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作为中国IPTV业务模式的开拓者与创立者，百视通现服务IPTV用户超过1600万户。IPTV作为有别于传统TV的新媒体，为用户带来了全新观感体验，已成为市民电视娱乐、家庭生活中不可或缺的一部分。基于此，百视通IPTV广告价值亟需通过先进科学的系统进行评估，为客户的广告投放提供价值参考。继百视通IPTV与秒针系统宣布合作，引入秒针作为独立第三方广告监测和评估系统之后。近日，秒针系统又为百视通搭建了全样本大数据广告价值评估系统，在这一系统中百视通的广告价值将以更加方便和直观的方式被评估被考量，这将进一步提升广告主的广告投放的效率和效果。百视通IPTV通过秒针系统旗下数字电视计划平台PlanNex旗下的目标受众测量广告价值评估系统TVMonitor，不仅还原媒体平台上的广告价值，还可以结合秒针跨媒体预算优化分配解决方案MixReach，将数字化电视媒体平台、传统直播电视平台、互联网与移动互联网媒体平台进行打通，从而帮助广告主及其媒介代理公司有效分析和衡量数字电视广告的投放效果。如此，广告主跨屏广告预算投资回报率也将随之大大提升。关于MixReach秒针系统MixReach是国内首个跨媒体预算优化分配工具。MixReach中媒体包括电视、互联网、公交地铁电视、楼宇液晶电视、数字电视、移动互联网等，目前已经被宝洁、欧莱雅、强生、可口可乐以及群邑、Mindshare、Maxus、Mediacom等多家4A公司的500+媒介计划人员使用。关于TV Monitor秒针系统TV Monitor是国内首个第三方新媒体数字电视广告监测系统。我们通过技术方案全面获取和监测数字电视的回路数据并将其转化为个人收视数据，从而帮助广告主及其媒介代理公司有效分析和衡量数字电视广告的投放效果。目前秒针TV Monitor服务了YUM、欧莱雅等30多位广告主，客户遍及食品饮料、化妆浴室、酒类、服饰、生活服务、电脑及办公自动化等多个行业。百视通百视通新媒体股份有限公司（股票简称：百视通，股票代码：600637）是国内首个登陆A 股资本市场的广电新媒体企业。百视通主营基于电视屏、电脑屏、手机等移动屏有关的IPTV 、手机电视、网络视频、互联网电视（含一体机、机顶盒OTT 业务）、移动互联网等”跨平台、跨网络、跨终端”新媒体全业务。上市后，公司经营范围延伸至影视与多媒体创意制作、舞美设计与制作、数字媒体平台研发与系统集成与建设、视听媒体设备经营等领域。百视通已经构建起面向全国、服务全球的新媒体技术运营、内容运营、增值应用开发的新媒体产业集群。秒针系统秒针系统，目前中国市场上最大的大数据广告技术供应商，特别是在互联网广告监测领域，占有超过70%的市场份额，主要服务宝洁、可口可乐、欧莱雅、微软、伊利、蒙牛等国内外知名品牌，从2008年开始为超过200家国际500强企业和国内一流品牌企业提供互联网广告监测服务，已经累积覆盖了近5亿互联网用户行为数据，日均处理数据超过3TB。

THE SMARTIES

^TM 2014 CHINA (MMA

中国无线营销大奖

2014)

初审入围名单公布

中国上海 – 2014年7月30日– THE SMARTIES^TM 2014 CHINA (MMA中国无线营销大奖2014)奖项评选于7月24日正式拉开序幕。该大奖品牌商标由全球著名的“MMA无线营销联盟”拥有，是世界上唯一一个表彰无线营销创新和发展的全球性奖项。自2005年开始，“MMA无线营销大奖”评选活动每年在全世界各地方国家进行初选，经过北美洲、拉丁美洲、亚洲、欧洲、非洲区域性中选后，聚集美国纽约庆祝MMA无线营销全球大奖的诞生。

“MMA中国无线营销大奖”是‘MMA无线营销联盟’落地中国后举办的评奖活动，联盟希望通过此奖项将中国的优秀无线营销案例和制作介绍给全世界，今年已是第三届。本次活动共设三大案例类别13个奖项，包括：营销策略类 – 品牌影响力、互动营销、客户关系管理、社会影响力，媒体策略类 – 跨媒体整合、跨移动整合、移动APP、移动网站、移动社交，技术应用类 – 移动技术

腾讯科技讯 7月30日，随着消费者的注意力从报刊杂志和广播媒体转向智能手机和平板电脑，科技公司也在争相对移动广告拼命下注。雅虎也不例外，该公司最近刚刚收购了移动应用分析和广告平台Flurry，成为自Tumblr以来，该公司规模最大的一笔收购。然而，这些措施能否收到成效依然是个未知数。

吸引关注

尽管智能手机和平板电脑吸引了越来越多人的关注，并帮助Facebook等企业获得了滚滚财源，但这一平台在整个品牌广告市场的占比依然很小。

根据美国市场研究公司eMarketer的测算，今年全球移动广告开支将增长84.7%，达到327亿美元，但在整体广告开支中的占比还不足10%。与之形成鲜明对比的是，消费者有23%的媒体消费时间花在了移动设备上。

法国阳狮集团旗下媒体购买代理公司Spark数字总监谢尔比·萨维勒(ShelbySaville)说：“人们全天候携带这种设备，它与人们构建了最为亲密的情感关系。”

对广告行业而言，使用量和广告开支比例之间的差距，带来了数十亿美元的增长机会。但对很多消费品牌来说，移动营销仍是一个令他们犹豫不决，只能浅尝辄止的领域。

“它虽然在增长，但却没有达到应有的规模。”曾在广告公司担任高管的比尔·塔克(BillTucker)说，他现在任职于行业组织美国广告公司协会。

“大家都在等着其他人先行一步。”西蒙·伯肯海德(SimonBirkenhead)说，他担任CEO的移动广告交易平台Axonix获得了西班牙电信和黑石集团的支持。

衡量指标

其中的一大障碍在于，如何衡量人们在手机上看到的广告，究竟对他们的行为产生了何种影响。很多人虽然会在手机上研究和对比产品参数和价格，但最终的购买还是会在实体店或桌面电脑上完成，所以很难将广告与实际购买行为关联起来。

“我相信移动投资会影响实体店的购物行为，但我们缺乏数据来支撑这一结论。”塔克说，“我们需要更好的第三方指标模型来量化移动设备对实体店的客流和购物行为产生的影响。”

他认为，雅虎对Flurry的收购便可为其提供这种数据。“除了地理位置外，你对用户的了解越多，提供的客户体验就越好。”

通用电气全球品牌营销总监琳达·鲍夫(LindaBoff)表示，在很多情况下，衡量广告效果的工具仍处于开发之中。“我们期待着各种不同的衡量指标”，包括参与度、分享次数，以及某段视频或某条微博的传播范围。

营销人员还在展开各种探索，以了解究竟哪种广告最适合发布在小屏幕上。塔克表示，约有40%的移动广告开支投入到横幅广告上，这只是桌面横幅广告的微缩版，但却无法真正利用人们对移动设备的使用方式。

亿兹全球媒体和消费者互动副总裁伯宁·波夫(BoninBough)认为，对各大品牌来说，最紧迫的问题在于：“究竟应该将哪种类型的内容投放到移动设备中？”

