,移动互联网金融产品逐渐弥补传统金融产品信息对称性的问题,在降低获客成本,增强流动性等方面发挥作用。移动互联网电商的O2O元素增强,通过地理位置信息和摄像头扫码等功能,打通线上导购与本地商户,把用户的体验延伸到线下,获得了更广阔的用户群体。从留存率上看,社交、系统工具、资讯以及娱乐休闲相关的APP留存率较其他类别更高。

用户:对移动APP依赖加深,高低频用户行为差别显著

2014年Q2、Q3期间,移动互联网用户使用APP的次数持续增长,9月,全体用户总启动次数比4月增长了30%。移动端APP已经成为生活方式中不可或缺的一部分。不过,移动互联网用户不同群体的行为差异很大。

为了更好的了解细分人群的行为特征,为开发商有针对性地瞄准用户人群提供指导,友盟将用户分为三类:高频用户(平均每月超过15天启动APP)、普通用户(平均每月启动APP的天数在6-15天之间)、低频用户(平均每月仅有1-5天启动APP),并在在每类中抽取用户进行研究。其中低频用户是移动互联网用户中最大的人群,约占总用户的55%。

从使用数量上看,低频用户平均每天使用1.3个APP,普通用户每天使用的APP个数为4.8,而高频用户每天使用的APP高达9个。低频用户在APP使用频繁程度上仍有很大的拓展空间。

从APP的启动次数上看,高频用户人群最经常使用的APP类别前五位为:休闲娱乐,社交网络,视频播放,新闻资讯和商务办公。这类人群使用App种类比低频用户更多,需求更多元,生活场景可以在APP使用中得到还原。

低频用户最经常使用的APP类别前五位为:系统工具,游戏,视频播放,拍摄美化和主题壁纸。可以看出,这类人使用APP佐助生活的程度并不深,其需求仍以最基本的娱乐和设备管理为主。在加强他们对移动互联网的依赖方面,开发商还有很多工作可以进行。

移动广告未来的七大发展趋势

尽管目前广告投入总额和手机广告所占份额严重不匹配,但是手机流量使用的不断增加表明,投入在社交平台的广告费用在不断增加,同时手机搜索功能也在逐渐完善,意味着未来移动营销将成为趋势。

近十年来,电子商务取得了长足发展,众多的零售网站也已经取得了巨额的实际销售业绩。因此,许多较大的企业品牌都顺势而为,借机对移动性网站和响应性网页设计进行优化和改进。

随着数字化广告的方式也在不断变化。这一代的人自出生便接触到了数字化技术。事实上,由于他们抛弃了用台式电脑的习惯,转而喜欢上了手机,传统的广告供应网络正在衰退。各大品牌据访客情况发现,手机访客的比例已经多达两位数。通过比较二者在购物上所花费的时间和金钱,手机访客和其他媒体方式的访客之间并没有太大的差异。

对于广告行业而言,所面临的挑战是找到打破手机用户供求不平衡情况的因素到底是什么。预期将手机当作广告众多方式中新增的一种方式,手机已经令广告业整体情况发生了三方面的改变。第一,向移动化的转变使得大量访客使用主要的潮流社交网络,同时越来越多的数字广告资金流向这些网络。第二,手机搜索引擎的优化会有良好的结果。第三,新手机体验和数字化操控的环境使得远离传统广告模式变得前所未有的方便,这有利于持续不断的品牌“阶段”。

接下来,我们将从7个方面介绍在未来如何更有效地使用移动终端广告。

内容是基于消费者角度的广告和故事

广告主需要营造一种经历来驱使大众互动,甚至让大众能从中找到自己的影子。红牛就是一个将其品牌故事转变为一种不断传达企业内容的例子。它大力宣传非常惊艳的绝技,比如有史以来世界上最高的高空极限跳伞,这帮助红牛吸引了超过3600万的人的关注。

此外红牛还积极地投资于普通大众的冒险活动,建立一群忠实的品牌粉丝。目前,手机视频观看者翻了近三倍。如果你的企业内容被分享了,那么很有可能现在有人正在观看。那么这就是“手机广告”吗?不完全。但是,这是一种移动广告。这就是商机。

当广告媒体和信息流内容相匹配

“原生广告”一种相对较新的策略,能看到它所带来的转化率迅速上升了20多倍。不再呈现传统的广告内容,而是通过更“和谐”的内容来呈现广告信息。内容的相关性可以促进读者内部间的交流,从而提高点击率。因此,广告商现在需要明确的是,找出让他们的广告内容与出版商或者使用者的社会订阅习惯相结合的最佳方式。幸运的是,对于手机而言,原生广告实现了完美的转变。为什么?因为它的展示内容已经压缩成更小的表现形式,这等于已经瓦解了边缘化的广告平台。广告商的帖子和我们的好友动态以及订阅的新闻被捆绑在了一起,Facebook、Twitter和Instagram都是通过这种模式取得了成功。Buzzfeed借助颇具新引力的标题已经取得了巨大的成功——在3月12日当天,总共有960万人查看了这篇文章,其中770万是通过手机观看的(Quantcast2014)。

让品牌与网络合作

IKEA和LOWE’s Home Improvement以及houzz.com达成的战略伙伴关系是一个完美的案例,它展示了如何将一个消费者购物平台变为一个同时可以激励消费者消费的平台。Houzz每个月约有5000万的页面浏览量,它创建了一个关于家居设计、内部设计、建筑风格等方面吸引人购买的社区和市场,并取得了巨大的成功。此外,Houzz在平板电脑方面也实现了巨大的优化,而在这方面很多品牌都没做好,因为他们认为台式电脑的网络体验将会直接转化为触屏友好的平板界面。

当在线广告联盟成为一个社区

作为具有广告功能的网络群体,社交平台被公认为是最成功、规模最大的广告模式。其中,Facebook由于持有16.91%的移动广告收入增长股份,目前已成为业绩收入排名第二的数字化广告提供商。而由于掌握着48.76%的移动网络广告收入,谷歌始终稳居第一位。这其中最大的挑战就是如何不断地创新广告模式,使增长和利润率得到大幅度的提升。最近有一个典型的例子,就是蒙大利兹公司举办的利用移动网络Facebook发布吉百利糖心巧克力蛋动态消息的活动。该活动直接把产品内容展现在观众的动态消息里面,巧妙地避免了横幅广告效应的产生。有六百多万人通过移动网络参与了该活动,销售量随之提高了9%(凯度消费者指数)。

