作者： mmachina

在这个空气都快要燃烧起来的火热夏天，视频巨头们抢滩暑期综艺市场的战火持续蔓延，各家都纷纷集结优势资源，发起猛烈攻势。在爱奇艺独播《爸爸去哪儿2》和《中国好声音3》落地腾讯视频的双面夹击之下，PPTV聚力暑期综艺再出杀手锏，8月8日起全网独播江苏卫视最新综艺巨制《最强天团》，重磅接档《花样年华2》。这是国内首档以韩国偶像团体为主角的团体综艺节目，全程赴韩本地录制，超强混搭主持团队，更破天荒”承包”韩国最大造星工厂SM公司旗下东方神起、Super Junior、少女时代、SHINee、F（x）、EXO等顶级亚洲天团，打造最强嘉宾阵容，一举引爆天朝韩粉狂欢盛世。中韩合作首开”团综”先河，天团集结再掀韩流热潮，最精良的制作，最华丽的阵容，8月8日晚PPTV聚力全网独播《最强天团》，正式揭开暑期独播综艺新王牌。

国内首档团综巨制 中韩顶级阵容跨刀合作近年来，国内综艺荧屏”韩风”劲刮，但不管是版权引进还是联合制作，都限于亲子互动、歌唱选秀等真人秀模式，而一种从韩国本土火遍全亚洲的偶像团体综艺节目模式却鲜有团队敢去尝试。”偶像团综”简而言之就是以偶像组合为核心的综艺真人秀节目，通过才艺展示、队内爆料、默契任务、日常生活全纪录等多重环节设置极致展示每个成员的个性魅力，让不少”脸盲”的路人迅速认识组合中的每一员，堪称”圈粉利器”。类似Super Junior的《Full house》、少女时代的《少女去上学》、EXO的《EXO Showtime》都是让粉丝津津乐道的”进坑第一步”。据悉，该节目的嘉宾阵容华丽程度堪称”综艺史之最”，不可超越的乐坛神话-东方神起，永远的超级少年-Super Junior，第一女神团-少女时代，青春闪团-SHINee，猜不透的致命魅力-F(x)、新晋人气王-EXO等亚洲超人气顶级天团以及小天后宝儿、魅力型男安七炫等优秀的solo艺人都将悉数亮相，可谓是众星云集，星光熠熠。其中最值得一提的是，少女时代此前未曾有过9名成员全部参加中国综艺节目的先例。《最强天团》采取前所未有的赴韩国本地录制的方式，与大热韩剧《来自星星的你》团队合作，从阵容、形式、到制作，都力争打造”教授级”品质。在学习参考韩综环节设置的基础上融入特有的中国元素，保持原汁原味韩国范儿的同时，增进中国观众的情感共鸣。节目中，偶像天团成员们除了接受主持人的访谈互动和游戏考验外，还将首秀独门才艺，互爆私生活猛料，卖萌耍宝无极限，更将现场”接地气”，体验中国特色，在中韩饮食、审美等多面文化差异大碰撞中展现更多真实魅力。在同韩国方面的紧密合作下，很多连韩国粉丝都没有见过的偶像练习生时期的珍贵资料也会在《最强天团》中首度曝光。超人气Super junior首场出现 四大看点惊艳上演看点一：超人气偶像天团之魅力无法挡出道近十年的韩国超人气偶像团体的Super Junior，外貌华丽非凡，演出激情四射，并凭借独特的风格和多元的个性，始终风靡韩国和亚洲娱乐界，被称之为”蓝色的宝石”。能让自身魅力经久不衰的天团组合并不多见，经历了各种考验，无论遇到何种困难，总是把眼泪留在人群背后的他们坚强乐观的守护着自己的舞台和事业。Super Junior 毫无悬念地创造了这样的奇迹，《最强天团》的目标是要聚集亚洲最华丽的团体阵容，而Super Junior当仁不让是最耀眼的一颗明星，首期节目相信他们一定会给我们带来许多精彩与感动。”看点二：现场大跳广场舞俘获观众心小伙伴们早已被Super Junior的超强人气”惊呆了”，他们的歌曲现在不只是”韩流”粉丝心中的最爱，而是已经成功打入了中国大妈的内部，一首《sorry sorry》几乎已经成为广场舞的必备神曲。广场舞作为中国现在的热门健身项目对Super Junior来说还是有一些陌生的，为了让他们更清楚明白广场舞的形态，主持人彭宇首先抛砖引玉，在音乐的伴奏下，手拿扇子表演了一段即兴秧歌，引得Super Junior在现场发出一片爆笑声。一直以来都以能歌善舞著称的Super Junior即使从未接触过中国特色”广场舞”，但这丝毫不会影响他们的超长发挥，现场为了完成”教中国大妈跳最正宗《sorry sorry》”的任务，Super Junior派出了团队中舞蹈能力最为出众、鬼点子平时也最多的银赫担任编舞，银赫不负众望动用了广场舞神器扇子和伞，在与弟兄们商量了几分钟之后就编排出一曲极具感染煽动性的广场舞，引发现场主持人的一片惊呼。当热辣劲舞变成大众广场舞，最强天团Super Junior的劲爆出彩表现不禁让人万般期待。看点三：我的爱豆是逗比之神童大秀爆笑特异功能要发现不一样的Super Junior，别开生面的才艺PK自然不能少，节目中成员圭贤、神童和晟敏将依次出列，大秀才艺拼人气。腹黑终结者圭贤在成员中算中文说得不错的，作为主唱之一的他唱起中文歌来也让人如痴如醉，本就忧郁的眼神匹配上他柔和的嗓音，一首《新不了情》深入人心。随后他又大秀舞技，首次在电视荧屏上表演了他出演的歌舞剧《雨中曲》中的霹雳舞片段。被挑起胜负欲的神童和李晟敏也不甘示弱，神童拿出奇葩看家本领–用一根手指举起任何东西的”特异功能”好似武侠小说中的一阳指，引发现场爆笑。而晟敏则应粉丝之邀表现了一段足以让无数女生尖叫的帅气魔术。圭贤的深情，神童的”出乎意料”，再加上晟敏神秘，你最爱哪款男神呢？来PPTV聚力全网独播的《最强天团》找找答案吧。看点四：天团相爱相杀之始源银赫最强电眼大PK喜欢Super Junior的理由可能三天三夜都说不完，天籁般的歌喉、雕刻般的外形、热辣酷炫的舞技……哪怕一个眼神都让人心跳不止。本着打造中国偶像团综的宗旨，《最强天团》充分考虑中国观众的要求进行环节设置。本期节目为了揭晓”谁是电眼王”、”谁的嘴唇最性感”等此类前期已在网上发起投票的热点问题的答案，节目组决定让团员们现场PK，让喜欢他们的粉丝亲眼见证答案的产生。”在谁是电眼王”环节中，360度无死角电眼男神崔始源和搞怪无敌的单眼皮”鳀鱼王子”银赫冲破轮番PK战挺进了决胜局，两人展开了一场”电光火石”的较量，而预告片中万众期待的”眼泪大战”也将在本周PPTV聚力全网独播的《最强天团》拉开战幕。多维互动燃爆粉丝效应 PPTV聚力玩转韩流营销《最强天团》作为一档致力于和内地粉丝高度互动的顶级团综，在节目环节中就嵌入了其”粉丝至上”的制作理念。比如节目中很多游戏环节和聊天话题的设置就是在粉丝投票基础上产生的，而在类似”谁是义气王””谁是魅力王”之类的互动环节中，节目相关微博微信账号还会号召粉丝投票，并在参与者中抽取幸运粉丝，获得偶像准备的贴身私人物品作为礼物。而作为江苏卫视《最强天团》全网独播平台的PPTV聚力也一直是用户维护与互动方面的佼佼者，此次更是从节目首播前的预热期就精心策划了一系列线上线下节目推广和粉丝互动活动，为节目观众、韩流粉丝以及PPTV聚力新老用户持续关注节目和参与宣传创造更多可能。首先，PPTV聚力将充分利用强大韩流嘉宾阵容带来的”粉丝效应”，随节目播出进程发起线上线下多种互动活动。线上层面，在节目预热、播出中、播出后三个不同阶段，充分利用PPTV聚力相关微博微信官方账号发起最强天团评选投票、粉丝加油视频征集、#与PPTV一起看天团#微博话题讨论、转发评论分享个性观后感赢取偶像贴心好礼等活动，点燃粉丝参与热情同时狂刷话题热度，为节目宣传造势；同时，鼓励粉丝自主订阅PPTV聚力多终端娱乐互动账号，第一时间获取节目相关内容的推送和先享独家花絮。而PPTV聚力秘密筹划邀请部分高人气嘉宾团体举办粉丝见面会、邀请粉丝赴韩旅游、看演唱会、参与签售会、参观偶像公司和宿舍、与偶像共进晚餐等福利爆棚的线下活动则足以让饭圈瞬间沸腾聚焦。其次，PPTV聚力将配合节目宣传轨迹，策划制作多档特色自制。预热期主打”揭秘科普风”，以天团嘉宾的新闻消息为素材对路人进行普及介绍，初级”安利”求转粉，同时搭配综合盘点嘉宾参与其他韩综节目的表现或者演唱会搞笑片段之类的自制节目，挖掘解读嘉宾喜爱的独有魅力特征，加深路人印象与国民好感度；节目播出阶段则主打”精彩盘点风”，除了整场点播和精彩看点制作外，将盘点PK嘉宾在中韩综艺中的表现。此外针对韩粉圈热门的团队CP文化，PPTV聚力平台将独家制作细节动图截取和自制视频相结合展现CP有爱互动的专属cut，助力节目吸睛指数继续飙升；而在节目播出之后，PPTV聚力将打造《最强天团》收视报告，总结节目及其包含的韩国天团艺人所带来的文化现象。吐槽分析节目内容之后还将发表前期线上粉丝投票活动中”最强天团”称号花落谁家的结果。此外，推动韩娱、娱乐频道联动，以《明星在身边》的形式独家采访参与节目的韩国艺人等方式也必将助力PPTV聚力玩儿转韩流营销。还在吐槽《爸爸去哪儿2》里别人家的熊孩子？还在看《中国好声音》专注转椅三十年？还眯懵着熊猫眼等字幕组凌晨更新各种韩综的中字抢鲜版？你out啦！ 8月8日起，江苏卫视最新中韩团综巨制《最强天团》就将独家震撼登陆PPTV聚力平台，偶像魅力全情呈现，粉丝福利触手可及，自制笑料燃爆小宇宙……韩流！太强！不看！会被撞到地上！今夏锁定PPTV聚力全网独播《最强天团》，换男神女神在天台排队等你。