亿兹曾经在2013年美国超级碗橄榄球赛的停电事故中，抓住当时的独特环境发布了一条十分应景的微博，并吸引了超高的人气。该公司已经聘请BlinkStudios为其制作“相关新闻”，以便发布在Facebook、Twitter和短视频应用Vine上。该公司还制定了一个目标，希望到2016年将数字广告开支在媒体预算中的占比，从的四分之一增加到二分之一。

推广方式

与其他一些广告主一样，亿兹也推出了以奥利奥饼干为主题的移动游戏，并在其中投放广告。“从本质上讲，你是在一边玩广告，一边看广告。”波夫说。

鲍夫表示，通用电气已经尝试了众多移动平台，例如，在Instagram上发布了很多风力发电机、喷气引擎和机车的照片，在Vine上制作了6秒的科学展览视频，还在Snapchat上推广了人类登月45周年纪念版球鞋。

但鲍夫表示，这些项目多数都不是付费广告。“从广告的角度来讲，我不确定我们是否在填补广告开支的鸿沟。作为一个品牌，我们关注的重点不是付费与否，而是制作优质的内容来取悦受众，并使之充分融入情境。”

亿兹的波夫认为，营销人员、广告公司和数据提供商最终可以开发出合适的工具，从而进一步推升移动广告开支。

“这是自印刷术发明以来，通讯领域最大的革命，我们不会因为指标不足令自己的发展脚步受阻，而是会追求高度精准的地理定位模式。”他说，“这个机会实在是太大了，我们不仅要找出衡量方式，还要找出有效利用它的方式。”

塔克也同意，移动广告的引爆点即将到来，业内高管正在努力解决指标问题，从而贡献更大的销量，创造合适的内容。“如果我们找对了方向，营销资金就会倾泻而下，移动广告的资金比例甚至会远超移动平台的使用比例。”他说。

陈昊芝介绍称，Cocos2d-x引擎的高速迭代发展，已经可以为3D游戏提供游戏引擎支撑，触控科技明星产品《捕鱼达人3》就是使用的Cocos2d-x引擎的3D扩展技术开发的。该款游戏上线仅12天，日活近三百万。触控科技用自己的技术实力证明了国内引擎也会比国外引擎有更好的效率、更低的能耗。

另外，陈昊芝也表示，无论厂商平台、发行商平台，都承受着从点击到下载，从下载到安装的巨大流量成本压力。而触控开发者平台今年推出的Cocos Play，将大幅提升流量支持转化效率，帮助生态圈的生产者获取更大的效益分成。从开发者社区、引擎、代码编辑器、渠道发布工具，再到今天的Cocos Play，触控科技走出了一条并不好走的开源引擎之路。从三年前的无意闯入，到三年间的不懈坚持直至收获，触控科技用实际行动证明了自己的无畏。

北京触控科技有限公司CEO陈昊芝在高峰论坛演讲

以下是完整发言稿：

陈昊芝：

感谢在场的各位领导和同行，今天的演讲主题是引擎技术推动行业升级。

前面我们有行业前辈，包括我们看到的跨界领军人物在演讲中提到了很多产品，对触控而言，今天上午提到的《神魔》、《魔力宝贝》、《刀塔传奇》都是由我们Cocos游戏引擎开发的。

我们7月17日上线的《捕鱼达人3》，日活近三百万。我们又一次用我们自己的技术或者说用我们的引擎，证明了中国团队不仅仅在2D游戏上，可以为中国开发者提供最好的引擎，而且现在已经可以提供游戏引擎3D的支撑了。实际上，三年以前，我们做游戏引擎的时候，没有意识到这是一条非常艰苦的路。当时我们是因为对这个行业的无知，才进入引擎这个市场。但三年坚持下来，我们用我们自己的行动证明了我们的无畏。

为什么这样讲？到今天Cocos引擎达到3D同样的适配效果，实现了比某国外引擎更好的效率、更低的能耗。并且，《捕鱼达人3》仅用10天的时间就成为了一款国民游戏。未来我们还会支持新的3D视觉、摄像机和更多的粒子效果，希望大家在10月份关注我们正式版的本发布；也希望大家在开发休闲游戏，3D卡牌可以尝试用COCOS 3D做，我相信会给大家更好的体验。

在引擎的发展过程中，我们依然不断的希望拓展我们在不同设备领域、不同的市场上，实现兼容性或者给大家带来新的用户空间。我们也支持iOS、安卓，还包括全球最多的电视、手柄适配标准。我们用自己的代码规范这些手柄的适配，减少开发者的开发负担。

这是我们去年9月份利用发布的Cocos studio所制作的游戏演示。不但可以非常方便的做各种UI界面的设定，我们还整合了各种编辑器、动作骨骼包括数值。这些都是给开发者提供的一些开发范例,还有一些成型的产品，我们还在不断的完善Cocos studio:今年推出了MAC版本，开始把所有不同场景的编辑器整合到一个版本上做OEM安装，这些都是我们一直在努力的一部分，说实话，一个中国团队在为全球提供一个开发工具、引擎的过程中，我们学到了很多东西，同时我们也知道这条路有多艰难，但我们一直在坚持。

在编辑器之后,我们还提供更进一步的开发支持，通过IDE优化代码的开发效率，提升我们开发工程师使用的便捷性，包括调试的便捷性，可以直接输出到手机屏幕。

这是我们今年ChinaJoy推出的AnySDK，用在了《捕鱼达人3》、《秦时明月》，我们提供给所有开发者一个高效率的渠道嵌入和上传的方式，这是我们帮助运营和手游开发者进一步提升效率的工具。最后我要跟大家分享一个行业现实，也是我希望在座的领导和在座的同业关注的：今天手游市场最大的成本是流量来源成本，包括我们合作非常紧密的，比如说像360平台，包括像我们厂商的平台，都会有一个共同的压力，那就是流量从点击到下载，从下载到安装的问题。我们推出的Cocos Play，这是一个最重要的升级，我们开始支持转化效率，让大家赚到更多的钱。图中显示，在同样的场景、同样的网络环境下，用Cocos Play打开一个游戏和第三方市场下载一个游戏的效率对比。Cocos Play微端的版本已经打开了，而同样的其他渠道还在下载。顺便说一句，图中演示的这个游戏是《秦时明月》，8月8日会有电影上映，我们也希望大家一起到电影院看一下。

微端手游是我们的一个称谓，什么意思？每上一个包体量级，下载效率就会降一个量级，而通过Cocos Play这个虚拟机的技术，无论是第三方市场、超级应用都可以让一个百兆的游戏变成只有几兆的头部包，大家就可以玩游戏了。就像刚才的《秦时明月》、《刀塔传奇》也一样，后台自动加载后续内容。其实这有点像手机上的微端，我们核心解决的是如何把现在的流量和转化效率进一步的提升，这是今年我们认为给行业最重要的推动和最有价值的贡献。这部分其实我们现在也在包括360在内的很多渠道都在沟通，尝试会不会实现更好的应用场景。从目前的情况看，今天流量获取，无论是成本和难度都越来越大了，所以今天我希望大家注意，这是今天我们触控科技最重要的一个新亮点。

经过三年的时间，触控科技从开发者社区、引擎、代码编辑器，到渠道发布工具，到今天的Cocos Play，我们三年前是因为无知闯入这个领域，但我们用三年的时间证明了我们的无畏和坚持，也非常感谢行业中所有的同业和领导对我们的关心和照顾，也非常希望在坐的各位能够给我们这个年轻的团队一些掌声，让我们能够坚持下去！希望为行业做更多的贡献，谢谢大家！