当移动广告“搭上”移动搜索

简化用户体验,优化移动网络模式,这样一来,移动网络多半会成为人们的首选,尤其是当他们随身携带手机的时候。2014年调查机构有关支付状态的调查报告显示,得益于产品目录广告, 2013年第四季度智能手机的使用量比2012年同季度上升了1.589%,而平板电脑的使用量与去年同期数字相比也上升了3.357%。这就表明,当网络的移动性真真切切得到优化时,用户将能体验通过手机定位接收广告信息,从而促成交易。(见图2)

当移动互联网将广告商和消费者“串连成线”

随着零售商选择“全渠道”策略,这种通过各个渠道去追踪消费者行为的功能显得尤其关键。一方面,它打通了全方位零售通路;另一方面,它能更好地评估媒介推广费用在什么地方或者在哪些人身上实现了转化。而实践可知,对于cookie管理器而言,这种操作并不容易,因为它无法承载大量的手机流量。

不过除此之外,像谷歌、微软和Facebook这些科技巨头也都开始无声无息地创建起各自独有的识别符,这样既能有效地为用户提供一条连贯的浏览和购物通道,又能准确地把用户引领至该通道上。我们在平板电脑这样的共享装置上发现,不同的用户会以不同的动机通过同一个空间,由此可见,这些链接变得日益重要。网飞(Netflix)就是一个很好的例子,当用户在家通过共享大屏幕收看影片时,网飞能即时识别用户,捕捉相关的行为数据,从而递送相应的影片内容。

当移动广告成为一种生活模式

生活离不开音乐,这就意味着像潘朵拉和声破天这样的媒体播放器在寻找大众口味、把听众最爱的音乐类型应用到目标广告中后会占尽优势。就如佳得乐和潘朵拉合作举办的一项活动。根据佳得乐G系列饮料,用户可以在潘朵拉网站上设立“锻炼站点”,并向站点添加播放歌曲。目前播放歌单已增至485,000条,而有96%的听众均是通过潘朵拉网络播放器进行收听的。

另外,网络音乐还有一个独一无二的特性,就是用户体验能够延伸至各种不同的环境以及活动。星巴克的“送一杯咖啡”活动就是在声破天网上进行的。目前点击量已达69,648次,贵宾礼品卡的激活量粗略计算达348,240美元。把一杯免费咖啡送到赠与人手上,假如赠与人并非现有会员,星巴克将能收获一个新的消费者帐号。这是一个很巧妙的方式——通过花费来换取高价值的客户邀请。

除了以上这些比较成功的做法外,一些新型的品牌移动广告模式也逐渐涌现。就拿最近的新闻报道来讲,著名服饰品牌美洲巨人正准备从传统广告支出费用的预算中,腾出10%的交易额投入到草根组织的推广费中(数据来自领英社交营销平台,2013年12月)。

最近雷达公司和华纳音乐公司也推出一项功能,声称粉丝能够与艺术家创作者进行更直接的交流。雷达除了音频指纹图和点击购买两大特色外,它还与迪图音乐合作,为广大没有签约唱片公司的乐队提供一个平台,让他们自由推广自己的音乐并进行销售管理,同时保留版税权和收入。自2007年起,迪图共有11首单曲跻身英国单曲榜前40位,这11首单曲的创作者全部来自于这一群独立音乐人。

这种兴起的新型广告模式互相磨合,不断融合,既连接了实体空间和数字空间,又以各种新方式把内容、网群以及商业结合起来。或者更含蓄地说,这些模式摒弃了时间、空间、思维等一切传统因素的影响,正经历着由网络群体向综合网络市场的转变。毕竟,那些驰骋于移动网络的企业品牌巨头通常都能把你的一切动态掌握在手中。

互动通顾以文:三位一体的程序化购买

11月20日,一年一度的2014梅花网传播业大展在上海拉开帷幕。本次大展以”科技驱动营销”为主题,众多业内知名企业与领军人物汇聚一堂,旨在向媒体、营销服务商、以及广告主展示传播业的变革与进步。互动通研发副总裁顾以文(William Gu)围绕”三位一体的程序化购买体系”带来精彩演讲,与大家深入探讨当下最为潮流的话题”程序化购买”。

演讲开篇,顾以文展示了美国展示类广告、搜索类广告、移动类广告和社交类广告的生态图谱。他表示,如今展示类广告和搜索类广告市场已发展成熟,其中搜索类广告,中间环节较少,生态相对简单;在展示类广告中,广告主有11种以上购买渠道组合;而移动类广告和社交类广告目前均处在发展阶段,还未出现垄断,大家都在竞争,呈现出百花齐放的市场形态。

顾以文认为,程序化购买就是使用智能软件平台来购买广告资源,购买来源一般包含广告交易平台Ad Exchange、广告网络Ad Network和媒体Publishers。顾以文形象地把Ad Exchange比作淘宝,同一个产品有不同的卖家和价格;Ad Network则可比作家乐福等大超市,同一个产品只有一个价格;Publishers则是厂家直销。关于程序化购买平台的特点,顾以文精炼总结出三点:人群购买取代媒体购买;汇聚巨量的广告资源;凸显了大数据的重要性。

如今程序化购买发展可谓日新月异,根据eMarketer 2013年数据显示,程序化购买市场份额将从2011年的20%发展至2017年的80%。为此,顾以文提出”三位一体”的程序化营销体系,”三位”即数据、洞察、投放。我们有了数据之后,如何通过数据挖掘出消费趋势或模式?进而如何指导我们进行广告投放?这三方面应当相辅相成,整合起来形成一个完整的体系。”三位一体”营销体系的目的,在于实现”以人为本”的新营销理念:程序化购买实现了从媒体购买到人群购买,以后将发展到个性化投放,个性化的广告将成为主流。中间每一步所需的数据量越来越大,大数据的重要性亦更加凸显。

最后,顾以文总结了程序化购买中的关键点。他表示,大数据不等于数据大,数据处理需遵从SMART原则;要不断进行测试与调整。面对未来的发展趋势,顾以文认为,实现用户的全程追踪,将用户移动端显示的内容与互联网关联起来是首要挑战之一;未来好的平台应该包括搜索、展示和社交,是多渠道的整合营销。