Additional Measurement Standards Pertaining to the Mobile In App Advertising Market in China Brings Broad Industry Support

(August 7, 2014, New York and Shanghai) – With the full support and guidance of the Mobile Marketing Association (MMA Global), MMA China today released MMA China’s Mobile Application Advertising API Measurement Guidelines, specifically developed for the China market.

These guidelines and measurement solutions were developed through the efforts of MMA China’s Mobile Ad Standards and Measurement Guidelines Committee members. The committee represents the broad mobile marketing ecosystem, including brands, agencies, mobile ad platforms, publishers and third party ad measurement service providers. Specific only to the market in China, this set of guidelines is intended to cover measurement of mobile in-app advertising activities through API solutions. To maintain consistency, these guidelines are built on the basic premise of Client Side Counting (CSC), which is required by the MMA Global and the Media Rating Council (MRC) based in the United States.

These guidelines are intended to accelerate the further development of advertising on mobile by:

• Unifying the measurement metrics of mobile application advertising;

• Establishing a detailed set of methods and common practices for data transfers;

• Offering more accurate ad performance measurement.

MMA China anticipates that these standards and guidelines will be adopted by all major third party ad measurement service providers, mainstream mobile ad platforms and major publishers in China.

“As the world’s largest smart phone market with more than 500 million mobile internet users, mobile advertising in China is experiencing rapid growth,” said Rohit Dadwal, Managing Director of MMA Asia Pacific Limited.

“We applaud the MMA China Local Council for their leadership in developing these standards and are very happy to work collaboratively with them to drive the growth of mobile marketing in China. MMA China has set a great example for the other local councils of the MMA.”

“We’re very glad that MMA China’s Mobile Application Advertising API Measurement Guidelines have finally come true,” KF Lee, Co-Chair of MMA China said, “It would standardize China’s mobile advertising market in the long term and help it grow and expand steadily and healthily.”

“We thank MMA Global and MMA China’s Mobile Ad Standards and Measurement Guidelines Committee members for their support,” said Joshua Maa, Co-founder of MMA China and Chairman of MMA China Mobile Ad Standards and Measurement Guidelines Committee. “With a specific set of industry guidelines in place, all stakeholders in the sector will have enhanced confidence in measuring the performance of mobile in-app ads.”

About MMA

The MMA is the world’s leading global non-profit trade association comprised of more than 800 member companies, from nearly fifty countries around the world. MMA Member companies hail from every faction of the mobile media ecosystem. Our consortium includes brand marketers, agencies, enabling technologies, media companies and others. The MMA’s mission is to accelerate the transformation and innovation of marketing through mobile, driving business growth with closer and stronger consumer engagement.

About MMA China

The Mobile Marketing Association (MMA) is the premier global non-profit trade association established to lead the growth of mobile marketing and its associated technologies. The MMA China was launched in April 2011 to serve for the fast growing mobile marketing industry in China. By working closely with service carriers, application developers, brands, agencies and other important partners, the MMA China aims to build a sustainable ecosystem for the mobile marketing industry in China and to be the leading association for nation-wide consultation on key industry issues including measurement and metrics, mobile advertising guidelines, codes of conduct and consumer best practices.

