作者： mmachina

转载自：雷锋网

随着硬件设备在各个领域的应用功能开发，各式各样的新型智能材料也紧随着新的需求经过研发并最终展示到了我们的面前。

从衣物服饰到艺术设计，再到军工装备，智能材料的研发应用范围在不断的扩大。而目前许多听上去十分科幻的材料，事实上也已经在我们眼前实现了。而一些可塑性极强的材料相信大家正急不可待的往自己的身上穿去。

人造皮肤：让机器人也能拥有触觉

这种“人造皮肤”是由中国和美国研究团队合作研发并推出的一种材料，通过“压电效应”把压力转换成电信号，从而让机器人可以利用这种材料产生触觉。

这种材料主要是通过将氧化锌制成纳米线，然后嵌入到一种名为“taxels”的晶体管中，并将这些晶体管连接在一起，组成一种电流阵。通过“taxel”能分别产生独立并且可读可控的电流信号，而读取电流信号的反馈后，这种晶体阵就能模拟成特别的“触觉”。

最后制成具有压电效应和逆压电效应的聚合物材料，就成为了大家理解上的“人造皮肤”。

乔治亚理工学院的王中林教授介绍到，通过这种材料能让机器人获得一种接近人类的皮肤，令机器人在智能化的基础上拥有“感觉”，包括人类指尖上的那种灵敏触感度。

当机器人的四肢在机械运动中获得这种被翻译过来的可控信号，就能拥有在特殊情况下直接处理应急状况的“智能功能”。

柔性显示屏：移动设备可以任意变形

柔性显示屏虽然至今还没有正式运用到任何一款量产的产品中，但长久以来，大家对于这项技术的实用性功能，却一如既往的保持着很高的开发热情。

这种显示屏是通过PHOLED磷光性OLED技术制作出来的可变型可弯曲显示装置，其具有低功耗的性，是一种直接可视的柔性面板。

这种屏幕使用的是一种非玻璃材质的柔软材料制成，最初是为未来飞行员的驾驶舱所设计，目的是不会影响到驾驶员弹射跳伞时的安全性。

在加拿大，皇后大学研发了一款 MorePhone 手机，就利用了柔性屏幕的可弯曲性，让手机来电时“自动变形”用以通知提醒用户。

MorePhone 凭借柔性显示屏延展性强的特点，当手机来电、收到短信或者收到其它信息推送的时候，手机的整个屏幕就会通过安装在底部的形状记忆合金丝，使得屏幕实现弧度变形，引起用户的注意。

通过这种变形可以在声音提示以及震动提示以外实现第三种信息提示，而皇后大学方面也放出了一个情景演示的视频，用来展示这种设计的应用场景。

弹性电路板：更适合穿在身上的“硬件”

下图是一个利用弹性材料仿照当初那款Lilypad Arduino开发出来的板子。由于板子本身具有弹性，可适应各种形状的外壳，甚至可以直接嵌入衣服内部。

当时在Lilypad Arduino被开发出来后，曾被用来制成胸针以便加强展示的效果，以此来表现圆形开发板所拥有的独到设计。

而现在我们看到的是这个创意本身从技术上被进一步突破了。

这种弹性材料可以任意完全而不影响开发板本身的性能，给穿戴式的设备开发提供了更多设计上的可能性。

这款有弹性的开发板是由Express Circuits Group所带来的，目前已经可以应用到多种开发电路板中。由于整个板子主要是使用弹性材料，因此在大多数的设计者心目中，仅仅为其设计加装一个外壳反而没有太多的意义。

而事实上，在Smart Fabrics 2013（智能布料展览）的活动中，最喜欢这款材料的是几位服装设计师。

可披在任何地方的LED“刺绣”

一个名为Forster Rohner的团队制作了一款用LED编织而成的“布料”，而这款“布料”主要适合提供给专业的服装设计师。

如同其字面的意思，这款材料就像是编织而成的一幅“刺绣”。

利用延展性极强的金属导体配合LED灯泡，所制成的“布料”可塑性极强，可以把LED的灯光效果“披挂”在不同的形状的物体表面。

无论是在场景装饰还是服饰设计上，这款“布料”都能为设计师们解决在设计时遇到的大部分问题。

在一个新的设计方案中，设计者不需要从零开始设计LED的应用方式，也不需要重新针对LED进行电路布置。当然，任何布料在“驱寒保暖”的功能上来说都是“智能的”，只是这种“新布料”更具创意。

转载自：雷锋网

即使在付费习惯很好的日本，如何通过移动互联网的内容产业赚钱，也是个让人头疼的问题。

日本运营商过去的那套运营良好的运营商封闭体系受到了iPhone为代表的智能手机的巨大冲击。用户通过苹果的App Store和谷歌的Google Play就可以下载应用，不再需要通过运营商的渠道。

为应对这种挑战，日本第二大运营商KDDI推出了一项名为SmartPass的套餐服务。用户每月只需要交390日元（在日本仅仅相当于坐一两次地铁的钱），即可以免费下载由KDDI打包买下的500多个手机App，此外，还能享受KDDI会员限定的优惠券、保险等业务。

KDDI的这套体系很像腾讯的黄钻会员体系，在单个App的盈利越来越困难的时候，通过打造会员体系，收月租费打包批量出售服务的方式正开始流行。

“我们本来预计Smartpass的用户数达到400万就可以达到盈亏的平衡点，现在的客户已经有500万了，预计很快会达到1000万用户。”KDDI的执行董事高桥诚指出。依此计算，届时SmartPass业务每年为KDDI贡献的收入将会达到4亿到5亿美元。

对于运营商来说，这种新的业务尝试减缓了其“管道化”的步伐，而KDDI正希望建立一种新的“智能管道”。

iPhone的双刃剑

走在日本街头，到处可见“AU”标志的鲜亮橙色手机商店，这便是日本第二大运营商KDDI经营的AU品牌，这一品牌常常启用年轻人喜爱的影视明星代言，在日本深受年轻用户喜爱。

而更多的中国人知道KDDI是因为其创始人稻盛和夫。在中国，包括马云在内的多位企业家都是稻盛和夫的铁杆粉丝。多年来，稻盛和夫把他那带有东方哲学色彩的管理方式注入到KDDI的管理中去，以致有了KDDI今天的兴盛。

在以iPhone为代表的智能手机开始在日本流行后，KDDI也面临着业务转型的压力。2008年，孙正义领导下的软银率先将iPhone引入日本。起初，这种时髦的美国手机并没有被日本人接受，此后，iPhone开始在日本大举攻城略地，成为最受欢迎的手机。

KDDI是日本继软银之后第二家引入iPhone的移动运营商。KDDI最新一季财报显示，去年10到12月财季KDDI的净利润同比接近翻番。该公司上一财季净利润为1004.9亿日元，较去年同期的542.2亿日元增长85%。KDDI解释道，之所以业绩这么好，是因为苹果新iPhone 5手机十分畅销。

不过，iPhone的热销也让日本传统运营商的业务模式受到了很大挑战，尤其是此前为运营商贡献大笔收入的移动增值业务现在受到智能手机的冲击。此前，KDDI拥有Lismo音乐服务等自己的移动增值业务，并颇受年轻人喜爱。

在功能手机时代，运营商通过定制手机牢牢把控着移动互联网的流量入口，只要是运营商推荐的增值业务，几乎都能够赚钱。

而现在，智能手机用户只需要从苹果App Store中下载应用就可以了，运营商的音乐、游戏、图书等应用面临着被边缘化的威胁。

2012年，日本市场快速由功能手机向智能手机转型。KDDI一些连续十几年都盈利的移动内容增值业务第一次出现了减益的情况。因此KDDI正在想办法从中突围。

SmartPass业务：打包出售应用

让KDDI扭转颓势的是一个叫做SmartPass的业务。

过去几年，全世界的运营商都希望打造自己的应用商店，例如中国移动推出了自己的移动MM商店，中国联通推出了自己的沃商店，日本的NTT DoCoMo推出了自己的D-Market商店，美国运营商Verizon推出了自己的Vcast商店。不过大部分智能手机用户仍然习惯通过苹果App Store及谷歌的Google Play下载应用，移动运营商自己的应用商店大都经营得不温不火。

而KDDI却采取了一种新的做法：它没有开办应用商店，而是推出了一个名为 AU SmartPass的套餐计划，用收月租费的形式打包向用户出售App及一些其他服务。

在KDDI购买新智能手机的用户中，有83%的用户选择加入SmartPass。截止到今年初，SmartPass业务已经有500万用户。SmartPass的主力用户是学生这样的年轻人群，他们没有太多的钱去下载应用，因此每月仅需要付费390日元的SmartPass刚好满足他们的需求——390日元，也就是在东京坐一两次地铁的钱而已。

KDDI负责SmartPass业务的相关负责人回忆道，2011年KDDI刚刚开始销售智能手机的时候，当时KDDI曾经以为用智能手机上网的人很多，每月收到的流量费就因此提高了，但实际上很多人不去用流量。

当时日本的一些调查发现，许多买了智能手机的人，下载的应用不超过10个。实际上，大部分人常用的App也就是那么多，因此在KDDI看来，有500个左右的推荐App已经可以满足大部分人的需求。