ComScore:Criteo广告全球用户覆盖量达近十亿

独立分析证实Criteo的业务规模,肯定其帮助广告主覆盖全球互联网用户的价值。

近日,据美国知名互联网统计公司ComScore的最新MMX®报告显示,效果展示广告厂商Criteo(纳斯达克代码:CRTO)的实时个性化动态广告已经达到近10亿的月度全球互联网用户覆盖量。该报告显示,2014年9月Criteo广告到达用户数为9.94亿,这凸显了Criteo在在线广告行业的实力与规模。Criteo以仅次于谷歌展示广告网络的成绩,名列全球用户覆盖量第二位。

该报告同时指出,在看到Criteo广告的全球互联网用户中,有近63%的用户并未看到过谷歌搜索广告。这也表明Criteo广告是搜索广告的有效补充。这一最新数据证实Criteo已经覆盖到一个规模庞大且在不断增长的互联网用户群体,而且他们还是其他主流营销渠道尚未覆盖的。

ComScore报告同时还强调,在9月份每10位网络用户中,约有8位(某些情况下更多)曾在全球主要市场上看到过Criteo的广告。同Criteo合作的广告主将有机会以更高的效率,以及更大的规模接触到目标消费者群体。

友盟:2014年App Store 一元促销48小时颠覆付费排行榜

11 月 17 日, App Store 针对中国用户新增了银联支付选项, 19 日起App Store 中国区就展开大促销活动,过去多款售价至少 6 元的游戏应用统统变成了只要“ 1 元”。果粉们的购买热情变得空前高涨,48 小时内,App Store 付费榜单就发生了“翻天覆地”的变化。从最新的友盟市场指数来看,制作精良的工具类应用和口碑良好的游戏,成为最大的受益者。

多款游戏排名飙升上百位

不少游戏的周排名甚至上升了近 300 名。11 月 21 日-iOS 平台付费游戏周排行榜单如下图:

游戏付费榜变化

《雷曼:丛林探险》的排名在一周内上升了293位,排名变化曲线如下图

单个游戏增长曲线

“特定功能” App 连带受益,下载量激增

涨幅较大的 App 中,除了手游,还有大量生活助手、工具性质的应用,譬如在特定功能上有所建树的相机、日历、桌面、主题和商务类 App 等。

随着移动互联网用户对手机依赖的增强、更多的需求从 PC 向手机转移, App 使用愈发频繁,设计优秀的工具型产品已经成为强需求,1 元大促销无疑给了很多用户下载的理由。

应用榜单变化

友盟分析师认为,促销推动的主要是这样一类 App 的爆发:开发者希望用户直接为 App 的基础功能付费,以此为盈利模式,而不是以交叉推广或后续的附加服务(可以理解为IAP)获得收入。苹果给这些 App 一个提升曝光度的机会,让它们进入更多 iOS 用户的视野,在培养用户付费习惯的同时,也鼓励开发者更专注于产品本身功能的设计、提升,这对苹果的生态系统无疑是良性的推动。

不过,很多人担忧“1 元应用”或将导致优质游戏生存空间缩减。白菜价游戏会打破付费游戏市场的游戏规则吗?友盟也和你相约下一个星期五,再到新一期市场指数更新时,无论是总排行榜,还是单个 App 的排名变化,都将让 1 元大促销所造成的影响,更鲜明的呈现在我们眼前。

苹果在移动广告市场上开始了真正的大动作

通过与自动广告公司Rubicon Project合作,苹果移动广告部门iAd将首次进军程序化广告(Programmatic Advertising)市场。此举表明,发布四年之后,苹果终于将重组其广告业务。苹果意图在移动广告市场对谷歌、Facebook等公司构成真正的威胁。

Rubicon Project周二宣布,苹果拥有大量的移动应用,此次合作意味着,品牌现在可以通过Rubicon的直购自动化平台获取苹果应用广告,这就形成了一个围绕iAd广告购买和销售的全球开放市场。

目前,如果广告商希望借助iAd 吸引6亿iTunes用户,他们必须通过 iAd销售团队直接采购或预订广告。程序化广告(又称作“自动化广告”)无需广告商与销售人员反复谈判,广告商可以通过一个在线平台订购广告。另外,通过拍卖程序,广告商还可以“实时”竞价应用和网站中的广告位。因此,程序化广告加快了广告交易流程。

苹果此举还表明,与其他提供商共享数据时,苹果将变得比以往更加开放。拥有大量第一手专有数据的广告平台大多极其珍视用户数据。此类数据均通过用户注册予以确认,因此它们是最优秀的数据类型。这类数据可以让广告定位更加精准,而售价也更高。相较之下,很多广告平台要根据浏览历史和购买习惯猜测用户特征。

但是,苹果一直拒绝让广告商获取太多的用户数据,失去耐心的广告商不得不与其他数据提供商合作,这在很大程度上阻碍了iAd的发展。

Rubicon Project自称为自动化广告领域的领导者。Rubicon的技术可以让营销商和出版商以实时拍卖方式购买和销售广告,即所谓的实时竞价(RTB)。现在,Rubicon正在开发直接广告报价服务。与iAd合作之前,Rubicon还收购了iSocket和Shiny Ads,两家公司都专门从事以预付销售为基础的广告业务。

截至9月底的第三季度,Rubicon营收达3220万美元,同比增长60%。

目前,苹果和Rubicon尚未对此发表评论。

iAd平台于2010年发布,时任苹果CEO的乔布斯制定了一个雄心勃勃的目标,称iAd将占领50%的移动广告市场。但据市场研究机构eMarketer统计,iAd在美国移动广告市场的份额仅为2.6%。

苹果希望通过此次合作,提升其移动广告市场份额。事实上,这只是苹果移动广告战略的一部分:

1.今年10月,苹果宣布iAd将大幅拓展国际市场,业务范围将覆盖95个国家。

2.同样是上个月,科技博客Digiday报道称,苹果将为iAd平台推出应用内重定向功能。跨设备重定向是零售商最常用的手段。当用户换用其他设备时,该服务可以让它们“重新找回”浏览网站或使用应用的用户。

3.今年6月,苹果宣布新的广告模式,广告商可以横跨iPod Touch、iPhone和iPad提供视频和全屏横幅广告。

4.今年2月,苹果收购应用测试和广告公司Burstly。TestFlight是Burstly最知名的工具,它可以让开发者了解应用内购和广告的表现。

9月,苹果CEO蒂姆·库克承认,iAd只是其庞大业务的“一小部分”。IDC统计显示,2012年苹果移动广告销售额仅为1.25亿美元。同期,苹果公司净销售额高达1570亿美元。