关于触控科技：

北京触控科技有限公司成立于2010年，是中国领先的移动数字娱乐平台公司之一，自主研发了中国团队迄今最成功的休闲游戏产品《捕鱼达人》系列，其支持、维护的Cocos2D-X引擎已成为中国市场占有率最高的手机游戏引擎，并成功发行了《时空猎人》《秦时明月》、《乱斗堂》等“明星手游”产品。

公司总部位于北京，在厦门、上海等地设有分公司，在美国、日本等国设有办事处，积极拓展海外业务，推动品牌全球化。未来，我们将继续致力于为全球移动开发者提供完整高效的解决方案和服务，向用户提供丰富优质的娱乐内容，推动数字娱乐生态健康发展。

陈昊芝简历：

北京触控科技有限公司创始人兼CEO、爱卡汽车网创始人、盛世收藏网创始人、译言网总经理、卓越网创始股东之一，互联网行业的连环创业家。2010年，陈昊芝先生与合伙人共同创办触控科技。

腾讯科技讯（韩依民）7月25日，在2014腾讯互联网与社会研究院高峰论坛上，腾讯公司即通产品部助理总经理冼业成阐释了大数据对政府、企业、个人的不同意义。并认为，智能硬件的发展，将推动大数据第二波浪潮的到来。

冼业成介绍，去年春节，腾讯公司根据QQ用户登录地点变化的数据，统计分析出春节期间人们迁徙地点的变化。这种基于大量数据统计出的结论，可以为政府在春运高峰期对交通、资源调配提供建议和参考。

这只是大数据应用的一个小例子，在大数据应用得到更加广泛应用的趋势下，大数据将可以帮助政府进行更加科学的社会治理。对企业而言，大数据可以帮助其进行更加精准的营销。比如腾讯推出的竞价广告营销系统广点通，结合人们在网路上的行为，比如在电商网站的购买、点击记录等，判断用户的消费取向，进行广告精准投放。

在未来，大数据更可以帮助建立个人的信用体系。冼业成认为，智能硬件的兴起将掀起大数据第二波浪潮的到来。智能手环可以收集到人们的健康数据、智能冰箱可以采集到家庭生活的食品数据，随着越来越多不同类型的数据出现，大数据将迎来第二波浪潮，基于这些全新的数据，互联网企业可以提供更多服务。

7月24日，由DCCI互联网数据中心举办的iworld2014互动营销世界*夏在北京举行。大会以“世界杯营销&营销世界杯”为主题，结合“中国互联网20年”，延续世界杯激情与热度，探索绿茵场外的“营销世界”。互动通控股集团研发副总裁顾以文（William Gu）受邀出席本次大会，带来了未来营销领域的全新概念——数据驱动营销。

数据驱动营销（DDM，Data Driven Marketing），可以聆听客户的反馈信息，通过分析让品牌用户在下一次交互中得到完美的体验。在谈及目前的互联网现状时，顾以文认为，这是一个分片的互联网环境，每一分钟，不同频道都在产生交互行为，产生着不同的事件和可能性。这也意味着信息杂乱、数据量巨大等挑战的出现。

数据驱动营销是跨渠道营销所产生的诉求。多渠道到跨渠道/个性化营销，是一个里程碑式的变化。顾以文指出，多渠道营销，意味着同一品牌在不同渠道的投放中，信息的表达并不会完全一致，这一营销模式更多注重每一个媒体投放渠道，而忽略了对人的关注。未来，同一品牌，同一诉求，将穿过所有渠道达到目标人群，实现用户体验质的改变。

随着诸如可穿戴设备等新设备的不断涌现，数字营销技术和计算机技术的飞速提升，为数据驱动营销的产生创造了条件。有专家更盛赞数据驱动营销是一个估值约1560亿美元的经济体。数据驱动营销如何执行？顾以文认为，数据为王，渠道为后。我们可以从数据出发，实现洞察，并在营销活动中实现这些优化，获得改进后的参数，获取营销结果，这些结果又将产生更多丰富的数据。这一循环模式又称敏捷营销。通过衡量这些数据的准确性、可用性和及时性，即可实现正确把控。

当然，实现数据驱动营销也面临巨大挑战。有调查显示，大多数营销人员普遍认为，他们无法驾驭现有规模的数据。因为到处都是数据，结构也更加多样化，充斥着杂音的干扰，不易存储。同时也涉及用户隐私和数据的使用等挑战。

随后，顾以文还与行业精英们参与了互动讨论环节，结合世界杯营销，探讨大数据时代营销的新思路。

 

腾讯科技讯（杜会堂）7月23日，最新发布的苹果2014财年第三财季报告显示，该季度苹果财务表现良好，营收、净利与去年同期相比，均出现增长。不过iPad的表现不如人意，它的销量与上季度和去年同期相比，均出现下滑。

以下为苹果第三财季报告的核心要点：

1. 整体财务情况表现良好

本季度苹果营收374.32亿美元，同比增长6%；净利润为77.48亿美元，同比增长12%。

2. iPhone销量继续表现强劲

苹果共售出3520万台iPhone，同比增长13%；通过销售iPhone获得的直接营收为197.51亿美元，同比增长9%。

3. iPad表现疲软，销量、营收双双下滑

iPad的销量在本季度持续下滑，只有1330万台，同比下滑9%；通过销售iPad获得的直接营收为58.89亿美元，同比下滑8%。

4. Mac表现值得称赞，销量增幅为全线产品最高

Mac是本季度苹果所有硬件产品中，销量增长最快的一款。第三财季，苹果共售出440万台Mac，同比增长18%；通过销售Mac获得的直接营收为55.4亿美元，同比增长13%。

5. iPhone的冲击加大，iPod销量继续下滑

受到iPhone的冲击，iPod的销量持续下滑。本季度，苹果只卖出290万台iPod，同比下降36%；通过销售iPod获得的直接营收为4.42亿美元，同比下降40%。

6. 主要市场营收全面上升，大中华区潜力最大

苹果的主要市场在本季度的营收全面上升。其中，美国依旧是苹果最大的营收来源，本季度贡献了145.77亿美元。其次分别是欧洲、大中华区、日本以及亚太区的其余国家和零售渠道。

与美国、欧洲小幅的年度增长相比，本季度大中华区营收59.35亿美元，增幅达到28%，展现出强大的市场潜力。

腾讯科技讯 7月19日，据《华尔街日报》杂志报道，星巴克首席数字官亚当·布洛特曼（Adam Brotman）证实，从今年晚些时候开始，星巴克将支持手机应用订购咖啡，允许顾客到店自取。

布洛特曼表示，星巴克将于今年晚些时候开始在一个试点市场测试这项服务，并在将来将其推广到全美各地。他在接受Re/code采访时表示：“我们决心去做这件事，并决心将其做好。”

提前预定可以帮助星巴克挽留客户，免于顾客因漫长等待而离开。同时，此举可让那些受工作束缚的客户不必再排队买咖啡。星巴克将在其位于西雅图市的总部内建立模拟店测试这项服务，包括不同的咖啡需要多长时间才会冷却。该项目背后的团队包括来自从店面运营到IT部的各个星巴克部门的员工，他们跟布洛特曼每周会面一次。

提前预订服务带来的便捷可以增加客户对星巴克品牌的忠诚度，目前已经有1000万顾客使用星巴克的应用付费买咖啡和食物。Re/code称，星巴克也正在加入日益增多的类似服务潮流中。