此外，用户自己使用开放的Android系统也有很多问题，首先上网环境不是很安全，有许多病毒软件出现。此外，Android上的软件太多，用户并不知道下载什么好。

在这样的背景下，KDDI推出了SmartPass套餐。KDDI首先和应用开发商合作，精选500多个应用。然后KDDI的用户每月只要交399日元，就可以随意下载这500多个应用中的任何一个——过去用户单独去购买这些应用，是要花不少钱的。

“放题模式”

按照KDDI的测算，SmartPass业务只需要400万用户就可以盈利了。而现在，SmartPass业务的用户数已经超过500万，并很有可能在2014年年初突破1000万。依此计算，届时SmartPass业务每年为KDDI贡献的收入将会达到4亿-5亿美元。

SmartPass给目前全球陷入盈利困境的移动互联网产业提供了一个新的思路。现在，大部分智能手机上的App都很难盈利。早期，许多App公司希望通过用户付费获得收入，而现在，全世界的App都越来越朝着免费化的方向发展，盈利越来越困难。

AppsFire公布了2012年App Store回顾表，分析了100万款曾经在App Store中出现的App，结果发现2012年发布的所有App中，只有34%是付费应用。2008年付费应用的比率高达74%。

全世界的App，都日渐呈现免费化的趋势。导致这种情况的原因是许多App领域的创业者按照PC互联网的玩法来运营移动互联网，即先圈用户，再找盈利模式。这让许多试图收费的App开发者的处境变得尴尬，因为你收费，而别人推出了一款类似的免费软件，你就很难收到钱。

KDDI推出的SmartPass业务，通过月租费的方式，让用户随便使用里面的应用，这产生了一种新的盈利方式。Smart Pass的商业模式类似美国的Netflix（一家网上付费看影视内容的网站）。

KDDI根据应用的月度活跃使用量，跟开发人员分享套餐订阅收入。开发人员可以按80%至90%的比例分成，高于谷歌或苹果应用商店70%的比例。

举例而言，在日本非常火爆的通信软件Line（日本版的微信）去年为KDDI推出了SmartPass特别版，这款特别版的Line有一些仅限于KDDI用户使用的表情。

除此之外，用户只要加入了SmartPass套餐，还可以免费享受Android手机的杀毒服务，Smart Pass会员特惠，如优惠券、礼品等，此外，SmartPass的会员还可以免费享受10G的KDDI云存储服务。

KDDI的SmartPass服务，很像中国的腾讯、迅雷的会员体系。例如腾讯有著名的黄钻体系，用户每月交一笔钱就可以享受QQ空间装扮、会员加速、隐身特权、玩游戏抵扣、购物折扣等特权。而迅雷的会员体系也采用了同样的方式，每月交一笔钱，就可以享受下载加速、BT种子在线观看视频等多种会员特权服务。

KDDI认为，这种用套餐的方式打包出售服务的方式，接下来是移动互联网的重要趋势。

在日本料理中，有一个叫做“放题”的概念，也就是交够一笔钱可以不限数量随意吃某些食物。

“我认为随意用的服务在未来的日本也有很好的前景，我很看好。具体比如音乐畅听，电子书畅读，视频畅看等。利用多种终端和云技术去定制各种随意用放题服务可能是今年的一个趋势。”KDDI执行董事高桥诚表示，也就是用户交一笔钱，可以随意使用音乐、阅读等服务，而不是按照每次下载收费。”

而对于运营商来说，由于管道化的趋势越来越明显，运营商和用户接触的点开始变得越来越少，类似SmartPass这种套餐，让运营商得以继续维系对产业链的控制。

记者获悉，目前中国的一些运营商和民间第三方应用商店正在考虑引进KDDI的SmartPass模式，把应用打包出售。

多层次的对外投资

除了SmartPass业务，多层次的对外投资也是KDDI避免管道化的重要方式。KDDI目前成立了多只基金，开始对外投资。

KDDI目前最成功的一笔对外投资是对日本著名社交网络公司GREE的投资。GREE平台上运营的手机社交游戏被认为是印钞机器，这家公司一年的收入高达20多亿美元，是全世界最赚钱的社交网络之一。

几年前，当GREE在PC上发展社交网络业务进行的并不顺利的时候，KDDI宣布投资GREE，当时高桥诚正是这笔投资的主要操盘者之一。

投资GREE后，KDDI和GREE在游戏的结算，以及广告方面进行了合作，并帮助GREE发展用户，KDDI的入股，大大促进了GREE的崛起。此后GREE在日本上市，成为日本证券市场的明星股票，KDDI也获得了丰厚的财务回报。

KDDI的主要投资领域有三个方面，首先是注册资金为3000万美元的Afound公司，这只基金由KDDI、腾讯和GREE三大巨头一起出资，主要专攻开发Android系统上的应用程序。主要的投资目标也分散在中国、日本、北美等全球各地。

目前这只基金已经投资了韩国著名的Kakao Talk，中国的豌豆荚、乐元素、酷盘等公司。

另一个投资公司叫做KDDI Open Innovation Found（KOIF），以海外合资的管理方式，主要针对与KDDI服务优点互补，有相乘效果的APP进行投资，这只基金主要投资在游戏、电子商务等领域。

此外，为了鼓励日本的年轻人创业，KDDI也成立了一个叫做KDDI无线Labo的孵化器，对于一些初创期的移动互联网创业项目，进行长达3个月的技术和资金支持。其中也包括一些学生组别。很多年轻人也没有什么资金，也没有什么商业管理的经验，所以KDDI开辟了专门的办公场所，支持这些年轻人创业，在3个月当中可以随便使用办公室，帮助他们创业。

在功能手机时代，因为手机屏幕是通讯运营商控制的，所以只要通讯运营商在画面上进行提示，那么这个CP一定是会盈利的。

而现在智能手机时代，运营商对移动互联网流量入口的掌控力大不如前。因此SmartPass这样的业务对于KDDI的对外投资来说也非常重要，因为这样的业务对于帮助运营商投资的那些早期项目取得盈利有很重要的帮助。

例如KDDI下面的Labo孵化器，里面的优秀创业项目，可以在其SmartPass业务中获得推荐——这对于许多初创型的创业者来说很有吸引力，目前SmartPass已经推荐了多个KDDI投资的创业项目。

转载自：雷锋网

最近是iPhone 5S、廉价版iPhone消息连环爆料。Macotakara的报道显示，iPhone 5S与廉价版iPhone都会带有可换彩壳，5S将会首次采用双LED闪光灯。

经过了将近一年的传言，市场已经对iPhone 5S有足够多的猜测，Macorakara发布了一份基于公司与市场反馈总结而成的报告，包括以上两款设备及第五代的iPad。

关于彩色外壳的消息有两个不同的来源，目前的消息包括金、橙、白、灰、海军、粉、绿、蓝、橙黄，廉价的iPhone将不会包括黑色。

廉价版的iPhone价位区间将在300-400美金之间，也就是比iPod Touch稍高的价格，主要面向新兴消费市场。舍弃iPhone 5的铝制设计转而采用聚碳酸酯材料，这批设备将会在6月份投入测试，7月开始生产，准备9月推出。廉价版的iPhone也是为2014年市场做准备的。

廉价是用料的妥协，希望这不会脱离苹果的初衷。

其他的一些信息是关于iPhone 5S，它也会有多种可替换颜色，除了传统黑白两色外，还会有金色与绿色存在，并在摄像头右侧兼备双LED的闪光灯，此前iPhone的夜景拍摄一直被消费者吐槽，看似此问题被放在了优先项解决的项目。

最后报告还提到，Macotakara称iPad 5会有一个外置麦克风，想必为了更好实现愈来愈多的视频通信软件。iPad 5将跟随5S后发货。6月10日WWDC大会便开幕了，相信大会能给出更多信息。

转载自：腾讯科技

腾讯科技讯（范晓东）昨日，腾讯科技从知情人士处获悉，携程近期已战略投资酒店预订应用“快捷酒店管家”，涉及金额约600万美元左右。据了解快捷酒店管家原系北京活力天汇旗下开发的移动应用，其旗下产品还包括航班管家、连酒店、高铁管家等移动应用。

上述知情人士还透露，快捷酒店管家在接受携程投资前已从活力天汇剥离，成为独立公司，估值达数千万美元。活力天汇创始人王江向腾讯科技表示，快捷酒店管家确实与携程达成了“资本合作”，但具体投资金额暂不能披露；一位携程内部高管亦向腾讯科技确认了投资快捷酒店管家的事实，并表示携程官方近期将正式披露这一信息。

在无线业务上，携程曾经行动迟缓，既有的优势阻碍了携程的创新。但自梁建章正式接替范敏重掌帅印以来，近两年饱受资本市场质疑的携程已通过一系列投资、收购、改革动作向外界表达了转型和进军移动互联网的决心，梁建章为携程打造的移动战略也渐渐浮出水面。

从PC端全线移植

重回携程的梁建章，被寄予带领携程冲破行业竞争红海、实现突围的重任。自从2月21日正式任命携程CEO后，梁建章已快速实施一系列变革，如调整五大事业部、推出经港游，全球门票预订上线等新举措。

梁建章回归后的第一个重点就是推出“拇指+水泥”战略，将更多资源偏向移动互联网，所有最新的丰富旅游产品都优先在移动领域尝试，并在合作方面态度更加积极。梁建章表示，无线客户端代表的移动互联网将是携程突围的一个关键点。在携程内部，无线业务亦被因此称为“二次创业”。