增强版行业标准定位中国市场 移动内应用规范受到广泛关注

(2014年8月7日，纽约和上海)——在全球移动营销协会(MMA Global)的指导下，MMA中国区无线营销联盟今日正式对外发布《移动APP应用嵌入广告API监测标准》最新版。该标准是根据中国市场的特征而度身定制的行业标准。

《移动APP应用嵌入广告API监测标准》由MMA中国区移动广告标准与测量委员会成员单位参与制定，整合了来自国内移动营销生态圈各个环节的专业意见，包括品牌广告主，广告代理商，移动广告平台，开发者和第三方广告监测单位等。这版标准针对中国市场，旨在为移动APP应用嵌入广告监测的API解决方案提供统一标准。根据全球移动营销协会(MMA Global)和美国媒体分级委员会(Media Rating Council)的要求，《移动APP应用嵌入广告API监测标准》以客户端计数法为前提制定，与国际上普遍认可和广泛应用的标准保持了统一性。

《移动APP应用嵌入广告API监测标准》的制定能够加速国内移动广告业的发展：

• 统一移动APP应用嵌入广告的评估标准

• 为数据转换提供了一套详细的计算方法和解决方案

• 为广告效果评估提供了一份更加精确的测量标准

MMA中国区无线营销联盟旨在推动国内主流的第三方监测公司，移动广告平台和开发者对《移动APP应用嵌入广告API监测标准》的采纳和使用。

“中国拥有超过5亿的移动互联网用户，是全球最大的智能手机市场。而这个市场正在迅速地发展壮大，” MMA亚太区董事总经理Rohit Dadwal表示。“我们为MMA中国区无线营销联盟为推动本地区行业标准发展做出的努力而感到骄傲，同时也非常高兴能与他们协作，一起促进中国移动营销市场的蓬勃发展。MMA中国区无线营销联盟为移动营销协会其他地区的分会树立了一个很好的榜样。”

“我们非常为《移动互联网APP应用嵌入广告API监测标准》的制定和颁布而感到由衷的高兴，” MMA中国营销创新联盟联合主席李桂芬女士说，“它可以规范中国移动广告市场并帮助其稳定健康地发展。”

MMA中国区无线营销联盟联合创始人和MMA中国区移动广告标准与测量委员会主席马良骏先生表示，“我们非常感谢移动营销协会和MMA中国区移动广告标准与测量委员会成员的支持。当我们拥有了一个可以遵循的行业标准时，业内的所有参与者都会对移动APP应用嵌入广告的效果评估和测量方法更有信心。”

关于移动营销协会(Mobile Marketing Association, MMA)

移动营销协会是一个全球领先的非营利性组织，聚集了来自世界近50个国家的800多个会员单位。移动营销协会的会员来自移动媒体生态圈的每一个环节，包括品牌广告主，广告代理商，技术提供商，媒体公司等。我们的任务是加速移动端市场营销的创兴和变革，提高商业效益和增加消费者参与度。

随着网络广告形式越来越丰富，广告主常会产生这样的困扰：如何挑选出最合适的资源，高效、灵活的定制投放计划，最大化营销效果？

优酷土豆营运中心TP团队特此进行研究，搭建了强大的资源优化工具ESS系统，广告主只需要给出自己的传播需求、预算、周期等，优酷土豆将会定制化给到广告主最优化的广告形式/产品形式推荐，眼花缭乱不知从何入手的媒介计划定制岁月将成为历史！

ESS到底有哪些神奇之处，让我们通过一系列入门级问答，了解下吧！

一句话说明ESS是什么？

依据广告主需求，量身定制效果最佳的资源形式/产品组合方案的一套资源优化工具。

为什么推出ESS工具？

亲们了解优酷土豆能有多少种广告组合么？双平台、PC/Phone/Pad等终端、几十种互动贴片、硬广有Video Banner/浮层/开机图、更不提最复杂的植入广告形式、外加500多个广告位……答案是：天文数字。

虽然现在的媒介组合绝大多数是由广告主制定，但事实上真正了解资源的，是媒体自身。因此，我们通过对自身资源的梳理，为广告主推出ESS资源优化工具。

ESS工具的逻辑是什么？

将”广告主需求”和”广告形式价值”对接，通过模型计算出对广告主需求匹配得分最高的组合项。

ESS有哪些不得不说的必杀技能？！

1.”可视曝光系数”

必杀技：不仅要曝光次数，还要曝光效果值。

众所周知，同是曝光，价值并不一样。一次贴片的价值与一个Banner的曝光价值不会相同。因此我们不仅要计算曝光次数，还要计算、比较不同广告的曝光效果。优酷土豆基于庞大的投放数据库，以贴片为基准点，将其他广告形式按照广告时长、位置、面积、媒体环境等进行折算，得出它的”可视曝光系数”。跨平台、跨广告形式间的评估从此成为可能。

2.”综合分算法”

必杀技：计算出最佳ROI资源/产品组合。

综合得分算法，是优酷土豆独家研发的，将广告主需求与广告组合价值完美匹配的方程式。通过计算不同资源/产品组合在完成广告主需求上的得分，最终挑选出最佳ROI组合。

终极挑战：ESS真的有效么？

优酷土豆基于庞大的投放案例数据，分别计算出，在其他条件都相同的情况下， “纯贴片”的投放效果，与ESS工具提供的”最优组合”的投放效果。结果显示，从品牌认知到品牌购买意愿的各位传播维度上，ESS”最优组合”的投放效果，都完爆单独贴片投放！

事实胜于雄辩！亲爱的小伙伴们，自从优酷土豆有了如此强大的ESS资源优化工具，老板再也不用担心我的投放了！

随着国家对足球的日益重视，”足球赛事营销”亦成为了国内众多商业品牌的新课题，而对于开始向足球砸钱的中国商家们，这些赛事又价值几许呢？我们挑选了世界杯（海外杯赛）、中超（本土赛事）、英超（海外联赛）这三块招牌进行了一次简单的PK。

世界杯：品牌扎堆的事件营销德国夺冠，这四年一轮回的全球最大足球赛事已然落下了帷幕，世界杯也完成了破纪录的吸金工作。而这一全球性赛事的营销也已超脱了普通体育营销的范畴，成为了一个事件营销的盛典。与以往的世界杯不同，今年，央视把转播权牢牢的抓在了自己的手里，不再分流到所有平台，一瞬间就堆高了世界杯营销的门槛，除了打打擦边球，做做和足球有关的促销以外，只能在央视投钱，参与世界杯广告营销。”物以稀为贵”–在央视聚拢手段之下，即使世界杯期间，央视5套等于世界杯专业频道，但一个频道的资源对于广告主来说，毕竟还是僧多粥少。所以，随着供求关系的推高，本次世界杯的广告费用远超往届，就连专题栏目的价格也有大幅度上涨–除了每15秒费用为150万元至400万元不等的广告外，此次央视制作的12档节目的赞助费用就收入近5亿元，可谓赚个钵满盆满。其中，仅为了一个巴西世界杯”射手榜”，天猫就花掉了1.41亿大钞。虽然是高价格，但由于聚拢了收视率的关系，在刚性数据上，每一个广告主都应该获得了足量的回报，同时，在竞猜、新媒体互动等新引流方式的加持下，本次世界杯的总体收视率并未被巴西的时差所过多影响，取得了极大的成功，据央视发布的”世界杯多屏收视数据”显示，全部64场比赛，平均每场赛事的电视直播(仅首播)观众到达为2157万人，网络直播用户规模平均为376万人，其中冠军赛德国对阿根廷的观众甚至达到了9600万人。”强悍的收视率，不代表着有可以匹配的转化率，世界杯的收视率是好，可世界杯的广告却有些泛滥。”业内人士表示，在世界杯上，能花钱的公司，一般缺的都不是知名度，而除了少数运动品牌之外，大多数品牌的投入却只能换来知名度–赛事粘性和品牌契合度都不足，获得了数据，却换不来过多的销售转换效果。

