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转载自：雷锋网

传闻中廉价iPhone的售价有几个版本，400美元以下，2400人民币左右，2600左右，莫衷一是（不过廉价iPhone出产的可信度非常之高，深圳已经有厂家在做廉价iPhone的周边配件产品了）。但如果出廉价手机，苹果会从哪些地方压缩成本？普遍的第一反应是“屏幕、CPU、存储、外壳、包装”这几部分，这些里面可以节约多少成本？

以16G内存的iPhone 5为例，看苹果手机的元器件成本构成，总价为199美元。其中大头的以及可能可以用更廉价元器件替代的部分：显示屏44美元、A6处理器17.5美元、摄像头18刀、无线组（射频、中频、基频）34美元、存储21美元。

图片来自分析机构IHS iSuppli

传闻中的廉价版iPhone将配备“4英寸屏幕，9mm厚度机身，并配备多彩机身外壳，并搭载A6处理器，iOS 7操作系统，但为了降低成本，廉价版的iPhone可能将采用塑料材质外壳”，传闻未必属实，但依照苹果的风格即便是要控制成本也不至于会用粗制滥造的原材料和人工，看起来可以省的地方不多。根据了解，原来iPhone 5的CNC铝合金外壳成本大概在6美元，而换成聚碳酸酯的外壳之后成本会是1.5美元左右；如果把A6的芯片换成Snapdragon，大概也能节省6、7美元。采用上一代的元器件是基本的成本控制手法，可以批量压缩。

但是总的元器件成本199美元的基数就摆在这里，节省一半也才100美元，而且这基本上是不大可能的。手机的成本构成包括这么几大部分：元器件采购成本、代工厂加工成本、包装材料费用、生产损耗、供应商研发费、模具等一次性成本摊销、售后服务费用、销售费用（仓储物流费、收款费用及保险等）、软硬件研发成本分摊、人力成本、各种税费等，这里面有些固定开支是“一分都不能少的”。但是毕竟量产了这么久，只要苹果认真想推一款低端的手机，有些前期的投入到了廉价iPhone这里可以分摊掉，不计入廉价iPhone的成本。

如此，整个手机生产的基础成本可以下降不少。但对于苹果而言，廉价iPhone能带来的产能提升意义才是至关重要的，供应链的优化——毕竟产能到达100万以后，第100零一万台的手机成本几乎可以忽略不计——所带来的财务周转率的提升，远比一台低端手机的成本更重要。如果是作为战略性的产品，苹果完全有理由用其他地方的收益来补贴廉价iPhone。

转载自：腾讯科技

腾讯科技讯(李路) 北京时间6月17日消息，出席本周戛纳国际广告节的科技界人士较往届有所增加，再次显示出新兴科技对广告行业发展的影响。

近几年来，戛纳国际广告节已不再只是广告公司和宝洁这样大型消费品企业的舞台，谷歌和Facebook等科技界巨头也纷纷登场。本周将有更多广告科技公司踏上著名的克鲁瓦塞特大道，与营销界精英及广告公司探寻合作。

随着全球消费者花在网络及移动设备上的时间越来越多，广告商也越来越多地加大了在这些方面的投入，同时逐渐减少了对报纸等传统广告渠道的依赖。据市场调查机构eMarketer的估计，今年美国数字广告支出预计将增长14%，达到419亿美元，而平面广告支出预计将下降3.6%，至329亿美元。

市场的这一转变也已推动WPP集团和法国阳狮集团(Publicis Group)等广告公司转型，这些公司争相聘请和招募科技界高管人才，以试图显示出各自的业务模式能够经受住营销市场快速变换带来的挑战。

今年首次参加戛纳国际广告节的公司包括移动营销机构Fetch、第三方数据公司Acxiom Corp.、社交媒体广告公司Local Response Inc.。而往年参加过广告节活动的公司，今年将派出更大的代表队伍。在线广告目标公司Turn的法国业务负责人琼-克劳德•穆拉托(Jean-Claude Muratore)表示，该公司去年首次参加戛纳国际广告节就签订了一些合约，因此今年公司派出的队伍将有所加大。

据戛纳国际广告节主办方负责人菲利普•托马斯(Philip Thomas)表示，今年出席活动的人数较去年增加了9%，约为12,000人，科技公司所占比例达到10%-15%左右，较五年前明显增加，而小型科技公司出席数量的增加是这其中的主要原因。

科技界高管纷纷出席戛纳国际广告节与广告业本身呈现出的谨慎情绪形成鲜明对比。目前，由于经济前景仍不明朗，欧洲形势尤其扑朔迷离，企业在广告支出方面依然谨慎从事。广告公司WPP董事长菲利普•兰德尔(Philip Lader)上周在伦敦向投资者表示，广告客户有充足的理由保持谨慎，而且企业眼下的关注重点可能仍是削减成本。

为了体现新技术在广告业中的影响与日俱增，广告节主办方今年推出了“创新狮子”奖项(Innovation Lions)。由于广告代理公司和广告客户寻求除陈列式或横幅广告之外更多的数字化广告形式，他们对于程序设计师和应用开发商等技术人才的依赖度也越来越高。

WPP旗下的奥美广告(Ogilvy & Mather)高级策划师哈迪•萨巴蒂(Hadi Zabad)表示，现在一些小型科技广告公司做得相当好，像奥美这样的大公司有时也望尘莫及。

对于小型广告科技公司而言，戛纳国际广告节是与一些全球顶级营销商交流的难得机会。可口可乐公司首席营销官乔伊•特里波蒂(Joe Tripodi)表示，戛纳国际广告节为广告科技公司提供了良好的平台。数字制作公司MediaMonks的CEO维克托•诺普(Victor Knaap)表示，数字广告科技公司的发展壮大只是时间问题。

转载自：腾讯科技

腾讯科技讯（谭思）北京时间6月14日消息，据国外媒体报道，美国软件巨头微软公司周五正式推出iPhone版Office办公软件，但只有Office 365订户才可以使用。

据悉，iPhone用户可以在iTunes Store中免费下载Office应用，但只有微软Office 365家庭高级版和ProPlus 订户才有权使用。微软周五在美国发布iPhone版Office，并将在下周向全球推出。

“我们没有将它作为一个独立的应用程序，”微软Office部门营销经理克里斯·施耐德（Chris Schneider）说。

虽然在过去几年有很多关于Office将登陆iOS设备的传闻，但微软此次推出的iPhone版Office对iPhone用户的吸引力其实很有限。这是因为，全球的iPhone用户超过3.5亿，而微软Office 365的用户仅仅只有100万。

近年来，微软一直试图以Office为杠杆来扩大Windows Phone 手机在智能手机市场所占份额。据IDC数据显示，今年第一季度，Windows Phone在全球智能手机操作系统市场中所占的份额仅为3.2％，而iOS和Android所占的市场份额分别为17.3％和75％。

因此，微软在推出iPhone版Office的同时却限制其使用，意在利用iOS平台来推动Office 365的普及。Office 365的使用费目前为每年100美元，用户最多可以在五台设备上安装使用该软件，包括个人电脑、Mac电脑、平板电脑和智能手机。

而且，因为iPhone版Office提供免费下载，iPhone用户在下载时无需向苹果公司支付版税。

iPhone版Office包括Word、Excel和PowerPoint程序。iPhone用户使用Office软件创建的文档将与微软SkyDrive同步。需要注意的是，iPhone用户创建的Office文档不能与苹果iCloud同步。

移动应用分析机构Distimo报告显示，iOS App Store 4月Top 200 grossing应用的平均日营收为500万美元，Google Play 4月Top 200 grossing应用的平均日营收为110万美元。相比之下，iOS App Store 4月Top 200 grossing应用的平均日营收是Google Play的4.6倍。对开发者而言，iOS App Store仍是最有利可图的市场，但在过去6个月，Google Play的市场应收份额出现了明显增长。