4月25日，梁建章亲自发布了最新的春季版携程无线客户端，并登台进行了新产品的讲解演示。这款新发布的产品其实更像PC端携程的移植——其业务涵盖了机票、酒店、高铁动车、旅游等，基本就是携程PC端的移动端翻版。

据悉，目前携程无线旗下已有携程无线、携程特价酒店、携程旅游、驴评网、铁友火车票5款APP产品，其定位也基本都是“大而全的一站式”平台体验。

以携程无线APP为例，其他几款APP虽然做了一些垂直领域的细分，但是仍然属于大而全，比如驴评网APP，其本身包含旅游攻略、酒店查询预订等功能。据此前携程旅行网无线事业部CEO江浩透露，携程无线目前的下载量超过2000万次。

打造开放平台战略

除了自有的服务产品，梁建章也明确表示要加快跟所有在各领域做得最优秀的公司合作步伐，开放API接口呼吁这些应用能加入携程无线平台——早在去年9月，酒店预订应用“酒店达人”便已经与国内最大的酒店OTA携程网达成合作，全面接入携程3万多家酒店的在线预订业务。用户在酒店达人上，可查询和直接预订携程全线酒店。而另据腾讯科技了解，携程对酷讯旅游的收购事宜现在已进入实质性谈判阶段。

当然，携程也寄希望于更多的第三方开发者能加入到携程无线生态系统的领域中来，今年，携程联合开发者社区CSDN举办过几次无线应用开发者大赛宣讲会，宣称将开放包括用户、酒店、机票、度假、团购、支付在内的API内容。

不过，全程参与携程此次活动的一位CSDN相关人士向腾讯科技透露，携程在与API接口具体的相关服务上，对于开发者的支持还存在很多不足。

对此，携程开放平台总经理夏天表示，携程API后台服务器的机群扩容压力已经显现出来，调用的次数越来越多，可能有一些不稳定的情况，对API的结构、架构、效率、性能方面我们都要做全面的优化。

当然，假设主要的酒店和旅游类APP都接入携程的数据，而且开发者积极开发基于其无线平台的应用，可以极大拓展携程的流量和销售渠道。

通过开放平台，携程也希望能提升自己综合服务能力，打造移动端的产业链生态系统和自己的核心竞争力。

加强战略投资

携程CFO武文洁不久前曾公开表示，今年仍将是携程的“投资年”，对移动互联网等战略领域加大投资。

比如，酒店作为标准化产品是移动旅游应用开发市场的热门领域，但是高端的酒店式公寓和低端的客栈一直是这块市场未被全面触及的资源，而在这些细分市场，后起步的携程也正以投资快捷酒店管家等行业领先应用的方式带动自身业务和模式转型。

此前，度假租赁预订平台途家网已经两次获得携程投资，2013年2月途家网的B轮融资中，携程也再次跟投。

除此之外，在移动端，做大而全的携程之前还收购或投资了如订餐小秘书、松果网、飞常准等一批“小而美”的移动应用。

对此，一位做独立旅游应用的业内人士向腾讯科技表示，“这些收购或投资，短期内对独立应用的冲击并不大。团队之间需要磨合，业务也需要衔接。”但在集体找不到好的盈利模式的情况下，客观上为旅游类移动App提供了更多的出路，“现在是可以是携程、去哪儿并购，将来也有可能是腾讯、百度等大型互联网企业。”该人士表示。

主推移动战略的背后

其实，梁建章主导的携程全面转型，把移动作为最重要战略背后也有不得已的苦衷。来自呼叫中心的预订产生的营业收入，目前依然构成了其最大的营收来源。即便梁建章表现出再大的改革诚意和勇气，很长的过度时间内依然要看重传统业务的增长，不敢过于冒进。毕竟，还面临着资本市场的压力；毕竟，呼叫中心业务人员占据携程员工总数的三分之一。

当然，在这种背景下，梁建章推行内部改革的阻力同样不可小觑。一位携程内部人士曾向腾讯科技透露，长期以来，无线部门在携程不被重视的根本原因在于，大部分的中高层管理人士对于互联网的理解都非常陌生，思维较为传统，面对艺龙、去哪儿网和众多移动互联网产品的围攻显得极为被动。

而相对稳定的工作环境、股权激励也催生了普遍的保守意识，即便从去年中梁建章就已经实质干预到公司的管理和人事调整，并把部分期权以股票形式兑现让部分老员工可以自由离开，组建新的管理层，但对于从传统模式中逐渐成长起来、拥有15000员工的携程而言，未来的改革难度不言而喻。

从某种意义上来说，梁建章积极推进移动战略、在新的领域开始重新布局不失为是最能延缓对携程传统业务冲击的转型方式。

转载自：雷锋网

5月前两周，据安管云开放平台检测发现，私自联网下载安装流氓软件，成为最近主要的病毒传播手段。这些流氓软件通常是因为内嵌恶意广告插件，或广告插件不规范的推广方式导致用户在使用软件过程中，有意或者无意的触碰到广告链接，便下载推广软件。用户对于应用内的推广广告应该谨慎点击，以防造成不必要的资费损失。

转载自：雷锋网

对于拥有宠物的上班族来说，他们是否曾经想过利用午休等碎片时间跟家里的宠物玩耍？他们是否也想了解一下家里的宠物在自己的上班时间都做了些什么？

Petcube是一款体积为4×4×4立方英寸的家庭小设备，它内置了162°广角摄像头，支持720p高清拍摄。设备里面还配有激光笔，用户可以通过配套的App进行远程控制，让激光指向不同的地方。这款激光笔的功率非常低，并不会损坏宠物的眼睛。

这款产品内置扬声器和麦克风，主要方便用户和宠物进行声音交流。当宠物走出视野范围的时候，用户完全可以通过App远程呼喊它们。另外，用户还可以开放相应的接入权限，让朋友接入Petcube的网络系统，让他们来挑逗宠物。

Petcube的专用App完全兼容iOS和Anroid系统，并正在建立相应的社区。用户可以通过分享有趣的照片、视频以赚取相应的积分和徽章。另外，该软件也允许用户相互发送信息，相互分享经验。

这款产品的灵感来源于哪里呢？在打造这款产品之前，Alex Neskin的小狗总是在家里乱叫，引起了邻居的不满。为了弄清楚它喊叫的原因，他专门打造了Petcube。尽管最初的模型并不美观，但是他至少找出了原因——每当大门背后有人路过的时候，它就会不断的叫。后来他往产品里面加入了激光笔，从而分散它的注意力。

随后他意识到自己所遇到的问题并不是个例，而且Petcube也为宠物和它们的主人提供了一种非常不错的远程交流方式。据视频介绍，他们的团队正在努力改进产品，预计在今年的秋季开卖。

转载自：雷锋网

到2015年，世界上60亿物体都会连接到互联网上，因为物联网要到了, 那成全上万的物体和人是怎样学会进入物联网的呢？第一步 实现人跟物体交流，代表是智能家居；第二步 物体跟物体之间的交流，比如主台灯和迷你台灯；第三步 基于云端来交流，比如异地监控小偷；第四步 实现身体与身体间的物联网。

因为物联网那些无生命的、日常的生活物品都会通过连接成为一个完整的闭环。如果你有一个Nike腕带，那表明你已经是物联网的一份子了，剩下的只是如何让更多的物体进入这个圈子，如何让它们连接到网络的时候达到一个最佳状态。

我们见过许多科技预热，比如RFID标签；见过许多新兴硬件，比如Arduino开发板，但是物联网不仅仅是一个术语，更多的是无形的内在，来看看它有多丰富吧？

第一步 实现人跟物体间的交流

物联网的信息通常都是从一个点到另一个点的信息“旅行”，或者说从你到另一个物体的信息“旅行”。比如Nest就是这样一个你可以实际交流的恒温器，你可以在家里省钱省燃料，而不是在冬天开始的时候打开你的恒温器然后就再也不管了，你可以告诉Nest你晚上要出门，晚上恒温器就不用那么拼命供热了，你也不用手动关恒温器。而且它跟你相处久了，它只会越来越了解你的生活习惯。

物体正在开发的方向之一，就是响应自动化操作，直到有一天你可以不用做任何事情它们都为你做好。比如下面这个团队就开发了一个Tweet小鸟的活动积木，可以根据Tweet上的Tweeter自动做出不同动作。

第二步 实现物体跟物体之间的交流

之前的物体总是连接到一个所有者，一个触发器，而现在物体跟物体之间是联通的。比如Good Nignt Lamp这样的装备，一个主台灯连接到迷你台灯，当你的主灯打开的时候，其他所有的灯都会点亮。而且会在你对孩子说晚安的时候自动关掉台灯。

第三步 基于云端的交流

在这里你可以连接很多东西然后跟他们互动，传统的制造商也正在迅速适应这个，比如Bosch就发布了一个IP安全摄像头，当你不在被监控范围附近的时候，也可以在千里之外的电脑旁打开iPhone App，遥控查看摄像头下显示的实时环境。

下面则是回声水和回声波电力

Echo water可以安装在家里简单的水槽边，然后分析你的每一滴水都是怎么用的，整个过程是基于云端的，通过算法来测量数据以及传输消息给你，随时通知你水的使用效率，而Echo Electricity就是通过跟踪管道内的电压达到这样的。

第四步 实现身体与身体间的物联网

Nike是第一个尝试与互联网连接的著名品牌，Fuelband可以在你不用做任何事的时候就跟踪你，仅仅在你手腕滑动的时候就基于你的动作在访问一个整体负荷。而Fuelband 2.0版本将整合蓝牙4.0，有助于Fuelband提高API，允许App和游戏访问数据、使用数据。另外它还可以提供一个心率监视器。