当前美国消费者越来越多地使用手机应用来订购产品和服务。Uber、Lyft等打车服务已经席卷美国各大城市，像Chipotle这样的餐饮连锁店推出的提前点餐服务也广受青睐，来自GrubHub、Tapingo、Square等公司的应用允许人们订购来自各家小型餐饮店的食品和饮料。

数字优势正扩展到餐饮业其他领域，比如达美乐、必胜客、帕尼拉面包公司等披萨连锁店，已经花费4200万美元资金进行数字技术升级。帕尼拉面包公司的客户可使用自家电脑或帕尼拉公司的应用远程在线订餐，而员工按照这些订单准备食物，然后将它们放在架子上等待客户自取。

星巴克非常希望将其订餐应用服务转卖给其他公司，CEO霍华德·舒尔兹曾在4月份表示，大科技公司和零售商已经向星巴克提出请求，希望被允许使用其移动软件。布洛特曼说，星巴克正在与潜在合作伙伴洽谈，允许顾客在其他商店可以使用星巴克的应用付费。

腾讯科技讯 在美国用户增长乏力的Twitter，如何在全世界扩大用户群？Twitter高管把希望放在了其微博服务中的私信功能上，希望做大私信，从而具备某种类似手机聊天的功能。日前，Twitter通过官方微博宣布，将对移动端的私信功能进行升级。

Twitter表示，将会对安卓版和iOS版的客户端进行升级，未来用户将可以在客户端中看到和某一个粉丝的全部私信历史。

从界面上，过往私信按照时间逐个列出，将看上去像一个移动聊天工具的对话界面。这将给Twitter的用户，创造出微博之外的另外一个私人社交空间。

Twitter还表示，将会对移动端和电脑版网站删除私信的功能，进行简化，避免过于复杂的设计混淆用户。

在最近几个月，私信功能，成为Twitter产品团队频繁“动手术”的功能之一。四月份，在电脑端网页上，Twitter开始以弹出窗口的形式，提醒新收到的私信，私信功能成功抢到了用户眼球。

随后Twitter还曾经测试一个功能，即让并非某个帐号关注人（粉丝）的普通用户，也能够向该帐号发送私信。最近还有传言称，Twitter可能在适当时候推出针对多个用户的群聊功能。

之前还曾有业内消息人士指出，Twitter可能会开发出一个独立于微博客户端的移动聊天工具，和WhatsApp、Line等直接竞争。

私信功能对于Twitter的重要性不言而喻，这已经不是外界猜测。在四月份的一次财报会议上，Twitter首席执行官科斯特鲁（DickCostolo）明确表示，私信将是一个帮助Twitter在全球发展用户的秘密武器。

“当考虑国际化的机会时，我们认为我们的私信功能可以增强Twitter核心产品，让用户更容易的在Twitter的公共对话空间和几个好朋友之间的私人对话空间中来回切换。”美国科技新闻网站Mashable引述科斯特鲁的话说。

媒体预测，未来几个月Twitter预计还将针对私信推出更加重大的改动。

距之前报道，Twitter已经对移动聊天做过深入的研究，比如他们发现Snapchat的阅后即焚模式，促进了好友之间通过智能手机进行互动，另外去年，Twitter还曾经和移动聊天工具MessageMe的开发人员有过接触。

另外众所周知的是，Twitter虽然上市不久，但是却陷入了用户增速下滑的陷进，而数据显示，亚太地区，已经成为Twitter用户增长最猛的市场。而亚太地区的智能手机用户，热衷使用手机聊天，因此Twitter如果要发展更多亚太用户，有必要推出类似于手机聊天的功能。

在互联网广告市场，成为绝对的统治者非常困难。谷歌一直是在线搜索广告的领先者，但也一直有着自己的苦恼：用户正在从桌面电脑转向智能手机和平板电脑，但由于屏幕尺寸问题，桌面广告通常比移动广告更具吸引力。尽管移动广告正成为谷歌广告业务中越来越重要的一部分，但移动广告的价格比桌面广告要低。谷歌周四公布了截至6月底的第二季度财报，再次证明了这一问题。财报数据显示，由于向移动广告的转移，谷歌广告的“每点击成本”同比下降了6%。这与过去两年中谷歌广告价格的走势一致。不过，谷歌没有公布移动广告和桌面广告分别的营收数据。谷歌首席商务官尼克什·奥罗拉(Nikesh Arora)在财报电话会议上表示：“营收机会非常大，但目前移动业务的商业化情况并不像其他业务一样好。”奥罗拉目前负责谷歌的广告业务。谷歌周四宣布，奥罗拉即将离职，加入软银担任副董事长。谷歌资深员工、谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)的高级顾问奥米德·柯德斯塔尼(Omid Kordestani)将接替奥罗拉的工作。佩奇在个人Google+页面上表示：“关于谷歌、我们的客户以及合作伙伴，没有什么是柯德斯塔尼不了解的。我相信，在他的领导下，团队将取得优秀成绩。”今年第二季度，谷歌营收为159.6亿美元，同比增长22%。扣除向广告合作伙伴支付的费用，净营收为127.1亿美元，高于去年同期的111亿美元。分析师平均预计，谷歌的毛营收为156亿美元。第二季度，谷歌的净利润同比增长近6%，至34.2亿美元，或每股4.99美元。不包括股票期权成本以及相关的税收优惠，谷歌的利润为每股6.08美元。彭博社统计的分析师平均预期为6.23美元。谷歌股价在周四美国股市的盘后交易中上涨约1%，至589.25美元。尽管谷歌移动业务仍面临两难处境，但竞争对手距离谷歌还有很远。根据市场研究公司eMarketer的数据，2013年谷歌在全球网络广告支出中所占份额接近32%。Facebook排名第二，在2013年总规模1200.5亿美元的网络广告市场份额接近6%。不过，Facebook似乎已解决了移动广告的难题。根据eMarketer的数据，去年，Facebook在全球移动广告市场的份额接近16%，高于2012年的9%。谷歌的份额则从2012年的49.8%下降至41.5%。2014年上半年，谷歌进行了多笔收购，进军新的行业。不过，这些收购在未来几十年内甚至都不会带来利润。例如，谷歌今年4月收购了无人机厂商Titan Aerospace。两个月之后，谷歌又以约5亿美元的价格收购了卫星服务Skybox Imaging。今年2月，谷歌还完成了以32亿美元收购Nest的交易。目前，Facebook等竞争对手也在进行类似的投资。不过，谷歌的股东和分析师仍对这些投资表示疑虑。RBC资本市场分析师马克·马哈尼(Mark Mahaney)表示：“市场有些担心，谷歌还将继续进行这类难以看到收益的投资。”关于投资回报，谷歌并未感到压力，尤其考虑到谷歌目前坐拥612亿美元的现金。谷歌首席财务官帕特里克·皮谢特(Patrick Pichette)在财报电话会议上表示：“我们的公司治理有些类似风投模式。”对于类似无人驾驶汽车的项目，或许需要5年甚至更长的时间才能看到回报。皮谢特还谈到了谷歌其他的投资领域。第二季度，谷歌的资本支出达到26.5亿美元。这其中包括数据中心的建设和运营，以及在亚太和欧洲市场的房地产投资。此外，第二季度谷歌新增了2200名员工，员工总数超过5.2万人。

不过，谷歌的一些长期投资已经看到了回报。上季度，谷歌面向校园市场售出了100万台Chromebook笔记本。Chromebook是一类低成本、基于云计算的笔记本，完全运行谷歌的网络应用。