美国《广告时代》援引一位知情人士的话称,苹果拒绝共享用户数据,这就像宴会上最漂亮的女孩被迫头套纸袋。但是,最近数月苹果已经取得诸多进展,沉睡的巨人似乎即将苏醒。

央视2015年广告招标总额保密 预售额高于去年

昨日王老吉收获颇丰,除了以4000万元的竞标价格成为“舌尖三”的行业合作伙伴外,还以8100万元突出重围,斩获《新闻联播》“第一标”。其竞争对手加多宝则特约冠名2015年央视《天气预报》栏目。

2015以签约认购为主

相比较往年,央视2015年的广告招标显得很低调。央视表示,2015年广告招标预售总额高于上一年,但这次广告招标不会公布总金额。央视2013年的广告招标吸金159亿元。

2015年央视招标预售以签约认购为主、招标竞购为辅。昨日的广告招标会央视只拿出1/3的黄金广告资源现场招标,剩下资源都在预售阶段进行。而2014年现场招标的资源比例是一半,2013年是2/3。

互联网领域广告增速快

据央视透露,从2015年招标预售结果来看,食品饮料、家电、汽车、金融、旅游、IT、日化等行业是目前央视广告的主力军。海尔、美的、格力和海信四大家电巨头齐聚央视;加多宝、王老吉、伊利、光明等食品饮料行业均放大投放量。

一个值得关注的现象是,近年来,许多互联网巨头开始在央视投放广告,如腾讯、百度、新浪、360、阿里、京东等,而且投放力度很大,很多都是做60秒的长秒广告。央视广告经营管理中心主任何海明表示,互联网企业在央视投放广告占的比重不大,但增速很快。

除此之外,央视昨日招标现场首次纳入了新媒体项目。美的、东风日产中标2015年央视新闻客户端合作伙伴项目。

白酒整体广告投放远低于2013年

何海明介绍,2015年白酒企业在央视的整体广告投放将与2014年持平,但远低于2013年的广告投放。受制于“限酒令”和企业业绩下滑,2014年白酒行业在央视的投放整体大幅下滑。数据显示,包括啤酒和白酒的酒业现场投放额为6.74亿元,在2013年央视广告招标中,白酒企业现场广告投入规模就达到36.6亿元。

尽管如此,此次招标预售,国内各大酒企悉数亮相,包括茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、剑南春、劲酒、汾酒、郎酒、牛栏山、衡水老白干等。

五粮液经销商拿下“舌尖三”冠名权

《舌尖上的中国》第三季有望在2015年底播出,其独家冠名权是昨日中央电视台招标竞购现场的第一标,一开始便引燃了现场企业的投标热情,经过九家企业近一个小时的轮番举牌,最终由宁夏懿丰以1.18亿中标。

据悉,宁夏懿丰成立于2013年7月,是以名酒名品和葡萄酒进出口贸易为主业的中型民营企业。该公司资料显示,其代理五粮液、水井坊、剑南春、五粮液1618等品牌。

谁动了央视的蛋糕?

央视广告收入在过去的20余年里一路高歌猛进,但是2013年的广告收入让央视第一次让出了广告老大的宝座,百度的收入首次超过央视,成为中国最大的广告媒体。其实早在2011年,中国网络广告的市场规模已达到511.9亿元,超越报纸广告的453.6亿元,成为仅次于电视的第二大受众接触媒体。目前我国网民规模已超过6.3亿,互联网普及率超过50%,手机网民达5.27亿,互联网无疑成为电视媒体最大的挑战者。而中国网络广告的年增长率保持在40%以上,而电视广告的增长率在2014年下降至6%左右,低于GDP的增速,按照这一趋势,中央电视台失去的广告老大地位将很难再收复。

对于央视广告更具挑战性的是,随着消费形式的变化和移动互联网时代的到来,门户网站、网络视频、移动智能终端、微博、微信的相继崛起吸引了更多的年轻群体,由于网络更多的灵活性与互动性使得越来越多的年轻人离开了电视屏幕。他们更乐意在网络上购物,观看电视节目、电视剧、在网上获取信息等等。正如今年双11,阿里再次以571亿的交易额刷新纪录,购物全球化和移动化已成大势所趋,也许不久的将来,此消彼长,阿里系天猫和淘宝的广告收入也可能会超过央视。

爱奇艺获小米、百度战略投资

11月19日,百度、小米、爱奇艺和顺为资本联合宣布,小米以18亿人民币战略入股爱奇艺,顺为资本参与小米的此次战略投资。同时,百度追加对爱奇艺的投资。 此轮投资完成后,爱奇艺将与百度、小米二方战略股东在内容、技术产品创新,特别是移动互联网领域展开深度合作。

爱奇艺于2010年4月22日正式上线, 在百度持续的支持下, 坚持”悦享品质”的公司理念,通过不断的技术投入、产品创新,为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验;2013年5月7日,爱奇艺以3.7亿美元收购PPS;2014年,通过”工作室”战略的落地以及爱奇艺影业、华策爱奇艺公司的成立,爱奇艺在影视内容上游布局初具规模。根据艾瑞数据显示,截止2014年9月,爱奇艺全网月活跃用户达4.5亿,月观看时长达22亿小时,保持了视频行业第一的位置。

目前,移动端已经成为用户观看视频的主流渠道,爱奇艺有超过60%的流量来自移动端,在移动视频市场保持领跑地位。小米8500万的MIUI用户和全球前三位的智能手机份额,将帮助爱奇艺进一步扩大在移动视频领域的市场份额和绝对优势。小米的此次入股,将进一步提升爱奇艺在移动互联网领域的整体实力。爱奇艺拥有的中国最丰富的版权、自制内容库以及强大的视频智能化技术,也将为超过1亿的小米忠实用户提供顶级的视频多屏观看体验。而百度在资金、资源上持续的大力度支持,也是爱奇艺下一阶段打通产业链、全平台,保持高速增长的关键。

百度公司董事长兼首席执行官李彦宏表示:”在过去四年里,爱奇艺以极高的发展速度成长为中国视频行业的领跑者,我们欢迎小米的加入,百度对打造互联网产业的良性生态始终持开放的态度,我们将一如既往地支持爱奇艺的发展。”