也即是说你的身体现在就是一个API，你可以在运动的时候以有趣的方式收集和传输数据，而这些数据又可以转移到其他的服务上面。

就拿穿戴式技术来说，这些物品都在超越眼前的基本使用，比如告诉你每天走了多少步的手镯，这些数据收集起来能干嘛？比如这个手镯能在你心率达到临界水平的时候自动拨打紧急电话服务。

而这种习惯养成后，就准备好物联网的下一站——基于身体的物联网。

转载自：CSDN

北京时间5月21日消息，据The Next Web报道，全球智能手机出货总量将会在今年首次实现超过功能性手机。具体来说，今年全球智能手机出货量将会达到9.37亿台，功能手机出货量将为8.89亿台。2011年-2016年这段时期内，智能手机出货量的平均增长率将保持在26%左右，据此推算，在2016年，全球智能手机出货量将能够达到14.5亿台。

以上数据来自市场研究公司NPD，他们认为，得益于更大及更高分辨率的屏幕、更快的处理器及更高的存储能力等因素，智能手机将能够替代此前一些其它计算设备的工作，因此，在接下来两年时间内智能手机市场仍然会持续快速增长。

事实上，不仅是NPD一家市场研究公司给出了这样的结论。在今年早些时候，IDC也曾作出预测，当时他们给出的数据是今年智能手机全球出货量将会达到9.186亿台，占全球总出货量的50.1%。

据IDC的数据显示，全球2013年一季度智能手机出货量达到了2.162亿台，这个数字占到全球手机总出货量的51.6%，已经超过了功能手机的出货量。

在NPD的报告中，他们表示新兴市场正在推动智能手机的增长，这很大程度上需要归功于随着网络从3G到4G的升级使得下载速度有所提升，另外就是智能机的入门售价现在都在200美元以下。报告中还指出，中国市场对入门型智能手机的发展起到了极大的推动作用，出货量比例达到了55%，并且，中国目前已经是全球最大的智能手机市场。

NPD的报告还提到，支持LTE的智能手机今年的市场占有率将达到23%。采用AMOLED及LTPS LCD面板的全高清分辨率智能手机出货量将会大幅增加，将由2012年的170万台快速增长至2013年的1.13亿台。

似乎，今年我们将会达到一个临界点。我们悄无声息的就用智能手机逐渐淘汰了功能手机，我们还不清楚会用什么淘汰智能手机。或许现在看来，可穿戴计算有可能是下一波浪潮，但在移动互联网快速发展的今天，什么都可能发生，不是吗？（文/魏兵 责编/张勇）

转载自：CSDN

近日，Outlook官方博客称在未来几天内，Outlook用户可以与自己的Google好友进行聊天。当Outlook用户在阅读使用Gmail邮箱好友的来信时，可直接在Outlook.com的收件箱与该好友聊天；当与Google联系人在SkyDrive上共同编辑一个Office文档时，Outlook用户只需单击即可向对方发送即时信息。

去年夏天，微软正式启动了Outlook.com的“预览”版本，取代了之前的Hotmail邮箱服务。之后的几个月里，Outlook.com基于用户的反馈，不断进行完善，增添了新样式的日历，更新了Android应用，深度集成了SkyDrive，内置了Skype视频通话功能，与Facebook、Twitter和LinkedIn等流行社交网络相连接，便于用户与Facebook和Skype好友直接聊天。不久，Outlook用户便可与自己的Google好友直接聊天了。

如何通过Outlook.com与Google好友聊天，该官方博客提供了详细的指导。

当打开Outlook.com或SkyDrive的信息面板，你会看到一条信息，帮助你设置该聊天过程。只需单击如下图所示的图标，设置过程只需要一分钟。

在连接过程中，你会看到Google的授权声明。如果你允许本次通话，点击“Allow Access”。

安装完毕后，该Google联系人便会出现在你的联系人列表中，点击联系人头像即可开始对话。你也可在信息面板中搜索某Google联系人，按提示进行添加。

在SkyDrive中，与Google联系人聊天也遵照该方法步骤。（文/陈秋歌 责编/魏兵）

内容来源：Outlook Blog

转载自：CSDN

北京时间5月16日凌晨0点，谷歌在旧金山Moscone West中心举行了2013年I/O开发者大会，今天是大会三天会议进程中的第一天，第一天的大会主题演讲长达3小时，在本次大会上开发者和消费者并没迎来朝思暮想的Xphone手机、Android 5.0和升级版Nexus 7平板，谷歌只是围绕软件产品和服务，发布和推出了升级版Google+、地图、全新的搜索、谷歌付费音乐订阅服务和Google Play Game服务等。

升级版Google+

升级后的Google+，改善了页面的展示效果、用户操作的交互性和跨设备跨平台显示。其中，Google +的相册能够实现照片的优化和多重滤镜功能，更为奇特的是，在用户上传照片时，网站可以为用户从众多照片中自动选择最佳照片。

重绘地图应用 iPad版今夏推出

从结构上来划分，谷歌地图包含四层，分别是基础地图、街景、用户图像以及本地数据，通过四层数据的叠加，全方位展示地图信息。其中特别值得一提的是，谷歌地图在本地数据显示上，细致甚至显示周边店铺的内部照片。

新版谷歌地图还能展示用户的Google+好友发布的本地商户点评。另外谷歌也宣布，将在谷歌地图中整合自家团购服务Google Offers，方便商家向用户提供优惠劵。此外，谷歌还会于今年夏天推出iPad版谷歌地图。

搜索升级 知识图谱开始支持中文

原本在智能手机上才能应用的语音搜索功能目前已扩展到PC上，用户只需打开Chrome浏览器，面对麦克风说“OK，Google”，然后对其提出问题，搜索引擎便会响应并显示结果。另外，Google Now与搜索结合，功能也变得更加人性化，现在又新增了语音提醒、语音邮件功能并能够查询周边公共交通数据，Google Now如今能更有效的理解甚至预测用户指令。

另外，谷歌引以为豪的知识图谱功能（knowledge graph）已经支持简体中文等四种新的语言，并且成为搜索引擎“回答”的基础。

谷歌付费音乐订阅服务

虽然谷歌在2011年曾推出一音乐服务，但那只能让用户购买单独歌曲和唱片，而现在谷歌推出付费音乐订阅服务，用户只要付出每月9.99美元的费用，就可以无限制的收听服务器上的歌曲。

新的谷歌音乐服务增强了订阅和推荐功能，并可以在浏览器中打开。谷歌的这项收费服务与Spotify有些类似，用户点歌后可以通过电脑或移动设备在线收听歌曲。

推出Google Play Game服务

Google发布了全新游戏服务Google Play Games Services，这成了会前预测里最准确的一条，一个对抗苹果GameCenter的游戏服务。

相比GameCenter，可以说道的优势包括可以在线存储游戏进度，比如你在手机上的游戏进行了一半，可以转到平板电脑上继续进行，另外也可以跨设备同步，包括iOS端和Web端。这一点就显现出GameCenter的封闭性；同时排行榜可以整合到Google+，据悉新功能将以Google Play Services的更新形式进行推送升级。

Google Play更新

除了推出上述五个产品或服务，谷歌还将应用商店更新至4.1.6、推出原生安卓系统手机三星Galaxy S4、Chrome添加新功能以及发布Hangouts应用。

总体上来说，这次谷歌I/O大会本没有像人们期待的那样发布什么重磅硬件产品或软件，而是回归大会宗旨，开始关注开发者，并以他们为中心推出各种除旧布新的技术和工具。另外谷歌股价今日也继续再创新高，报收于915.89美元，其市值达3039亿美元，而在过去的一年中，谷歌股价已上涨310.66美元，一年涨幅达51.33％。（整理/张勇 责编/魏兵）

本文整理自新浪科技、腾讯科技和Cnbeta。

转载自：CSDN

北京时间5月20日消息，Credit Suisse上周五发布了一个分析报告，该报告详细介绍了可穿戴技术的市场规模和前景：可穿戴技术目前已经拥有30亿到50亿美元左右的市场，而在接下来的两到三年，它可能暴涨至300亿到500亿美元左右。

智能手机将成为一个关键驱动力推动着可穿戴技术的预期增长，并且它也会成为一个枢纽将我们所有的可穿戴设备连接在一起。另外，随着时间的推移无线设备将变得越来越流行，同时随着硬件的提高和发展，传感器和电池也会越来越好。

这一切不得不归功于谷歌Android和苹果iOS系统的成熟，因为这两家系统的成熟，才足以让智能手机成为所有设备保持互联的中心，因此可穿戴设备体验才完善，正是因为这个完善，未来穿戴技术市场规模才会有300到500亿美元这么大的市场。

另外，由于苹果的iOS和谷歌的Android几乎垄断着智能手机整个操作系统市场，因此未来这两家公司和他们的系统将拥有最好的机会和优势掌控可穿戴技术的市场。

除此之外，这里其它一些关键数据：

• 到2020年，电池将会是现在的2.2倍，甚至更大。$7$7

可穿戴设备，将会是开发者另一座金矿

上段时间电影《钢铁侠3》的上映，让大家对这种超级厉害的装备称奇不已。虽然是一部科幻片，但实际上我们没必要如此艳羡《钢铁侠3》中的超级装备，因为再过几年大家或许都可以有相关类似的可穿戴设备显示信息，不过它并不会像电影中那么强大和厉害，更多的是解放人类的双手，将身边的一切信息化。