“世界杯栏目太多，比赛日太密集，即使赛事再吸引人，都只能让多数球迷挑场看。”业内人士分析，这样的观看形式会阉割掉比赛直播对于延展栏目的转换率，同时，由于球迷观赛的频率制约，大多数广告不能有效的形成反复映像，难以形成记忆度。

中超：便宜不再的二线盛宴在近年来大量资金投入下，作为中国最高级别联赛的中超，开始吸引越来越多球迷的视线，随着恒大等强队在国际赛场上的成绩突破，中超热度开始了持续的上扬。”场均2万人的上座率，全年２.７９亿的收视人次。”数据上，中超的影响力虽与世界杯有着巨大的差别，但也已跃居亚洲第一联赛，随着球赛的火爆开展，在有中超球队城市，赞助商的影响力也开始彰显，同时，赞助商对于球迷的影响力和与球迷的互动紧密度也有了较大的提高。”虽然联赛越办越火，但是由于国内球员水准较低，球赛的整体水平还是偏弱，能够吸引到的人群，一般都是中超球队的专属球迷。”业内人士表示，中超影响力虽然逐年增大，但中国球员的能力却与亚洲第一联赛有一定距离，除了恒大一只独秀以外，其他球队的水准还是不够过硬，所以，中超联赛吸引二三线品牌的能力较强，对于一线品牌的吸引力并不大，降低了一线品牌的费用标准，才能引来一些一线品牌的亲睐。据了解，”性价比”是中超近年来吸引赞助商的核心武器，通过采访中超2011年的赞助商得知，11年，中超赛季广告相当便宜，2000-5000万就可以获得三年的二级赞助商权限，其中含了大量的广告赞助权益。而随着这几年中超的一路走高，2013年，同样的广告待遇已飙升至”每年4000万”，冠名赞助更是冲到了1.5亿的超高价格。

“中超已过了捡便宜的黄金时段。”业内人士表示，随着这两年猛涨，中超虽然仍有投入广告的价值，但是其性价比也已经不再超高了，相对于二线品牌，中超无疑仍是一个非常合适的营销平台，而对于一线非体育品牌，中超的吸引力还是远远不及其他海外足球赛事。

英超：拒绝屌丝的大牌聚会作为世界第一联赛，英超凭借众多豪门，打破了”西甲、德甲只有两支球队”，”意甲整体衰弱”的尴尬局面，获得了最大量的球迷关注，然而它在中国，却受到渠道制约，尚未发挥到其世界第一联赛的影响力。据CSM调研数据了解到，13-14赛季，英超直播赛事在中国的电视收视人数为1亿，互联网播放量达到6亿VV。互联网收视率超高这一现象，不仅说明了英超在球迷中的受欢迎程度，更凸显了一个词语”定向观看”–主动搜索观看英超的固定球迷数量众多，受访球迷表示：”相对于西甲、意甲等其他联赛来说，英超主要有两个吸引点：1、豪门众多，算上热刺一共有六只豪门，赛事激烈程度远远高于其他联赛。2、播出时间合适，与其他联赛凌晨的比赛不同，在中国大概晚上10点就能看到英超赛事了。””看世界杯的，很多都不是球迷，看英超的一定是球迷。”业内人士分析到，由于英超赛事非常激烈，联赛水平最高，所以吸引了大量的资深球迷观赛，这些球迷多拥有更高的足球鉴赏能力，为球迷中的意见领袖，影响他们可很快形成口碑效应。同时，观看英超的球迷群体非常稳定，会长期观看，在英超投入的营销资源能给观众形成较为深刻的反复印象。据了解，英超在广州、北京、上海等足球氛围比较强和经济比较发达的省份城市，拥有更为突出的号召力，而大量的强队比赛，更是在各大城市上演了一幕又一幕的收视奇迹，关键比赛在上海、广东和北京的收视率甚至超过了世界杯八强战部分场次的收视率。”英超这一平台更适合高端品牌进行精准消费。”业内人士表示，与世界杯的全民化、中超的本土化不同，英超在专业性上表现得更强，在一线城市经营的时间也更为长久，目前虽被低估，但不失为专打一线城市的精准营销平台，随着播放渠道的拓宽，在未来，英超将会有更大的影响力。

据著名互联网流量监测机构Net Applications发布的最新数据显示，从2013年9月到2014年7月，在这将近一年的时间里，尽管诸如碎片化、安全漏洞等问题让Android系统屡遭诟病，但其市场占有率却一直处于稳步攀升状态，从最初的29.42%狂飙至44.62%，而iOS的使用量却在一路下滑，从去年9月份的53.68%降至44.19%，在与Android的比拼之中，iOS首次遭遇了滑铁卢。

图：2014年7月各大移动平台分布情况（来源： Net Applications ）

尽管在出货量方面，Android具有压倒性的优势，其市场份额高达85%，而iOS仅占11.9%，但两大平台的用户使用量却是旗鼓相当。作为第一次在市场份额方面赶超iOS，Android自是春风得意，但Android一直主攻中低端市场，而其用户稳定性根本无法与iOS设备比拟，结合出货量和使用量来看，iOS的用户活跃度却足以秒杀Android。

图：2013年9月至2014年7月，移动操作系统走势（来源： Net Applications ）

由此可说明，对于开发者而言，专注于用户最为广泛的移动平台并非良策，出货量高也不意味着能够为你的应用、移动广告及游戏带来最大化的收益。

而另一方面，Android系统每个版本的生命周期较短，普及率疲软仍然是横在Google面前最为棘手的问题，截止2014年7月，iOS 7的更新率已高达90%，而Android 4.4 KitKat却仍在低处徘徊。尽管许多开发者对于拥有全新Material Design的Android L赞不绝口，但想象一下，光是含泪适配各种设备，就已很头疼，Android L还能逆袭iOS 8吗？

图：2014年7月Android（左）和iOS（右）系统更新率

除了iOS和Android两大平台之外，Windows Phone却是一直呈现良好趋势，从去年的0.92%，节节攀升至2.49%。而尽管微软在收购诺基亚设备与服务部门之后来个史上最大规模的大裁员，诺基亚与塞班已如昨日黄花，但钟情于塞班的用户仍不在少数，据统计，截止2014年7月，塞班系统的使用率持续下滑，却仍占据着2.57%的比重。