Distimo从一些具体的实例证明了苹果的优势地位。EA的The Simpsons: Tapped Out 今年4月的营收为480万美元，其中79%的营收来自于苹果应用商店，剩余的21%由Android玩家贡献。

不过，数据也显示Google Play对游戏的贡献也在不断增长，2012年12月份，Google Play为游戏带来了19%的营收，今年4月份，Google Play的营收比例增长为27%。

另外，也可以看下梦宝谷的Blood Brothers，这款游戏4月份营收为180万美元，其中Google Play贡献了61%，剩余的39%来自苹果App Store。

在欧洲大部分国家，Gameloft的World at Arms从Android市场获得的营收要远高于iOS市场，亚洲市场也一样。另外，非常受欢迎的网络客户端WhatsApp Messenger，它在德国、意大利以及西班牙Android市场获得的营收也超过了iOS市场。

Distimo表示，尽管绝大部分app从App Store获得了更多营收，但Google Play也存在很多机遇，关键是要做好应用的本地化。

转载自：CSDN

据国外媒体报道，在6月10日举行的全球开发者大会上（WWDC），苹果利用了大量时间来突显软件产品，宣布了新版移动操作系统iOS 7和名为Mavericks的新OS X系统。当然，苹果也利用了一些时间来畅谈了其它重要话题，其中包括宣称在移动领域的工作比Android做得好、在台式电脑市场比Windows做得好等。苹果甚至还宣扬了自己的设计领域的表现。

苹果的全新设计的iOS 7得到了与会人员的热烈欢迎，而且苹果还推出新的流音乐服务来挑战Pandora（潘朵拉），该产品名为iTunes Radio。总而言之，在今年的WWDC上，苹果再度给业界带来了一些惊喜，不过也没有展示业界所期待的更多产品和服务，例如iPhone 5S等。无论如何，在今年的WWDC上，苹果还是展现了一些强劲的产品和服务。以下就是苹果在今年WWDC上的10大表现。

1、苹果正向开发者支付大量现金

6月10日，苹果在WWDC大会上宣布，该公司应用商店（App Store）已经成为开发者创收的一大重要渠道。事实上，在自苹果应用商店开设之后的过去5年时间内，苹果已经给开发者支付了100多亿美元的资金。在业界移动开发者所获得的总收入中，约有四分之三是由苹果提供。

2、展示新系统OS X Mavericks

苹果在此大会上推出了OS X Mavericks新系统。随着OS X Mavericks系统的推出，用户也将能够得到更多功能，例如此新系统支持Finder文件管理器的标签式界面、文件标记，以及对多屏显示的增强和支持等。

3、苹果继续发布新功能

苹果拥有一项强大的能力，就是每年都会通过一些奇特的方式发布一些新产品和服务，但是，这些功能可能并不是用户所期待的所有功能。苹果今年发布了新软件iOS 7，并展示了一些功能，例如Finder文件浏览功能和Mavericks中更好地使用CUP等。

4、iCloud非常重要

苹果花费了大量的时间来谈论iCloud的使用的方法以及iCloud可以用来提升整个产品使用的体验等。其中最重要的一大功能就是iCloud Keychain，这一功能不仅能够自动保存浏览器的密码，而且还能够提醒用户不需要记住密码，因为iCloud正在帮助用户保存。iCloud Keychain甚至还能够在文件中保存信用卡信息，从而让用户更加容易地购买产品。

5、iOS和OS X将进一步整合

苹果明确表示，想继续整合iOS和OS X生产线。苹果公司宣布，在Mavericks中，此前的部分只支持iOS的应用（例如地图和iBook等）都将可以在新版的Mavericks OS X系统中使用。苹果公司还更瓣了处理通知、背景应用更新及其它多数应用。而且，苹果公司还提供了一种更加简易的方法，以便在这两种操作系统之间传输内容。总而言之，iOS和OS X将会进一步整合。

6、继续推广Macs

苹果深爱着MacBook Air产品，该公司在今年的WWDC上宣布，已经更新了MacBook Air产品线，配置了更好、更加强大的处理器，另外还增加了更加快速的Wi-Fi，而且还拓展了电池待机时长。新版MacBook Air的起步价为999美元，大多数用户都能承受这一价格。

7、新版Mac Pro

在经过了多年的等待之后，苹果已经决定升级其高端台式产品，即Mac Pro。这款电脑今年又得到了高调推广。初看上去，这款电脑似乎是设计最为漂亮的一款产品，而且此电脑还运行最新的Xeon的处理器、更快速的存储器，而且还配置了最新的Flash存储。另外，Mac Pro也是首款拥有双工作站GPU标准的Mac电脑。新版Mac Pro预计将于今年下半年推出。

8、苹果挑战Android

苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）一直将Android作为竞争对手，而且在WWDC上也多次表示将针对Android。库克指出，约93%的iOS用户都在使用最新版的iOS，而使用老版Android的用户数量仍占三分之一。苹果的一些高管还声称，iOS用户更愿意进行网络冲浪、使用应用和购买产品。

9、乔纳森·艾维重新设计iOS

苹果的iOS 7已经在老版的基础上进行了大幅的重新设计。苹果方面声称，新版iOS 7更加简捷。此操作系统更加透明，将能够帮助用户看到显示屏上的更多内容，而且用户还能够把图标调整到可以更好地观察软件的角度。iOS 7操作系统得到了苹果公司设计大师乔纳森·艾维（Jonathan Ive）的重新设计，即使是一些内置的应用都完全重新设计。

10、苹果试图挑战Pandora

苹果在今年的WWDC上宣布推出流音乐服务iTunes Radio。此款应用旨在帮助苹果挑战潘朵拉（Pandora），并让用户享受歌曲，而且还可以在iPhone、iPad和iPod Touch等设备上进行网络传输。苹果早就进入了音乐行业，但如今，该公司已经在此领域采取了重大措施，力图挑战潘朵拉在此领域的地位。（责编/张宁）

转载自：腾讯科技

庄明浩/文

距离WWDC 2012已经有200多天了，我们在经历了小小“失望”之后依然期待WWDC 2013会给我们带来一些新东西。而刚刚结束的大会给人最直接感觉是有“新”东西，但心情不再是兴奋，取而代之的则是一种复杂的情绪。或许这也和苹果CEO库克的个人风格有很大关系：工程专业出身所以严谨有逻辑性，但却不够创新。我们似乎已经把苹果和乔布斯牢牢的绑在了一起，但我们确实已经失去了这位史上“最伟大的创新者”。

2011年10月6日，我的结婚纪念日，也是乔布斯去世的日子，我还记得我是在婚车上发完照片微博后看到了乔布斯去世的消息。614天之后的2013年6月11，或许我们该调整下自己的思维，无论是好是坏，苹果已经进入了“库克时代”。

我相信在2012年的WWDC上，苹果的很多产品理念还是受乔布斯影响非常深的，但今年这一情况已经发生了很大的变化；在这一年中库克以及他的团队在“后乔布斯时代”尝试了很多“新鲜”的东西，比如那传说中的“扁平化”设计。

无论是吐槽还是喜欢，这一年的WWDC已经过去，我相信很多人依然会选择在第一时间更新iOS7，也会有很多人去购买新一代的Mac Air和Mac Pro。

那些惊人的数字背后

苹果会在每年的WWDC会议上公布其最新的一些业务数据，今年也不例外。iOS设备总量6亿台，5.75亿App Store 帐户，超过90万的应用，超过500亿次的下载，600万注册开发者，开发者分成100亿美元。这些数字的背后意味着平均每台iOS设备下载应用83次，平均每个应用被下载5.6万次，平均每个开发者可以在App Sore获得近1700美金的收入。苹果在移动端依然是强大的帝国，但这个强大背后同样有着隐患。