而这样的一款设备不仅给消费者带来各种便利，同时对开发者以及众多公司而言更是一种机会。就拿Google Glass而言，为其开发一款应用，让用户打开这个应用就能对图片或生活中某人身上出现令自己心仪的衣服或物品进行拍照分析，并给出价格和哪些商家处有售……

当然上面拿Google Glass举例只是一种假想，和大家在这里聊这种假想，只是希望传递给大家：可穿戴设备这么大的市场，看似和开发者无关，但却蕴藏着巨大的市场和机会，尤其是Google Glass，或许会演化成下一个重要的移动平台，要想拥有一座金矿，开发者就应该时刻关注相关这类消息，并及早尝试这种可穿戴设备的开发平台。另外，可穿戴设备也会掀起物联网时代的浪潮，这对众多公司以及想创业的人来说，这是一个千载难逢的好机会。

转载自：腾讯科技

腾讯科技讯（乐天）5月14日消息，百度今日发布2013年Q1《移动互联网发展趋势报告》。报告显示，继2012年Q3移动互联网的人均上网时长首次超越PC互联网之后，半年来其延续快速增长的态势。百度移动报告数据显示，截至2013年3月，两者的差距已经扩大到29%，PC互联网向移动端迁移脚步在进一步加速。

移动互联网人均上网时长不断超越PC互联网

百度报告称，一年时间来，百度移动搜索持续高速增长，如今日活跃用户数已超过1亿，和去年同期相比日均请求数与用户数均接近翻番。

百度移动搜索日均请求次数和日均用户数双双接近翻番

Native APP面临三大困境

报告显示，在全行业的移动浪潮中，Native App(本地应用)开发者却遇到前所未有的挑战。用户手机里的Native APP数量增多，日均启动个数却在减少；并且用户使用时长不断向高频Native APP集中，加剧了头部效应。对于低频和不知名的Native App，则面临着更严峻的“分发”和“使用”长尾困境。这三大困境对开发者形成较大挑战。

其中，大部分低频和不知名Native App在应用商店少人问津，无法到达用户手机。数据显示，应用商店下载量最大的前1000个（数量占比不足0.1%）App，占据总下载次数的一半以上。这说明用户在下载应用时“马太效应”明显。

困境同样也体现在应用使用率上，用户下载之后极少使用，要用时却想不起或找不到它，甚至是六成的Native APP被下载安装后的一周内并未被使用，其中又有约1/3在一个月内都未被使用，逐渐成为“僵尸应用”。

低频Native App人均使用时长不断降低很多应用刚下载就成“僵尸”

针对低频应用开发者面临的这两大长尾困境，百度移动搜索分别提出“精准推荐”和“Light App Service”这两大杀手锏。百度手机助手的精准推荐功能，能根据“用户分析、内容分析、场景分析和前端展现”等，给用户精准推荐其最感兴趣的应用，从而不断提升用户的下载转化率。以今年一季度为例，用户下载转化率较上一季提升28%。

在调查中百度发现，娱乐工具、生活工具、生活信息等典型低频的Native App的安装覆盖率在下降，而相对应的这些需求类别在移动搜索中的频次占比却不断提升，这表明用户的低频和长尾需求在向移动搜索转移。

低频Native App的安装覆盖率不断下降，移动搜索的频次却不断提高

手机浏览器入口地位不断减弱

报告的一组重要数据显示，随着微博、微信、移动搜索的流行，加上大型Native App都内置了相应的浏览器，很大范围稀释了移动网民对浏览器的依赖性。

自2012年下半年以来，浏览器在人均日启动总次数和被其他App调用的比例双方面，都双双走低。主要体现在用户使用时长方面，随着搜索、影音、地图等应用的人均时长大幅增长，浏览器的入口在不断被弱化。

转播到腾讯微博

浏览器与部分Native APP人均使用时长及总时长的变化趋势

浏览器地位“下滑”，对于单一主打浏览器的企业来说是不利因素，然而对在搜索、地图、语音、手机助手等移动互联网多个关口都有布局的公司来说，则是一个好消息。

转载自：CSDN

据安全研究公司NSS实验室最新发布的研究成果称，在阻止恶意软件下载和防御方面，微软的IE确实好于Google、Mozilla、Apple和Opera的浏览器。

NSS实验室测试的是微软IE10、Google的Chrome25和Chrome26、Mozilla Firefox 19、Apple Safari 5和Opera 12浏览器，通过对比五大浏览器在应对恶意软件等能力从而得出结论。需要指出的是，测试中使用Chrome浏览器两个不同的版本，主要是因为谷歌在测试期间对浏览器进行了升级。

从2013年3月13日开始到2013年4月9日，NSS实验室进行了一段长达28天的测试和研究。所有浏览器的测试都运行于安装Windows 8的相同虚拟机上，并且他们都安装了所有可用的更新。由于没有在Windows 7上进行相同的测试，所以NSS实验室指出，得出的结论不适用于使用Windows 7的电脑。

测试使用了754个活跃恶意URLs，每浏览器总共测试案例超过18000个。测试每六小时重复一次，直到目标URL不再有效。NSS实验室称，移除样品中未通过验证样本，包括误报和广告，最终只有913个测试案例通过了验证程序（每个样本的有效性都经过了验证）。

测试结果如下：

正如你看到的一样，对比其他浏览器IE10可以说占统治地位，它拥有高达99.96％的恶意软件防御能力，而Google Chrome浏览器的恶意下载保护也得到了显著的加强，从NSS实验室2012年10月的对比测试中70％上升到83％以上，另外Safari、Firefox和Opera浏览器成绩分别是10.16％、9.92％和1.87％

转载自：雷锋网

百度今天正式发布2013年Q1移动互联网趋势报告。这是一个例行季度报告，每期不乏看点。值得移动互联网从业者尤其是创业者、移动互联网观察者和爱好者关注。

一、 移动互联网拉大与PC差距。

移动互联网正逐步吞噬PC互联网的时长、流量和人气。这是人人都知道的事实。尤其是在去年7月的里程碑事件之后：百度去年Q4报告显示，移动设备时长历史性地超越PC。事隔8个月之后，移动互联网人均上网时长已超过PC的29%。移动互联网远远将PC互联网甩在了后面。

在这个29%数字之外，笔者认为有几点值得关注：

1、 不同的时间不同的价值：

尽管移动时长已远超PC互联网近三成，但移动设备占用的更多是“碎片时间”。碎片化的使用场景、移动设备屏幕的限制、网络环境造成的时延共同导致移动设备流量和时长变现困难。

因此，不同的时间具有不同的价值。我更期待看到的是移动互联网收入超过传统互联网的交叉点的出现。

2、 时长超出但流量仍有差距：

百度这份报告并未提及流量。除了时长，流量是另外一个整体趋势的衡量指标。互联网女皇KPCB高管玛丽米克尔(Mary Meeker)去年报告指出，全球范围内移动设备流量增速超过PC桌面流量，但仅占整体流量13%。

两年前为4%，按照这个增速，移动流量要超越PC仍要假以时日。只有印度是一个神奇的地方，移动流量占60%超过PC。随着智能机的普及，4G商用以及WIFI热点的普及，流量逆转的节点应该会来得更早。

3、 智能客厅时代加速移动步伐：

智能客厅早已成为各路力量在PC、手机和平板之外争夺的第四块屏幕，第五块是可穿戴设备。5月7日乐视超级电视的发布，意味着智能客厅的进程从小步走变成了大跃进。

可以预见的是在接下来的几个季度，以乐视超级电视为代表的智能电视会从中高端家庭普及开来。

无法忽略的是客厅也是移动设备如平板和智能手机的地盘。智能电视会催生边看电视边玩手机平板的应用。

智能电视是否属于移动互联网业界尚无统一意见。不过在智能电视和家用WIFI的支持下，移动时长和流量会更快地超过PC。如果智能电视流量和时长也算移动的话，速度会更快。

二、手机浏览器真的在没落了

高增长的流量和时长给移动互联网创业者们带来一场盛宴。但移动浏览器正在被边缘化。关于浏览器和原生App之争，业界已有大量讨论，包括笔者之前发表于虎嗅的多篇文章。百度本次用数字支撑了浏览器丧失入口地位的观点。

报告显示，网购、影音、搜索、地图等应用时长都有两位数的增长，但浏览器仅仅增长了2%。

报告还显示，浏览器的人均日启动次数和被外部App调用比例均在逐步下降。人均启动次数可以反映App的使用频度。笔者从其他渠道了解目前第三方App中频度最高的是微信，次席是微博。

对于手机浏览器来说这是一个可怕的统计结果。数据表明手机浏览器无论是使用时长还是使用频度都已停滞或下降。打开次数继续下降的底线暂时无法预测。但随着更多App如微博、微信和搜索加入浏览器功能，更多的功能和服务通过App承载，以及基于微信、搜索的App的出现，这个下降趋势不会到此为止。

前期业界对浏览器的忧虑更多是停留在分析和主观判断层面。

搜狗王小川明确说移动互联网Link已死，看淡手机浏览器。在这点上，与搜狗潜在合作对象360的周鸿祎所见略同。后者认为手机浏览器并非入口。

马化腾坐拥微信和手Q两个移动互联网之王，手掌手背对干已让业界哗然。QQ手机浏览器暂时与手机安全管家一样，被当成防御基础型产品，应对360这类竞争对手的掐脖战术，远还没上升到入口地位。