作为中国IPTV业务模式的开拓者与创立者，百视通现服务IPTV用户超过1600万户。IPTV作为有别于传统TV的新媒体，为用户带来了全新观感体验，已成为市民电视娱乐、家庭生活中不可或缺的一部分。基于此，百视通IPTV广告价值亟需通过先进科学的系统进行评估，为客户的广告投放提供价值参考。继百视通IPTV与秒针系统宣布合作，引入秒针作为独立第三方广告监测和评估系统之后。近日，秒针系统又为百视通搭建了全样本大数据广告价值评估系统，在这一系统中百视通的广告价值将以更加方便和直观的方式被评估被考量，这将进一步提升广告主的广告投放的效率和效果。百视通IPTV通过秒针系统旗下数字电视计划平台PlanNex旗下的目标受众测量广告价值评估系统TVMonitor，不仅还原媒体平台上的广告价值，还可以结合秒针跨媒体预算优化分配解决方案MixReach，将数字化电视媒体平台、传统直播电视平台、互联网与移动互联网媒体平台进行打通，从而帮助广告主及其媒介代理公司有效分析和衡量数字电视广告的投放效果。如此，广告主跨屏广告预算投资回报率也将随之大大提升。关于MixReach秒针系统MixReach是国内首个跨媒体预算优化分配工具。MixReach中媒体包括电视、互联网、公交地铁电视、楼宇液晶电视、数字电视、移动互联网等，目前已经被宝洁、欧莱雅、强生、可口可乐以及群邑、Mindshare、Maxus、Mediacom等多家4A公司的500+媒介计划人员使用。关于TV Monitor秒针系统TV Monitor是国内首个第三方新媒体数字电视广告监测系统。我们通过技术方案全面获取和监测数字电视的回路数据并将其转化为个人收视数据，从而帮助广告主及其媒介代理公司有效分析和衡量数字电视广告的投放效果。目前秒针TV Monitor服务了YUM、欧莱雅等30多位广告主，客户遍及食品饮料、化妆浴室、酒类、服饰、生活服务、电脑及办公自动化等多个行业。百视通百视通新媒体股份有限公司（股票简称：百视通，股票代码：600637）是国内首个登陆A 股资本市场的广电新媒体企业。百视通主营基于电视屏、电脑屏、手机等移动屏有关的IPTV 、手机电视、网络视频、互联网电视（含一体机、机顶盒OTT 业务）、移动互联网等”跨平台、跨网络、跨终端”新媒体全业务。上市后，公司经营范围延伸至影视与多媒体创意制作、舞美设计与制作、数字媒体平台研发与系统集成与建设、视听媒体设备经营等领域。百视通已经构建起面向全国、服务全球的新媒体技术运营、内容运营、增值应用开发的新媒体产业集群。秒针系统秒针系统，目前中国市场上最大的大数据广告技术供应商，特别是在互联网广告监测领域，占有超过70%的市场份额，主要服务宝洁、可口可乐、欧莱雅、微软、伊利、蒙牛等国内外知名品牌，从2008年开始为超过200家国际500强企业和国内一流品牌企业提供互联网广告监测服务，已经累积覆盖了近5亿互联网用户行为数据，日均处理数据超过3TB。

THE SMARTIES

^TM 2014 CHINA (MMA

中国无线营销大奖

2014)

初审入围名单公布

中国上海 – 2014年7月30日– THE SMARTIES^TM 2014 CHINA (MMA中国无线营销大奖2014)奖项评选于7月24日正式拉开序幕。该大奖品牌商标由全球著名的“MMA无线营销联盟”拥有，是世界上唯一一个表彰无线营销创新和发展的全球性奖项。自2005年开始，“MMA无线营销大奖”评选活动每年在全世界各地方国家进行初选，经过北美洲、拉丁美洲、亚洲、欧洲、非洲区域性中选后，聚集美国纽约庆祝MMA无线营销全球大奖的诞生。

“MMA中国无线营销大奖”是‘MMA无线营销联盟’落地中国后举办的评奖活动，联盟希望通过此奖项将中国的优秀无线营销案例和制作介绍给全世界，今年已是第三届。本次活动共设三大案例类别13个奖项，包括：营销策略类 – 品牌影响力、互动营销、客户关系管理、社会影响力，媒体策略类 – 跨媒体整合、跨移动整合、移动APP、移动网站、移动社交，技术应用类 – 移动技术

腾讯科技讯 7月30日，随着消费者的注意力从报刊杂志和广播媒体转向智能手机和平板电脑，科技公司也在争相对移动广告拼命下注。雅虎也不例外，该公司最近刚刚收购了移动应用分析和广告平台Flurry，成为自Tumblr以来，该公司规模最大的一笔收购。然而，这些措施能否收到成效依然是个未知数。

吸引关注

尽管智能手机和平板电脑吸引了越来越多人的关注，并帮助Facebook等企业获得了滚滚财源，但这一平台在整个品牌广告市场的占比依然很小。

根据美国市场研究公司eMarketer的测算，今年全球移动广告开支将增长84.7%，达到327亿美元，但在整体广告开支中的占比还不足10%。与之形成鲜明对比的是，消费者有23%的媒体消费时间花在了移动设备上。

法国阳狮集团旗下媒体购买代理公司Spark数字总监谢尔比·萨维勒(ShelbySaville)说：“人们全天候携带这种设备，它与人们构建了最为亲密的情感关系。”

对广告行业而言，使用量和广告开支比例之间的差距，带来了数十亿美元的增长机会。但对很多消费品牌来说，移动营销仍是一个令他们犹豫不决，只能浅尝辄止的领域。

“它虽然在增长，但却没有达到应有的规模。”曾在广告公司担任高管的比尔·塔克(BillTucker)说，他现在任职于行业组织美国广告公司协会。

“大家都在等着其他人先行一步。”西蒙·伯肯海德(SimonBirkenhead)说，他担任CEO的移动广告交易平台Axonix获得了西班牙电信和黑石集团的支持。

衡量指标

其中的一大障碍在于，如何衡量人们在手机上看到的广告，究竟对他们的行为产生了何种影响。很多人虽然会在手机上研究和对比产品参数和价格，但最终的购买还是会在实体店或桌面电脑上完成，所以很难将广告与实际购买行为关联起来。

“我相信移动投资会影响实体店的购物行为，但我们缺乏数据来支撑这一结论。”塔克说，“我们需要更好的第三方指标模型来量化移动设备对实体店的客流和购物行为产生的影响。”

他认为，雅虎对Flurry的收购便可为其提供这种数据。“除了地理位置外，你对用户的了解越多，提供的客户体验就越好。”

通用电气全球品牌营销总监琳达·鲍夫(LindaBoff)表示，在很多情况下，衡量广告效果的工具仍处于开发之中。“我们期待着各种不同的衡量指标”，包括参与度、分享次数，以及某段视频或某条微博的传播范围。

营销人员还在展开各种探索，以了解究竟哪种广告最适合发布在小屏幕上。塔克表示，约有40%的移动广告开支投入到横幅广告上，这只是桌面横幅广告的微缩版，但却无法真正利用人们对移动设备的使用方式。

亿兹全球媒体和消费者互动副总裁伯宁·波夫(BoninBough)认为，对各大品牌来说，最紧迫的问题在于：“究竟应该将哪种类型的内容投放到移动设备中？”

亿兹曾经在2013年美国超级碗橄榄球赛的停电事故中，抓住当时的独特环境发布了一条十分应景的微博，并吸引了超高的人气。该公司已经聘请BlinkStudios为其制作“相关新闻”，以便发布在Facebook、Twitter和短视频应用Vine上。该公司还制定了一个目标，希望到2016年将数字广告开支在媒体预算中的占比，从的四分之一增加到二分之一。

推广方式

与其他一些广告主一样，亿兹也推出了以奥利奥饼干为主题的移动游戏，并在其中投放广告。“从本质上讲，你是在一边玩广告，一边看广告。”波夫说。

鲍夫表示，通用电气已经尝试了众多移动平台，例如，在Instagram上发布了很多风力发电机、喷气引擎和机车的照片，在Vine上制作了6秒的科学展览视频，还在Snapchat上推广了人类登月45周年纪念版球鞋。