WWDC 2013可能是历史上提及Android最多的一届；Android设备的保有量这一绝对指标在很早前就超过了iOS，所以苹果就只能用一些“间接”指标来去和Android对比，比如设备使用频率、移动网络访问比率，移动电子商务成交额、开发者直接分成额等。

虽然在所有的这些指标上苹果都遥遥领先，我们也承认iOS依然是那个具有最强生命力的移动生态系统。但同时我们也都知道今天已经没有任何人会忽视Android市场，已经有越来越多的开发者从Android上崭露头角后杀回iOS。在未来的一段时间内iOS的生态体系会一直这样的“强势”下去，不过在一些特殊地区/领域内，大家的重点可能会逐步转移到Android，比如中国市场……

挡住巨人前进道路的“他们”

和所有大的开放平台更新一样，每次苹果对于系统的更新都或多或少会影响到一些第三方开发者的利益。我们看到了最新的iOS7相机中自带的滤镜功能，新出的音乐流媒体服务iTunes Radio以及更像越狱插件的控制中心。

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这三个功能/产品分别对应着图片美化、电台和越狱插件三类开发者，我承认系统自带的优势会非常明显，但在今天这个时点这样的优势其实并没有当年Windows捆绑IE一样强势。同时平台本身愈发的优秀，会刺激开发者更加多的想法以及更迫切的改进意愿，而这样对于整个生态系统而言其实最后看是良性的，类似的事情也发生在Android上。

也说“扁平化”设计

今年WWDC没有One More Thing，所以会议最后的iOS更新是本次会议最为重要的事情。在没有硬件升级的前提下，我们看到了全新一代的苹果移动操作系统iOS7。而相对于前六代iOS最大的更新就是这个“扁平化”设计。

简单理解扁平化设计就是将原有iOS很多拟物化的ICON、界面设计调整为结构和线条简单的平面式样，如下图。

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单纯从一个手机用户的角度看，iOS7的设计有很多地方其实是类似Android的，尤其是一些非原生的Android，比如国内用户熟知的HTC Sense、MIUI V5、OPPO Finder界面、锤子Rom、GO桌面等，这或许也是很多人吐槽新一代iOS的原因所在。

目前去评判这样的设计是好是坏已经没有意义，或许明年WWDC公布iOS系统分布结果的时候这一争论才可能有结果，毕竟用户的选择是最直接的。

最后引用主导本次iOS7更新的苹果设计师Ive的一句话：“要设计出真正令人耳目一新的东西，你就必须重新开始。这需要极大的决心，才能彻底摆脱过去的思路。”当然“耳目一新”并不代表着所有人都愿意接受，但至少这是苹果进入“库克时代”真正改变的开始。

（作者系经纬中国分析师）

转载自：CSDN

随着全球企业移动化的推进，越来越多人开始重视这当中蕴藏的机会，第三方机构INTUITION最近做了一份调查报告，从移动办公的员工数量、企业移动化过程中企业与员工的数据安全、到企业培训所采用的技术，都有提及，下面列举出来供大家参考。

移动办公数量统计

• 2017年：在全球，将有24亿企业智能手机用户$7

最常见的企业应用平台：

• Android$7

世界500强中

• 在全球，世界500强企业移动化的数据流量年均复合增长率达78%$7

企业移动化的安全问题

在2012年，移动端恶意软件数量增加了185%。目前只有43%的移动化企业在员工设备上采用了安全措施。

企业如何保障数据安全？

• 如果移动设备丢失或损坏，利用远程限制访问的方式确保安全$7$7

员工如何保证数据安全？

• 尽量不要访问匿名链接$7

企业的移动培训

据调查，现在人们都更推崇随时随地学习，有65%的信息搜索都是在智能手机上开始的，其中又有64%都是在PC或者平板上继续的。为什么企业移动培训具有可行性？因为更加灵活，员工可以随时随地在任何地方学习，只要他们愿意，他们可以控制自己的学习进度。在最近的一项调查报告中，100%的受访者都愿意进行移动培训。99%都认为移动促进了学习。75%的人都认为移动培训更方便且易于管理时间。

可以做哪些培训应用？

• 绩效支持

移动培训会采用的技术

• 增强现实技术

转载自：腾讯科技

腾讯科技讯（晨曦）北京时间6月7日消息，据国外媒体报道，6月6日，美国纽约最高法院通过了两项有关出租车行业的裁决，其中一项决定取消对打车应用的禁令。

纽约最高法院上诉部门作出了取消临时禁令的裁决，纽约市民可以用智能手机打车应用预订黄色出租车。

不过有关打车应用的法律纠纷仍将继续审理。

一直支持打车应用的纽约市长布隆伯格对裁决表示欢迎，他说：“在2013年的纽约，常识和自由市场告诉我们，应该能用自己的智能手机叫到出租车。”