转载自：梅花网

第二屏幕、移动手机APP和社会调查能推动互动

广告商知道他们的消费者不会总是去找他们。相反，他们需要选择时机将他们的品牌推向有正确的人群的地方。因此，广告商不断地扩大他们的努力来吸引有价值的消费者的注意。由于这个原因，数据、程序化、超本地化和大量其他的技术主宰了我们的产业。然而，广告商还可以利用一些技术来吸引用户。

通过近距离观察在不同情景下消费者的行为，例如，当他们看电视或者追随类似于世界杯这样的大事件时，新的广告策略浮现了。我们发现消费者越来越多的进行整合和统一媒体的行为，比如观看电视的同时参与线上活动。然而，同时观众以碎片化和有时候随机化的方式消费数字在增加。广告商必须认识到这些趋势并据此确保他们的广告反应。

在第二屏幕上制造更大的水花

许多媒体品牌正在考虑第二屏幕来看消费者对它的反应是什么。例如

Shazam在商业广告期间扩大宣传和其他类型的媒体更好地吸引了受众；

Cartoon Network新的“微网”移动APP数据流为观众优化移动视频和游戏内容；

Story Sync和AMC的移动APP，包括社交媒体投票、观众竞赛和关于观众最喜欢节目的调查问卷；

事实证明，42%的连接设备用户在观看电视时候访问这些和其他的APP。品牌们获得这些用户的很大的牵引。”英国偶像” Domino’s-sponsored APP的广告上一季的平均参与度为43%，点击率达到14.3%，但是对超过一半的第二屏幕观众来说仍旧缺乏互动。进一步来说，只有13%的使用第二屏幕APP的观众相信他们改善了他们的体验。

相比在热门电视节目中创造他们自己的对话，品牌们应该挖掘线上已经产生的对话和趋势。用一个APP的体验代替加入电视的视频体验，他们可能会考虑连接观众观看的内容以及随后引起的对话。

例如，哥伦比亚广播公司的夏季热门剧“Under the Dome”的主要赞助商通过利用电视播出前期、中期和后期的观众互动来让电视广告最大化。围绕节目时间进行有关于它的对话，因此在这些时候社交网络广告捕捉正在进行的对话是有意义的。但是，因为只有部分观众会在社交网络上实时讨论节目，品牌应该在节目播出期间在那些观众可能研究、分享观念或者以其他形式参与的地方进行设置展示或视频广告，来捕捉更高比例的节目观众。

处理碎片式的消费者关注

通常，消费者的行为是碎片化的和完全随意的，按照传统的定位和上下文媒体方法很难实现。另外，用一种新的广告创意观察消费者，而不是围绕着静态的兴趣轮廓来给受众分类，如喜欢运动、财经或烹饪，或是以前专注于搜索公路自行车的人他们如今在做什么。

以世界杯为例，它正在制造出许多我们从没有预料到的故事情节。谁能想到墨西哥的教练能赢得我们的心，或是咬人可以产生这么多meme。

广告商应该将世界杯看作是贯穿整个比赛的一系列小事件的浮现、扩大和衰退——激动人心的生理、戏剧性的失败、受伤和最后的目标。品牌在这些趋势中有许多机会来出现在他们目标核心受众中。事实上，一旦品牌知道观众在讨论世界杯话题，他们能观察他们在同一时间在谈论什么，并且把这些趋势作为目标。

使消费者混乱的感觉

最后，这些新的广告行为是由发生在当下的观众行为驱动的，不能以一个静态的轮廓来捕捉。他们回答“我们如何去接近我们的观众正在关注的事情”这个问题，而不是基于过去来设置广告。最重要的是，他们产生新的想法和帮助广告商发现一些人们想要了解的新的内容。

iWeekly周末画报于本月7.15正式推出升级版本，并配合一系列线上推广。

以下是iWeekly本月投放于多家视频网站移动端前贴的广告片，以“改变，不止于更新”为slogan，分别推出了15秒iPhone版，30秒iPad版与90秒完整版。

视频播放地址：http://v.qq.com/page/t/l/r/t01328fodlr.html?ptlang=2052

iWeekly周末画报App首创于2010年，是中文媒体中首屈一指的数字精英刊物，在iPhone/iPad/Android三大平台上均有上佳表现，成为国内最成功的App电子杂志之一。

在商业营运方面，传承了母体现代传播集团与生俱来的高端媒体属性，以广告营销为主要盈利模式，为国内精英阶层制作高质量内容，并为品牌营销商提供一站式营销方案，自创刊起，销售业绩连年在移动营销业界堪称翘楚。

转载自：腾讯科技

腾讯科技 韩依民 7月15日报道

同样主打兴趣社交，充分发挥内容深耕、多样功能、简单交互等优势的移动垂直社区在迅速发展，并赢得资本青睐。而生于PC互联网时代，体量庞大的百度贴吧在移动端显得有些臃肿。

在移动端上，移动垂直社区的功能、体验、运营似乎更胜一筹。

尽管移动垂直社区目前体量不大，尚无撼动百度贴吧的能力，但是，随着移动端逐渐成为人们上网的主要入口，移动垂直社区必将继续发展，而如何将PC端优势复制过来，是百度贴吧亟需解决的问题。

小步快跑的移动垂直社区

针对特定人群的移动垂直社区正在兴起。无论是女性、美食爱好者、同性群体，抑或是病患、粉丝、新晋父母，甚至是宠物饲养者，都可以在应用商店中找到属于自己的兴趣社区。

数量增多的同时，快速发展的移动垂直社区也在吸引资本的青睐。

今年5月，化妆美容交流社区美啦美妆获得IDG A轮融资，据介绍，从2013年5月上线到现在，美啦美妆用户量已达400多万，活跃度为10%，以15-25岁的女性用户为主流。

6月初，两款女性健康管理应用大姨吗和美柚各自获得千万美金级别C轮融资，距各自B轮融资不到一年时间。

7月初，专注年轻妈妈的移动APP辣妈帮获得2000万美元B轮投资，据辣妈帮CEO透露，从2012年5月上线到现在，经过两年积累，辣妈帮目前拥有2000多万注册用户，日均活跃用户260万，月留存超过60%。

尽管上线时间不长，但是移动垂直社区的发展速度很快，妈妈圈的发展颇能说明这个现象。妈妈圈移动APP由妈妈网开发，于去年4月上线，上线五个月后获得1800万用户，而妈妈网之前十年时间积累的用户数也才2000万。

在移动互联网的土壤上，移动垂直社区的发展似乎如鱼得水，同样主打特定人群、兴趣社交，移动垂直社区的发展是否会端动摇百度贴吧？

“小而精”PK“大而全”

与大而全的百度贴吧相比，小而精路线是很多移动垂直社区的选择。

移动垂直社区多没有用户积累，在用户基数小的前提下，走UGC路线将会产生内容匮乏、互动性不强等问题。因此，移动垂直社区大都引入PGC（专业生产内容）及OGC（职业生产内容）的内容生产方式，通过提供专业资讯等精品内容吸引用户入驻。

根据美啦美妆市场总监介绍，美啦美妆采用“明星+达人+资深用户”的内容生产模式，PGC和UGC内容完全分开，其明星团队视频教程具有排它性版权。从结果来看，这些专业内容对目标用户很有吸引力，根据美啦美妆提供的数据，视频每天的PV为10万。

与移动垂直社区不同，经过多年发展，百度贴吧建立了一套以兴趣为导向，通过竞争机制调动用户积极性，引导用户自发建立、维护、运营贴吧的运作方式，这种运作方式也使得UGC成为百度贴吧的主要内容生产方式。