但鲍夫表示，这些项目多数都不是付费广告。“从广告的角度来讲，我不确定我们是否在填补广告开支的鸿沟。作为一个品牌，我们关注的重点不是付费与否，而是制作优质的内容来取悦受众，并使之充分融入情境。”

亿兹的波夫认为，营销人员、广告公司和数据提供商最终可以开发出合适的工具，从而进一步推升移动广告开支。

“这是自印刷术发明以来，通讯领域最大的革命，我们不会因为指标不足令自己的发展脚步受阻，而是会追求高度精准的地理定位模式。”他说，“这个机会实在是太大了，我们不仅要找出衡量方式，还要找出有效利用它的方式。”

塔克也同意，移动广告的引爆点即将到来，业内高管正在努力解决指标问题，从而贡献更大的销量，创造合适的内容。“如果我们找对了方向，营销资金就会倾泻而下，移动广告的资金比例甚至会远超移动平台的使用比例。”他说。

陈昊芝介绍称，Cocos2d-x引擎的高速迭代发展，已经可以为3D游戏提供游戏引擎支撑，触控科技明星产品《捕鱼达人3》就是使用的Cocos2d-x引擎的3D扩展技术开发的。该款游戏上线仅12天，日活近三百万。触控科技用自己的技术实力证明了国内引擎也会比国外引擎有更好的效率、更低的能耗。

另外，陈昊芝也表示，无论厂商平台、发行商平台，都承受着从点击到下载，从下载到安装的巨大流量成本压力。而触控开发者平台今年推出的Cocos Play，将大幅提升流量支持转化效率，帮助生态圈的生产者获取更大的效益分成。从开发者社区、引擎、代码编辑器、渠道发布工具，再到今天的Cocos Play，触控科技走出了一条并不好走的开源引擎之路。从三年前的无意闯入，到三年间的不懈坚持直至收获，触控科技用实际行动证明了自己的无畏。

北京触控科技有限公司CEO陈昊芝在高峰论坛演讲

以下是完整发言稿：

陈昊芝：

感谢在场的各位领导和同行，今天的演讲主题是引擎技术推动行业升级。

前面我们有行业前辈，包括我们看到的跨界领军人物在演讲中提到了很多产品，对触控而言，今天上午提到的《神魔》、《魔力宝贝》、《刀塔传奇》都是由我们Cocos游戏引擎开发的。

我们7月17日上线的《捕鱼达人3》，日活近三百万。我们又一次用我们自己的技术或者说用我们的引擎，证明了中国团队不仅仅在2D游戏上，可以为中国开发者提供最好的引擎，而且现在已经可以提供游戏引擎3D的支撑了。实际上，三年以前，我们做游戏引擎的时候，没有意识到这是一条非常艰苦的路。当时我们是因为对这个行业的无知，才进入引擎这个市场。但三年坚持下来，我们用我们自己的行动证明了我们的无畏。

为什么这样讲？到今天Cocos引擎达到3D同样的适配效果，实现了比某国外引擎更好的效率、更低的能耗。并且，《捕鱼达人3》仅用10天的时间就成为了一款国民游戏。未来我们还会支持新的3D视觉、摄像机和更多的粒子效果，希望大家在10月份关注我们正式版的本发布；也希望大家在开发休闲游戏，3D卡牌可以尝试用COCOS 3D做，我相信会给大家更好的体验。

在引擎的发展过程中，我们依然不断的希望拓展我们在不同设备领域、不同的市场上，实现兼容性或者给大家带来新的用户空间。我们也支持iOS、安卓，还包括全球最多的电视、手柄适配标准。我们用自己的代码规范这些手柄的适配，减少开发者的开发负担。

这是我们去年9月份利用发布的Cocos studio所制作的游戏演示。不但可以非常方便的做各种UI界面的设定，我们还整合了各种编辑器、动作骨骼包括数值。这些都是给开发者提供的一些开发范例,还有一些成型的产品，我们还在不断的完善Cocos studio:今年推出了MAC版本，开始把所有不同场景的编辑器整合到一个版本上做OEM安装，这些都是我们一直在努力的一部分，说实话，一个中国团队在为全球提供一个开发工具、引擎的过程中，我们学到了很多东西，同时我们也知道这条路有多艰难，但我们一直在坚持。

在编辑器之后,我们还提供更进一步的开发支持，通过IDE优化代码的开发效率，提升我们开发工程师使用的便捷性，包括调试的便捷性，可以直接输出到手机屏幕。

这是我们今年ChinaJoy推出的AnySDK，用在了《捕鱼达人3》、《秦时明月》，我们提供给所有开发者一个高效率的渠道嵌入和上传的方式，这是我们帮助运营和手游开发者进一步提升效率的工具。最后我要跟大家分享一个行业现实，也是我希望在座的领导和在座的同业关注的：今天手游市场最大的成本是流量来源成本，包括我们合作非常紧密的，比如说像360平台，包括像我们厂商的平台，都会有一个共同的压力，那就是流量从点击到下载，从下载到安装的问题。我们推出的Cocos Play，这是一个最重要的升级，我们开始支持转化效率，让大家赚到更多的钱。图中显示，在同样的场景、同样的网络环境下，用Cocos Play打开一个游戏和第三方市场下载一个游戏的效率对比。Cocos Play微端的版本已经打开了，而同样的其他渠道还在下载。顺便说一句，图中演示的这个游戏是《秦时明月》，8月8日会有电影上映，我们也希望大家一起到电影院看一下。

微端手游是我们的一个称谓，什么意思？每上一个包体量级，下载效率就会降一个量级，而通过Cocos Play这个虚拟机的技术，无论是第三方市场、超级应用都可以让一个百兆的游戏变成只有几兆的头部包，大家就可以玩游戏了。就像刚才的《秦时明月》、《刀塔传奇》也一样，后台自动加载后续内容。其实这有点像手机上的微端，我们核心解决的是如何把现在的流量和转化效率进一步的提升，这是今年我们认为给行业最重要的推动和最有价值的贡献。这部分其实我们现在也在包括360在内的很多渠道都在沟通，尝试会不会实现更好的应用场景。从目前的情况看，今天流量获取，无论是成本和难度都越来越大了，所以今天我希望大家注意，这是今天我们触控科技最重要的一个新亮点。

经过三年的时间，触控科技从开发者社区、引擎、代码编辑器，到渠道发布工具，到今天的Cocos Play，我们三年前是因为无知闯入这个领域，但我们用三年的时间证明了我们的无畏和坚持，也非常感谢行业中所有的同业和领导对我们的关心和照顾，也非常希望在坐的各位能够给我们这个年轻的团队一些掌声，让我们能够坚持下去！希望为行业做更多的贡献，谢谢大家！

关于触控科技：

北京触控科技有限公司成立于2010年，是中国领先的移动数字娱乐平台公司之一，自主研发了中国团队迄今最成功的休闲游戏产品《捕鱼达人》系列，其支持、维护的Cocos2D-X引擎已成为中国市场占有率最高的手机游戏引擎，并成功发行了《时空猎人》《秦时明月》、《乱斗堂》等“明星手游”产品。