代表打车应用反对者的律师RandyMastro则表示，对于法院裁决感到失望，希望未来在法庭上能够推翻这一决定。

打车应用虽然满足了消费者的需求，但是并未完全获得出租车行业和地方监管部门的支持，在芝加哥、旧金山、华盛顿市等地区，打车应用均遭遇了推广难的问题。

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离苹果6月10日（北京时间6月11日）的WWDC 2013已经非常近了，每位开发者都对此充满了期待，我们也是时候对本届大会主角儿“iOS 7和OS X 10.9”相关的一些传言做个总结了，看看哪些会在6月10日得到验证。 4月份时候，我们就不断听到iOS 7和OS X 10.9即将现身WWDC 2013的传言，现在这一消息已经确定无误了。从2011年开始，苹果选择了在WWDC结束之后发布iPhone新品，加上之前苹果CEO库克在上季度财报电话会议中透露的消息，苹果新品到秋季才会发布，因此本届大会最值得关注的就是“iOS 7和OS X 10.9”了。另外，库克在接受科技网站AllThingsD的采访时表示将会开放更多API，未来开发者会看到一个更加开放的iOS，而苹果也会更加关注开发者。上个月的谷歌I/O开发者大会也是以软件为主。 我们看看那些曾经牵动市场神经的关于iOS 7和OS X 10.9的一些传言。 iOS 7 围绕iOS 7最大的争论是新的Jony Ive带来的“扁平化设计”，对于本届WWDC，大部分人将目光聚焦在iOS 7更加扁平化的设计，但我们也不要忽略了iOS功能上的改进和提升，毕竟功能与开发者的关系更为密切。 传言iOS 7将添加AirDrop功能 允许不同iOS用户之间进行照片和文档分享外媒9to5Mac消息表示苹果内部正在测试的iOS 7包括AirDrop通过拖放文件进行分享的功能。消息来源称，AirDrop功能已经被整合进iOS的分享菜单。不过，AirDrop可能不仅仅允许iOS设备用户之间分享文件，可能也会允许iOS和Mac用户相互分享文件。iOS 7早期主屏界面泄露 App图标失去光晕效果消息来源推断运行这个iOS版本的设备为iPhone 4S或者iPhone 4，从图中可以依稀看出，屏幕上的icon的发光效果似乎不见了，整体视觉效果更为扁平化。现在苹果的多款app都使用这种带有光晕的icon，比如App Store、Music、iTunes, Compass、Clock、Safari以及其他很多第三方应用。 6年前iPhone OS发布时，苹果允许开发者通过SDK轻松开启和关闭图标的发光效果。其实，很多知名开发商的应用早已经停止使用这种发光效果，比如说Instagram、Facebook、Clear和Dropbox等。iOS 7设计细节曝光：黑白基调加各种扁平化设计 消息人士透露的iOS 7设计细节如下：放弃过多纹理设计；苹果将放弃在锁屏上方的反光、透明的时间条，取而代之的是亚光、黑色的界面；通知中心包括快速访问信息的全新面板；iOS 7的主屏应用图标将放弃反光、阴影和光泽的效果，按钮仍为圆形；除主屏按钮外，苹果大多数应用都被重新设计，以与iOS 7的白色、黑色和扁平主题相适应。比如，Passbook中可能去除了删除虚拟登机牌的碎纸效果动画；iOS 7除改善车载地图和Siri功能外，还可能会整合Flickr和Vimeo。 传iOS 7将整合照片分享服务Flickr和视频分享服务Vimeo 据9to5Mac消息称，苹果iOS 7将整合照片分享服务Flickr和视频分享服务Vimeo。此前，苹果在iOS 5中整合了Twitter，在iOS 6中整合了Facebook。9to5Mac消息表示苹果有意在iOS 7中扩大对社交网络服务的整合，此次有可能选择Flickr和Vimeo。 WWDC 2013临近 苹果加紧测试iOS 7 通常在发布新软件之前，苹果都会进行数轮的内部测试。之前几个月，多家网站和开发者日志记录到安装有iOS 7系统的未知iPhone设备的访问。上周，我们注意到运行了iOS 7的设备的访问量明显增加，这可能意味着苹果又开始了新一轮的测试，以迎接WWDC2013的到来。 消息称苹果抽调人手加快iOS 7开发 界面大幅更改有一定风险 AllThingsD指出自从2007年第一代iPhone发布以来，iOS的风格几乎就没有大的调整和设计，因此此次对iOS 7大幅修整可能是很多人期待的。BlackBerry 10和Windows Phone的操作系统证明了市场上还有很大的创新和提升空间，但苹果此次整改也要承担不小的风险。 iOS 7的Siri汽车导航和地图服务将与车载系统深度整合 9to5Mac消息称苹果正想方设法把地图和Siri与车载系统更好地结合起来，继续抢占汽车的上的屏幕。据知情人士透露，苹果目前正在和汽车厂商进行协商，讨论如何将汽车和iOS设备更好地结合，比如iPhone。当iPhone作用于车载系统时，汽车内置屏幕上将会显示经过重新设计和优化的苹果地图，而不是传统的GPS系统。消息人士称iOS 7设计非常平实 界面类似Metro据其中一名消息人士说，新的界面将会“非常非常平实”。另一名消息人士称，新的界面没有了现在我们从 iOS 界面看到的耀眼光泽、形象的拟物设计。其中另一名消息人士还将新 iOS 的“平实”设计用微软的 Windows Phone Metro 用户界面来类比。 OS X 10.9对于OS X 10.9，种种迹象表示OS X 10.9可能会在2013年2月左右发布，但后来有消息称将会在今年年中发布。4月份时候，著名的苹果狂热粉John Gruber在起博客上表示iOS 7可能会延迟发布，因为苹果正从OS X 10.9项目上抽调人手进行iOS 7的开发，随后AllThingsD也对此消息进行了确认。不过，后来有消息称苹果工程师加班加点进行iOS 7的开发，因此iOS 7不会延迟发布。不管怎么样，OS X 10.9总算要亮相WWDC 2013了，对此还是比较期待的。下边是关于OS X 10.9功能上的一些传言：内部消息人士透露：OS X 10.9界面改观不大 将融合更多iOS核心功能9to5mac消息透露OS X 10.9在苹果内部代号为“Cabernet”，该版本外观界面变化不大，但功能方面更为卓越。 OS X 10.9将主要专注于”power-user”功能，同时移植了优秀的iOS系统基因，拥有很多为高端用户设计的功能。

转载自：cocoachina

KGI证券分析师Kuo MingChi上周在一份报告中预测苹果将会在WWDC 2013上推出多款Mac产品，由于英特尔正准备在本周推出最新的Haswell处理器，因此苹果的笔记本系列可能会有显著的更新。不过，Mac产品极有可能还有另外的一些改变。Kuo MingChi的预测中包括更轻薄的13英寸Retina显示屏MacBook Pro和更高级别的摄像头，以及内置双麦克风的MacBook Air。

他表示搭载13英寸Retina显示屏的MacBook Pro设计将更为轻薄，增加了可移动性。同时认为其摄像头将从HD升级至full HD，有助于提高Facetime和视频会议的质量。 他还认为苹果不大可能升级non-Retina MacBook Pro，最初他认为苹果将会在今年的WWDC上中断non-Retina产品的供应，但是后来他又更改了此前的预期。 他预计新的MacBook Air会内置双麦克风，这将有助于提高Facetime和VoIP的通话质量，以提高人们用笔记本电脑进行远距离通话的质量。此外，尽管他认为苹果会对MacBook进行更新，但他也认为2013年苹果可能会削减10-20%的MacBook的出货量。 苹果与华纳音乐达成协议 或在WWDC上发布iRadio

据国外媒体报道，苹果公司已经与华纳音乐签署了音乐授权协议，传闻已久的流媒体音乐服务iRadio推出近在咫尺。苹果公司很有可能在WWDC大会上对其进行发布。

苹果上个月刚与环球音乐达成一项音乐授权协议，而与索尼的谈判仍在继续。以苹果麾下iTunes所占的市场比重来看，苹果在音乐流媒体产业绝对有着先天性优势。传闻iRadio将基于iTunes。如果这一切属实，用户就可以直接从iRadio下载音乐到iTunes，只需要简单的一个按钮即可完成.。

WWDC大会将在6月10日揭开序幕，苹果已经承诺在开发者大会上展示即将发布的iOS和OS X。不过目前看来keynote和iRadio服务也将成为大会的焦点。

转载自：腾讯科技

腾讯科技讯（冰尘）北京时间5月27日消息，据国外媒体报道，视频平台Videoplaza最新发布的数据显示，iPad视频广告流量过去一年增长10倍以上，充分显示iPad视频内容消费爆炸式的增长趋势。

报道称，Videoplaza旗下的卖方广告管理平台Karbon在个人电脑、移动设备、平板电脑、智能电视等多种设备上实现视频交易。它发布的数据显示，iPad的视频流量在过去半年中增长150%。

Videoplaza公司称，iPad的视频流量约占其视频广告平台流量的10%，而且在过去一年里增长10倍以上。总体而言，非PC端的视频广告流量占全部视频流量的30%，换而言之，iPad占据非PC端流量的1/3。另外，iPhone的视频广告流量基本保持在5%左右。iPad流量的增长在欧洲、亚洲25个市场的客户端都被追踪到，而手机端的流量增长速度始终保持稳定。

这样的结果一点也不令人意外，苹果公司一季度财报显示，当季iPad销售数量同比增长65%。行业分析机构IDC也表示，2013年第一季度平板电脑出货量为4920万部，同比增长142%。

iPad视频流量的增长除了归因于绝佳的用户体验外，还在于AirPlay等向Apple TV发送视频的应用程序。分析认为，如果平板电脑是新一代的PC，那么它也可能成为新一代的电视，取代当前的产品。

转载自：腾讯科技

腾讯科技讯（晨曦）北京时间6月3日消息，据国外媒体报道，作为网络支付领域的王者，PayPal如今的发展战略非常明晰：那就是通过移动支付进入线下！线下！PayPal最近推出了一系列帮助用户进行实体店支付、且又能改进消费体验的功能和服务，PayPal高层表示，要用移动支付彻底结束人们出门带现金或是信用卡、储蓄卡的习惯。

最近在加州圣何塞总部举行的一次活动上，PayPal总裁马科斯（DavidMarcus）表示：“我们需要改变消费者过去40多年里已经固化的行为和习惯。”

PayPal在总部对外推出了一项有关体育场馆支付的服务，美国消费者可以在eBay子公司Stubhub购买入场券，入场券将直接发送到用户手机上，免去了邮寄或者携带门票的麻烦。

如果单是手机购票，未免太过简单。PayPal的应用还将向观赛民众建议场馆附近的餐馆、酒吧、停车场，以及场内座位到这些地点的路线。另外，观众还可以通过手机应用预定热狗、爆米花等食品，这样免去了为了排队等待商品而错过精彩比赛的遗憾。