UGC充分发挥了用户的力量，降低了百度的运营成本。但是用户生产的内容质量参差不齐，用户在海量内容中获取有用资讯的成本较高。这种体验在PC端相对便捷的操作环境下问题不大，但是平移到移动端后，则会极大影响用户体验。

移动垂直社区需要通过生产专业、有用的内容集聚用户，百度贴吧有足够用户自发生产内容，不需要进行内容精编，同时，移动端体验将贴吧获取有效内容的成本进一步提高，因此在满足用户获取资讯的需求上，移动垂直社区更胜一筹。

“大一统”——百度贴吧的困境

“工具—社区—电商引流”已经成为移动垂直社区成熟的商业逻辑和交易模式，大姨吗、辣妈帮、美啦美妆都遵循了这样的发展路径。在此发展路径下，功能多样化成为移动垂直社区的重要特征。

以大姨吗为例，上线之初定位于女性生理期管理的工具型应用，后为提高产品粘性，上线互动版块，确定了“强话题、弱关系”的社区属性。

移动垂直社区可以结合目标群体需求提供多样化服务。比如大姨吗为了顺应用户保护隐私的心理，社区采用匿名方式，在匿名的保护下用户可以更加自由的围绕女性健康和私密话题展开讨论。

而诸如此类的个性化运营方式在百度贴吧中难以实现。

百度贴吧的移动端产品只有百度贴吧APP，一个APP要承载上百万个兴趣吧，以及以亿计数的用户，无法提供有针对性、多样化的服务，相对移动垂直社区而言，功能自然逊色不少。

颠覆还有多远？

超过810万个兴趣吧以及2亿月活跃用户数，这是百度贴吧在2013年12月十周年庆典上公布的数据，庞大的体量让百度贴吧牢牢坐稳全球最大中文社区位置。

同样主打兴趣社区，移动垂直社区体验更方便、资讯更丰富，满足了用户社交、资讯需求的同时还能提供其他服务，从这些方面考量，百度贴吧竞争力相对较弱。

但是现在已有的移动垂直社区多瞄准女性、同性群体等，这并不是百度贴吧关注度和活跃度最高的群体，整体而言，移动垂直社区目前体量还太小。

而且百度贴吧毕竟拥有庞大的用户基数，沉淀了相应的社交关系，拥有一定社交粘性，要将社区赖以发展的用户群体被转移到新的平台十分考验移动垂直社区的运营功力。

同时，移动垂直社区要保持优势也并不容易，精细内容是否能够持续高效产出、如何避免功能同质化等是移动垂直社区们需要解决的问题。单个APP的打法也是一把双刃剑。尽管能提供个性化服务，但用户安装的APP是有限的，移动垂直社区面临的竞争非常激烈。

讲颠覆的故事为时尚早，但是百度贴吧并非高枕无忧。

在移动互联网持续发展，用户的上网习惯被重塑的背景下，移动化是百度贴吧的必经路径。

2013年12月，在百度贴吧成立十周年之际，贴吧产品负责人曾表示将基于兴趣的群体互动，重点发力贴吧移动客户端、平台化和吧主服务体系建设等。

基于“移动互联网给贴吧这种既非熟人也非陌生人之间的社交带来机遇”的考虑，贴吧APP中上线了手机端语音和群组功能，但与陌陌等深耕陌生人交友的APP而言，百度贴吧手机端的语音和群组功能显得有些单薄。

怎样将PC端的先发优势复制到移动端，百度贴吧同样面临考验。

(7月14日，上海)——MMA无线营销联盟近日发布中国区《移动视频广告投放标准协议》（下称《移动视频广告标准》，成为国内首个以规范移动视频广告投放为目的的指导纲领。

随着智能手机用户的快速增长，中国手机视频用户的规模也在不断扩大。据CNNIC报告显示，截至2013年底，中国手机视频用户规模已增至2.47亿，增长率高达83.8%。 但井喷式的移动视频广告需求与不统一的视频广告投放标准，成为了制约视频广告投放规模化发展的一大瓶颈。目前，国内各大视频媒体都推出自己的广告交易平台,但在交互模板上并没有统一的格式，基本上停留在各家视频媒体采用自己的方式投放广告，很大程度上限制了视频网站与第三方的接入合作。 本次MMA无线营销联盟发布的中国区移动视频广告标准，在借鉴美国交互广告协会IAB (Interactive Advertising Bureau)的基础上，针对中国市场的具体特征进行了两个方面的优化升级：一是支持服务器端向广告服务器发出广告请求，获取VAST(Video Ad Serving Template)广告响应；二是支持不同码流来适配多样的网络环境。 本次MMA中国区移动视频广告标准由MMA中国区下属移动广告标准和监测委员会及成员单位共同讨论通过，并由该委员会成员单位爱奇艺牵头起草，并获得亿动广告传媒、易传媒、互动通等主流移动广告网络和广告平台，以及优酷土豆、腾讯视频、PPTV等多家主流视频网站的积极应用，上述成员单位已经与精硕科技、秒针系统、央视市场研究、尼尔森等第三方广告监测机构的组织下展开移动端视频In-App广告API与SDK监测标准合规测试。 “相信MMA中国区移动视频广告标准的制定有望改变移动视频广告跨平台投放的标准混乱问题，使广告主可以在不同的视频播放器上快速进行规模化投放，从而实现产业价值的良性发展。”MMA中国区移动广告标准和监测委员会秘书长马良骏先生对此次移动视频广告投放标准的前景充满信心。 MMA中国营销创新联盟移动视频广告投放协议 V.1.0

关于MMA中国区移动广告标准与测量委员会：

MMA中国区移动广告标准与测量委员会自2012年9月成立以来，一直致力于发展符合中国市场需求和行业认可的无线广告监测标准，得到了业界的广泛参与和支持。2013年MMA中国区移动广告标准与测量委员会曾发布四大行业标准白皮书，内容上分别聚焦移动互联网App应用嵌入广告的API监测标准、SDK监测标准、移动互联网Mobile Web广告监测标准及移动互联网广告物料标准。MMA中国区现96家成员公司中，目前有超过60余家成员公司加入了该委员会，成员包括（排名不分先后）：亿动广告传媒、秒针系统、邑智、精硕科技、3G门户、艾德思奇、艾瑞咨询、安沃传媒、多盟智胜、谷歌、邑盟、人人公司、易传媒、威朋广告、可口可乐、联合利华、百胜餐饮、PHD、好耶、安索帕、传立、凯帝珂、浩腾媒体、宏盟、伟视捷、阳狮锐奇、Airpush、架势、互动通、Tapjoy、巨流无线、友盟、哇棒、帷千动媒、掌握传媒、触控科技、传睿广告、凤凰网、网易、人民网、优酷土豆、聚力、爱奇艺、搜狐、腾讯、中国联通沃商店、VIVA移动阅读平台、央视市场研究、DCCI互联网数据中心、尼尔森、地幔、全天通、瑞丽、云适配、力美、新网迈、欧安派、点媒、电众数码、电通、科思世通、积点网络、迪尔希、飞拓、Beintoo等。