百度及李彦宏则没有明确的说看好或是看淡手机浏览器。百度洽购UC浏览器的传闻仍然多次反复传出。最终却再无下文。多重考量带来的纠结程度可想而知。

这说明百度看重手机浏览器的价值，从百度快马加鞭加大对百度手机浏览器推广，并于前不久夺得6千万用户也可看出。百度可能有意图收购UC，但并未将UC看得那么重要，与UC自我认知存在很大偏差。最终体现在估值等落地问题上。

对于百度来说，浏览器仅仅是其一种入口，另外一个是其过亿用户的百度客户端。百度掌握的我们看到的浏览器数据或许加强了百度投资部门和李彦宏的纠结。

UC俞永福前不久曾提出“变量“说，即UC是挑战BAT格局的变量。变量为x，无法增长的使用时长和下滑的打开次数、调用次数，则是决定这个变量归宿的“系数k、l”。系数往往会决定结果函数结果y。

实质上，UC浏览器目前的游戏收入虽然不如广告，但增速更快。笔者估计其将很快成为一个游戏的分发和运营商，其次才是浏览器及广告运营商。

三、NativeApp（原生App）也不好过

百度报告显示，用户手机平均拥有139.1个App（数据真吓人，包括系统类、预装类和用户安装类），比半年前增加5.6个。但每日打开的App（不含系统类）却少了0.9个，仅为12.6个。每天打开10来个应用，就笔者感知来说，差不多。

使用的时间变长，使用应用个数却少了。也就是说少部分应用占用了更多时间。百度报告称之为“头部效应”，占据用户80%使用时间的应用正在集中化。可以回忆下经常打开的App是不是总是那几枚。

报告还显示应用市场只是明星应用的市场——下载量前1000的应用超过总下载量50%。其外的超过100万的App只有极少机会曝光。这背后饱含个人开发者、创业者、没钱做推广的苦楚。就算用户下载了应用，也可能会沦为一个月都不会打开并且被遗忘的1/3。

NativeApp涉及到的隐私、安全、货币化难点本次报告并未涉及。

关于NativeApp面临的问题，笔者观点如下：

1、轻量级App解决应用的长尾效应但是却加重集中化

本次报告中提出LightApp解决App集中化问题。即轻量级App。何谓轻量级App？笔者前文《类微信APP，移动互联网第三大入口？》已经有了这个概念的雏形。按照百度解释，微信App（公众账号）正是一种LightApp。所谓轻量级App运行于平台级App上，介于NativeApp和WebApp之间提供服务的一种应用。

这类App不需要经过浏览器，而是基于其他App如微信、百度搜索、微博等，因此具有更加个性化的体验。例如微信公众账号擅长沟通、交互和语音，利用好友关系；百度搜索的则擅长搜索、浏览、服务和推荐；微博上的第三方App擅长分享；地图上的App擅长LBS等等）。

与WebApp相比，轻量级App有媲美NativeApp的交互体验，但又开发简单，不需安装。笔者还认为LightApp解决了应用孤岛导致应用内信息无法被搜索的难题。

百度报告认为LightApp可以解决App的长尾效应，也就是大量应用从来不被使用或者无法被找到的问题。这与PC互联网搜索引擎出现前夕面临的状况有些相似：用户找不到网站，而网站也找不到用户。搜索引擎正是通过需求精准匹配，解决中小网站中小企业难曝光的问题。App的长尾效应是否可以通过LightApp通过搜索+精确匹配的方式解决呢？

笔者认为在第三方平台上搜索可以增加曝光率和转化率。问题是，这样做的结果是，手机时长将加剧向微信、百度搜索、微博等平台级App集中。LightApp解决了曝光和长尾效应问题，但是没有解决应用集中化的问题。

2、百度的LightApp计划，实质是阿拉丁计划在移动互联网的扩展

PC端百度通过阿拉丁计划，允许第三方网站按照一定接口接入自己的内容。百度接到用户搜索匹配后，如果有直达内容将直接在结果中进行展示。如日常看到的百度网页应用、天气预报、日历等结果。这个计划的本质是“让结构化数据主动寻找搜索引擎”。

信息大爆炸，传统的网页爬虫式的搜索可以满足查得全，但是无法满足查得准的要求。通过结构化数据则解决了这个问题，百度能成功主要还是因为自己有海量用户和流量，可以吸引第三方的结构化数据的接入。

在移动互联网上情况更为复杂。

对用户来说，搜索输入不方便、网页列表效果不好、查不准翻页成本太高等成为新痛点。查得准比查得全更重要。

对于内容方来说，其App只能通过应用名称和标题搜索的，还需要被应用市场收录。应用内的内容则是搜索引擎无法触及的黑洞。手机上的本地App，更难被搜索到了。这些问题限制了App的曝光机会。

App的开发成本居高不小，也限制了创业者，限制了传统的中小互联网企业向移动互联网进行迁移。目前App数量只有100万量级。按照PC互联网的发展历史看，这个数量应该还有十倍百倍的空间增长——不过后面可能会以LightApp或者WebApp形式。

搜索引擎的问题则是有用户有流量有用户时长，难以变现。

百度提出的LightApp在搜索上的解决方案可以解决部分问题。如开发者的曝光机会、应用开发成本、搜索精准性。其本质与阿拉丁计划很类似：百度提供一定接口、资源和技术，第三方内容提供者按照格式进行接入，共享百度的用户、流量和基础功能，实现内容的曝光进而完成用户的导入。

实质上，百度前期推出的应用内搜索也已采取类似的思路了。这些都是李彦宏框计算的延伸：让用户在搜索结果页获得服务。

3、PC端创业者依附于大公司的开放平台，移动端创业者将依赖大App

这是难以避免的趋势。百度搜索、微信和微博等明星App掌握了绝大部分用户，用户的绝大部分碎片时间，另外他们还具备PC互联网带来的好友关系、技术积累、支付能力等，创业者想成为“变数”越来越难。

PC互联网的开放平台通过聚拢开发者形成繁荣的生态圈之后，移动互联网再次上演。正在出现WebApp、NativeApp之外的第三波移动创业者：LightApp创业。微信创业已经风生水起，自媒体、微信12580等都是成功案例。基于搜索的LightApp将是另外一个机会。后续还有基于地图的、微博的。前提是他们开放能力和资源。

总结一下：百度移动互联网趋势报告透露了一些老生之谈，如移动互联网颠覆PC互联网，App抢夺浏览器入口。但数字验证了大家的观点，告诉我们这些趋势走到哪里了。关于NativeApp的困局以及LightApp的解决思路值得业界尤其是创业者思考。

报告全文下载地址：点击下载

转载自：雷锋网

最近微软将一个支持WiFi的印刷广告放在福布斯上，主要是为了促销它的office 365软件， 只要你把杂志带在身边，就可以获得免费WiFi连接。杂志内置了一个超薄路由器、一枚电池。一旦被激活，路由器可以提供由T-mobile赞助的15天免费联网，并同时支持5台设备的WiFi需求。

考虑到自身产品的非凡价值，微软一咬牙决定用免费WiFi的方式来推销产品，之前我们听说过韩国用免费WiFi杂志促销柏林参展电影的海报资料，现在微软把这个概念扭曲了一下， 打造了支持WiFi的Office 365广告杂志。

为此福布斯还为微软专门订做了这本杂志，再把它纷发给特定的读者。杂志摊开开是一个四页面连续的大红色纸张，把硬纸壳小心翼翼地剖开，里面内置了一个超薄的路由器、一枚电池。一旦被激活，路由器可以提供由T-mobile赞助的15天免费联网，并同时支持5台设备的WiFi需求。

虽然电池时间只能维持2-3小时，但你可以在杂志的某个地方插上一个小型USB给杂志充电。

这个杂志的营销做得非常好，首先是用实际行动展示了移动互联网的无处不在，进而促进读者去购买移动办公的 Office 365软件，然后这本杂志也因为WiFi变成了一个珍藏品，而不是被读者看完就扔在家里或者办公室。 另外，15天的免费WiFi限制刺激了读者接到杂志的第一时候段内将每天随身带着杂志，让他们有时间细看杂志内容。

看吧，多么高明的WiFi连接，未来的印刷媒体可以好好学学！

MMA中国营销创新联盟教育委员会发起的‘MMA中国无线营销教育培训101’第二期于5月10日在北京开课。

第一次的培训课程4月24日在PPTV上海举行，吸引了超过70位的来自广告主，代理公司及无线营销的业界同仁报名参加。

 

转载自：雷锋网

广告是PC互联网时代各大公司最为基础的盈利途径，如今在移动互联网不断加温的情况下，大多数人的潜意识里也都意识到随着移动互联网的发展，移动广告将在WAP网站广告之后迎来一个新的爆发点，但是受到当前部分阻碍移动广告发展的一些因素影响，移动广告的爆发点也变得飘忽不定起来，作为移动广告链中决定生死的组成，移动广告平台如何突破重重障碍，迎接一片新的移动广告蓝天？我觉得在此方面移动营销或将成为其当前最有力的助手。

