KakaoTalk: 韩版微信如何变身移动巨头

转载自：雷锋网

今天KakaoTalk坐拥9千万的用户，它的成功在很多人看来是个一夜暴富的故事。果真如此吗？非也。就像所有的创业团队一样，Kakao也是一路坎坷地走到今时今日。

创始人之一Lee在2006年12月从首尔国立大学毕业。毕业后他所在的公司是为网络和移动企业提供文书服务的。期间他遇到了韩国科技界的风云人物——Brian Kim（Brian是游戏巨头Hangame的创始人，Hangame之后又与搜索引擎Naver合并成为韩国最大的互联网集团NHN）。

二人最后在06年创立了IWILAB并且开始尝试几个web2.0的项目，但是都收效甚微。09年的时候智能机开始进入韩国市场并且逐渐风行起来——当时团队里有人觉得开发手机应用的潜力巨大。

选择Kakao

但这并不能让每个人都信服，团队还是在PC还是移动端的开发上有了很大的分歧。在多番讨论后，Brian和Lee最终选择了移动端。那时团队里谁也不知道这是不是一个正确的决定，Lee说那是公司的一个转折点：
“当时讨论的氛围非常纠结和沮丧。Brian提出移动手机上的开发思路，产生了很多的讨论甚至辩驳。但是最后我们还是选择了移动端。”

在移动端的开发上，KakaoTalk是其中的一个方向。没有任何的广告投入，kakao的成长非常迅速而且良好，但当时的其他两个项目却毫无起色。团队最终决定关闭其他的项目，专攻Kakao。同时公司的名字也从IWILAB改为了Kakao。

到了10年的9月（Kakao启动6个月后），它已经拥有1百万的用户。三个月后这个数目达到了5百万。事实上它的用户量不仅没有停滞，反倒增加地更快了。是什么给这样一个年轻的团队带来如此爆炸性的增长呢？Lee迅速地把这归功给了他的团队：我们有经验非常丰富的工程师，我们的CTO也有很强的技术背景，当然还有Brian这样能够帮助管理Kakao快速成长的伙伴。

Lee解释道，他们希望Kakao的文化是开放和平等的——这也吸引着渴望表达的有想法的年轻人们。Kakao的文化在传统的韩国公司中并不多见。Lee非常感谢公司的创始团队——他们用自己的人脉和影响力为公司招揽了许多人才。最近，Kakao还收购了4个创业公司来扩充它在全球扩张的技术力量。

融资的智慧

像所有创业公司一样，Kakao也需要足够的资金来保持它的增长。Brian是公司前3年的注资人。在11年1月，Kakao拿到了5百万美金的首轮外部投资——分别来自13个韩国顶级的技术公司（比如Nexon和Hangame）。

但是Kakao其实并不缺资金。Lee表示这是为了跟韩国的业界有更紧密的联系。之后Kakao还从DCM、Cyberagent Ventures和Maverick Ventures拿到了2千万美金的融资。它最近的一轮融资来自于腾讯和WeMade——总数超过8千万，并且大部分来自腾讯。

关注用户

有着如此巨大的用户基数，这家韩国的创业公司现在也变成了游戏运营和其他众多业务的平台。执行官Sirgo表示Kakao发展成平台是一个必然的趋势。同时Kakao也欢迎第三方开发者的加入。他拿Anipang (类似国内的对对碰)举了一个例子：通过KakaoTalk，Anipang上线手39天就收获了1千万的下载量。

“在未来，Kakao也会保持移动信息技术的创新。”他进一步解释道，“创新和学习是我们的骄傲。听取用户的反馈，我们愿意以升级和改变服务来做创新领域的领跑者。功能和设计可以被抄袭，但是一个公司的理念不能。我们要为开发者建立一个健康的生态，而不是霸占所有的业务。这个生态是Kakao创新的源泉。”

作为一个平台Kakao还刚刚起步，它目前的成功可以归结为耐心、机遇和视野的完美结合，在未来全球市场上与像微信和Line这样对手的竞争仍有很长的路要走。