另外，PayPal也在进一步推广今年初开始测试的商品提前预订服务，该服务首先在加州的Jamba果汁连锁进行试验。用户可以提前订购，用PayPal账号支付，然后到店内无需排队，直接拿走商品。马科斯表示，全美国的Jamba果汁连锁很快将可以使用这一服务，未来还将有更多的连锁实体店加入进来。

马科斯表示，虽然消费者已经习惯了刷卡消费，但是PayPal想做的是：通过手机支付改进用户的消费体验，比如目前的提前预订、免去排队就是一个例子。

PayPal过去曾对5000名美国消费者进行了调查，其中八成表示他们希望出门不用带钱包（即信用卡），无论是去酒吧、沙滩还是超市，消费者希望“两手空空”。

马科斯表示：“他们不能想像不携带自己的手机，不过钱包，他们确实不想带着。”

在餐馆领域，PayPal还推出了一个名为“PayPal本地”的应用，功能上类似大众商户点评网站Yelp和签到服务Foursquare。用户可以用该软件寻找到附近的美味餐馆，进行签到，这样，连锁餐馆或是合作伙伴将会记录下消费者的照片、消费历史、餐饮需求等。这个应用中还提供了一个蜂鸣器的功能，如果顾客进店之后被忽略，他可以按下蜂鸣器，告知服务生自己要点餐。目前，若干家星巴克咖啡店和Jamba果汁店已经加入了这一服务。

转载自：腾讯科技

移动设备潜藏200亿美元广告商机（腾讯科技配图）

腾讯科技讯（林靖东）北京时间5月30日消息，据国外媒体报道，硅谷风投公司凯鹏华盈的合伙人玛丽米克尔（Mary Meeker）今日在AllThingD D11大会上称，现在全球网民总数已经达到24亿人，同比增长了8%。

然而米克尔还指出，现在全球网民总数仅占全球人口总数的34%，其中美国网民总数占到美国人口总数的78%。

也许米克尔在D11大会上发布的幻灯片提到的最重要的消息是连网的移动设备数量的快速增长。据米克尔称，移动设备在2009年5月贡献的互联网流量份额仅为0.9%；一年后这一份额增至2.4%；到了今年5月，这一份额增长到了15%。预计到明年底的时候，这一份额将增至惊人的30%。

然而，移动广告客户似乎还没有看到智能手机和平板电脑中的价值。现在平均每位网民将12%的时间用在他们的移动设备上，而那些移动设备占有的美国广告开支的份额仅为3%。

米克尔称，如果移动设备占有的广告开支的份额能够赶上它们占用的用户时间的份额，那将增加200亿美元的广告商机。

转载自：雷锋网

随着硬件设备在各个领域的应用功能开发，各式各样的新型智能材料也紧随着新的需求经过研发并最终展示到了我们的面前。

从衣物服饰到艺术设计，再到军工装备，智能材料的研发应用范围在不断的扩大。而目前许多听上去十分科幻的材料，事实上也已经在我们眼前实现了。而一些可塑性极强的材料相信大家正急不可待的往自己的身上穿去。

人造皮肤：让机器人也能拥有触觉

这种“人造皮肤”是由中国和美国研究团队合作研发并推出的一种材料，通过“压电效应”把压力转换成电信号，从而让机器人可以利用这种材料产生触觉。

这种材料主要是通过将氧化锌制成纳米线，然后嵌入到一种名为“taxels”的晶体管中，并将这些晶体管连接在一起，组成一种电流阵。通过“taxel”能分别产生独立并且可读可控的电流信号，而读取电流信号的反馈后，这种晶体阵就能模拟成特别的“触觉”。

最后制成具有压电效应和逆压电效应的聚合物材料，就成为了大家理解上的“人造皮肤”。

乔治亚理工学院的王中林教授介绍到，通过这种材料能让机器人获得一种接近人类的皮肤，令机器人在智能化的基础上拥有“感觉”，包括人类指尖上的那种灵敏触感度。

当机器人的四肢在机械运动中获得这种被翻译过来的可控信号，就能拥有在特殊情况下直接处理应急状况的“智能功能”。

柔性显示屏：移动设备可以任意变形

柔性显示屏虽然至今还没有正式运用到任何一款量产的产品中，但长久以来，大家对于这项技术的实用性功能，却一如既往的保持着很高的开发热情。

这种显示屏是通过PHOLED磷光性OLED技术制作出来的可变型可弯曲显示装置，其具有低功耗的性，是一种直接可视的柔性面板。

这种屏幕使用的是一种非玻璃材质的柔软材料制成，最初是为未来飞行员的驾驶舱所设计，目的是不会影响到驾驶员弹射跳伞时的安全性。

在加拿大，皇后大学研发了一款 MorePhone 手机，就利用了柔性屏幕的可弯曲性，让手机来电时“自动变形”用以通知提醒用户。

MorePhone 凭借柔性显示屏延展性强的特点，当手机来电、收到短信或者收到其它信息推送的时候，手机的整个屏幕就会通过安装在底部的形状记忆合金丝，使得屏幕实现弧度变形，引起用户的注意。

通过这种变形可以在声音提示以及震动提示以外实现第三种信息提示，而皇后大学方面也放出了一个情景演示的视频，用来展示这种设计的应用场景。

弹性电路板：更适合穿在身上的“硬件”

下图是一个利用弹性材料仿照当初那款Lilypad Arduino开发出来的板子。由于板子本身具有弹性，可适应各种形状的外壳，甚至可以直接嵌入衣服内部。

当时在Lilypad Arduino被开发出来后，曾被用来制成胸针以便加强展示的效果，以此来表现圆形开发板所拥有的独到设计。

而现在我们看到的是这个创意本身从技术上被进一步突破了。

这种弹性材料可以任意完全而不影响开发板本身的性能，给穿戴式的设备开发提供了更多设计上的可能性。

这款有弹性的开发板是由Express Circuits Group所带来的，目前已经可以应用到多种开发电路板中。由于整个板子主要是使用弹性材料，因此在大多数的设计者心目中，仅仅为其设计加装一个外壳反而没有太多的意义。

而事实上，在Smart Fabrics 2013（智能布料展览）的活动中，最喜欢这款材料的是几位服装设计师。

可披在任何地方的LED“刺绣”

一个名为Forster Rohner的团队制作了一款用LED编织而成的“布料”，而这款“布料”主要适合提供给专业的服装设计师。

如同其字面的意思，这款材料就像是编织而成的一幅“刺绣”。

利用延展性极强的金属导体配合LED灯泡，所制成的“布料”可塑性极强，可以把LED的灯光效果“披挂”在不同的形状的物体表面。

无论是在场景装饰还是服饰设计上，这款“布料”都能为设计师们解决在设计时遇到的大部分问题。

在一个新的设计方案中，设计者不需要从零开始设计LED的应用方式，也不需要重新针对LED进行电路布置。当然，任何布料在“驱寒保暖”的功能上来说都是“智能的”，只是这种“新布料”更具创意。

转载自：雷锋网

即使在付费习惯很好的日本，如何通过移动互联网的内容产业赚钱，也是个让人头疼的问题。

日本运营商过去的那套运营良好的运营商封闭体系受到了iPhone为代表的智能手机的巨大冲击。用户通过苹果的App Store和谷歌的Google Play就可以下载应用，不再需要通过运营商的渠道。

为应对这种挑战，日本第二大运营商KDDI推出了一项名为SmartPass的套餐服务。用户每月只需要交390日元（在日本仅仅相当于坐一两次地铁的钱），即可以免费下载由KDDI打包买下的500多个手机App，此外，还能享受KDDI会员限定的优惠券、保险等业务。

KDDI的这套体系很像腾讯的黄钻会员体系，在单个App的盈利越来越困难的时候，通过打造会员体系，收月租费打包批量出售服务的方式正开始流行。

“我们本来预计Smartpass的用户数达到400万就可以达到盈亏的平衡点，现在的客户已经有500万了，预计很快会达到1000万用户。”KDDI的执行董事高桥诚指出。依此计算，届时SmartPass业务每年为KDDI贡献的收入将会达到4亿到5亿美元。