移动广告平台混战 市场竞争加大

创业者前仆后继地加入，投资者看好，巨头布局等因素造就了当前移动广告平台一片混战的局面。据联通公司的2012年内部调查数据显示，当前市场上依旧存活的移动广告平台就有大小两三百余家，其中最火热的时候甚至有每天新生一家移动广告平台公司的情况，而在这么多创业者的加入之下，投资人还在很多领域的互联网公司遭受资本冬天的时候亲睐移动广告。

这便让创业者们拥有了更多的思考研究机会，最后研究才发现原来这个领域的发展前景是那么的令人看好啊！只要我现在苟且地生存下去了，日后的生活足以弥补我当前的辛苦，因此在有谷歌花费7.5亿美元收购著名的移动广告平台admob的巨头加入的先例后，创业者的创业激情也变得越来越高，但是在现实的运营上却发现原来情况并不会太过令人满意。

在各大移动广告平台拉低广告报价，颠覆行业标准，烧钱免费服务的情况下，整个移动广告的价格线已经失去控制，价格的混乱最终也就导致了整个领域的竞争混乱，这样一来大家都主动或者被动地使用不和情谊的竞争手段就致使大家都难得盈利，一个没有盈利能力的公司哪怕背后的投资人再慷慨，它又能够撑到几时呢？

内斗之后 外部环境同样令人担忧

内部平台和平台之间的价格之战不断爆发，外部的发展环境改善却依旧缓慢。作为广告产业链中不可缺少的组成部分，移动广告平台理应和其他发展已久的传统广告平台已于为消费者、广告主、媒体方或者应用开发者充当更有效果的润滑剂，服务好三方，共同促进移动广告的持续和谐发展。但是在有多起典型的历史教训的之下，依旧还是存在部分移动广告平台互相争斗的情况，因此在混乱的移动广告平台领域中，做好抵御同行恶意攻击的防护准备之后，便致力于改善外部环境，解决阻碍移动广告发展问题促进自身平台发展，成为很多大型或者有一定自己想法的移动广告平台的发展策略。

那么这些外部的环境又有什么地方令人担忧呢？虽然随着移动视频、移动互联网其他领域的发展，广告主也渐渐改变了原来观望的做法，有投入广告的举措，但如果说移动广告产业链要可以称得上是一个健康和谐发展才产业链的话，其广告主的组成部分必将拥有大量的客户是品牌广告主，与之对比，当前的情况明显还不符合。虽然三星、宝马、可口可乐、阿迪达斯、耐克等知名的4A广告公司的品牌广告客户们在移动广告上都有所投入，但可口可乐中国的营销总监杨曼曼也表示过，在2012年可口可乐在美国市场上投入的广告中，移动广告预算还不到可口可乐整体广告预算的百分之之一，这还是一家成立年份、市场份额、品牌知名度、广告大户、新广告探索者的移动广告投入情况，如果换做是其他在各方面都要逊色可口可乐的公司，他们有是否会在移动广告领域上投入更多？

各大移动广告平台要想拥有更好的发展，需要通过理论、实践案例等方式向品牌广告主们展现移动广告的价值，这就转移到了移动广告技术、移动广告覆盖及移动广告效果层面的努力。

在移动广告技术方面，广告主们缺少的不是那些具备很大创新意义的广告展示方式，一个没有明显的广告价值的广告展示方式无论展示多么花哨，多么新颖，在无法带来明显的广告效果之前终将不会难以受到广告主们的共同喜爱。广告主需要的是一个可以让广告主可以拥有更多的广告数据供他们改善广告方案，让他们可以了解到每一分钱的真正去向，提高移动广告各产业链的合作公开度，至少可以媲美桌面互联网广告或者传媒广告的广告管理系统。

而面向媒体方或者应用开发者，移动广告平台也要在打造出那款可以媲美桌面广告或者传媒广告的广告系统的前提下，帮助媒体方或者应用开发者在不侵犯广告主的利益之下，提高媒体和应用开发者的收入，提高媒体及开发者做好产品的信心及欲望，这方面就主要是寄托在精准广告这类可以提高广告效果的问题之上了。

最后，在消费者层面，移动互联网刚刚经历爆发阶段，消费者对于移动互联网的忠诚程度也大小不一，如果初始印象没有保留好的话，这对于移动广告的未来发展也必将造成不小的阻碍，因此移动广告平台也需要和应用开发方协商更好的广告展示方式，尽量避免消费者们对移动广告产生错误的看法，妥善地处理好与消费者之间的关系。

移动营销或将成为移动广告平台突围最强杀招

无论是从广告主还是从开发方或者消费者进行直接突破，移动广告平台都难以在短期之内突围成功，这在市场竞争越来越激烈，生存压力越来越大的情况下无疑是一则坏消息。但天无绝人之路，我认为移动营销是有能力成为移动广告平台突围最强杀招的。

首先，我认为营销的最终目的再与出现交易效果，而广告对展示效果的突出要更为明显，从一定程度上说营销包括广告，而广告却不包括营销。举个例子，可口可乐在2012年做过一次成功的移动营销，通过在各大广告传播途径（传媒、互联网）投放可口可乐活动广告，吸引消费者下载可口可乐APP参与活动，赢取大奖，最后实现营销目标。据了解，广告仅仅播放两周，可口可乐就获得了4000万的下载量，甚至还获得了著名的戛纳铜狮奖，这次成功的营销案例就和手机紧密地结合了起来。

与广告的发展有些差异的话，营销在营销途径、营销方式上的改变比广告要更小，这样利用多年的营销经验，将手机、平板的移动互联网用户切身加入到移动营销之中的话，营销的最终效果可以成为移动广告平台说服广告主投入或者投入更多广告费用的有效案例，也可以帮助开发方提高收入，甚至获取更多用户，这无论是对于移动广告平台还是整个移动广告的发展都是非常有利的，因为最终移动营销将帮助移动广告成为广告展示途径中最主流的途径之一。在此方面，我觉得社交应用、媒体应用、部分垂直工具应用是最合适的移动营销应用，他们是移动广告发展最为重要的一股力量，或将成为当前突破移动广告三重障碍的最佳助手

转载自：雷锋网

继新浪微博、丁丁优惠之后，高德地图成为阿里巴巴的又一个收获。北京时间5月10日，中国领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商高德软件公司（Nasdaq:AMAP）（以下简称“高德”）正式宣布，获得阿里巴巴集团（以下简称“阿里巴巴”）2.94亿美元投资，阿里巴巴将持有高德约28%的股份，成为高德的第一大股东。阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信和阿里巴巴集团无线事业部总裁吴泳铭将担任高德公司董事。

综合多方信息显示，去年下半年以来，阿里集团已集中在移动互联网领域投资了十数个项目，其中既包括新浪微博、高德等已经有相当影响力的公司，也有虾米、丁丁等“小而美”项目。

引人注目的是，手机淘宝已经是移动互联网最大的入口之一，去年装机量达到1.3亿，支付宝客户端安装量也超过5000万。既然已经拥有两个广受欢迎的APP，阿里此轮投资大潮究竟葫芦里卖的什么药？所投的这些领域极为广泛又分散的项目，将在阿里的无线战略中扮演何种角色？

时间与水

据业内人士判断，阿里巴巴在移动互联网端的投资逻辑主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用、地图来布局。对应上述五个方面，阿里巴巴的投资产品分别是：新浪微博、陌陌，美团网、在路上、丁丁网，以及高德地图。

事实上，作为手握超过50亿美元现金的阿里巴巴来说，未来一年内一定还会有一系列大的收购动作正在酝酿商谈之中。

按照阿里无线事业部副总裁邱昌恒的说法，移动互联网时代首先抢的是时间，只有用户愿意在你这里花时间，（购物）成交自然是水到渠成。在某种意义上说，在阿里移动互联网的拼图里，不管是微博、陌陌，还是阿里系自己的手机淘宝、火眼等等APP，其功能都是通过服务来赢得用户的时间，而阿里底层的交易系统、数据和云计算，才是这个生态体系里的“水”。当水浸润到用户的时间里，结果就是多赢的“渠成”——用户得到稳定且免费的服务，APP通过电商变现，阿里进一步夯实了生态系统。

对“水”的渴求，即尽快商业化的冲动，成为阿里本轮投资的重要抓手：电子商务已被证明是最靠谱的变现渠道。依靠电子商务强大的优势，阿里得以将投资对象揽入自己的生态体系，并借此确保用户在使用移动互联网产品的多数时间里，能够将个性化的精准消费服务送到用户面前。

即使嫡系的手机淘宝也在尝试提供更丰富的场景，以争取用户的时间。今年是手机淘宝的“变形之年”，手机淘宝试图给消费者提供千人千面的选择，并让卖家在无线平台自主经营。此外，通过生活圈计划，手机淘宝希望将把用户周围的生活相关的购物、消费搬到手机淘宝里来，给每个人打造一个在淘宝上的生活圈。

形散与神聚

“水”也需要在无线平台的特点进一步完善。在业界流传的阿里投资表上，还有友盟这样为移动开发者提供统计分析服务的公司。阿里自己也仍然力推其手机操作系统，阿里集团首席战略官曾鸣说，阿里手机操作系统的目标是占据10%的市场份额。

这些都是是阿里移动互联网的格局的一部分。据了解，阿里巴巴在无线的战略上分为三块，一个就是各个业务的无线化，第二个无线独立的事业部，基于无线特征重新拓展淘宝电子商务发展方向，还有一块是基于手机操作系统的阿里手机系统事业部。从更广的层面来看，移动互联网战略与每个业务型的事业部都有有关，还要加上专门的无线事业部和手机操作系统事业部，以及外部投资的大大小小十数个公司。