小米公司创始人、董事长兼CEO雷军表示:”小米非常重视视频在未来互联网生活中的重要地位,看好爱奇艺团队和发展前景,小米和爱奇艺都保持了高速的发展和持续的创新,在用户群体和产业布局上也有着极高的契合度。此次小米入股爱奇艺,双方将更紧密地为亿万米粉和6亿中国网络视频用户提供更优质的服务。”

爱奇艺创始人、CEO龚宇表示:”小米的此次投资,是对网络视频行业及爱奇艺公司价值和前景的高度认可,我们相信通过百度、小米以及爱奇艺的共同努力,会将行业带入一个全新的发展阶段,打造一个更为完整、充满生机的视频生态。”

微博公布第三季度财报,活跃用户和营收稳健增长

11月14日,微博公司公布了今年第三季度财报。微博用户规模和营收继续保持稳健增长,9月月活跃用户(MAU)增至1.67亿,增幅达36%,日活跃用户(DAU)也增长30%至7660万。本季度微博净营收8410万美元,同比增长58%,高于此前预期。其中信息流广告收入同比大涨438%,移动端广告收入占比也增至44%。

微博董事长曹国伟表示,微博第三季度财务业绩令人满意,尤其是对商业化意义重大的移动端和信息流广告收入都取得快速增长,表明微博的商业化进程正处于正确的发展轨道中。

活跃用户规模继续扩大

微博第三季度日活跃用户环比增幅达到10%,创下年内新高。在移动端微博的用户规模也继续增长,9月日活跃用户中来自移动端的比例达到78%,规模环比扩大500多万。活跃用户的持续增长以及移动端活跃用户规模扩大,得益于微博在引导用户发现和传播垂直领域兴趣内容方面的努力,以及在电视节目领域合作伙伴数量的增加。

围绕引导用户发现兴趣内容这一目标,微博今年加大了在垂直信息社区和内容作者方面的投入,并通过收入分成,付费阅读,打赏等方式吸引作者贡献优质内容。目前微博上垂直领域优质作者超过10万,其中核心专业用户覆盖23个行业,这部分用户在三季度贡献的长文章和短视频数量是二季度的5倍。垂直领域优质内容数量增加,使用户能在微博上发现更多感兴趣的内容。同时微博在电影、旅游等垂直领域的拓展也取得良好效果。暑期微博上针对电影的点评超过430万条,达到二季度的2.5倍。

电视节目合作方面,截止三季度微博已经和80多档电视节目开展合作,这使微博的用户覆盖规模和品牌影响力都获得提升。三季度电视综艺节目的微博讨论量同比增长30%,暑期热播的《爸爸去哪儿》第二季微博提及量达到2.2亿条,#爸爸去哪儿#主话题新增阅读总量202.9亿,比去年增长25倍,曝光量增长超过200亿次。通过互动讨论、投票等丰富的玩法,微博在与电视节目合作的过程中获得了更大的用户规模,尤其是在二三线城市的用户规模快速增长。同时也给微博带来商业回报,三季度来自电视综艺相关的广告收入占品牌客户广告收入的比重达到16%。

信息流广告收入同比大涨438%

活跃度提高的同时,微博商业化也取得较大进展。三季度微博净营收8410万美元,其中广告收入6540万美元,同比增幅分别达到58%和50%。增值服务的收入也达到1880万美元,同比增幅高达93%。

来自信息流广告的收入同比大涨438%至2280万美元,成为微博营收增长的重要”引擎”。针对中小企业和品牌客户的不同需求,微博分别推出粉丝通广告和品牌速递,完善了信息流广告产品体系,这也使微博的广告主数量进一步增长。第三季度中小企业广告主增加了15%,继续保持两位数的增幅。

信息流广告因为更好的互动效果而成为社会化营销”新宠”。市场研究机构BI Intelligence的报告指出,2017年原生广告投入将占企业社交媒体广告投入的40%以上。这种广告形式还能在移动端带来更高的收入。最早推出信息流广告的twitter,移动端收入占比已达85%。Facebook推出信息流广告后,移动端收入占比今年三季度也达到66%。微博移动端广告收入占比也在三季度创下44%的新高。

移动端和信息流广告收入的快速增长,给微博的商业前景带来更大想象空间。微博还计划将广告投放平台向普通用户开放,以加快优化对用户广告点击行为的分析,从而为广告主提供更精准的营销解决方案。

与此同时,到10月微博支付产品的用户规模已经接近800万,环比增长近60%。营销工具普及使企业可以获得更高的营销效率,微博与新浪汽车三季度联合发起的#欢乐购车季#活动就吸引了30多个汽车品牌参与,收集购车意向15万单。这也使更多行业的企业愿意在微博上开展营销活动并投放广告。微博也将继续优化商业工具产品体系,并针对不同的行业推出营销服务解决方案,实现与客户和用户的共赢。

受利好财报影响,美国当地时间11月13日微博股价盘后上涨3.72%至20.35美元。香港投行天灏资本在研究报告中维持对微博股票的”买入”评级,以及24美元的目标股价。

双十一流量全覆盖悠易互通助力广告主营销抢夺战

双11 购物战开战在即,去年双11仅一天时间,淘宝就创下总交易额350.19亿的神话,据行业预估,今年双11销售额同比增长2~3倍,行业整体销售预计达700亿~1000亿元。2014年的双11,淘宝是否能够突破六百亿销量,已经成为阿里上市后的最大看点。而11.11当天的广告流量争夺战也成为购物战之外的第二战场,从10月份开始,这里已经硝烟弥漫,各大广告主纷纷想尽招数,为双11当天能够创下销量奇迹加油续航。看到去年淘宝的惊人数字,也就不奇怪今年各大电商广告主争先恐后想要在双11大战中分得一杯羹。另外2014年被定义为移动营销的元年,去年双11的淘宝交易额中已有53.5亿来自手机淘宝,据艾瑞咨询最新数据显示,2014年第三季度中国移动互联网市场规模达到515.6亿元,环比增长11.0%,同比增长93.4%。因此,阿里上市后的第二大看点即是,双11当天通过淘宝移动端产生的订单量占比能否突破50%,这也使得移动流量变得炙手可热,如何能够占据移动端流量同时成为这场争夺战的核心地带。

自今年9月底开始,悠易互通接到来自海尔、雀巢咖啡、东风日产、华硕、东芝、金士顿、妮维雅等知名品牌客户的”备战”需求,凭借全网流量高达99%以上的覆盖率,悠易互通为广告主提供了一系列营销抢夺方案,根据广告主产品受众特点帮助其动态自动分配PC、视频及移动端的投放预算。

小编特别整理了目前悠易互通正在投放的部分双11预热案例,让大家一睹为快,帮您一起填满购物车:

继2013年悠易互通助力海尔跻身天猫双11销量排行榜TOP10。今年双11悠易互通再次为海尔集团全线产品量身打造多个精准营销方案,激情引爆4大主力电商平台,决战双11!