对于运营商来说，这种新的业务尝试减缓了其“管道化”的步伐，而KDDI正希望建立一种新的“智能管道”。

iPhone的双刃剑

走在日本街头，到处可见“AU”标志的鲜亮橙色手机商店，这便是日本第二大运营商KDDI经营的AU品牌，这一品牌常常启用年轻人喜爱的影视明星代言，在日本深受年轻用户喜爱。

而更多的中国人知道KDDI是因为其创始人稻盛和夫。在中国，包括马云在内的多位企业家都是稻盛和夫的铁杆粉丝。多年来，稻盛和夫把他那带有东方哲学色彩的管理方式注入到KDDI的管理中去，以致有了KDDI今天的兴盛。

在以iPhone为代表的智能手机开始在日本流行后，KDDI也面临着业务转型的压力。2008年，孙正义领导下的软银率先将iPhone引入日本。起初，这种时髦的美国手机并没有被日本人接受，此后，iPhone开始在日本大举攻城略地，成为最受欢迎的手机。

KDDI是日本继软银之后第二家引入iPhone的移动运营商。KDDI最新一季财报显示，去年10到12月财季KDDI的净利润同比接近翻番。该公司上一财季净利润为1004.9亿日元，较去年同期的542.2亿日元增长85%。KDDI解释道，之所以业绩这么好，是因为苹果新iPhone 5手机十分畅销。

不过，iPhone的热销也让日本传统运营商的业务模式受到了很大挑战，尤其是此前为运营商贡献大笔收入的移动增值业务现在受到智能手机的冲击。此前，KDDI拥有Lismo音乐服务等自己的移动增值业务，并颇受年轻人喜爱。

在功能手机时代，运营商通过定制手机牢牢把控着移动互联网的流量入口，只要是运营商推荐的增值业务，几乎都能够赚钱。

而现在，智能手机用户只需要从苹果App Store中下载应用就可以了，运营商的音乐、游戏、图书等应用面临着被边缘化的威胁。

2012年，日本市场快速由功能手机向智能手机转型。KDDI一些连续十几年都盈利的移动内容增值业务第一次出现了减益的情况。因此KDDI正在想办法从中突围。

SmartPass业务：打包出售应用

让KDDI扭转颓势的是一个叫做SmartPass的业务。

过去几年，全世界的运营商都希望打造自己的应用商店，例如中国移动推出了自己的移动MM商店，中国联通推出了自己的沃商店，日本的NTT DoCoMo推出了自己的D-Market商店，美国运营商Verizon推出了自己的Vcast商店。不过大部分智能手机用户仍然习惯通过苹果App Store及谷歌的Google Play下载应用，移动运营商自己的应用商店大都经营得不温不火。

而KDDI却采取了一种新的做法：它没有开办应用商店，而是推出了一个名为 AU SmartPass的套餐计划，用收月租费的形式打包向用户出售App及一些其他服务。

在KDDI购买新智能手机的用户中，有83%的用户选择加入SmartPass。截止到今年初，SmartPass业务已经有500万用户。SmartPass的主力用户是学生这样的年轻人群，他们没有太多的钱去下载应用，因此每月仅需要付费390日元的SmartPass刚好满足他们的需求——390日元，也就是在东京坐一两次地铁的钱而已。

KDDI负责SmartPass业务的相关负责人回忆道，2011年KDDI刚刚开始销售智能手机的时候，当时KDDI曾经以为用智能手机上网的人很多，每月收到的流量费就因此提高了，但实际上很多人不去用流量。

当时日本的一些调查发现，许多买了智能手机的人，下载的应用不超过10个。实际上，大部分人常用的App也就是那么多，因此在KDDI看来，有500个左右的推荐App已经可以满足大部分人的需求。

此外，用户自己使用开放的Android系统也有很多问题，首先上网环境不是很安全，有许多病毒软件出现。此外，Android上的软件太多，用户并不知道下载什么好。

在这样的背景下，KDDI推出了SmartPass套餐。KDDI首先和应用开发商合作，精选500多个应用。然后KDDI的用户每月只要交399日元，就可以随意下载这500多个应用中的任何一个——过去用户单独去购买这些应用，是要花不少钱的。

“放题模式”

按照KDDI的测算，SmartPass业务只需要400万用户就可以盈利了。而现在，SmartPass业务的用户数已经超过500万，并很有可能在2014年年初突破1000万。依此计算，届时SmartPass业务每年为KDDI贡献的收入将会达到4亿-5亿美元。

SmartPass给目前全球陷入盈利困境的移动互联网产业提供了一个新的思路。现在，大部分智能手机上的App都很难盈利。早期，许多App公司希望通过用户付费获得收入，而现在，全世界的App都越来越朝着免费化的方向发展，盈利越来越困难。

AppsFire公布了2012年App Store回顾表，分析了100万款曾经在App Store中出现的App，结果发现2012年发布的所有App中，只有34%是付费应用。2008年付费应用的比率高达74%。

全世界的App，都日渐呈现免费化的趋势。导致这种情况的原因是许多App领域的创业者按照PC互联网的玩法来运营移动互联网，即先圈用户，再找盈利模式。这让许多试图收费的App开发者的处境变得尴尬，因为你收费，而别人推出了一款类似的免费软件，你就很难收到钱。

KDDI推出的SmartPass业务，通过月租费的方式，让用户随便使用里面的应用，这产生了一种新的盈利方式。Smart Pass的商业模式类似美国的Netflix（一家网上付费看影视内容的网站）。

KDDI根据应用的月度活跃使用量，跟开发人员分享套餐订阅收入。开发人员可以按80%至90%的比例分成，高于谷歌或苹果应用商店70%的比例。

举例而言，在日本非常火爆的通信软件Line（日本版的微信）去年为KDDI推出了SmartPass特别版，这款特别版的Line有一些仅限于KDDI用户使用的表情。

除此之外，用户只要加入了SmartPass套餐，还可以免费享受Android手机的杀毒服务，Smart Pass会员特惠，如优惠券、礼品等，此外，SmartPass的会员还可以免费享受10G的KDDI云存储服务。

KDDI的SmartPass服务，很像中国的腾讯、迅雷的会员体系。例如腾讯有著名的黄钻体系，用户每月交一笔钱就可以享受QQ空间装扮、会员加速、隐身特权、玩游戏抵扣、购物折扣等特权。而迅雷的会员体系也采用了同样的方式，每月交一笔钱，就可以享受下载加速、BT种子在线观看视频等多种会员特权服务。

KDDI认为，这种用套餐的方式打包出售服务的方式，接下来是移动互联网的重要趋势。

在日本料理中，有一个叫做“放题”的概念，也就是交够一笔钱可以不限数量随意吃某些食物。

“我认为随意用的服务在未来的日本也有很好的前景，我很看好。具体比如音乐畅听，电子书畅读，视频畅看等。利用多种终端和云技术去定制各种随意用放题服务可能是今年的一个趋势。”KDDI执行董事高桥诚表示，也就是用户交一笔钱，可以随意使用音乐、阅读等服务，而不是按照每次下载收费。”

而对于运营商来说，由于管道化的趋势越来越明显，运营商和用户接触的点开始变得越来越少，类似SmartPass这种套餐，让运营商得以继续维系对产业链的控制。

记者获悉，目前中国的一些运营商和民间第三方应用商店正在考虑引进KDDI的SmartPass模式，把应用打包出售。

多层次的对外投资

除了SmartPass业务，多层次的对外投资也是KDDI避免管道化的重要方式。KDDI目前成立了多只基金，开始对外投资。

KDDI目前最成功的一笔对外投资是对日本著名社交网络公司GREE的投资。GREE平台上运营的手机社交游戏被认为是印钞机器，这家公司一年的收入高达20多亿美元，是全世界最赚钱的社交网络之一。