邱昌恒表示，所有这些业务的使命和方向是一致的，“我们是要去面向未来的真个移动互联网时代，考虑那个时代的商业生态应该是什么样的，应该超越现在PC时代提供的服务的体验，形成基于移动互联网的社会商业生态体系。”

由此看来，架构上的分散更像是为了适应生态系统的需要有意为之。今年1月，阿里巴巴集团宣布调整原有业务架构和组织，成立25个事业部。马云解释称，调整的目的正是“为了适应面对未来无线互联网的机会和挑战，同时让组织更加灵活的协同和创新。

“如果我们想在外面推动一个生态系统的发展，公司内部也必须生态化，我们希望从自己公司内部也开始做根本性调整，”曾鸣说，“关键不在于25个事业部，而在于One Eco-system，这是我们真正的方向。”

回头来看，当前的投资行为更像是在One Eco-system基础上进行的高度契合的拓展。以高德为例，在去年，高德已明确提出，打造以高德地图为基础的生态系统。高德CEO成从武在接受媒体采访时说，“最主要的方向是要把产品真正打造成一个移动互联网的产品，从纯工具性的产品演化成生活服务的产品。”

下沉，再下沉

不出意外，与新浪微博、高德地图、丁丁优惠等在业务层面的打通与合作已经渐次展开。按照官方说法，高德与阿里将在数据、地图引擎、产品开发、推广、技术和商业化等多个层面展开合作，新浪微博与阿里则将在账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，精准营销、社交电商方面的前景更被解读为新浪微博商业化的曙光。更早之前，去年丁丁优惠已经开始于支付宝客户端进行了数据打通。

从某种意义上说，移动也好，PC也罢，变的只是载体，而阿里以电子商务为核心打造生态系统的目标从未改变。在阿里的路线图上，未来的商业形态里阿里将完全隐形于底层，阿里巴巴为之提供商家、信用、支付等基础设施，而在阿里的平台上，各种各样的生物将自由生长，百花齐放。

“阿里的投资改变的不是布局而是格局，侧重输入-生态盘活，淘来淘去淘不出手心，”DCCI互联网数据中心创始人胡延平认为，长远看阿里生态布局将是大赢家，移动支付、社会化、LBS-搜索、大数据开放云、金融，将成为阿里新的六脉神剑。

现在还无法预料，资本市场会对这个独一无二的生态体系作何反应。此前，关于阿里巴巴最早可能于今年启动上市的消息不绝于耳。马云说，“大家都在摸着石头过河，我们连石头都没有。”无论如何，在触角扩展的同时，阿里正进一步下沉，拓展到更深更广的地方去。至于在一片广袤的土地上，究竟能开出什么样的花朵，谁又说得准呢？

转载自：CSDN

本周最大热点是百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务，PPS视频业务将与百度旗下视频网站爱奇艺进行合并。

此外，曾网页三剑客之一的Fireworks被Adobe公司宣布死刑，这不是Adobe公司第一次对Macromedia产品宣判死刑，此前Authorware、 Freehand等软件已相继停止开发。

诺基亚CEO Stephen Elop的位置也不稳当了，在本周的年度股东大会上，投资者Stephen Elop表示，他们对诺基亚正试图追赶智能手机领导者苹果和三星的萎靡不振的表现失去耐心。

人物观点方面，微软董事长比尔·盖茨在接受国外媒体采访时表示，iPad缺乏物理键盘以及不能很好地创建Office文件让用户比较失望，他同时还暗示Surface和Windows 8才是用户最迫切需要的。

1. 未来几年平板电脑真的会消亡

黑莓CEO Thorsten Heins此前在接受国外媒体采访时称不看好平板电脑的未来，他不仅暗示黑莓将不会生产Playbook系列平板电脑，同时也进一步表示平板电脑在五年后将没有存在的必要。

其实平板电脑的消亡不是黑莓CEO Thorsten Heins所能预测和决定的，也并不是笔者摆事实讲道理所能阐明的，它的消亡更多是科技发展的必然。随着科技的发展，未来的设备也必将融合，

人们只需要携带一台设备就可以满足大多数需求，而结合上网本大行其道到分崩离析仅几年时间，平板电脑未来几年就会消亡，或许真的有可能。

2. 专访邓凡平：Android开发路上的快速学习之道

随着Android系统越来越流行，Android应用的需求也在不断变化，对于开发者而言，深入理解Android系统原理显得越来越重要。社区之星第22期采访了移动开发牛人、技术精深、乐于分享的邓凡平，感受属于他的那份正能量。

邓凡平称，移动互联网现在还处于一个不稳定的快速发展时期，而且百家争鸣、百花齐放，让人看得眼花缭乱。移动互联网时代对程序员的要求除了在技术上要紧紧跟上外，另外还需要程序员们培养一些市场、商务、甚至产品设计、人文上的素养和技能。

所以，我个人一直反对将编程作为一种技能从小就来教育。编程仅是人们在计算机上实现一些事情的手段。就好比音乐家在电脑上谱曲，最重要的是这个音乐家的音乐天赋，而不是他会用甚 至能开发谱曲软件。所以，我觉得应该要着力培养人文、音乐、哲学、美学方面的知识。

3. 自由操作系统 Debian 正式发布7.0版本

北京时间5月6日，Debian团队发布消息表示Debian Linux 7.0.0稳定版本（代号Wheezy）已经正式推出。而Debian 6.0版本的发布时间则需要追溯到2011年2月。

最新版本的Debian包含了各种有趣的功能，比如增加对Multiarch的支持、增加了一些特定工具方便部署私有云、改进了安装程序、增加了一套完整的多媒体编解码器及删除了依赖第三方库的 前端。

4. 百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务

5月7日，百度今日正式宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务，PPS视频业务将与百度旗下视频网站爱奇艺进行合并。

双方业务合并后，PPS将作为爱奇艺的子品牌运营。爱奇艺创始人、CEO龚宇将出任新爱奇艺公司CEO，负责新公司的统一管理；PPS创始人张洪禹、徐伟峰出任联席总裁，继续负责PPS相关业务 及新公司的新业务拓展。

PPS的创始人张洪禹通过CSDN论坛认识到了远在成都的程序员雷量，两人在3个月时间内推出了PPS的第一个版本。

5. 比尔·盖茨：iPad让人失望 用户需要Surface

比尔·盖茨在接受国外媒体CNBC采访时表示，iPad缺乏物理键盘以及不能很好地创建Office文件让用户比较失望，他同时还暗示Surface和Windows 8才是用户最迫切需要的。

比尔·盖茨称，随着Windows 8的发展，微软正试图获得被iPad一直占据的市场份额。他称，很多用户都会失望，因为他们不能流畅地输入，他们也无法方便地创建文档，在iPad上也没有 Office软件。而Windows 8是兼容平板和桌面PC的系统，微软推出的Surface将给人们带来平板的便携和PC的性能，它能很好解决iPad的问题。在被问及需求日益下滑的PC时，比尔·盖茨称，平板电脑的确是越来越受欢迎，但在未来人们将越来越难区分平板电脑和PC。

6. 17岁女高中生赢得编程马拉松大赛冠军

据 CNET报道，年仅17岁的女高中生Jennie Lamere在第一次单独参加的电视真人秀TVnext Hack活动中赢得了Google Chrome APP最高奖。

Jennie Lamere称，“刚开始接触时，Coding似乎很难，但是从底层做起直到接触大项目，久而久之发现其实没那么难 。”

Jennie Lamere表示，很少有女生对Coding感兴趣，这令人很伤心。“对于程序媛，我没有夹杂任何性别歧视；当程序媛，我觉得没有什么不好。”Jennie Lamere说道。

Jennie Lamere的父亲Paul Lamere是一位知名软件开发者。但是Paul Lamere却从来没有给年轻的女儿施加任何压力。不过Jennie Lamere经常参与父亲Paul Lamere的Hackathon项目，并从中学到了不少Coding方面的知识。

7. 投资者告诉诺基亚CEO：他们快没耐心了

北京时间5月8日消息，投资者周二对诺基亚CEO Stephen Elop表示，他们对诺基亚正试图追赶智能手机领导者苹果和三星的萎靡不振的表现失去耐心。

在Helsinki举办的诺基亚年度股东大会上，不少股东表示Stephen Elop应该重新考虑他在2011年的决定——诺基亚彻底投入Stephen Elop前雇主微软的怀抱，致使公司不得不返回到起点推出Lumia智能手机重新竞争。

“你是一个好人，领导团队做的也很好，但这显然还远远不够。”一名叫Hannu Virtanen的股东如此告诉Stephen Elop，他说：“你知道这样的结果意味着什么吗？用心良好铺就的道路是通往地狱的，请切换到另一条路吧。”

8. 网页三剑客终成“独行侠”！别了，Fireworks

日前，Adobe公司在2013年Adobe MAX大会上宣布，将停止开发位图矢量编辑软件Fireworks。

Fireworks是Macromedia公司的主要软件产品之一，于2005年伴随着Macromedia被Adobe收购进入Adobe大家族。

这不是Adobe公司第一次对Macromedia产品宣判死刑，此前Authorware、 Freehand等软件已相继停止开发。

Adobe解释称，这么做的主要原因是Fireworks与Photoshop、Illustrator等软件在功能上有较多重复。（文/王晖 责编/钱曙光）