转载自：梅花网

以 Facebook 为例，2014 年第一季度移动广告收入占到了总营收的 59%。更重要的是，随着移动广告形式和定向能力的进化，这个上涨的趋势还会加快。

移动广告来势汹汹，但并非一日之功，而是分为三个阶段：

阶段1：2012 年之前

为适应小屏幕，传统的 IAB 广告也缩小了尺寸，只可惜用户体验大大受损。

手机里的应用彼此独立，广告主无法借助 cookies 来确定、重定向目标用户。

由于能提升应用安装量，外加人们对付费应用理解尚浅，激励广告成为当时的主导。

阶段2：2012 至 2015 年

原生广告的出现提供了更好的用户体验，但在内容和目标上，与之前的广告形式大体相同。

定向投放正不断完善，日渐提升到网页广告的水准（包括，类 cookie 技术，重新定向，以及实时竞价等）。

Facebook 等公司打造了高水准的自助广告工具，以此吸引到了大量的直接营销 (direct marketing) 和用户获取营销 (user acquisition marketing) 上的花销。

阶段3：2016 年之后

一批专为移动端定制的广告应运而生。比如，赞助类推送通知，app 的先试用后购买，以及其他尚在酝酿的形式。

纯移动的定向广告数据（源于我们个人的移动设备），比如，当前位置、安装的 app、日历内容、以及通讯录数据，这些都会为市场营销人员带来巨大价值。

通过直接变现，或是和成熟的广告网络合作，Facebook, 阿里巴巴, Yandex 等大体量玩家将赚得盆满钵满。

如今，2014 已经过半，移动广告正处于日趋成熟的阶段二，并逐渐走向第三阶段，不断的演变也意味着更多新机会。如同 web 一样，拥有大量用户的社区和通讯应用将成为早期赢家，而随着移动设备更广泛的普及和人们在移动端消耗的时间增加，更多样的广告形式将会出现，赢家也会更多。

转载自：梅花网

中国移动互联网的市场正越来越大，截止今年年初已经有56.7%的上网时间来自于移动端。而在移动端的行为中，数据显示，搜索是除即时通讯之外最主要的行为，占比为69.4%。同时，移动搜索的关键词覆盖广泛，包括健康、教育、游戏 、旅游、交通、金融、游戏和本地信息等，这对企业而言，意味着不可限量的营销空间。

因为目前许多中小企业没有能力去做App，即便有能力做App也没办法推广，比如像医疗、购物、教育行业，他们可能刚刚建好PC网站，结果转眼移动浪潮就来了，然后他们跟风去做App，却发现App的推广很困难。因此对于这些企业而言，未来他们的流量入口依然来自于搜索领域，这是目前移动搜索的商业化现状。而移动搜索也在前年进入了一个爆发期，去年年底时，移动端的搜索份额就已经占到了30%，预计今年底将会达到50%。

这是移动与PC搜索流量分布曲线，一个非常大的特征是PC搜索大部分集中于上午，而移动搜索大部分发生于晚上11-12点，为什么会这样？相信很多人睡觉前不玩手机是睡不着觉的。因此这些流量相对于PC而言是新增而非转移的。

右边是移动与PC搜索量的周视图，可以看到移动搜索量在一周内非常均匀，因为移动搜索是随时随地发生的，突然想到什么，就会马上搜一下。而PC搜索受制于设备，波动会非常大。这就是移动端流量的源头。

概括一下移动时代用户行为的趋势：应用将更加轻量化，每个人一周内用的App不会超过几十个，更多的需求还是通过浏览器这个主要载体来满足，因此搜索引擎就会成为人在移动场景下获取信息的重要入口。而对于移动搜索的流量来源，第三方浏览器则是第一大，其次是手机桌面的搜索框，同时还包括搜索引擎的App等。相信对于移动搜索的竞争，未来只会越来越激烈。

传统的搜索营销，流量进来会先有展示和点击、再有访问、咨询和转化，而移动搜索的转化率会非常短，直接从展示到点击，到最后的转化，整个链条会从五步缩减为三步。所以目前移动搜索所探索的正是如何使转化链更多，使用户从获取信息到最终转化信息的整个过程变得更短。

最后总结一下移动搜索的未来，一是信息的直达与快速呈现，这是移动搜索与传统搜索，以及移动广告跟其他广告非常不同的地方；二是自然结果与商业内容更好地融合；三是此时此刻此地，随时想起来，随时就可以搜索，随时就可以下单，随时完成移动营销，这就是我们对移动营销的理解。

转载自：梅花网

三十余位来自广告公司、媒体公司、第三方调研机构、广告主、学者等各界广告营销专家、跨界领袖在6月收到凤凰网原生营销研究院启动仪式（上海）的邀请函。邀请函被封闭在玻璃瓶中，唯有砸碎才能取出。其喻意是打破陈旧的观念，不破不立，原生新生。

这是继上月7日凤凰网原生营销研究院北京启动仪式的延续。与前度相一致，本次启动仪式亦以”原生·新生”为主题。凤凰网COO李亚，副总裁徐进，全国营销中心总经理付继仁等凤凰网代表与三十余位广告营销专家、学者，就行业的现状与发展、原生营销研究院未来活动进行了深度探讨。

凤凰网原生营销研究院的使命

“凤凰网做这样的研究院，其目的是为了自助”，李亚说。媒体的自我更新进程已呈加速态势，这一进程同样挟裹着媒体广告的变革。在传播的生态链、生态圈已经发生彻底改变的时代，整个行业皆是同泽兄弟，需面临共同的挑战，除了偕作别无它法。

凤凰网原生营销研究院将以日常研讨、集中研讨、跨界研讨三种形式，重点研究原生营销，以及在全媒体跨界的趋势下如何更好的利用媒介。

在李亚看来，原生营销这一行为已将单向的被动接受变成双向互动协同创意和分享传播，这种沟通的力量在于打通人心和人性。从此出发而制造出的品牌故事，才能推动目标消费者直接介入品牌建构的实践中。李亚说：”在不失针对具体品牌的独特性打造的前题下，原生营销一旦解决其量产化的目标，它即会成为未来营销的新范式。”

李亚说：”凤凰网原生营销研究院的价值在于，它希望成为对行业、对每位从业人员、包括凤凰网的竞争对手们都能够带来启发的机构。”研究院将通过研讨、调研、论述发布、著述书籍等形式推动原生营销在中国的发展。同时，研究院所有成员将共同研究及分享中国营销传播业各个领域的重大发现与变革。

原生带来新生

技术造就了营销形式的改变。多屏世界、全媒体、程序化购买、网络世界、移动互联网的整合，付费广告等话题充斥着每个从业者的耳膜。”营销手段和营销渠道仿佛极其丰富，但事实上，品牌与消费者的关系却越来越远”，徐进说。

那么，什么样的营销方式才能吸引、黏住、影响消费者决策和购买？

以上海通用别克凯越案例为例。如何将老家故事与别克凯越主打的平安家庭这两个概念完美结合，让凯越的精准受众得到强烈的情感共鸣？

凤凰网与品牌方和代理商将品牌故事浓缩在新年返乡潮最热期间，以进一步深化别克凯越”平安，不是一个人的事”的品牌主张。凤凰视频特别策划《老家》系列节目，邀请姜思章、熊晓艳、梁晓声、蒋方舟、黄绮珊、巴特尔、谢宏章等7位名人与1位凯越车主，共同录制了8期从不同角度诠释老家情怀的访谈节目，并通过凯越车主的回老家故事，引出”平安，不是一个人的事”品牌slogan，一经播出后得到了剧烈的反响。

GE是一个耳熟能详的公司，但同时，大多数中国人对GE品牌背后强大的产业线知之甚少。GE急需通过易于被接受的传播形式改变这一局面：让其创新理念走近中国，让GE的产品被政府决策者和消费者熟知。