几年前，当GREE在PC上发展社交网络业务进行的并不顺利的时候，KDDI宣布投资GREE，当时高桥诚正是这笔投资的主要操盘者之一。

投资GREE后，KDDI和GREE在游戏的结算，以及广告方面进行了合作，并帮助GREE发展用户，KDDI的入股，大大促进了GREE的崛起。此后GREE在日本上市，成为日本证券市场的明星股票，KDDI也获得了丰厚的财务回报。

KDDI的主要投资领域有三个方面，首先是注册资金为3000万美元的Afound公司，这只基金由KDDI、腾讯和GREE三大巨头一起出资，主要专攻开发Android系统上的应用程序。主要的投资目标也分散在中国、日本、北美等全球各地。

目前这只基金已经投资了韩国著名的Kakao Talk，中国的豌豆荚、乐元素、酷盘等公司。

另一个投资公司叫做KDDI Open Innovation Found（KOIF），以海外合资的管理方式，主要针对与KDDI服务优点互补，有相乘效果的APP进行投资，这只基金主要投资在游戏、电子商务等领域。

此外，为了鼓励日本的年轻人创业，KDDI也成立了一个叫做KDDI无线Labo的孵化器，对于一些初创期的移动互联网创业项目，进行长达3个月的技术和资金支持。其中也包括一些学生组别。很多年轻人也没有什么资金，也没有什么商业管理的经验，所以KDDI开辟了专门的办公场所，支持这些年轻人创业，在3个月当中可以随便使用办公室，帮助他们创业。

在功能手机时代，因为手机屏幕是通讯运营商控制的，所以只要通讯运营商在画面上进行提示，那么这个CP一定是会盈利的。

而现在智能手机时代，运营商对移动互联网流量入口的掌控力大不如前。因此SmartPass这样的业务对于KDDI的对外投资来说也非常重要，因为这样的业务对于帮助运营商投资的那些早期项目取得盈利有很重要的帮助。

例如KDDI下面的Labo孵化器，里面的优秀创业项目，可以在其SmartPass业务中获得推荐——这对于许多初创型的创业者来说很有吸引力，目前SmartPass已经推荐了多个KDDI投资的创业项目。

转载自：雷锋网

最近是iPhone 5S、廉价版iPhone消息连环爆料。Macotakara的报道显示，iPhone 5S与廉价版iPhone都会带有可换彩壳，5S将会首次采用双LED闪光灯。

经过了将近一年的传言，市场已经对iPhone 5S有足够多的猜测，Macorakara发布了一份基于公司与市场反馈总结而成的报告，包括以上两款设备及第五代的iPad。

关于彩色外壳的消息有两个不同的来源，目前的消息包括金、橙、白、灰、海军、粉、绿、蓝、橙黄，廉价的iPhone将不会包括黑色。

廉价版的iPhone价位区间将在300-400美金之间，也就是比iPod Touch稍高的价格，主要面向新兴消费市场。舍弃iPhone 5的铝制设计转而采用聚碳酸酯材料，这批设备将会在6月份投入测试，7月开始生产，准备9月推出。廉价版的iPhone也是为2014年市场做准备的。

廉价是用料的妥协，希望这不会脱离苹果的初衷。

其他的一些信息是关于iPhone 5S，它也会有多种可替换颜色，除了传统黑白两色外，还会有金色与绿色存在，并在摄像头右侧兼备双LED的闪光灯，此前iPhone的夜景拍摄一直被消费者吐槽，看似此问题被放在了优先项解决的项目。

最后报告还提到，Macotakara称iPad 5会有一个外置麦克风，想必为了更好实现愈来愈多的视频通信软件。iPad 5将跟随5S后发货。6月10日WWDC大会便开幕了，相信大会能给出更多信息。

转载自：腾讯科技

腾讯科技讯（范晓东）昨日，腾讯科技从知情人士处获悉，携程近期已战略投资酒店预订应用“快捷酒店管家”，涉及金额约600万美元左右。据了解快捷酒店管家原系北京活力天汇旗下开发的移动应用，其旗下产品还包括航班管家、连酒店、高铁管家等移动应用。

上述知情人士还透露，快捷酒店管家在接受携程投资前已从活力天汇剥离，成为独立公司，估值达数千万美元。活力天汇创始人王江向腾讯科技表示，快捷酒店管家确实与携程达成了“资本合作”，但具体投资金额暂不能披露；一位携程内部高管亦向腾讯科技确认了投资快捷酒店管家的事实，并表示携程官方近期将正式披露这一信息。

在无线业务上，携程曾经行动迟缓，既有的优势阻碍了携程的创新。但自梁建章正式接替范敏重掌帅印以来，近两年饱受资本市场质疑的携程已通过一系列投资、收购、改革动作向外界表达了转型和进军移动互联网的决心，梁建章为携程打造的移动战略也渐渐浮出水面。

从PC端全线移植

重回携程的梁建章，被寄予带领携程冲破行业竞争红海、实现突围的重任。自从2月21日正式任命携程CEO后，梁建章已快速实施一系列变革，如调整五大事业部、推出经港游，全球门票预订上线等新举措。

梁建章回归后的第一个重点就是推出“拇指+水泥”战略，将更多资源偏向移动互联网，所有最新的丰富旅游产品都优先在移动领域尝试，并在合作方面态度更加积极。梁建章表示，无线客户端代表的移动互联网将是携程突围的一个关键点。在携程内部，无线业务亦被因此称为“二次创业”。

4月25日，梁建章亲自发布了最新的春季版携程无线客户端，并登台进行了新产品的讲解演示。这款新发布的产品其实更像PC端携程的移植——其业务涵盖了机票、酒店、高铁动车、旅游等，基本就是携程PC端的移动端翻版。

据悉，目前携程无线旗下已有携程无线、携程特价酒店、携程旅游、驴评网、铁友火车票5款APP产品，其定位也基本都是“大而全的一站式”平台体验。

以携程无线APP为例，其他几款APP虽然做了一些垂直领域的细分，但是仍然属于大而全，比如驴评网APP，其本身包含旅游攻略、酒店查询预订等功能。据此前携程旅行网无线事业部CEO江浩透露，携程无线目前的下载量超过2000万次。

打造开放平台战略

除了自有的服务产品，梁建章也明确表示要加快跟所有在各领域做得最优秀的公司合作步伐，开放API接口呼吁这些应用能加入携程无线平台——早在去年9月，酒店预订应用“酒店达人”便已经与国内最大的酒店OTA携程网达成合作，全面接入携程3万多家酒店的在线预订业务。用户在酒店达人上，可查询和直接预订携程全线酒店。而另据腾讯科技了解，携程对酷讯旅游的收购事宜现在已进入实质性谈判阶段。

当然，携程也寄希望于更多的第三方开发者能加入到携程无线生态系统的领域中来，今年，携程联合开发者社区CSDN举办过几次无线应用开发者大赛宣讲会，宣称将开放包括用户、酒店、机票、度假、团购、支付在内的API内容。

不过，全程参与携程此次活动的一位CSDN相关人士向腾讯科技透露，携程在与API接口具体的相关服务上，对于开发者的支持还存在很多不足。

对此，携程开放平台总经理夏天表示，携程API后台服务器的机群扩容压力已经显现出来，调用的次数越来越多，可能有一些不稳定的情况，对API的结构、架构、效率、性能方面我们都要做全面的优化。

当然，假设主要的酒店和旅游类APP都接入携程的数据，而且开发者积极开发基于其无线平台的应用，可以极大拓展携程的流量和销售渠道。

通过开放平台，携程也希望能提升自己综合服务能力，打造移动端的产业链生态系统和自己的核心竞争力。

加强战略投资

携程CFO武文洁不久前曾公开表示，今年仍将是携程的“投资年”，对移动互联网等战略领域加大投资。

比如，酒店作为标准化产品是移动旅游应用开发市场的热门领域，但是高端的酒店式公寓和低端的客栈一直是这块市场未被全面触及的资源，而在这些细分市场，后起步的携程也正以投资快捷酒店管家等行业领先应用的方式带动自身业务和模式转型。