公司总部位于北京，在厦门、上海等地设有分公司，在美国、日本等国设有办事处，积极拓展海外业务，推动品牌全球化。未来，我们将继续致力于为全球移动开发者提供完整高效的解决方案和服务，向用户提供丰富优质的娱乐内容，推动数字娱乐生态健康发展。

陈昊芝简历：

北京触控科技有限公司创始人兼CEO、爱卡汽车网创始人、盛世收藏网创始人、译言网总经理、卓越网创始股东之一，互联网行业的连环创业家。2010年，陈昊芝先生与合伙人共同创办触控科技。

腾讯科技讯（韩依民）7月25日，在2014腾讯互联网与社会研究院高峰论坛上，腾讯公司即通产品部助理总经理冼业成阐释了大数据对政府、企业、个人的不同意义。并认为，智能硬件的发展，将推动大数据第二波浪潮的到来。

冼业成介绍，去年春节，腾讯公司根据QQ用户登录地点变化的数据，统计分析出春节期间人们迁徙地点的变化。这种基于大量数据统计出的结论，可以为政府在春运高峰期对交通、资源调配提供建议和参考。

这只是大数据应用的一个小例子，在大数据应用得到更加广泛应用的趋势下，大数据将可以帮助政府进行更加科学的社会治理。对企业而言，大数据可以帮助其进行更加精准的营销。比如腾讯推出的竞价广告营销系统广点通，结合人们在网路上的行为，比如在电商网站的购买、点击记录等，判断用户的消费取向，进行广告精准投放。

在未来，大数据更可以帮助建立个人的信用体系。冼业成认为，智能硬件的兴起将掀起大数据第二波浪潮的到来。智能手环可以收集到人们的健康数据、智能冰箱可以采集到家庭生活的食品数据，随着越来越多不同类型的数据出现，大数据将迎来第二波浪潮，基于这些全新的数据，互联网企业可以提供更多服务。

7月24日，由DCCI互联网数据中心举办的iworld2014互动营销世界*夏在北京举行。大会以“世界杯营销&营销世界杯”为主题，结合“中国互联网20年”，延续世界杯激情与热度，探索绿茵场外的“营销世界”。互动通控股集团研发副总裁顾以文（William Gu）受邀出席本次大会，带来了未来营销领域的全新概念——数据驱动营销。

数据驱动营销（DDM，Data Driven Marketing），可以聆听客户的反馈信息，通过分析让品牌用户在下一次交互中得到完美的体验。在谈及目前的互联网现状时，顾以文认为，这是一个分片的互联网环境，每一分钟，不同频道都在产生交互行为，产生着不同的事件和可能性。这也意味着信息杂乱、数据量巨大等挑战的出现。

数据驱动营销是跨渠道营销所产生的诉求。多渠道到跨渠道/个性化营销，是一个里程碑式的变化。顾以文指出，多渠道营销，意味着同一品牌在不同渠道的投放中，信息的表达并不会完全一致，这一营销模式更多注重每一个媒体投放渠道，而忽略了对人的关注。未来，同一品牌，同一诉求，将穿过所有渠道达到目标人群，实现用户体验质的改变。

随着诸如可穿戴设备等新设备的不断涌现，数字营销技术和计算机技术的飞速提升，为数据驱动营销的产生创造了条件。有专家更盛赞数据驱动营销是一个估值约1560亿美元的经济体。数据驱动营销如何执行？顾以文认为，数据为王，渠道为后。我们可以从数据出发，实现洞察，并在营销活动中实现这些优化，获得改进后的参数，获取营销结果，这些结果又将产生更多丰富的数据。这一循环模式又称敏捷营销。通过衡量这些数据的准确性、可用性和及时性，即可实现正确把控。

当然，实现数据驱动营销也面临巨大挑战。有调查显示，大多数营销人员普遍认为，他们无法驾驭现有规模的数据。因为到处都是数据，结构也更加多样化，充斥着杂音的干扰，不易存储。同时也涉及用户隐私和数据的使用等挑战。

随后，顾以文还与行业精英们参与了互动讨论环节，结合世界杯营销，探讨大数据时代营销的新思路。

腾讯科技讯（杜会堂）7月23日，最新发布的苹果2014财年第三财季报告显示，该季度苹果财务表现良好，营收、净利与去年同期相比，均出现增长。不过iPad的表现不如人意，它的销量与上季度和去年同期相比，均出现下滑。

以下为苹果第三财季报告的核心要点：

1. 整体财务情况表现良好

本季度苹果营收374.32亿美元，同比增长6%；净利润为77.48亿美元，同比增长12%。

2. iPhone销量继续表现强劲

苹果共售出3520万台iPhone，同比增长13%；通过销售iPhone获得的直接营收为197.51亿美元，同比增长9%。

3. iPad表现疲软，销量、营收双双下滑

iPad的销量在本季度持续下滑，只有1330万台，同比下滑9%；通过销售iPad获得的直接营收为58.89亿美元，同比下滑8%。

4. Mac表现值得称赞，销量增幅为全线产品最高

Mac是本季度苹果所有硬件产品中，销量增长最快的一款。第三财季，苹果共售出440万台Mac，同比增长18%；通过销售Mac获得的直接营收为55.4亿美元，同比增长13%。

5. iPhone的冲击加大，iPod销量继续下滑

受到iPhone的冲击，iPod的销量持续下滑。本季度，苹果只卖出290万台iPod，同比下降36%；通过销售iPod获得的直接营收为4.42亿美元，同比下降40%。

6. 主要市场营收全面上升，大中华区潜力最大

苹果的主要市场在本季度的营收全面上升。其中，美国依旧是苹果最大的营收来源，本季度贡献了145.77亿美元。其次分别是欧洲、大中华区、日本以及亚太区的其余国家和零售渠道。

与美国、欧洲小幅的年度增长相比，本季度大中华区营收59.35亿美元，增幅达到28%，展现出强大的市场潜力。

腾讯科技讯 7月19日，据《华尔街日报》杂志报道，星巴克首席数字官亚当·布洛特曼（Adam Brotman）证实，从今年晚些时候开始，星巴克将支持手机应用订购咖啡，允许顾客到店自取。

布洛特曼表示，星巴克将于今年晚些时候开始在一个试点市场测试这项服务，并在将来将其推广到全美各地。他在接受Re/code采访时表示：“我们决心去做这件事，并决心将其做好。”

提前预定可以帮助星巴克挽留客户，免于顾客因漫长等待而离开。同时，此举可让那些受工作束缚的客户不必再排队买咖啡。星巴克将在其位于西雅图市的总部内建立模拟店测试这项服务，包括不同的咖啡需要多长时间才会冷却。该项目背后的团队包括来自从店面运营到IT部的各个星巴克部门的员工，他们跟布洛特曼每周会面一次。

提前预订服务带来的便捷可以增加客户对星巴克品牌的忠诚度，目前已经有1000万顾客使用星巴克的应用付费买咖啡和食物。Re/code称，星巴克也正在加入日益增多的类似服务潮流中。

当前美国消费者越来越多地使用手机应用来订购产品和服务。Uber、Lyft等打车服务已经席卷美国各大城市，像Chipotle这样的餐饮连锁店推出的提前点餐服务也广受青睐，来自GrubHub、Tapingo、Square等公司的应用允许人们订购来自各家小型餐饮店的食品和饮料。