今年的双11,除了快消、3C、服装电器等常规行业之外,另一大特点就是吸引了大批汽车广告主的参与,汽车品牌终究抵不住购物狂欢日的巨大销售潜力,东风日产、北京现代等品牌相继入驻悠易互通多屏程序化购买平台,备战双11。而作为爱车一族必备品的”长城润滑油”,也加入了这场购物热潮,推出”预购双十一,早定有好礼”的促销方案,打动爱车人的心。

各大运营商平台的参与更加凸显了这场战争的火热度,中国移动网上营业厅特别推出了”特惠双11,快享和4G”,将更多的流量引入移动电商平台,上移动、送积分,热卖手机免预约抢购,也是醉了!

与此同时,快消品牌一如既往的也加入了疯抢队伍,雀巢咖啡已经不满足于双11一天的流量带来的销售额,将投放时间扩展为11月1日到11月11日,抓住了双11前十天网络的狂热效应,推出”限量五折、即可尝鲜”等抓人眼球的营销字眼,以期销售额的不断翻番。

此外,妮维雅、金士顿、东芝等知名品牌也都通过悠易互通进行投放,分别在PC、移动终端及视频轮番推出其促销信息。

作为业内领先的广告技术企业,悠易互通已成功对接了包括谷歌、腾讯、淘宝、新浪、百度、优土、秒针、好耶为代表的八大流量交易平台,各大视频网站也在2013年以来陆续对接悠易互通DSP平台,包括优土、风行、暴风、腾讯视频、迅雷等; 移动端的众多APP资源以及移动流量交易平台也相继完成对接。截止目前,通过悠易互通的平台,可以拿到一百亿的PC流量,12亿的移动流量以及超过10亿的视频流量等。悠易已成功实现了跨屏投放模式,在保证跨屏流量全网覆盖的大前提下,悠易互通自有产品”数据银行”一直在为广告主收集积累第一方数据信息,并经过不断的投放和挖掘新客户,精准分析受众多维度特征,在大流量的基础上保证了高质量的受众覆盖。

阳狮不再甘心做传统广告巨人!

传统的广告巨人在数字化时代已经放慢了脚步,阳狮集团要面对的主要竞争对手是谷歌、Facebook 这样的互联网巨头。阳狮集团意图明显,这家全球第三的广告巨头决心和 Facebook、谷歌一样,成为一家强大的互联网广告公司,而不是继续被人当做传统广告巨人。

而要做到这一点,最快的方式无疑是收购。11月3日,阳狮宣布将以37亿美元的价格收购数字营销机构 Sapient,后者的股东们将以每股25美元的价格出售所持股票,阳狮将以现金方式完成这笔交易,高盛与黑石担任这笔交易的财务顾问。按照公司市值,此次收购溢价超过10亿美元。而 Sapient 的股票也将会在交易结束后被执行摘牌退市。

阳狮集团掌舵人 Maurice Levy 表示,“我们与咨询机构的关系其实界限有时候会很模糊,我们偶尔会成为竞争对手偶尔也会携手前进,比如我们旗下的 DigitasLBi 会与埃哲森(Accenture)进行比稿,但其实埃哲森也曾经帮助阳狮实施 SAP 产品,所以我们的定位没办法那么清晰界定,是对手、是伙伴、也可能是客户。”

所以在这种定位模糊的情况下, Facebook 和谷歌这种强大的互联网公司对于阳狮集团来说,是客户,但同时也是强大的竞争对手。

收购完成后,阳狮将基于Sapient 成立一家名为 Publicis.Sapient 的新的控股子集团,旗下将会包含 SapientNitro, Sapient Global Markets, Sapient Government Services, DigitasLBi, Razorfish Global 以及 Rosetta。

阳狮集团官方估计,收购 Sapient 将帮助这家广告巨头在2015年内实现数字广告业务收入占比提高到50%的目标,这一目标其原先计划将在2018年实现。

“多年来我们一直都在数字广告领域持续投入,理由很简单:我们看好它的未来。” Maurice Levy 在分析师电话会议上表示,“在如今,变化和创新比以往任何时刻都更快速,对于我们服务的客户来说,这意味着非常大的挑战。”

今年5月,一度被炒得沸沸扬扬的阳狮宏盟的世纪合并案流产之后, Maurice Levy 再一次推迟自己的退休计划。阳狮和宏盟的合并案,本可以缔造世界上最大规模的广告集团,超过现今行业老大- 苏铭天爵士执掌的WPP集团。但这次合并面临数不清的法律、税务与管理架构上的难题,甚至还包括公司文化的冲突。在数月的艰难谈判之后,这项合并计划最终被宣布中止。

这次收购 Sapient,有助于使阳狮摆脱合并失败的窘境。相关信息透露,阳狮和 Sapient 双方高管均达成协议,Sapient的现任首席执行官Alan.Herrick将出任新的 Publicis.Sapient的全球首席执行官。

如今雅虎、谷歌、Facebook 这类互联网公司依托强大的线上技术和社交网络抢夺了丰厚的数字广告市场份额,这些企业拥有关于消费者浏览习惯的信息优势,这帮助它们在线上广告市场上建立稳固的地位,使依赖传统经营的几大广告公司被迫要与全球互联网巨头争夺日益庞大的线上广告市场。

根据市场调查机构 eMarketer 的研究,到2018年,全球的数字广告市场容量将从目前的1400亿美元上升到2300亿美元,这无疑是巨大的宝库。在这场大跨度发展中,数字广告在所有广告中的占比将从目前的1/4提高到1/3。

为了维持自己在广告行业的进取势头,像 Facebook 和 Twitter 都纷纷组建了大型的国际销售和购买团队,以猎取那些初创企业,他们特别重视在移动领域有专业经验的从业者,他们的知识与技能会被迅速应用到社交网络工具上。