由此，凤凰网将品牌需求转化为网站的原创内容，通过打造原生频道将GE的产品业务化成用户关心的内容，并聚合成凤凰网的创新频道。

“由此可见，”徐进说，”无论媒体如何演变，技术如何革新，营销始终不变的是如何建立与人的沟通。”在徐进看来，原生营销是创建品牌、消费者、媒体自然融合的营销平台。它由先进的原生广告理念、大数据的架构和原生效果的评估体系组成，一切的目的是让广告真正走进人的生活。

原生营销将在目标人群的365天生活圈中完成品牌交互，并通过新媒体生活方式和体验，带动情感，并依据体验、认同、情感共鸣来加剧品牌影响力。

此后，由付继仁主持的圆桌问答环节中，与会嘉宾就”营销中遇到的最大的挑战是什么”、”目前最关注的营销领域”、”在内容原生营销中，希望媒体发挥什么作用”、”实际的原生营销操作中，需要迈出的第一步是什么”、”此后一年，原生营销主要将面临什么挑战”等5个问题各抒己见。”通过问题的设置，我们希望行业专家能对这些普遍受关注的问题形成独特的判断和观点。”

研讨会后，凤凰网高层代表为参加上海启动仪式的12名专家颁发了凤凰网原生营销研究院专家证书。

凤凰网原生营销研究院致力于推动原生营销的进一步创新发展,将集合业界顶尖力量，打通广告主与代理公司、数字与传统、媒介与创意、消费者与品牌之间的壁垒，在更广阔的视角下针对原生营销的理论与应用进行深入研究。

中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第33次《中国互联网络发展状况统计报告》指出，全国互联网网民已经达到6.18亿，而其中手机网民数量已经达到5亿，手机渗透率达到81%。随着移动互联网的迅猛发展， App作为智能手机的重要应用，已经渗透到衣食住行的各个方面。广告主也普遍认为智能手机端App的流量价值大于WAP端。如何让移动广告产生价值，成为众多包括众多移动游戏研发商在内的商家主要关注问题。

纵观目前移动广告业界情况，线上内容的运营商和广告主都过多地关注于消费者行为，将“潜在客户引导量”以及“客户获得量” 列为主要的评估指标，视“点击率”为重中之重.无论从广告主还是广告植入平台哪个角度来说，提升广告价值对于受众的价值都是第一位的。

移动游戏广告：需要更加善解人意　　 首先谈谈移动游戏植入广告。不可否认的是，众多移动游戏类App成为广告投放的首选，而这部分收入对于不依赖道具付费或者下载付费的单机手游或者弱联网手游而言，绝对占据了其整体收入来源的绝大部分。那么如何提升移动游戏广告价值?1、以技术手段严格控制广告频次;2在游戏制作初期即进行广告规划;3、视频呈现方式多远化，富有感染力。　　 整体而言：用户位置信息是关键点　　 除了移动游戏广告，从移动广告整体上来看，消费者不是讨厌手机广告，是讨厌那些没有内容，没有价值的广告而已。如果你正准备在珠宝店购买钻戒，打开手机搜索，马上查到推荐的几家优秀珠宝商行，并附有购买小贴士。这样的推送信息类型的广告是消费者喜欢的，因为它有用，有价值。对于移动游戏研发商而言，在游戏制作时，加入可以获取用户位置信息的功能，绝对是有更大的商业价值。这样有助于在合适的地点、合适的时间向用户推送合适的信息。　　 视频类移动广告或更具感染力　　 当下，广告呈现方式简单粗暴，几乎所有的广告都是以贴片广告的模式，形式上呈现内容和广告分离的传播模式，是一种类唱片模式的广告运营模式，虽然饱受诟病，但是由于内容生产和广告展示分别从属内容生产方和内容运营方，必然导致广告和内容的自然分离，视频类广告则更具有感染力。但是对于移动游戏商而言，如何将视频类广告灵活的运用到游戏中而不伤害用户?以下为建议：看视频可以获得道具;提示用眼健康，看视频休息;广告视频内容与游戏内容有一定联系。　　 未来发展趋势：广告融入内容　　 虽然，基于大数据技术的用户行为分析，或许能够在合适的时机合适的场合弹出用户直接需要的广告，实现所谓的广告需求挖掘，然而这一天真正到来，算法优化到绝对智能的一天还相对遥远，因此，当下必然催生了广告植入内容融入内容，亦或说广告已经不再独立存在。　　 对于移动游戏而言，广告融入内容有一定的局限性，但是也不乏可以完美结合的点，比如中重度手游对手机厂商、或者游戏公司自身企宣的价值较为突出，模拟经营类手游可以植入相关的品牌作为广告，这些都是建立在游戏制作初期的广告规划上。更多思路有待研发商根据手游的类型去挖掘。

6月26日，力美科技营销副总裁别星出席梅花网开放日-移动营销专场活动，在会上做《广告主如何用好移动DSP？》主题演讲，并与现场的嘉宾做交流与沟通，让更多的广告主对移动DSP及如何利用移动DSP投放广告有一个全新的认识。

别星介绍了目前国内移动行业的发展情况：2012年第一季度移动互联网市场规模为110亿元，2014年第一季度规模已超过330亿元，同时期相比增长幅度达200%。中国移动互联网市场规模以迅猛的姿态保持增长，2012年中国移动应用广告平台市场规模为12.6亿元，2013年整体规模增长到25.9亿元。2014年预计将超过50亿元，以每年将近100%的速度增长。 虽然移动市场规模得到不断发展，但一些问题也逐步浮出水面，别星表示移动广告的迅速发展使得广告网络及交易模式不断涌现，但各广告平台不同的交易系统和规则造成了广告投放及购买的低效，造成不必要的金钱浪费。 为了适应行业的快速发展，提高广告投放的精准度和广告效益，移动行业加快了推出移动DSP平台的步伐，中国第一家专业移动DSP–力美DSP于2013年8月正式推出。 别星接着对移动端DSP与PC端DSP做了对比，二者在行为分析、广告形式、投放位置上差异显著。移动端采用IDFA跟踪用户行为，IDFA具有设备唯一性，不易被重置，可长期跟踪用户行为，而PC端依赖Cookie跟踪用户行为，Cookie生命期较短，且对用户行为的分析局限于页面浏览，难精准捕捉；广告形式上移动端DSP形式多样化，广告可以充分利用手机传感器的功能实现和用户的交互，PC端DSP以图片和文字链为主，形式单一，且无互动；投放位置上移动设备屏幕较小，且一屏通常只有一个广告位，用户注意力集中，效果好。PC端DSP页面通常有多个广告位，展示位置不唯一且可能不可见，广告效果相对较差，且有与竞争对手广告同时曝光的风险 别星以宝马的投放案例来说明明力美移动DSP的投放优势及特有功能，在宝马案例的投放过程中，力美根据广告主的需求，充分运用到力美DSP的”人群定向”技术对目标人群进行区分，同时运用力美DSP的”LBS定向”技术对城市和商圈加以区分，最终锁定符合宝马营销人群的目标人群，把相关优惠信息定向投放给该人群，在投放的过程中力美DSP还根据实时的数据反馈，对投放进行实时优化，使宝马的广告投放更加精准有效。 最后，别星表示随着技术的不断进步及行业的不断发展，未来移动DSP会逐渐成为移动营销的中心，以技术为驱动，向着专业化、精细化方向发展。