数字优势正扩展到餐饮业其他领域，比如达美乐、必胜客、帕尼拉面包公司等披萨连锁店，已经花费4200万美元资金进行数字技术升级。帕尼拉面包公司的客户可使用自家电脑或帕尼拉公司的应用远程在线订餐，而员工按照这些订单准备食物，然后将它们放在架子上等待客户自取。

星巴克非常希望将其订餐应用服务转卖给其他公司，CEO霍华德·舒尔兹曾在4月份表示，大科技公司和零售商已经向星巴克提出请求，希望被允许使用其移动软件。布洛特曼说，星巴克正在与潜在合作伙伴洽谈，允许顾客在其他商店可以使用星巴克的应用付费。

腾讯科技讯 在美国用户增长乏力的Twitter，如何在全世界扩大用户群？Twitter高管把希望放在了其微博服务中的私信功能上，希望做大私信，从而具备某种类似手机聊天的功能。日前，Twitter通过官方微博宣布，将对移动端的私信功能进行升级。

Twitter表示，将会对安卓版和iOS版的客户端进行升级，未来用户将可以在客户端中看到和某一个粉丝的全部私信历史。

从界面上，过往私信按照时间逐个列出，将看上去像一个移动聊天工具的对话界面。这将给Twitter的用户，创造出微博之外的另外一个私人社交空间。

Twitter还表示，将会对移动端和电脑版网站删除私信的功能，进行简化，避免过于复杂的设计混淆用户。

在最近几个月，私信功能，成为Twitter产品团队频繁“动手术”的功能之一。四月份，在电脑端网页上，Twitter开始以弹出窗口的形式，提醒新收到的私信，私信功能成功抢到了用户眼球。

随后Twitter还曾经测试一个功能，即让并非某个帐号关注人（粉丝）的普通用户，也能够向该帐号发送私信。最近还有传言称，Twitter可能在适当时候推出针对多个用户的群聊功能。

之前还曾有业内消息人士指出，Twitter可能会开发出一个独立于微博客户端的移动聊天工具，和WhatsApp、Line等直接竞争。

私信功能对于Twitter的重要性不言而喻，这已经不是外界猜测。在四月份的一次财报会议上，Twitter首席执行官科斯特鲁（DickCostolo）明确表示，私信将是一个帮助Twitter在全球发展用户的秘密武器。

“当考虑国际化的机会时，我们认为我们的私信功能可以增强Twitter核心产品，让用户更容易的在Twitter的公共对话空间和几个好朋友之间的私人对话空间中来回切换。”美国科技新闻网站Mashable引述科斯特鲁的话说。

媒体预测，未来几个月Twitter预计还将针对私信推出更加重大的改动。

距之前报道，Twitter已经对移动聊天做过深入的研究，比如他们发现Snapchat的阅后即焚模式，促进了好友之间通过智能手机进行互动，另外去年，Twitter还曾经和移动聊天工具MessageMe的开发人员有过接触。

另外众所周知的是，Twitter虽然上市不久，但是却陷入了用户增速下滑的陷进，而数据显示，亚太地区，已经成为Twitter用户增长最猛的市场。而亚太地区的智能手机用户，热衷使用手机聊天，因此Twitter如果要发展更多亚太用户，有必要推出类似于手机聊天的功能。

在互联网广告市场，成为绝对的统治者非常困难。谷歌一直是在线搜索广告的领先者，但也一直有着自己的苦恼：用户正在从桌面电脑转向智能手机和平板电脑，但由于屏幕尺寸问题，桌面广告通常比移动广告更具吸引力。尽管移动广告正成为谷歌广告业务中越来越重要的一部分，但移动广告的价格比桌面广告要低。谷歌周四公布了截至6月底的第二季度财报，再次证明了这一问题。财报数据显示，由于向移动广告的转移，谷歌广告的“每点击成本”同比下降了6%。这与过去两年中谷歌广告价格的走势一致。不过，谷歌没有公布移动广告和桌面广告分别的营收数据。谷歌首席商务官尼克什·奥罗拉(Nikesh Arora)在财报电话会议上表示：“营收机会非常大，但目前移动业务的商业化情况并不像其他业务一样好。”奥罗拉目前负责谷歌的广告业务。谷歌周四宣布，奥罗拉即将离职，加入软银担任副董事长。谷歌资深员工、谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)的高级顾问奥米德·柯德斯塔尼(Omid Kordestani)将接替奥罗拉的工作。佩奇在个人Google+页面上表示：“关于谷歌、我们的客户以及合作伙伴，没有什么是柯德斯塔尼不了解的。我相信，在他的领导下，团队将取得优秀成绩。”今年第二季度，谷歌营收为159.6亿美元，同比增长22%。扣除向广告合作伙伴支付的费用，净营收为127.1亿美元，高于去年同期的111亿美元。分析师平均预计，谷歌的毛营收为156亿美元。第二季度，谷歌的净利润同比增长近6%，至34.2亿美元，或每股4.99美元。不包括股票期权成本以及相关的税收优惠，谷歌的利润为每股6.08美元。彭博社统计的分析师平均预期为6.23美元。谷歌股价在周四美国股市的盘后交易中上涨约1%，至589.25美元。尽管谷歌移动业务仍面临两难处境，但竞争对手距离谷歌还有很远。根据市场研究公司eMarketer的数据，2013年谷歌在全球网络广告支出中所占份额接近32%。Facebook排名第二，在2013年总规模1200.5亿美元的网络广告市场份额接近6%。不过，Facebook似乎已解决了移动广告的难题。根据eMarketer的数据，去年，Facebook在全球移动广告市场的份额接近16%，高于2012年的9%。谷歌的份额则从2012年的49.8%下降至41.5%。2014年上半年，谷歌进行了多笔收购，进军新的行业。不过，这些收购在未来几十年内甚至都不会带来利润。例如，谷歌今年4月收购了无人机厂商Titan Aerospace。两个月之后，谷歌又以约5亿美元的价格收购了卫星服务Skybox Imaging。今年2月，谷歌还完成了以32亿美元收购Nest的交易。目前，Facebook等竞争对手也在进行类似的投资。不过，谷歌的股东和分析师仍对这些投资表示疑虑。RBC资本市场分析师马克·马哈尼(Mark Mahaney)表示：“市场有些担心，谷歌还将继续进行这类难以看到收益的投资。”关于投资回报，谷歌并未感到压力，尤其考虑到谷歌目前坐拥612亿美元的现金。谷歌首席财务官帕特里克·皮谢特(Patrick Pichette)在财报电话会议上表示：“我们的公司治理有些类似风投模式。”对于类似无人驾驶汽车的项目，或许需要5年甚至更长的时间才能看到回报。皮谢特还谈到了谷歌其他的投资领域。第二季度，谷歌的资本支出达到26.5亿美元。这其中包括数据中心的建设和运营，以及在亚太和欧洲市场的房地产投资。此外，第二季度谷歌新增了2200名员工，员工总数超过5.2万人。

不过，谷歌的一些长期投资已经看到了回报。上季度，谷歌面向校园市场售出了100万台Chromebook笔记本。Chromebook是一类低成本、基于云计算的笔记本，完全运行谷歌的网络应用。