搜索巨头谷歌则选择在移动平台上投入巨资以吸引消费者,谷歌的用户遍及世界,尤其在那些手机已成为上网和数字广告主要来源的新兴国家市场。

对于这次收购,WPP 集团首席执行官苏铭天爵士( Martin Sorrell) 发出不怀好意的声音,他刻薄地评价说 Sapient 就像“一个被抛弃的情人,正在焦急等待着新郎来接走”。

关于这样不友善的评价,Maurice Levy 也给出自己的反击,“我认为他根本不懂什么是爱,我也认为感情问题并不是他的专业领域。但如果是关于仇恨和蔑视,我想他应该有很大的发言权。关于爱情的话题,还是留给法国人来讲吧。”

从短期来看,这笔交易给了阳狮叫板谷歌和 Facebook 的筹码,但是它并不能够真正解决传统广告公司面临“去媒介化”的问题——在互联网时代,全球网络巨头和广告主之间可以直接沟通,越来越不需要中间人了,而这一环节曾是传统大广告公司一大利润来源,这才是真正严重的问题。

移动为先!微软继推出iPad版Office之后,又正式推出iPhone版

北京时间11月7日消息,据微软官方博客发布公告称,在今年3月份推出免费iPad版Office,推出之后获得了巨大成功,获得超过4000万的下载量,而从本周四开始微软扩大其Office的iOS套件,首次推出iPhone版独立Office应用(Word、Excel和PowerPoint),用户将能够创建和编辑文档,无需再支付订阅费。

与现有的iPad应用程序设计想法类似,iPhone版Office适应iPhone的小界面,并且为触控进行了优化。微软称,这一切旨在确保Office应用能“在每一种设备上都可提供美观且具有生产性的Office体验”。

据悉,微软此前已经推出了用于iPhone的“Office Mobile”应用,该应用整合了Word、Excel和PowerPoint应用的功能,但周四推出的独立版应用则将正式取代Office Mobile,成为微软专门为iPhone推出的Office解决方案。

iPhone版Office情况如下:

在Word中,有一个回流按钮(位于顶部菜单栏),提供为移动优化的视图阅读和预览。在Excel中,微软一直专注于做简单编辑公式,单击1个cell可以弹出编辑按钮和专用配方键盘。Excel有一个全屏视图,让用户对电子表格一览无遗。PowerPoint中也有类似的工具,包括使用AirPlay从iPhone投影幻灯片的能力。

此外,微软还扩大了其免费功能。现在,全新iPhone版Office和iPad版本Office应用程序免费提供创建和基本编辑功能。之前,这些功能需要用户付费订阅Office365才行。总之,现在的iOS Excel和PowerPoint用户将能够免费查看,编辑,创建和打印文档,但许多高级编辑功能仍然会为Office365用户保留。

以前,移动版Office即Office 365的大多数功能都是需要缴费才能使用的,非商业用户的起步价为每年70美元。但是从现在开始,移动用户可以免费使用Office 365的大部分功能了。

微软并没有取消Office 365在台式机电脑或笔记本电脑上的使用费,目前仍然只有付费用户才能在台式机电脑或笔记本电脑上使用Office 365的大部分功能;同时,商业用户也仍然需要付费才能使用那些功能。

我们也可以看出微软不甘心认输,想利用Office免费抢移动用户,避免丢失那些选择使用免费或者更廉价替代品的用户。Office的主要竞争对手或市面上的同类产品包括苹果的Pages、Numbers和Keynote应用以及谷歌的Docs和Sheets等,此外还有 一些服务如Evernote和Quip也都提供了免费的文件创建和编辑功能,这些服务的收费版本的价格比收费版本的Office的价格要便宜很多。

邓广梼魅力主持中国网络领军品牌推介会

10月25日,第二十一届中国国际广告节在天高气爽的贵阳隆重开幕。本届广告节以“创新促发展,创意赢未来”为主题,吸引众多国内外广告专业人士相聚一堂,共襄盛举。广告节呈现出丰富多元的精彩活动,包括中国广告长城奖、中国元素国际创意大赛等专业赛事颁奖礼,媒介?广告企业形象展示交易会等多场展览、国际创意与宏观发展高峰论坛等多场论坛及各类强势媒体黄金资源推介会。

25日下午举办的中国网络领军品牌2014黄金资源联合推介会充满亮点、精彩纷呈。推介会主持人——互动通控股集团总裁邓广梼(Michael Tang)以风趣的语言介绍凤凰网、优酷土豆、腾讯视频、风行网、网易、乐视、搜狐、微博,并请出各中国网络领军品牌代表对自己品牌的优势资源、发展方向与策略进行推介。

凤凰网全国营销中心策略群高级总监郝炜表示,在互联网时代,内容营销各方面已发生巨大改变,营销对象定位从消费者到合作者,营销理念从360度到365天,营销方式从出位到融入,执行从分散到整合,营销评估从数字为主到品效合一。在这种变化中,凤凰网积极倡导原生营销。原生营销即是以人为中心,构建品牌与社会趋势、人、媒体自然融合的媒体营销平台。2015年,凤凰网将推出《定义中国美》、《中国城市性格》、《寻找未知的自己》等多项专题活动,努力打造真正的原生营销。

网易华北策划总监宋琛瑶则带来《不讲理,讲态度》网易2015年优势资源分享。当下的网民正呈现出体验化、情感化、去中心化等女性主义特征,在此环境下,树立品牌态度已成为营销必不可少的部分。品牌态度如何树立?结合现代养生经济盛行的潮流,网易云音乐推出功能歌单,将音乐分成跑步听的、吃饭听的、逛街听的几种类型,养生不谈大道理;结合低头族现象,网易新闻客户端推出公益活动易捐项目,鼓励人们践行小而美的公益。

在推介会结束的当晚,中国广告长城奖颁奖典礼为广告人们开启了一个欢乐之夜,永达传媒董事长周志强、IAB CMO David Doty、海润集团董事长潘洋与邓广梼共同为中国广告长城奖媒介营销金奖的获得者颁发了奖杯。26日晚上的中国元素国际创意大赛颁奖礼则开启了一个名副其实的中国元素惊艳之夜, 邓广梼与众多广告精英一起参与了欢乐的盛典。