此前，度假租赁预订平台途家网已经两次获得携程投资，2013年2月途家网的B轮融资中，携程也再次跟投。

除此之外，在移动端，做大而全的携程之前还收购或投资了如订餐小秘书、松果网、飞常准等一批“小而美”的移动应用。

对此，一位做独立旅游应用的业内人士向腾讯科技表示，“这些收购或投资，短期内对独立应用的冲击并不大。团队之间需要磨合，业务也需要衔接。”但在集体找不到好的盈利模式的情况下，客观上为旅游类移动App提供了更多的出路，“现在是可以是携程、去哪儿并购，将来也有可能是腾讯、百度等大型互联网企业。”该人士表示。

主推移动战略的背后

其实，梁建章主导的携程全面转型，把移动作为最重要战略背后也有不得已的苦衷。来自呼叫中心的预订产生的营业收入，目前依然构成了其最大的营收来源。即便梁建章表现出再大的改革诚意和勇气，很长的过度时间内依然要看重传统业务的增长，不敢过于冒进。毕竟，还面临着资本市场的压力；毕竟，呼叫中心业务人员占据携程员工总数的三分之一。

当然，在这种背景下，梁建章推行内部改革的阻力同样不可小觑。一位携程内部人士曾向腾讯科技透露，长期以来，无线部门在携程不被重视的根本原因在于，大部分的中高层管理人士对于互联网的理解都非常陌生，思维较为传统，面对艺龙、去哪儿网和众多移动互联网产品的围攻显得极为被动。

而相对稳定的工作环境、股权激励也催生了普遍的保守意识，即便从去年中梁建章就已经实质干预到公司的管理和人事调整，并把部分期权以股票形式兑现让部分老员工可以自由离开，组建新的管理层，但对于从传统模式中逐渐成长起来、拥有15000员工的携程而言，未来的改革难度不言而喻。

从某种意义上来说，梁建章积极推进移动战略、在新的领域开始重新布局不失为是最能延缓对携程传统业务冲击的转型方式。

转载自：雷锋网

5月前两周，据安管云开放平台检测发现，私自联网下载安装流氓软件，成为最近主要的病毒传播手段。这些流氓软件通常是因为内嵌恶意广告插件，或广告插件不规范的推广方式导致用户在使用软件过程中，有意或者无意的触碰到广告链接，便下载推广软件。用户对于应用内的推广广告应该谨慎点击，以防造成不必要的资费损失。

转载自：雷锋网

对于拥有宠物的上班族来说，他们是否曾经想过利用午休等碎片时间跟家里的宠物玩耍？他们是否也想了解一下家里的宠物在自己的上班时间都做了些什么？

Petcube是一款体积为4×4×4立方英寸的家庭小设备，它内置了162°广角摄像头，支持720p高清拍摄。设备里面还配有激光笔，用户可以通过配套的App进行远程控制，让激光指向不同的地方。这款激光笔的功率非常低，并不会损坏宠物的眼睛。

这款产品内置扬声器和麦克风，主要方便用户和宠物进行声音交流。当宠物走出视野范围的时候，用户完全可以通过App远程呼喊它们。另外，用户还可以开放相应的接入权限，让朋友接入Petcube的网络系统，让他们来挑逗宠物。

Petcube的专用App完全兼容iOS和Anroid系统，并正在建立相应的社区。用户可以通过分享有趣的照片、视频以赚取相应的积分和徽章。另外，该软件也允许用户相互发送信息，相互分享经验。

这款产品的灵感来源于哪里呢？在打造这款产品之前，Alex Neskin的小狗总是在家里乱叫，引起了邻居的不满。为了弄清楚它喊叫的原因，他专门打造了Petcube。尽管最初的模型并不美观，但是他至少找出了原因——每当大门背后有人路过的时候，它就会不断的叫。后来他往产品里面加入了激光笔，从而分散它的注意力。

随后他意识到自己所遇到的问题并不是个例，而且Petcube也为宠物和它们的主人提供了一种非常不错的远程交流方式。据视频介绍，他们的团队正在努力改进产品，预计在今年的秋季开卖。

转载自：雷锋网

到2015年，世界上60亿物体都会连接到互联网上，因为物联网要到了, 那成全上万的物体和人是怎样学会进入物联网的呢？第一步 实现人跟物体交流，代表是智能家居；第二步 物体跟物体之间的交流，比如主台灯和迷你台灯；第三步 基于云端来交流，比如异地监控小偷；第四步 实现身体与身体间的物联网。

因为物联网那些无生命的、日常的生活物品都会通过连接成为一个完整的闭环。如果你有一个Nike腕带，那表明你已经是物联网的一份子了，剩下的只是如何让更多的物体进入这个圈子，如何让它们连接到网络的时候达到一个最佳状态。

我们见过许多科技预热，比如RFID标签；见过许多新兴硬件，比如Arduino开发板，但是物联网不仅仅是一个术语，更多的是无形的内在，来看看它有多丰富吧？

第一步 实现人跟物体间的交流

物联网的信息通常都是从一个点到另一个点的信息“旅行”，或者说从你到另一个物体的信息“旅行”。比如Nest就是这样一个你可以实际交流的恒温器，你可以在家里省钱省燃料，而不是在冬天开始的时候打开你的恒温器然后就再也不管了，你可以告诉Nest你晚上要出门，晚上恒温器就不用那么拼命供热了，你也不用手动关恒温器。而且它跟你相处久了，它只会越来越了解你的生活习惯。

物体正在开发的方向之一，就是响应自动化操作，直到有一天你可以不用做任何事情它们都为你做好。比如下面这个团队就开发了一个Tweet小鸟的活动积木，可以根据Tweet上的Tweeter自动做出不同动作。

第二步 实现物体跟物体之间的交流

之前的物体总是连接到一个所有者，一个触发器，而现在物体跟物体之间是联通的。比如Good Nignt Lamp这样的装备，一个主台灯连接到迷你台灯，当你的主灯打开的时候，其他所有的灯都会点亮。而且会在你对孩子说晚安的时候自动关掉台灯。

第三步 基于云端的交流

在这里你可以连接很多东西然后跟他们互动，传统的制造商也正在迅速适应这个，比如Bosch就发布了一个IP安全摄像头，当你不在被监控范围附近的时候，也可以在千里之外的电脑旁打开iPhone App，遥控查看摄像头下显示的实时环境。

下面则是回声水和回声波电力

Echo water可以安装在家里简单的水槽边，然后分析你的每一滴水都是怎么用的，整个过程是基于云端的，通过算法来测量数据以及传输消息给你，随时通知你水的使用效率，而Echo Electricity就是通过跟踪管道内的电压达到这样的。

第四步 实现身体与身体间的物联网

Nike是第一个尝试与互联网连接的著名品牌，Fuelband可以在你不用做任何事的时候就跟踪你，仅仅在你手腕滑动的时候就基于你的动作在访问一个整体负荷。而Fuelband 2.0版本将整合蓝牙4.0，有助于Fuelband提高API，允许App和游戏访问数据、使用数据。另外它还可以提供一个心率监视器。

也即是说你的身体现在就是一个API，你可以在运动的时候以有趣的方式收集和传输数据，而这些数据又可以转移到其他的服务上面。

就拿穿戴式技术来说，这些物品都在超越眼前的基本使用，比如告诉你每天走了多少步的手镯，这些数据收集起来能干嘛？比如这个手镯能在你心率达到临界水平的时候自动拨打紧急电话服务。

而这种习惯养成后，就准备好物联网的下一站——基于身体的物联网。