邓广梼魅力主持中国网络领军品牌2014黄金资源联合推介会 推介会现场座无虚席 邓广梼颁发中国广告长城奖媒介营销金奖 中国元素国际创意大赛颁奖礼开启中国元素惊艳之夜

Opera Mediaworks:2014年全球移动广告状态报告 移动视频广告份额增长超300%

2014年移动视频广告份额增长超3倍 各国表现差异大

近日,全球第一大移动广告网络Opera Mediaworks发布了《2014年移动广告状态报告》,报告显示2014年移动视频广告展示份额增长超3倍。

移动端操作系统份额比

报告中包括了90%的全球顶级广告主,他们在平台上运行移动活动,覆盖超过8亿独立用户,跨越了17500多个出版商网站和APP。他们发现移动视频广告快速发展。同时,Android也取得了较大进展,截取了57.6%的流量份额,相对iOS的份额为30.2%。但iOS在收益方面处于领导地位占51.2%。而且Android在收益方面的差距在缩小,第三季度上升了3%,收益占到了41.8%。

视频广告展现量后劲足

2014年第三季度,社交网站和app以21.8%的展现量,继续引领移动展现量份额。音乐、视频和媒体网站及APP同样保持他们的收入创造,占移动收入的23.1%。亚洲移动广告收益从4.9%上升到8.4%。欧洲移动广告收益份额占17.3%,美国继续位居首位,占全球份额的44%。

2014年第三季度结束的时候,超过15%的全球流量是富媒体,其中一半以上的8.7%来自视频格式。由于设备需求和多样的广告客户资源,Opera Mediaworks发现移动视频广告的使用,不同的国家之间非常不同。

各国移动视频广告使用相差大

法国在移动视频广告展现量上位居领先——Opera Mediaworks交付的超过34%的广告展现量是视频格式。在西班牙和意大利,分别有27.9%和17.5%的移动广告展现量来自视频。但是,在美国这一比例只有10.5%,刚刚高于8.7%全球平均水平。也就是说,在美国十个移动广告中有一个是视频。关于这一点,相信在12月在上海举行的中国网络视听产业论坛上,Youtube的演讲嘉宾或许能带给我们更多直观的感受。

中国移动端视频业务现状及发展

中国移动视频市场开始规模化商业运营在2013年,移动视频流量、APP装机量和营收都呈现出加速增长的态势,到2004年6月底,仅手机视频用户就超过了2.94亿,足以支撑起中国移动视频广告市场的快速发展。而随着移动生活的普及化和人们娱乐时间的“碎片化”,不仅仅是手机、PAD,甚至汽车都在成为视频业务争夺的新入口。

不过由于视频市场强调“内容为王”,传统的互联网视频服务商凭借多年的积累基本上已经将市场瓜分完毕,鲜有新竞争者加入,因此移动视频的争夺也主要集中在几大网络视频巨头之间。从优酷土豆公布的2014年Q2财报来看,移动端的营收占比超过30%;负责移动端的爱奇艺高级副总裁杨向华日前也表示,2014年第一季度移动端广告收入已占爱奇艺总收入的30%;搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳于年初表示:搜狐视频移动端广告增长势头强劲,投放视频移动端广告的广告主数量不断增加,移动端收入已高于PC端。借助《中国好声音》第三季的热播而吸引了大批用户的腾讯视频,2014年8月日均VV到达6亿,其中移动端占比60%。乐视网在《我是歌手》第二季创造出全屏播放量破5亿时,移动端就贡献了超过50%。

从视频门户到综合视频网站,各家都在积极备战移动端,通过不断升级终端版本并以更强劲的功能、更好的用户体验等吸引着用户。

对于视频客户端来说,用户观看时间长、用户的活跃度才是移动视频的核心竞争力,其下载和安装的多少并不是关键;视频加载速度、画质清晰度、人性化的功能服务以及优质的内容等是对移动视频用户体验的判断标准。随着智能手机、平板电脑等移动终端产品的普及,越来越多用户已习惯通过移动端观看视频填补碎片时间,先下载后观看成为一种常态,像优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频等移动客户端都是通过综艺、影视剧等吸引大批用户;而凤凰视频客户端另辟蹊径,主打新闻视频和纪录片。面对越来越激烈的移动端竞争,主流的视频网站在2015年会有哪些举措?这无疑也是2014年中国网络视听产业论坛上的热点话题,搜狐董事局张朝阳、优酷土豆集团董事长古永锵、爱奇艺创始人龚宇、乐视网COO刘弘、PPTV新任CEO吕岩、凤凰新媒体总裁李亚、腾讯视频韩志杰等或许将就各家在2015年移动端的市场竞争战略进行更多的披露。而关于车联网这一新入口的争夺,中国移动研究院首席科学家杨景则会从新入口、新终端和新应用的角度进行解读。

平板电脑成为移动端第二战场

当然,视频行业在大力拓展移动视频业务的同时,对其商业化也在积极布局。用户观看视频越来越频繁在电脑、平板、手机、电视等多屏幕之间转换,“一源多屏”的趋势非常明显,而这将有利于广告客户更长时间地和目标用户接触。中国网络视听产业论坛执行秘书长包冉认为,根据Opera Mediaworks报告显示,平板电脑是最富性价比的移动视频广告展示终端。可能因为屏幕限制,平板电脑为移动端视频广告的主要投放领地,一些广告主在pad上投放的广告预算比例最高达20%。而全球最大的广告传播集团之一的WPP集团中国区CEO李倩玲,同样也是2014年中国网络视听产业论坛的演讲嘉宾,她在接受采访时就表示,随着互联网精准的投入,客户可以准确的看到哪一个平台所带进的流量转化率最高,而这些数据的运用得当,对客户无疑是一个好消息,也将推动移动视频广告市场的健康发展。

由此可见,移动客户端是视频行业的第二战场,平板又是移动端的第二战场。它们都是三网融合后的最重要的创新平台。平板电脑与智能手机等移动终端的迅速普及,为视频行业开拓了广阔的市场。

总结

一系列的迹象,表明移动端视频广告“钱景”广泛。可是,到目前为止视频网站其实还未精准地找到变现途径。增长迅速,可市场规模还有巨大的增长空间,目前仅占到网络视频市场份额的不足1成,大部分厂商单纯依靠移动视频盈利还是有非常大的挑战。而面对PC端流量大规模的迁移和PC端广告投放增长受挑战的严峻现实,移动视频广告是网络视频厂商们不得不去努力的一个方向。